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化工廠倉庫年度總結

時間:2022-12-09 08:40:41 年終工作總結 我要投稿

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的化工廠倉庫年度總結(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)1

  光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初,由于領導關心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學習,切實提高自已,充實自已,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為PCB行業(yè),成本是公司的關鍵部門之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門主管的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

  二、控制基礎工作

 。1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現各部門效益。

 。2)本人從事PCB行業(yè)也有數年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

 。3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點,及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。

  三、每月核算與日常管理工作

 。1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發(fā)現及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

 。2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用,一經發(fā)現有超標現象,及時查找原因、核對進料單價,使用是否合理,及時發(fā)現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的`主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務職能,實現成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)2

  20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上x的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  x來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作潛力和具體業(yè)務方面。

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了x的各項任務:

  1、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。

  2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的.臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結x的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

  四、20xx年下x工作計劃

  下x我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下x工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)3

  時光飛逝,轉眼間20xx過去一半了,半年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

  一、材料申購

  根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《xx》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、入庫

  規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的.材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

  三、材料保管

  物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

  四、積極推進公司的5S管理活動,達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求

  上半年工作,離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍,愛崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)4

  20xx年,成品倉庫在公司領導帶領下,倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體,以服務生產、服務客戶工作為抓手,不斷健全內部管理標準,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

  2、上半年利用回收供應商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,節(jié)約費用約3、24萬余元。

  3、圓滿完成1-4月份的發(fā)運計劃,成品出貨準確、及時、安全交付率達100%,無一起客戶投訴;交付及時率達到了公司的要求和目標。

  4、自今年1-4月份以來,客戶斷點零件退回以及增加新新零件較多,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉儲備情況下,根據倉庫的實際情況,內外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產品的循環(huán)盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內產品的安全,倉庫做到每天,每月,每季度賬務卡三相符,無一差錯,連續(xù)3年帳貨相符達到100%實現了“0”差異,創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡。

  5、人工成本的`控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做備貨員,保管能頂發(fā)貨,掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員。20xx年x月份,除個別新員工外,其余都已取得“五級倉庫保管員”證書。

  6、以人為本,注重安全工作,和素質教育。利用晨會的時間通報傳達周邊發(fā)生的安全事故,讓員工學會感悟,樹立“安全第一,安全是一切的前提和基礎!钡乃枷。真正做到“三不傷害”,確保:人、貨物、設備的安全無事故。同時關心員工,注重個人的素養(yǎng),讓員工體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,優(yōu)化內、外服務,穩(wěn)定員工隊伍,提升了員工的工作技巧和個人素質。

  二、存在的不足:

  1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。

  2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓,實行區(qū)域內自查找現象、問題,制定考核規(guī)定,現場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

  3、外包工的管理存在很多問題:具體表現在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關職能部門協(xié)助加強管理,共同關注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務人員加強培訓,加大現場處罰制度,實施合作雙贏。

  20xx工作策劃:

  一、管理工作目標

  1、完成完善增產150萬套產能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算,為正式投產做好后備保障工作。

  2、做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎臺帳的反映數據準確性、時效性。

  3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎上減控10%)

  4、成品庫FIFO管理系統(tǒng)功能提升,現已經完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數據的準確性。

  5、帳務管理(JDE系統(tǒng))數據精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。

  二、劣實基礎,拓展思路,優(yōu)化物流管理

  1、根據實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉期,提高倉庫利用率。

  2、寄存與直發(fā)產品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關部門,控制已銷產品滯留期。

  3、完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

  三、人員管理

  1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。

  2、以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調動員工積極性。

  3、組織員工定期開展勞動競賽,提高員工崗位操作技能,抓基礎,劣實基層工作,練好基本功。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)5

  20xx年即將過去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的`利弊、得失。從教訓中吸取經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫年終總結報告如下:

  回首過去一年,倉庫已取得的成就我們應該給予肯定,不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就,我們不敢邀功,只希望在我們埋頭工作的同時,對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經驗進行總結分析,怎樣去更好的節(jié)約時間,如何能夠更好的提高工作效率。我們應該不斷提高自己的能力,不斷完善業(yè)務水平,不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。

  過去的一年本人能堅持原則,積極工作,極力維護公司利益,每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現代企業(yè)間的激烈競爭,單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!配合各部門做好各項工作,爭取在這一年當中工作失誤事件每月遞減,力爭做得更完善。目前倉庫的正常物料都有帳可查,特別是從混亂無帳的局面到現在有帳可尋,物料明確,為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用,很好的控制了多購,或者少采的現象,同時倉庫也基本實現了電腦、物料卡、實物之間的三帳統(tǒng)一。

  倉庫工作的進步是必須的',然而,也存在許多問題和錯誤。比如,有些大件物料,由于倉庫倉位有限,只能放在外面,導致車間在生產過程中工人隨意使用,導致帳料不符;當新問題或新矛盾發(fā)生時,未能積極主動的與同事或領導溝通;帳帳、帳物、卡物對應數據不符等。

  通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,如何應對出現的新矛盾和新問題,是擺在我面前的課題,也希望公司和各部門領導能夠給我提供幫助?傊,20xx年即將過去,倉庫就算有些進步,也離不開各位領導的悉心關懷和指導,以及各個部門的大力支持和配合,在此我代表倉庫向大家說一聲:感謝!

