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工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié)范文(通用9篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 1
本人于20xx年7月開始參加工作,一直在從事試驗(yàn)檢測工作。時(shí)間匆匆,我已經(jīng)從一個(gè)莘莘學(xué)子變成一個(gè)社會(huì)工作者,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)
一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。下面對(duì)一年工作做如下總結(jié):首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,如果說從到項(xiàng)目就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的`過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,項(xiàng)目部安排我到試驗(yàn)室工作。不理解和了解試驗(yàn)工作的我,時(shí)常帶著情緒工作。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 2
20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全面落實(shí)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本中心實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的工作成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排具體報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)發(fā)展觀,掌握先進(jìn)理論
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我中心積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng),嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作不少,學(xué)習(xí)時(shí)間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,以發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀,我中心掌握了先進(jìn)理論,深刻地認(rèn)識(shí)到:發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強(qiáng)大思想武器。把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展觀,同推進(jìn)建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來,切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé),做好工作,取得了積極成效。
二、認(rèn)真努力工作,積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1、積極進(jìn)取,創(chuàng)新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署,面對(duì)檢測工作任務(wù)量大、內(nèi)容多的現(xiàn)狀,立足在思路上求新、措施上求細(xì)、工作中求實(shí),認(rèn)真做好工程材料檢測試驗(yàn)工作和主體結(jié)構(gòu)檢測。一是加強(qiáng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)的檢測,突出抓好質(zhì)量問題的處理。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和不滿足主要使用功能的質(zhì)量問題,作嚴(yán)肅查處,重點(diǎn)抓好工作中出現(xiàn)的通常質(zhì)量問題。二是轉(zhuǎn)變檢測方式,實(shí)行差別化管理。將原來的預(yù)約式,通知式的檢測方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c(diǎn)部位抽查。三是對(duì)工程材料實(shí)行A、B樣抽檢。以同一批號(hào)、同一規(guī)格的產(chǎn)品作為抽檢基數(shù),同時(shí)抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復(fù)檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進(jìn)行的復(fù)檢,確保檢測結(jié)果的公平公正。
2、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量
我中心加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量,重點(diǎn)做了兩方面工作:一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過每季度組織的職工內(nèi)部技能比賽,強(qiáng)化崗位技能意識(shí),提高職工整體素質(zhì)。二是加大設(shè)備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設(shè)備定量檢查的轉(zhuǎn)化,真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,維護(hù)檢測行為的性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。
3、落實(shí)措施,促進(jìn)檢測工作發(fā)展
為服務(wù)社會(huì),做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項(xiàng)工作的`完成,抓以下三方面工作:一是落實(shí)崗位責(zé)任。我中心按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我中心工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)檢測工作,取得良好效果。
三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處
我中心深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是上級(jí)部門的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個(gè)干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,要求每個(gè)干部職工每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。
四、20xx年工作安排
1、勤奮學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng)。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)檢測工作并提高工作效率。
2、健全完善各項(xiàng)制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,做好各項(xiàng)檢測工作,提高人民群眾對(duì)我中心檢測工作的滿意度。
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認(rèn)真填報(bào)廉政檔案報(bào)表,簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。每個(gè)檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,以發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)建筑工程檢測工作提高到一個(gè)新的水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 3
20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢測力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目40項(xiàng),面積91萬m2,竣工工程34項(xiàng),面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交叉打分的'方式。通過各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;
二、對(duì)各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。
計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。
計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作定會(huì)更上一層樓。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 4
時(shí)光的輪盤飛轉(zhuǎn),20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,本人自20xx年xx月開始參加工作以來,一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門領(lǐng)導(dǎo)的積極鼓勵(lì)和同事的熱情幫助下我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的主觀情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅(jiān)定;對(duì)自身的認(rèn)識(shí)從偏差到正確;對(duì)待工作從總是受情緒的支配,思想不到位,對(duì)自己太寬容,到考慮問題更全面,行動(dòng)力更到位。在此,我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正。下面我對(duì)一年工作作出如下總結(jié):
