路燈所普通員工個人年終總結(jié)（通用5篇）
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家整理的路燈所普通員工個人年終總結(jié)（通用5篇），希望對大家有所幫助。
路燈所普通員工個人年終總結(jié)1
一、工作成績
截止20xx年5月底，XX城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起XX路XX收費站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。
為迎接市委工作會議的召開，20xx年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294桿；20xx年對XX全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
2、路燈節(jié)能措施
在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)XX區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。
四、存在問題1、人員較少
1、我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。
2、車輛滯后
現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
五、下一步打算
1、推廣LED道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈所普通員工個人年終總結(jié)2
今年以來，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實踐活動”為契機，緊緊圍繞路燈維護及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將前三季度工作及下一步工作打算匯報如下：
一、前三季度工作總結(jié)
1、著力抓好路燈設(shè)施維護管理工作。1—9月份受理路燈故障電話139次，累計完成搶、維修302班次，維修路燈8766盞次，更換各類光源電器3105件套，維修電纜267處，更換電纜20000余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實行限時搶修，及時反饋。二是對老舊路燈進行清查，對達到使用年限，存在安全隱患的照明設(shè)施進行改造；三是對城區(qū)路燈情況進行巡查考核，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理問題。
2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角，通過積極向市政府請示匯報，積極與相關(guān)單位進行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，1—9月份累計投入建設(shè)資金約480萬元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開展人行道板改造，按照15年不得開挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進行，截止9月投資290余萬元完成了翠竹路、進賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的繼續(xù)同步改造；二是投資190余萬元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程，累計安裝路燈400余盞，更換及改造路燈50余盞；三是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻。
3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護管理工作。一是投資15萬元對春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進行拆除保管，待重大節(jié)日來臨時使用；二是對湘永路、逸云路進行了兩次大檢修，確保樓宇亮化設(shè)施正常運行；三是按照市政府工作安排，開展了育才路道路亮化建設(shè)、湘永路、育才路、翠竹路景觀亮化設(shè)計等前期工作。
4、著力抓好隊伍建設(shè)管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”為主題，大力開展黨的群眾路線教育實踐活動，進行了動員，開展了各項學(xué)習(xí)，深化和教育了黨員干部對教育實踐活動重大意義的認識，毫不動搖地貫徹落實中央、省、市委關(guān)于教育實踐活動的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴三實”煥發(fā)出來的政治精神動力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強大動力；二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議，并召開會議進行梳理，登記造冊限時整改；三是認認真真組織撰寫了心得體會和班子、個人對照檢查材料，深刻查找不足；四是精心組織召開了組織生活會，各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣，表明了敢于正視問題、敢于改變自己的信心和決心；五是對照群眾路線教育實踐活動的要求，積極召開黨支部會議，對當(dāng)前“四風(fēng)”突出問題開展專項整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對現(xiàn)有規(guī)章制度開展了“廢、改、立”工作，對不符合要求的進行廢除，對不完善的進行完善，對當(dāng)前沒有的進行建章立制，使我所各項工作有條不紊開展。
5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作，將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開了專題會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了各項制度，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)；二是開展了兩次自查自糾活動，并對自查出的問題進行跟蹤整改；三是通過各項管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。
二、下一步工作計劃
1、1月1日前完成湘永路景觀亮化工程，春節(jié)前完成育才路、翠竹路亮化工程。
2、進一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭取市政府加大對路燈移交工作的督辦力度，實現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。
3、協(xié)助主管局編制并出臺《##市中心城區(qū)（冷水灘）城市照明專項規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。
4、繼續(xù)開展城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。
5、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。
6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，確保各項工作落到實處。
7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項工作。
8、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。
路燈所普通員工個人年終總結(jié)3
20xx年，在XXX縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們對郭樓橋進行亮化裝飾，橋上安裝LED燈具10柱，并對橋體進行亮化美化，現(xiàn)已全部完工，改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋?qū)Ｓ镁�鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府XXX縣委等進行亮化安裝，完成投資512萬元，并加強了XXX縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護和立交橋排水的管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無積水，車輛行人暢通無阻。具體匯報如下：
一、路燈管理與維護
XXX縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線路3300米，地下照明線路（電纜）88000米，專用變壓器24臺，配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修，長期維護的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設(shè)備完好率100%，完成投資額126萬元。
二、立交橋排水管理與維護
XXX縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿XXX縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備，定人定崗每天24小時值班，節(jié)假日正常上班，保證了排水設(shè)備正常運行，橋下無積水，車輛和行人暢通無阻。完成維護投資額18萬元。
城市公益設(shè)施的管理與維護是我們經(jīng)常性的工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅持不斷開拓進取，研究科學(xué)規(guī)范的管理模式，堅持做到經(jīng)常維護及時搶修，快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護與亮化工程投資額656萬元。
路燈所普通員工個人年終總結(jié)4
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現(xiàn)將一年來的工作作自我總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
（一）加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶；取締亂設(shè)戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
（二）強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象
1、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。大力加強法制建設(shè)，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中。學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強了全體執(zhí)法人員的'工作責(zé)任感；二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設(shè)，嚴格工作紀律。
2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀嚴謹。對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。
路燈所普通員工個人年終總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
�。�1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。
為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。七、改進方法1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
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