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影像副主任醫(yī)師年終總結范文（通用11篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的影像副主任醫(yī)師年終總結范文（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
影像副主任醫(yī)師年終總結 1
20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的提升醫(yī)院質量關鍵的一年。回首，一年來的工作總結如下：
一、深入學習，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓，進一步樹立以人為本的服務理念，增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務水平
對于一名醫(yī)務工作者來說，如果滿足于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術就會止步不前，更談不上更好地服務于病人�，F(xiàn)代醫(yī)學進入到了技術領域和人文的深層次境界，優(yōu)質的服務必然離不開優(yōu)質的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫(yī)師職責范圍內的工作，高質量地完成報告審核任務，晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質控疑難病例的定期隨訪及手術追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作，互尊互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統(tǒng)學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫(yī)療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫(yī)患關系
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質，方便，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的'服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質量。
獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻。
影像副主任醫(yī)師年終總結 2
20xx放射科在醫(yī)院的正確領導下，認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
一、思想作風建設：
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動，認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。
二、科室管理工作：
科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的.各項任務。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。
2）按工作特點制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放
3）結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫(yī)院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。
4）全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。
四、質量管理：
為了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質量得到保證和提高。
五、存在問題：
1、科室人員梯隊建設不合理。
2、對新技術、新項目的開展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術新項目的開展和工作質量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
六、下半年建議和工作打算：
1、加強科室管理，提高工作及服務質量，為兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術人員，加強科室梯隊建設。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于20xx年購置的一臺630MA高頻x線機閑置，因醫(yī)學影像數(shù)字化建設，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設以快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