本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成;認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作能力方面:作為一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知該崗位的重要性,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己;20xx年我主導(dǎo)或參與了包括A、B、C等20多個(gè)工程項(xiàng)目檢測,并圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也取得了很大的`進(jìn)步,但還存在一定的不足。有時(shí)因?yàn)楣ぷ髁看、時(shí)間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強(qiáng)等情況,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定的差距。
20xx年,我一定揚(yáng)長避短、奮力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、積極進(jìn)取,把工作完成的更加突出,更為有效,為中心做出更多的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 5
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;
多看一眼,安全保險(xiǎn);
多防一步,少出事故;
安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、xx米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的'文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)
我們對(duì)每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;
質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;
學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;
團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;
熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 6
20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢測力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目40項(xiàng),面積91萬m2,竣工工程34項(xiàng),面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的.完成情況進(jìn)行督查;
二、對(duì)各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。
計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。
計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作定會(huì)更上一層樓。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 7
培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的.,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 8
畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地項(xiàng)目自2014年進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地工程的施工生產(chǎn)中,按照總公司計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
一、 工作總結(jié)
1.工程進(jìn)度完成情況:
從進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,按總公司要求年會(huì)前完成了畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地結(jié)構(gòu)、精裝修所有施工,并保證總公司年會(huì)順利召開;宿舍樓、食堂、活動(dòng)室已和公司物業(yè)部門交接已達(dá)到入住條件,大門西側(cè)會(huì)議室精裝修已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對(duì)滯后,車間一電氣安裝施工隊(duì)伍已定,力爭在材料及時(shí)到位前提下年底完工。
2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)
項(xiàng)目部完全按照總公司要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成總公司滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承
擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量也是公司創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
、、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。
②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如外墻保溫材料不同批次質(zhì)量不同,堅(jiān)決要求其退貨處理)。
③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
、堋⒑侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成
品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結(jié)
、、工地文明施工管理,畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的'臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象公司形象。
②、健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
二、 工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在2015年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持2014年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更
好更完善。
三、 對(duì)公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場這個(gè)時(shí)代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現(xiàn)公司管理人員,施工員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機(jī)制,以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,把公司當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對(duì)外招纜到有能力的人才。
四、 總結(jié)
20xx年是我們畜牧設(shè)備控制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地項(xiàng)目順利的一年,通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度 ,讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),爭取在2015年更上一層樓,順利完成公司下一個(gè)建設(shè)任務(wù),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,祝河北宇尊建筑安裝有限公司建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!
工程質(zhì)量檢測員年終總結(jié) 9
xx縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10383人(集中供養(yǎng)2663人,分散供養(yǎng)7720人),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)60所(農(nóng)村敬老院56所,社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4所),擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年4月份開始,我縣認(rèn)真開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作,F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作方案
為扎實(shí)做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作,我縣成立了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,由民政局局長任組長,公安、衛(wèi)計(jì)、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》,明確了專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求、基本原則、20xx年行動(dòng)十大目標(biāo),以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關(guān)部門職責(zé)。4月24日,我縣召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、敬老院和社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長參加的專項(xiàng)提升工作動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)行周密部署,全面開展這一工作。
