有關醫(yī)師年終總結(精選5篇)
時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編整理的有關醫(yī)師年終總結(精選5篇),歡迎大家分享。
醫(yī)師年終總結1
一年來,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。
1.每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導,提前滲透。
3.住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。
5.配合婦?仆瓿闪1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。
六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
存在問題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個別護士無菌觀念不強。
以后方向:
一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。
二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。
五、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。
一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
醫(yī)師年終總結2
20xx年晉升為主治醫(yī)師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開選拔副科級領導干部”試點工作中脫穎而出,被任命為旗蒙醫(yī)醫(yī)院院長。任職八年來,他全身心投入到管理工作和醫(yī)療業(yè)務工作中,不僅把一個因管理不善而陷入困境的醫(yī)院重新掘起,而且學業(yè)和專業(yè)技術工作上也取得令人折服的成就。下面就該同志任職以來的工作成績概括簡述如下:
xxx上任時旗蒙醫(yī)院正值困難時期,他沒有被困難嚇倒,他深入調(diào)查研究,冷靜分析問題,認為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應市場經(jīng)濟規(guī)律所致,因此必須解放思想,打破傳統(tǒng)觀念,引進現(xiàn)代醫(yī)院管理意識,推進醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化方面發(fā)展。在具體落實上著重抓了以下幾個方面的轉變:一是轉變科室建設思路,調(diào)整科室結構,狠抓重點學科建設,設立“蒙醫(yī)肝病專科”、“宮頸糜爛專科”,以重點帶一般,大科室?guī)有】剖野l(fā)展,突出重點、難點、弱點,建立一個,鞏固一個,提高一個,各科室協(xié)調(diào)發(fā)展,科室建設全面進步,形成了“院有重點,人有專長,病有專藥”的技術新格局,拓寬了服務領域,擴大了業(yè)務范圍。二是轉變服務方式,變被動服務為主動服務,牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務思想,“急病人之所急,想病人之所想”,以熱情周到的服務贏得廣大患者信賴。有效的`增強了醫(yī)院社會知名度。三是轉變競爭意識,認真貫徹科技興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略,把依靠科技和人才擺在突出位置上,用技術質(zhì)量、技術特色取勝,尊重知識,尊重人才,大刀闊斧的進行“人事制度配套改革”,全員競爭上崗,招賢納士,把有能力、技術好的人才選聘到學科帶頭人的崗位上來,做到了量才使用,人盡其才,優(yōu)化和提高了專業(yè)技術隊伍的整體素質(zhì)。四是轉變業(yè)務管理模式,堅持提高技術質(zhì)量、服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務為核心走內(nèi)涵發(fā)展的道路。建立健全各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,各項技術操作規(guī)程,以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動,形成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運行、制約、監(jiān)督機制,“規(guī)范操作,質(zhì)量第一”的觀念深入人心,從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度,在全旗乃至全盟率先實行效益工資制,工資分配與質(zhì)量效益掛勾,極大的調(diào)動了職工工作積極性。職工中“比質(zhì)量,比奉獻,比效益”蔚然成風。促進了“兩個文明”建設向前發(fā)展。六是打破傳統(tǒng)觀念,堅持蒙醫(yī)特色的同時,重視傳統(tǒng)醫(yī)學與現(xiàn)代醫(yī)學相結合,取長補短,互補優(yōu)勢,不斷引進新技術、新設備,借助高科技手段,擴大蒙醫(yī)藥影響,提高蒙醫(yī)藥知名度,使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚光大。
醫(yī)師年終總結3
回首XX,自己在駿德工作的又一年,從門診開業(yè)到現(xiàn)在一直在婦科醫(yī)師這個崗位上工作,盡一名醫(yī)師的本分,為病人解除病痛,小的時候生病了,去醫(yī)院看看醫(yī)生,病自然就好了,那時想著醫(yī)生真的好了不起啊,可以給人們趕走病痛,帶來健康,從此看到穿白大褂的醫(yī)生,心中便多了一份敬畏和羨慕,于是當一名醫(yī)師也就成為了我的夢想,后來如愿進入了醫(yī)學的殿堂學習,畢業(yè)后終于也做了醫(yī)生,看到自己診治的病人身體康復,自己真的很開心,也很有成就感!喜歡看到病人康復后喜悅的笑臉,喜歡聽到病人對我說:“謝謝你醫(yī)生!”,得到病人的認可,是作為醫(yī)生最高興的一件事情!