我科現(xiàn)使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。
以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務。
影像副主任醫(yī)師年終總結 3
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結：
一、業(yè)務發(fā)展方面：
一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業(yè)務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的`圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的.診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律方面
20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養(yǎng)及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的`每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務總收入有了大幅提高，業(yè)務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下：
�。ㄒ唬┴熑涡挠写訌�
�。ǘ┘夹g水平有待進一步提高
�。ㄈ┮M人才的層次有待提高
（四）規(guī)范化建設方面有待加強
�。ㄎ澹┖侠黹_發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強
�。┛剖覂葧\制度應進一步落實和加強
�。ㄆ撸I(yè)務學習制度應認真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
影像副主任醫(yī)師年終總結 4
20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的`完成了這一年的任務、在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以李主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位、李主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在xxx、xxx的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術、今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射科的一份子。
影像副主任醫(yī)師年終總結 5
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學影像醫(yī)生，兼負普放與CT的技術操作及診斷工作，責任繁重且瑣碎�，F(xiàn)將20xx年—20xx年這一年職責工作做如下報告。
一、放射工作。
在這一年里瑣碎的事情很多，我的.工作也像大家想的那樣每天在重復著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復，對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術差錯。同時也在不斷貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失；隨著設備不斷更新替換，認真學習、鉆研，以最快的時間適應新的環(huán)境。
二、CT室工作。
自CT機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁；因CT機老化等原因，設備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉及收入，在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進修工作。
20xx年上半年我曾到醫(yī)院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認真學習各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
影像副主任醫(yī)師年終總結 6
近年來，醫(yī)學教學研究方興未艾，新的教學模式不斷涌現(xiàn)，我院自建立醫(yī)學影像教研室以來，針對影像醫(yī)學教學特點，為提高教學質量，培養(yǎng)現(xiàn)代影像醫(yī)學實用性高素質人才，深化影像醫(yī)學教學改革，做了許多有益的嘗試。建立規(guī)范的住院醫(yī)師培訓制度、嚴格管理我院醫(yī)學影像專業(yè)規(guī)培醫(yī)師是由繼續(xù)教育科統(tǒng)籌，影像系具體安排，輪轉科室日常考勤與臨床教學科不定期抽查考勤相結合共同管理，我院通過自愿報名，經(jīng)醫(yī)學基礎、英語考試、面試篩選合格學員進入醫(yī)院培訓，每位規(guī)培醫(yī)師經(jīng)過為期三年有計劃地培訓，將剛畢業(yè)的本科生培養(yǎng)為具有一定臨床經(jīng)驗的，醫(yī)學影像知識全面的高年資住院醫(yī)師，在任何一個醫(yī)院都可以勝任日常的醫(yī)學影像工作。