二、明確工作重點(diǎn),有序整改提升
(一)持續(xù)加大投入,改善薄弱環(huán)節(jié)。在去年投入651萬元的基礎(chǔ)上,又投入752萬元對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行完善。制定了設(shè)施配套“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),即每個(gè)房間配備一臺(tái)電視機(jī)、每院有一臺(tái)空氣源熱水器、每院一套監(jiān)控設(shè)備、每個(gè)房間安裝一個(gè)煙感報(bào)警器,每個(gè)房間配備一個(gè)滅火器、每院有一套安全用電線路、每個(gè)房間規(guī)范配備一套桌椅床柜子等室內(nèi)設(shè)備、每院要有一個(gè)衛(wèi)生室(點(diǎn)),每院形成一套實(shí)用工作制度并上墻、院民每年按季節(jié)更換一次衣服。今年一是對(duì)敬老院食堂進(jìn)行改建、改造提升。改建了敬老院食堂5所;對(duì)需要提升的46所敬老院食堂進(jìn)行改造,目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,近期全面實(shí)施,確保11月底前全部通過食品藥監(jiān)部門驗(yàn)收。二是改建了一所擁有100張床位的縣級(jí)特困人員護(hù)理中心,專門用于失能半失能老人的集中護(hù)理。三是加強(qiáng)敬老院安全出口建設(shè),每個(gè)敬老院均安裝了應(yīng)急燈。四是完善醫(yī)療服務(wù)。敬老院均設(shè)立了醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)點(diǎn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派專職醫(yī)生輪流坐診,實(shí)現(xiàn)小病不出院。
。ǘ┮(guī)范人員配備,加強(qiáng)考核監(jiān)管。下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范全縣農(nóng)村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,加強(qiáng)工作人員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。一是明確敬老院工作人員設(shè)置、職數(shù)及條件。對(duì)院長的條件進(jìn)行硬性規(guī)定,年齡不超過55周歲,具有高中以文化程度。對(duì)縣鄉(xiāng)村干部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65周歲以上的.工作人員一律辭聘。通過規(guī)范,我縣現(xiàn)有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲,8名年齡超過65周歲的院長得到更換,45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報(bào)酬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院工作人員實(shí)行月考評(píng),制定了績效考評(píng)辦法,實(shí)行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報(bào)酬分成基本報(bào)酬和績效報(bào)酬兩部分。院長和炊事員基本報(bào)酬每人每月由1000元提高到1200元,其他工作人員每人每月由800元提高到1000元;績效報(bào)酬按人均每月400元下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效報(bào)酬。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)、代交新農(nóng)合個(gè)人承擔(dān)的部分和代交500元的新農(nóng)保資金。四是加強(qiáng)敬老院經(jīng)費(fèi)保障。按照實(shí)際入住人數(shù)每人每年600元的標(biāo)準(zhǔn),列入縣財(cái)政預(yù)算。五是加強(qiáng)敬老院監(jiān)督與考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局每年分上、下半年分別對(duì)敬老院進(jìn)行考核。創(chuàng)新考核方式,由五保老人對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務(wù)人員,非常符合老年人的特點(diǎn)。老人喜歡誰,就在誰照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,對(duì)不受歡迎的工作人員予以辭退。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的敬老院和表現(xiàn)突出的工作人員,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄈ┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平。細(xì)化管理措施,實(shí)行“四個(gè)常態(tài)化”,即每日安全巡查常態(tài)化、矛盾糾紛排查處理常態(tài)化、院民每日兩個(gè)雞蛋和一個(gè)葷菜常態(tài)化、“五好”院民評(píng)比和工作人員考核常態(tài)化。一是為各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)安全每日巡查記錄薄》,要求各院從有無違規(guī)使用電器、有無使用易燃物品、有無臥床吸煙、房間有無兇器和危險(xiǎn)品、有無院民外出未歸、院民外出有無履行手續(xù)、院內(nèi)電線有無漏電等7個(gè)方面,每天巡查3次,并做好記錄備查。二是統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)每日值班記錄薄》。工作人員實(shí)行簽到,并如實(shí)記錄每天院內(nèi)發(fā)生事情,連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據(jù)。三是完善規(guī)章制度。整理好各項(xiàng)規(guī)章,匯編成冊(cè),每所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路,每季度分片選擇一所敬老院,召開一次敬老院工作人員觀摩會(huì)議,每兩個(gè)月至少召開一次全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任和敬老院院長培訓(xùn)會(huì)議,加強(qiáng)經(jīng)常化教育管理。五是創(chuàng)新管理方式。紀(jì)王場鄉(xiāng)敬老院在院內(nèi)設(shè)立院民矛盾糾紛調(diào)解室,安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。舊城鎮(zhèn)開展五好院民、優(yōu)秀居室等評(píng)比,并把所轄3個(gè)院中的院民組織起來,組建文藝隊(duì),自編自演一些娛樂節(jié)目,堅(jiān)持每月組織老人開展兩次以上的文化活動(dòng),開展三次以上政策、科普知識(shí)講座。舊城鎮(zhèn)敬老院還在院內(nèi)成立黨支部,先后有多名五保老人申請(qǐng)入黨,愿意為大家奉獻(xiàn)自己的余生。
三、正視存在問題,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升
雖然我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升年中做了一些工作,但距省民政廳要求還有一定差距。一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到消防備案或許可的標(biāo)準(zhǔn),許可率較低,目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現(xiàn)象。個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),角色轉(zhuǎn)變不到位,服務(wù)水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達(dá)90%以上,有的甚至出現(xiàn)人等床位的現(xiàn)象。受部分五保對(duì)象親情難舍,故土難離因素影響,有的入住率只是60%左右。
下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行省民政廳等8家單位下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》和省民政廳下發(fā)的“兩節(jié)一會(huì)”期間安全管理的通知,以及本次會(huì)議精神,強(qiáng)化敬老院管理質(zhì)量提升。一是召開專題會(huì)議,解決制約消防許可的土地、規(guī)劃等前置條件,堅(jiān)決完成省廳提出的年底許可達(dá)到60%以上,明年上半年全部取得設(shè)立許可。二是積極研究推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革的具體辦法,確保特困人員服務(wù)水平和質(zhì)量有較大的提升。三是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全管理,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省民政廳提出的“五個(gè)重點(diǎn)問題”,強(qiáng)力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運(yùn)行,保障五保老人安享晚年。
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