房地產(chǎn)行政人事年終總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)行政人事年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了一年多。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一邊學(xué)習(xí)，一邊進(jìn)步，一邊不足�；仡櫠诺墓ぷ骱蜕�活，我感覺到在過去的一年里，公司和我們周圍的人發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升，我們身邊的同事也在不斷進(jìn)步，朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來了，帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時，我們不會忘記回顧和總結(jié)過去一年所做的努力。簡要回顧總結(jié)如下：

　　1、招聘

　　了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性地合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦、廣告等一系列切實可行的措施，人才招聘工作取得了成效。研發(fā)部門的技術(shù)人員也在盡最大努力通過所有可能的渠道滿足對技術(shù)人員的需求

　　2、人事信息文件和勞動合同的管理

　�。�1）人事信息檔案管理：定期、及時整理資料，確保資料的完善；了解材料的位置，并在最短的時間內(nèi)找到所需的材料

　�。�2）勞動合同管理：負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；新員工簽訂勞動合同，老員工續(xù)簽勞動合同及離職員工相關(guān)手續(xù)

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）培訓(xùn)工作分析：及時完成新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；根據(jù)員工的崗位需求和技能需求，公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，增強員工的崗位適應(yīng)性；為了建立和完善培訓(xùn)體系，盡可能豐富培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式，我們經(jīng)常關(guān)注外部培訓(xùn)新聞，并根據(jù)公司、區(qū)工會和市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心的實際情況聯(lián)系公司，每月組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉辦的一系列免費培訓(xùn)

　�。�2）培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn)，每位新員工都能了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化、歷史和未來發(fā)展，讓員工更快地滲透到工作中。通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識，提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)多樣化

　　4、社會統(tǒng)籌保險

　　及時為新員工辦理社會保障；離職人員保險終止；辦理異地社會保障轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)員工工傷認(rèn)定和賠償工作；辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提�。惶幚砦募�傳輸；辦理員工戶口轉(zhuǎn)移

　　5、缺陷和改進(jìn)措施

　　我的工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，總結(jié)過去一年也存在不足：專業(yè)知識有待提高，必須積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法律法規(guī)和地方政策。工作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，自覺工作的強度和深度不夠，主動性差。你必須時刻提醒自己“馬上去做，把事情做好”。作風(fēng)和工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于缺乏經(jīng)驗，許多工作缺乏多通道處理方法。我們應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，挑戰(zhàn)更高的工作

　　6、工作前景

　　（1）人力資源招聘：在招聘過程中，用人部門需要有明確的招聘需求：在確定招聘人員時，首先要確定被招聘人的任職資格條件，使招聘有效。及時信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進(jìn)行初審和復(fù)試，調(diào)查其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是否能適應(yīng)公司發(fā)展，提高招聘的有效性。及時收集和整理招聘簡歷：及時整理和登記每個面試人員的信息，并按部門、職位和類別歸檔

　�。�2）員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實際情況制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)和宣傳工作到位，以便所有員工都能了解相關(guān)培訓(xùn)信息。及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織更多的外部培訓(xùn)，豐富員工的培訓(xùn)知識。及時整理培訓(xùn)評估和培訓(xùn)總結(jié)，找出培訓(xùn)中存在的問題

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