個人年終總結談感想、發(fā)建議

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的個人年終總結談感想、發(fā)建議，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導、以及各位同事：

　　你們好，轉眼間，時間飛逝，已邁入20xx，在過去的20xx年里，有奮斗的快樂和辛酸，在這里，有必要對20xx年的經(jīng)驗教訓做一個總結，以待對新的一年有所進步。

　　首先，先感謝在過去的一年時間里，得到了羅總、斯總以及各位哥哥姐姐同事們的幫助和支持，這已經(jīng)是我來偉存的第二個年頭了，在過去的一年里，在業(yè)務上，做的不是很完美，包括很多微小的細節(jié)沒有做好，雖有裝修市場大環(huán)境的影響，但是作為我本人來講，沒有達到自己的目標也沒能為公司作出自己應有的貢獻。在這里，我說一下20xx年自己的一些不足，也談一些對公司的期望：

　　1、20xx年，特別是下半年，由于家裝市場大環(huán)境，使得簽單極為困難，但，這段時間可能心里產(chǎn)生了浮躁的因素

　　2、在后面的業(yè)務部組件完成后，以及小區(qū)交房增多，工作也多了起來，在詹經(jīng)理的帶領下，公司采取了以前沒有采取的套餐模式。這是以前所沒有的，所以，在開始的一段時間，不是太接受。需要更努力的學習。綜上所訴，我對公司有一些建議期望如下：

　　1、公司在新的一年里，應繼續(xù)今年年底的良好勢頭，在人員逐漸熟悉之后，大刀闊斧的做家裝，把去年年底的基礎轉換為成果。

　　2、在成本核算這一塊，希望工程部和詹經(jīng)理做一個詳細的基礎報價表，不單單是讓管理層知道成本，也要讓參與談單的設計師以及業(yè)務員知道，以及理解。有利于我們的談單，對工作的協(xié)調(diào)性有比較好的效果。

　　3、在客戶要求量房的時候，能盡量讓設計師親自到現(xiàn)場與業(yè)主交談，了解其愛好，而不是把圖紙量回來交給設計師自己畫圖，到最后談方案了，都沒跟客戶見過，設計師完全成為擺設以及畫圖的工具，導致后邊預算表無法按照實際核算，出現(xiàn)圖紙不詳細，預算不精確的問題。

　　4、另外在公司管理上我小小的提出自己的個人觀點，可以稍微人性化一點，畢竟我們是裝修公司，設計師是主力軍，是需要充分自由的空間。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！

　　我將不斷的總結和反省，不斷的鞭策自己充實自己，提高自己的設計水平和業(yè)務水平，與各位同事共進步，與公司共成長，希望20xx年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階！

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