企業(yè)公司員工年終總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的企業(yè)公司員工年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一年來，在公司各級領導的關心和指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部認真貫徹部門經(jīng)理提出的“安全第一，預防為主，“全體員工親自動手，綜合治理”，我全年的個人工作總結如下：

　　1、 建立規(guī)章制度，明確職責；

　　公司運營后不久，在領導的支持下，部門對全年工作進行了部署。在專業(yè)會議上，公司領導與11名主要負責人簽署安全責任書，落實安全責任。建立和完善了各項規(guī)章制度。參照《項目管理手冊》、《安全責任書》、《質量創(chuàng)優(yōu)》等資料，先后制定頒布了安全檢查制度等12項管理規(guī)定，規(guī)范了機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目部的權責關系，使公司日常施工生產工作有序進行

　　2、 計劃施工與文明生產

　　與20xx分部的生產任務相比，結構更加合理。在六個在建項目中，該項目正在地下室施工，兩個項目的主體工程正在施工，裝修結束后，準備進場。9月底，項目已陸續(xù)交付業(yè)主。在上級領導的關心和幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，20xx年完成建設生產產值3.6億元，其中我司完成建設生產產值2.23億元。目前在建項目4個，建筑面積2511300平方米；2個完工項目，完工面積94733o

　　受領導委托，負責公司的建設和生產。從施工計劃開始，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對各類施工項目進行了監(jiān)督、協(xié)調、控制和組織工作。堅持月度安全檢查和生產調度，協(xié)助項目解決生產中存在的問題，隨時帶著質量和安全問題第一時間走到施工第一線，確保生產順利進行

　　在注重生產的同時，我非常重視現(xiàn)場的文明施工。因為這不僅是一個公司的形象，提高了公司的知名度，也為項目營造了和諧的施工環(huán)境。因此，在每月的檢查和檢查中，將文明施工放在非常重要的位置，并積極協(xié)助項目創(chuàng)造CI卓越

　　3、 安全防護的三維防護

　　堅持項目施工檢查。每月18日至20日，公司各部門安全管理人員根據(jù)實際情況重點檢查各項目的不同階段；每季度第三個月，組織工程、物資、財務、綜合等部門參加的項目施工檢查組，對項目施工情況進行全面檢查，重點檢查在建項目的安全生產情況。對腳手架、井架、塔吊等重要設施、高空作業(yè)、“三寶四口”、護邊、施工用電等進行重點檢查；文本對齊：左；“>今年前11個月，共發(fā)出整改通知書44份，提出整改措施192項，共罰款5188元。對檢查中的違章指揮、違章操作行為，要當場糾正，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要發(fā)出整改通知單，限期整改。項目回復了檢查組提出的問題，并按照整改通知的要求完成了整改

　　加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理者的有效管理，必須實行垂直管理制度，定期召開安全會議是實現(xiàn)垂直管理的好辦法。本部門再次完善了安全例會制度，每月22日全體安全員共同召開安全例會。主要內容是傳達上級的文件和精神，匯報工作情況和困難，并在項目中進行檢查和溝通。這樣，公司可以更及時地了解本項目的安全生產情況，加強安全員之間、安全秘書與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難，使公司的安全工作更加全面有效

　　4、 所有員工的教育和專業(yè)培訓；

　　加強教育和培訓是我工作的重點之一。為提高公司全體員工的安全意識，增強創(chuàng)造工程質量卓越的意識，本部門已下達《建筑工程重大安全事故警示記錄》7份、建筑安全宣傳掛圖9套、安全知識專題展示牌35塊、，20《建筑安全檢驗標準》（JGJ59-99）的解釋及其他安全教育宣傳材料，并常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)給項目相關部門和機構

　　為了加快公司發(fā)展，改變目前人才短缺的狀況，適應公司生產經(jīng)營的實際情況，促進公司管理的深入發(fā)展，適應不斷變化的施工技術形式，面對建筑市場激烈競爭的現(xiàn)實，為員工個人發(fā)展提供空間，將公司打造成以部室為主導的“學習型”公司，開展全員教育培訓，將公司打造成員工接受學習和再學習的學校。根據(jù)公司施工生產的實際情況，組織項目部開展全員學習活動，先后學習了《建設工程安全管理規(guī)定》、《國家標準預拌混凝土》等，《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎懲規(guī)定》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》等《中華人民共和國道路交通安全法》取得了良好的`效果。在緊張的日常事務中，花時間學習，采取走出去、邀請進來的方式，學習他人的先進經(jīng)驗和良好做法，提高公司的管理水平

　　5、 維護回訪實現(xiàn)雙贏

　　截至去年年底，該公司已有5個項目交付業(yè)主使用。當我們打開鑰匙時，我們通知了公司維修團隊的電話，及時修復了使用過程中出現(xiàn)的問題，及時幫助業(yè)主想辦法解決實際問題，贏得了業(yè)主和主管部門的好評

　　同時，公司應按計劃積極、及時地對所有移交項目公司進行三輪回訪，對存在的問題及時修復處理。到目前為止，我們沒有收到業(yè)主的任何投訴和舉報電話

　　通過以上工作，我們不僅履行了自己的職責，而且嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一支優(yōu)秀的團隊，為我們的項目結算和后續(xù)項目的開展鋪平了道路

　　6、 質量卓越流程精品店

　　為了進一步擴大分行在當?shù)氐闹�名度，為業(yè)務工作提供強大的品牌支持，并強調高質量公關的意識

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