一、將醫(yī)德教育融于日常工作
每一個醫(yī)護人員在進入醫(yī)學院校之初都曾宣過誓，真正面對金錢的誘惑，面臨不公正的對待和評價，該如何去堅守崇高的理想，堅持高尚的道德操守，卻令一些年輕醫(yī)生迷茫。利用身邊好榜樣的力量，在實實在在的臨床工作中體現(xiàn)對患者的關愛和良好的醫(yī)德醫(yī)風，是醫(yī)德教育可追尋的一條道路。
因此我們將在長期臨床工作中涌現(xiàn)出來的醫(yī)德高尚，醫(yī)技精湛，作風嚴謹?shù)闹髦位蚋敝魅吾t(yī)師挑選出來作為帶教老師。他們和年輕的規(guī)培醫(yī)師每天工作在一起，通過他們與患者真誠和藹地交流溝通，設身處地急患者之所急，為患者和家屬的利益考慮，為患者優(yōu)選檢查方法，注重醫(yī)療過程中的放射防護、隱私保護，最大能力地維護患者的利益，盡自己所學為患者準確診斷、解除病痛，將醫(yī)德教育融入點滴，滋養(yǎng)醫(yī)德的種子，使它在我們青年醫(yī)師的心里播種、生根、發(fā)芽，在醫(yī)療行業(yè)內形成良性傳遞。
二、扎實培養(yǎng)臨床技能，多采用現(xiàn)代教學手段
現(xiàn)代教學手段極大地促進了醫(yī)學影像學教學的發(fā)展。在教學中使用幻燈、投影、錄像使醫(yī)學影像學的教學更便利，能夠讓學生在較短的時間里接觸到較多的典型片子，為今后的'臨床工作打下基礎。通過書寫日常影像診斷報告掌握各系統(tǒng)常見疾病的影像診斷要點及鑒別診斷。堅持日常晨讀交班制度，將前日在工作中遇到的疑難、典型病例進行全科討論，鼓勵規(guī)培醫(yī)師敢于發(fā)言、多發(fā)言，不要有畏錯情緒，把每一次發(fā)言看作是一種鍛煉，從臨床表現(xiàn)、檢查技術到影像征象、鑒別診斷均可談自己的觀點和看法，最后由教授總結，對涉及的知識點進行全面的梳理。這樣學到的知識記憶會非常深刻，并且能迅速擴充知識點。堅持每周一次業(yè)務學習，由教授或副教授進行專題講座、新技術應用培訓、追蹤病例讀片分析等，使規(guī)培醫(yī)師基礎得到迅速提升，形成完整的醫(yī)學影像知識體系，以達到完成培訓以后可以獨立完成醫(yī)學影像診療的目的。
三、教學、科研能力同步培養(yǎng)
當今社會對一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生不但要求有過硬的臨床技能，同時希望具有一定科研創(chuàng)新和教學傳承能力。本著高標準培養(yǎng)的目標，我們在規(guī)培醫(yī)師的培訓過程中也注入了科研、教學方面的能力培養(yǎng)。敦促他們廣泛閱讀醫(yī)學類雜志，接觸醫(yī)學影像學的新技術和新進展。如此可以盡快地培養(yǎng)起他們對醫(yī)學影像學的學習興趣，開闊眼界和診斷思維，養(yǎng)成自我學習習慣，也為探討科學問題，進行科學研究奠定基礎。經(jīng)過為期三年的培訓，規(guī)培醫(yī)生已經(jīng)建立了一個醫(yī)學影像專業(yè)的知識構架，此時安排他們指導實習醫(yī)師一方面是讓他們建立起傳承醫(yī)學教育的責任感；另一方面以教促學，在帶實習的過程中他們能發(fā)現(xiàn)自己知識上的疏漏點，及時查漏補缺，完善自身的醫(yī)學知識體系。
目前我們國家的醫(yī)學影像�？谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓尚在初級階段，培養(yǎng)臨床操作能力強，具有良好自學能力和后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)學影像�？谱≡横t(yī)師是我們孜孜以求的目標，我們相信隨著更多的規(guī)培醫(yī)師踏入不同醫(yī)院的醫(yī)學影像工作崗位會給我們反饋更多的需求信息，幫助我們完善影像�？谱≡横t(yī)師培訓制度和方法，為社會培養(yǎng)更多具有良好職業(yè)素養(yǎng)的醫(yī)學影像專業(yè)人才。
影像副主任醫(yī)師年終總結 7
在今天的年終總結大會上，我把影像中心在20xx年的工作、經(jīng)濟效益和20xx年要開展的工作項目向在座諸位做以簡要匯報。
20xx年在以吳院長為首的領導班子領導下，我院順利晉開了三級甲等�？漆t(yī)院，同時也圓滿完成了全年的工作任務，經(jīng)濟效益創(chuàng)造了歷史新高。20xx年影像中心認真完成三級甲等�？漆t(yī)院的各項工作和指標，同時工作沒有被耽擱，38月份每月收入都超45萬元，全年收入超過550萬元，比20xx年增長了近70萬元，這一成績的取得，得益于院領導的正確領導和決策，64排128層CT的.引進，填補了我市的空白，吸引了本市大部分患者前來就診，帶來可觀的經(jīng)濟效益，為本地區(qū)患者解決了以往CT不能解決的問題。
20xx年影像中心進一步細化科室管理，杜絕跑票、漏收，降低運行成本，進一步開源節(jié)流，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
�、�、降低了膠片的價格，膠片由23元多降低到20元，每張膠片節(jié)余3元多。