我知道想要得到病人的認可,需要有精湛的醫(yī)術、良好的服務態(tài)度和有效的溝通技巧,我也一直在努力著,盡自己的能力做好自己的工作,總體來說XX年比XX年的業(yè)務是有所提升的,但是離我們的目標還有相當一段距離,首先從自己身上找原因:
(一)精湛的醫(yī)術:
醫(yī)學是一個實踐性很強的行業(yè),在慢慢地實踐中才能不斷地積累經(jīng)驗,一種癥狀可以是多種不同的疾病,一種疾病也可以有多種不同的癥狀,這需要醫(yī)生詳細的問診及細心的檢查,給予明確診斷,才能對癥治療,對病人負責,這是醫(yī)生最起碼的責任心!有人說“你犯的錯誤越多,進步就越大”,可是醫(yī)學例外,醫(yī)務人員絕對不能犯一點錯誤,畢竟人的生命只有一次,在從醫(yī)過程中,我一直在告誡自己一定要謹慎小心,醫(yī)學來不得半點馬虎,我自己也覺得壓力很大,在XX年的接診中,認識到自己還有很多不足,遇到不懂的地方,除了看書加強理論知識的學習外,我還想要多了解其他醫(yī)院、門診的醫(yī)生的診治措施和方法,學習她們成功的病例和好的經(jīng)驗,改進自己的不足,我也希望能有學習進修的機會進一步提高自己的技術水平,另外要把b超學會,讓自己多掌握一門技術,更好的為病人服務!
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時常聽到這樣一句話“態(tài)度決定一切”,是的,醫(yī)學也是一個特殊的服務行業(yè),對于服務行業(yè)來說,一個好的態(tài)度就是一個好的開始,在人與人的接觸中,第一印象真的很重要,以積極樂觀的心態(tài)來工作,用我的熱情、熱心去為病人服務,“一個微笑、一聲問候、一杯開水”,這是王總在駿德剛開業(yè)不久時對我們說的話,我一直銘記在心,本來病人身體不舒服,就比較急躁痛苦,所以作為醫(yī)生有時得需要更多的耐心和愛心,去對待病人,一句寬慰的話語或者一個善意的眼神,都可以讓病人感到溫暖,盡量給病人一個和諧融洽的就醫(yī)環(huán)境,這一直是我對自己的要求。
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患者就診的過程其實就是一個溝通的過程,所以我覺得溝通是很重要的,目前我國的醫(yī)療現(xiàn)象比較混亂,時?吹矫襟w曝光一些不好的醫(yī)學行為,這對患者造成了很大的負面影響,在我所接診的病人中也有很多是帶著忐忑不安的心情,甚至是懷疑的態(tài)度過來看病的,醫(yī)生就得通過與病人的溝通,來消除病人的這種顧慮,相互信任,病人與醫(yī)生建立起良好的關系,這對疾病的治療有很大的幫助,病人能夠按照療程規(guī)范的治療,身體才能早日康復!所以作為醫(yī)生,一定要讓病人接受你,信任你,在這方面我覺得我還要加強學習,多讀些關于溝通、心理咨詢方面的書籍,完善自己的不足,也希望單位能舉辦一些關于“溝通技巧”方面的培訓,在學習中成長,毛澤東曾說:“活到老,學到老”,特別是現(xiàn)在的社會,知識更新得很快,只有不斷地充電,才能適應社會的發(fā)展,學習,學習,再學習,為讓自己成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生而奮斗!
展望XX,我很幸福,因為我從事的一直是我所喜愛的工作,白大褂是潔白的,醫(yī)生是神圣的,就像我們的企業(yè)歌曲《天使在人間》里面唱的:“讓人們身心健康成為共同信仰,仁德誠信是我們精神的力量……..相信天使在人間,相信德典在身邊,不管永遠有多遠,我們都伴隨你過好每一天……..”,是的,這也是一名醫(yī)生心靈的歌唱,我將用我的行動,建立起醫(yī)患之間的信任,想病人之所想,急病人之所急,病人的健康是我最大的心愿!同時謹記我們門診的經(jīng)營理念:“安全、有效、方便、經(jīng)濟”,堅持“以病人為中心”的原則,努力讓自己做得更好!做到最好!
在譚主任的領導下,駿德門診是一個團結、友愛,氣氛融洽的大集體,我感覺在這里工作很開心!感謝譚主任及公司領導,給了我們這樣一個愉快的工作環(huán)境,還要感謝領導及同事們對我的幫助和支持!謝謝!
醫(yī)師年終總結4
本人于1997年畢業(yè)進入臨床,XX年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活總結如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,采用踏車運動治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
醫(yī)師年終總結5
20xx年上半年工作已經(jīng)結束,超聲科在站黨委的領導下,在全科同志的共同努力下,堅持以患者為中心,緊緊圍繞站里20xx年工作目標,認真完成站里下達的各項工作任務指標,為使我科工作在下半年順利開展,提高我科整體服務水平,醫(yī)療技術再上一個新臺階,創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益,有必要將20xx年上半年工作做一個總結。
超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用?剖彝驹谡嗡枷肷夏軌蚍e極要求進步,和站黨支部保持一致,張穎也由一名預備黨員轉為一名正式的黨員?剖彝灸茏袷卣纠锏母黜椧(guī)章制度,做到有事請假,團結同志,互相幫助,共同進步。
在工作中能夠本著對站里,對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。B超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。
為了實施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年2月份已正式啟動,任務具體落實到了我們科室,在人員緊張,設備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務,還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班。
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