  同時我也想對公司說:我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望,作為公司的一位老員工,過去的一年我得到了什么或者失去了什么,心里非常清楚,當希望變成失望時,我只能說我做得還不夠出色。

  未來一年如果我還在恒錦公司并擔任倉庫主管一職,我會做好如下工作:

  1,多與同事和領導溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;

  2,負責倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務,包括臺帳和電腦帳,以及物料卡的登記;

  3,審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。

  4,負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

  5,加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料情況進行復核,保證物料數量的正確性;

  6,協(xié)調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;

  7,負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;

  8,簽發(fā)倉庫各類單據等。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)6

  20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購做好材料的'驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、總結20xx年的工作體會如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍;

  2、倉庫管理務必以事實為依據,以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守;

  3、倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面;

  4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán)。

  三、存在的問題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力用心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念;

  4、用心學習,提高工作效率;

  5、用心配合各部門的工作。

  應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)7

  “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領導在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進步和成長,在此我要對20xx年的工作進行總結。

  一、忠于職守,以赤誠之心克艱

  20xx年,是我進入“x”的第二個年頭,隨著x的客戶數不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,x客戶每日的話務量均較去年翻了一番。由于話務人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,交行客服的話務量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這一情況,我深刻的認識到,作為一名普通的交行客服代表,應該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在困難的時候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。

  二、樂于奉獻,促幸福之花綻放

  正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續(xù)經驗,由原來每天50-60個接續(xù)產量,提升到了每天80-90個,且連續(xù)三個月創(chuàng)下了交行金融服務中心產量的佳績,同時轉接評價滿意率高達99.0%以上。當做這些經驗分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實就是平時在上班少多一點付出,少一點休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產量和滿意度的.雙贏。

  作為客戶服務人員,的心愿其實就是客戶對我們服務的認可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發(fā)生在是在節(jié)。當時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現在在x急于轉賬一筆資金,通過網銀下載證書怎么也安裝不了,當時可把這位客人急壞了。經過耐心的安撫,溝通后發(fā)現,客人未有在網銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導致無法進行安裝。了解情況后,經過耐心反復的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網銀在線轉賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽,那種心里美滋滋的,暖暖的。

  三、繼往開來,揚夢想之帆遠航

  20xx年,我積極主動的加入x組織的“青年匯”活動中,為團委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

  20xx年,我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進。業(yè)余時間,我通過成人高考,現在在就讀本科計算機專業(yè),不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術人員,做好服務人員向支撐人員的職業(yè)轉型。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)8

  不管你在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的就是熱愛自己的工作,敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位,請尊重她,愛她,因為她也會為你的人生經歷做出精彩的貢獻。另一個是責任感,就是認真負責,有進取心,對自己的工作負責。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

  倉庫是企業(yè)核心的一部分?蛻糌浽吹墓⿷芾恚牧系墓⿷,都依賴于倉庫的運營和數據,可見倉庫的`重要性。但是如何管理好倉庫,第一責任人必須是倉庫保管員。倉庫管理,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,一點經驗。

  原材料接收:首先,采購部采購原材料。供應商交付原材料后,質量控制部門的人員將進行隨機檢查和一般檢查。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量、數量、品種等相關數據,核實無誤后入庫。對于不合格項,相關部門應與供應商進行溝通和討論。報告控制

  原材料入庫:將合格的原材料入庫,發(fā)放入庫單據,將原材料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息記錄到計算機系統(tǒng)中進行備份。物理對象應該與數據一致。然后將原材料分類放入倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于怎么說呢,就在于平時對原材料的熟悉程度和與生產部門的溝通。應先入先出,避免原材料儲存時間過長

  質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

  原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

  對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

  平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

  經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)9

  xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將xx年倉庫管理工作總結如下:

  一、工作回顧及感想。

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、自覺加強學習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的.了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自我應有的努力。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)10

  在領導和同事的幫助和指導下,通過自己的努力,不斷克服自己的弱點,端正自己的立場,工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,才能做到優(yōu)質高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個食品公司的保管員,雖然技術不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。

  第二,人才的培養(yǎng)和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場操作的規(guī)定和領導的要求,這有利于我們的'倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經常進出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤點,以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學和總結

  日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現問題,抓住問題,第一時間解決問題,提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務知識,掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經驗;學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。

  總的來說,由于缺乏工作經驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來的;在今后的工作中,要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴格自律,在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領導下,我們要努力工作,腳踏實地,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

化工廠倉庫年度總結(通用11篇)11

  回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來的工作情況總結如下:

  一、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

  注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

  二、積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續(xù)聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的.好成績。

  三、存在的問題和今后的努力方向。

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的.是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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