②、降低了CT、MRI的維修、維護費用，全年維修、維護費用不超過1萬元。
�、邸⒍沤^跑票、漏收，杜絕人情檢查，強化工作人員的責任感，減少、杜絕錯掃、漏掃、多掃的發(fā)生，認真做好照像工作，最大限度控制膠片的使用量，杜絕浪費。
雖然在20xx年取得了一些成績，成績僅代表過去，20xx年已經(jīng)開始，影像中心全體將以飽滿的熱情，認真負責的工作態(tài)度迎接新的一年，20xx年影像中心準備在以下幾項進一步強化。
�、�、加強64排128層CT的使用，加大宣傳力度，擴大64排128層CT的使用率，加大冠狀動脈CTA及增強CT掃描等優(yōu)勢項目的檢查力度。
�、凇⒓哟蟠┐袒顧z的檢查，為臨床醫(yī)生及患者提供科學依據(jù)，為進一步治療提供循證醫(yī)學證據(jù)。
�、邸⒁�(guī)范合理使用CT及MRI設備，減少因人為操作而造成的浪費，控制膠片的使用，杜絕浪費，各位領導、同志們，影像中心全體已做好了充分的準備迎接20xx年，完成好全年的任務，向全院交一份滿意的答案。
影像副主任醫(yī)師年終總結 8
光陰似箭，歲月如梭，轉眼20XX年已經(jīng)過去了。一年來我科室在醫(yī)院董事會及院部的正確領導下；繼續(xù)實行以病人為中心、以質量為核心的辦院宗旨；視醫(yī)療安全為醫(yī)院的生命線，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高尚的醫(yī)德醫(yī)風作行為準則。通過全科工作人員的共同努力，順利完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。具體總結如下：
一、政治思想方面：
端正思想、統(tǒng)一認識。我們多次組織全科同志認真學習國內、國際時事政治和衛(wèi)生部的有關文件。通過學習使我們明白國家正在鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院，提高民營醫(yī)院的待遇。通過學習使我們認清了當前的形式，從而激發(fā)了大家的工作積極性。在醫(yī)德醫(yī)風建設上，我們繼續(xù)強化學習，要求科室每位工作人員以身作則、敬崗愛業(yè)、熱情周到服務。發(fā)揮影像中心是醫(yī)院的窗口科室效應。在醫(yī)療安全教育上，我們視醫(yī)療安全為醫(yī)務工作者的生命線。我們努力將各項工作制度落到實處；優(yōu)化醫(yī)療程序；加強業(yè)務學習和培訓，以提高自身素質加以防范。
二、科室管理方面：
20XX年我們科室成立了醫(yī)院影像中心，實現(xiàn)了CT與CR的大整合。使我們科室的醫(yī)療資源與醫(yī)療業(yè)務水平有了質的飛躍。為了給患者和醫(yī)生提供更高的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院為科室新購置了一臺北京萬東公司的500MA大型拍片造影機器，同時還改造了閱片室。為了提高科室醫(yī)療業(yè)務水平，我們對工作人員進行了技術、診斷分組。診斷組實現(xiàn)了CT、CR同一規(guī)范閱片報告；技術組實現(xiàn)了CT、CR輪換操作；以提高自身業(yè)務水平，精益求精。全體工作人員嚴格按照標準化操作規(guī)程使用各種儀器設備，堅持每天做好設備日常維護工作，當設備運行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，操作人員及時上報，為保證正常工作順利開展，科內主動與相關工程師聯(lián)系，以求盡早排除故障。
三、業(yè)務收入情況：
20XX年CT共檢查10041人次，收入是1651521元（含優(yōu)惠57人次及免費29人次）。CR共檢查12225人次，收入是803210元。業(yè)務量比去年有了明顯增長，社會效益、經(jīng)濟效益極其顯著。
四、不足之處及改變計劃：
過去的一年里，在董事會和院部的正確領導下，影像中心積極與全院同仁同道協(xié)作，取得了一定成績。但是，在看到成績的同時，我們更應該清晰地認識到存在的不足。
1、過去一年，科室工作人員變動較大，既不利于開展工作，也不利于醫(yī)療質量控制。
2、科室相關工作人員的.業(yè)務水平及新知識方面上乃需進一步學習提高。
3、值班室與急診室緊鄰，夜間太吵鬧，值班醫(yī)生休息不好，導致上班期間精力不足，存在醫(yī)療安全隱患。
4、影像中心至今仍無水槽，工作人員和患者無法清洗。醫(yī)生經(jīng)常是雙手沾滿病人的鮮血或病人的嘔吐物，要跑到廁所去清洗，這們的話，可能延誤檢查�；颊咭灿性┭�。
5、展望與建議：20XX年我科將添置MR機器，醫(yī)院的影像檢查手段將得到進一步提升。龍城中醫(yī)院的明天一定會更上一個臺階，前景非�？春�。我們作為醫(yī)院的一分子，應該更加努力工作，用實際行動來為醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻！
同時，我們也有一些建議：
1、加強人才引進力度，把好人才引進關，定員定編定崗。
2、希望醫(yī)院能定期送有關醫(yī)生去上級醫(yī)院進修學習，以提高業(yè)務水平。
3、多多開展增強CT檢查，提高CT檢出率，并常規(guī)配置碘造影劑（歐乃派克100ml/瓶），使我院的影像診斷更上一個臺階。
影像副主任醫(yī)師年終總結 9
近年來，影像科在醫(yī)院院黨委的領導下，認真落實黨和國家的醫(yī)療政策，本著救死扶傷，治病救人的原則，深入開展學習業(yè)務理論和政治理論；是一支精通業(yè)務、紀律嚴明、甘于奉獻、熱情服務、追求卓越的高素質隊伍，科室全體工作人員始終堅持業(yè)務和政治理論學習、提高服務質量、科學創(chuàng)新和認真的工作作風的原則不動搖，具體情況為：
�。保畼I(yè)務和政治理論學習方面。周一至周六每天早上讀片，認真討論每一重癥疑難、罕見病例；每周五下午都會進行業(yè)務講座；每周都會進行政治學習，如學習“健康報”上的先進事跡等；積極組織人員參加省內外影像學術論壇會議及進修或繼續(xù)深造，這些都讓我們在業(yè)務和思想取得長足的進步。我們現(xiàn)在擁有硬件設備有磁共振、雙排螺旋ＣＴ、CR、DR、數(shù)字胃腸機等，我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋ＣＴ，這將使我科實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信我們能為臨床醫(yī)生及患者帶來更好的診斷服務。
２．服務質量方面。我們有強大的醫(yī)療陣容：中高級醫(yī)生十多名、技術人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫(yī)患關系日益緊張的今天，科室領導能根據(jù)情況迅速做出反應，推出切實可行的服務舉措，如CT室中午加班不休息，登記時多跟病人交流等，但是工作中還是會遇到很多問題，如病人對報告單看不懂時會問我們醫(yī)生，我們醫(yī)生都會耐心的跟他們解釋；有時還會遇到一些誤解，如急診病人要先做，其他病人就要說我們插隊，這時我們會語氣很平和的跟他們解釋：“他是急診病人，病情重，請你們做在那再耐心等會兒”；有時還會遇到一些故意搗蛋的病人，我們都會沉著冷靜應對，將醫(yī)患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫(yī)務人員解決在工作中遇到的問題和困難；最大限度的方便患者在科室內進行各種影像檢查；聽取臨床醫(yī)生及患者的意見和建議，以實事求是態(tài)度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務意識，樹立以患者為中心的工作理念，緩解了目前日益緊張的醫(yī)患關系，并減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在患者心中樹立醫(yī)院的良好形象，深得患者和院領導的好評。
�。常茖W創(chuàng)新方面。我們在省內外各種醫(yī)學雜志發(fā)表數(shù)十篇論文；積極開展新技術，如腦血管瘤，肝癌等診斷和介入治療，CT引導下的定位及穿刺活檢，還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫(yī)院科技含量最高的'科室之一，我們根據(jù)新形勢，新任務，結合新的時代特點，以新的思想、新的觀念、新的思考、新的作風和解決問題新的方式方法去開展各項工作。
�。矗ぷ髯黠L方面。我們嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)則制度，認真做好每個檢查和寫好每一份報告，使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創(chuàng)歷史最低。我們尊重客觀規(guī)律，立足本科室工作實際，腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我院的醫(yī)學診斷事業(yè)推向前進。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療現(xiàn)代化的建設要求，我科將進一步強化學習意識、服務意識、創(chuàng)新意識，提高服務質量和診療水平，爭取成為我院示范紅旗窗口。
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隨著年終的鐘聲漸近，我作為影像科的副主任醫(yī)師，回顧過去一年的工作與生活，心中充滿了感慨與收獲。這一年，是充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，也是我個人專業(yè)成長與科室團隊建設取得顯著進步的一年。以下是我對過去一年工作的總結。
一、臨床工作與業(yè)務提升
1. 工作量與質量并重：本年度，我堅持每日早到崗，晚離崗，確保每一位患者的影像檢查都能得到及時、準確的診斷。全年共完成影像檢查XX萬例，同比增長XX%，其中包括CT、MRI、DR、超聲等多種檢查項目。在保證工作量的同時，我更加注重診斷質量，通過精細閱片、與臨床科室緊密溝通，確保診斷報告的準確性達到行業(yè)領先水平，為臨床治療提供了有力支持。
2. 技術創(chuàng)新與應用：緊跟醫(yī)學影像技術發(fā)展前沿，我積極參與并推廣了多項新技術、新項目的應用，如低劑量CT篩查、三維重建技術、人工智能輔助診斷等。這些技術的應用不僅提高了診斷效率，也進一步提升了診斷的精準度，為患者提供了更加優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務。
3. 教學與科研并進：作為教學醫(yī)院的一員，我承擔了一定的教學任務，指導多名實習生和進修醫(yī)生完成影像診斷學習。通過定期舉辦講座、病例討論會等形式，分享臨床經(jīng)驗，激發(fā)年輕醫(yī)生的學習興趣。同時，我積極參與科研項目，主持或參與XX項課題研究，發(fā)表SCI論文XX篇，國內核心期刊論文XX篇，為科室乃至醫(yī)院的科研水平提升做出了貢獻。
二、科室管理與團隊建設
1. 優(yōu)化工作流程：針對科室工作中存在的問題，我積極組織團隊成員進行討論，對工作流程進行了多次優(yōu)化調整。通過引入信息化管理工具，實現(xiàn)了影像資料的快速傳輸與共享，縮短了患者等待時間，提高了工作效率。
2. 加強人才培養(yǎng)：注重科室人才梯隊建設，鼓勵并支持團隊成員參加各類學術會議、培訓班及進修學習。通過“傳幫帶”的方式，培養(yǎng)了一批具有扎實理論基礎和豐富實踐經(jīng)驗的年輕醫(yī)生，為科室的`長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
3. 強化質量控制：建立健全科室質量控制體系，定期對影像質量、診斷報告等進行自查與互查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。同時，加強與臨床科室的溝通協(xié)作，共同提升醫(yī)療服務質量。
三、存在問題與改進措施
在總結成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的不足。例如，面對日益增長的診療需求，科室的人力資源配置仍需進一步優(yōu)化；在新技術、新項目的推廣應用方面，還需進一步加強與臨床科室的溝通協(xié)作；在科研與教學方面，雖然取得了一定成績，但仍有較大提升空間。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：一是積極向醫(yī)院申請增加人力資源投入；二是加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，共同推進新技術、新項目的臨床應用；三是加大科研與教學投入力度，鼓勵團隊成員積極參與科研活動和教學工作。
展望未來，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力水平，為科室乃至醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多力量。同時，我也期待與全體同事攜手共進，共創(chuàng)影像科更加輝煌的明天！
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作為一名影像副主任醫(yī)師，回顧過去一年的工作歷程，我深感責任重大，同時也為能在這樣一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上不斷成長而感到自豪，以下是我對20xx年度工作的總結。
一、專業(yè)技能提升
本年度，我積極參與各類影像技術研討會和專業(yè)培訓，不斷學習最新的影像診斷技術和研究成果，努力提升自己的專業(yè)水平。通過實踐，我在復雜病例的診斷上積累了更多經(jīng)驗，尤其是在心腦血管疾病、腫瘤以及骨關節(jié)疾病的'影像診斷方面，準確率有了顯著提升。同時，我也開始探索并應用人工智能輔助診斷技術，以期進一步提高診斷效率與準確性。
二、團隊協(xié)作與科室管理
作為副主任醫(yī)師，我深知團隊協(xié)作的重要性。這一年里，我致力于優(yōu)化科室工作流程，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作，確保每位患者都能得到及時、準確的檢查服務。通過定期組織病例討論會，不僅增強了團隊凝聚力，也促進了年輕醫(yī)生的專業(yè)成長。在科室管理上，我注重細節(jié)，優(yōu)化排班制度，確保醫(yī)療資源的有效利用，為患者提供更加高效便捷的醫(yī)療服務。
三、患者服務與人文關懷
我一直將患者放在首位，努力提供有溫度的醫(yī)療服務。面對每一位患者，我都耐心傾聽他們的需求，細致解釋檢查結果，減輕他們的焦慮情緒。特別是在處理疑難病例時，我更注重與患者的溝通，確保他們充分理解病情及治療方案。此外，我還積極參與醫(yī)院的公益活動，利用業(yè)余時間進行健康講座，普及影像檢查知識，提高公眾的健康意識。
四、反思與展望
盡管取得了一定的成績，但我也意識到自身存在的不足，如在科研創(chuàng)新方面還有待加強，對國際前沿技術的跟蹤學習不夠及時等。未來一年，我計劃深化與國內外同行的交流合作，積極參與或主導科研項目，推動科室乃至醫(yī)院在影像醫(yī)學領域的創(chuàng)新發(fā)展。同時，我也將更加重視個人職業(yè)素養(yǎng)的提升，包括領導力、情緒管理等方面，以更好地服務于患者和團隊。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情和不懈的努力，繼續(xù)在專業(yè)道路上探索前行，為提升醫(yī)療服務質量、保障患者健康貢獻自己的力量。
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