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醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)1
今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指,把追求社會效益,確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位,加強護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下,基本完成了年初護(hù)理工作計劃,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實,保障護(hù)理安全。
嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等。總護(hù)士長也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過程中對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,本科室達(dá)到了99%,同時也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出的問題進(jìn)行了整改,對我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件,根據(jù)工作實際組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評。嚴(yán)格落實,責(zé)任到人。
二、強化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。
1、強化自身的.管理意識,明確護(hù)士長本身的職責(zé),做好表率。
2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專門派人進(jìn)修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹立安全責(zé)任和危機意識,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。
1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每月進(jìn)行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應(yīng)解決。
2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來,我科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務(wù)。
四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下,規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)理記錄完整、及時、客觀、真實。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)2
作為一名醫(yī)護(hù)人員,我還是感覺自己身上的責(zé)任比較重大,這一年來的工作當(dāng)中,我一直深有體會,面對種工作,也是感受到了非常充實的一面,我希望自己在以后的工作當(dāng)中得到更多的鍛煉,也希望能夠堅持,做得更好,不管是在什么方面,都應(yīng)該要維持下去,這一點是毋庸置疑的,新的一年即將開始,回顧自己在過去一年當(dāng)中取得的成績,還是應(yīng)該總結(jié)一下。
在過去的一年當(dāng)中,我一直感覺自己要維持好的狀態(tài),希望能夠堅持做得更好,這一點也能夠時刻的`提醒著我,我一切以病人至上,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,這一點是需要清楚的,我從來都不放過每一次提高自己的機會,積極參加醫(yī)院的講座,還有培訓(xùn),讓自己的能力進(jìn)一步的提高上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,我總是積極的完成自己在這方面有了很大的提高,雖然參加工作也不是很久,但我對自己要求比較高,也一直以來都比較積極,正是因為這一點,我在能力上面也提高的很快,這讓我感覺非常的好,在接下來可以有更多的成長和進(jìn)步,于是我也在這個過程當(dāng)中落實了很多東西,希望可以讓自己有更多的空間,更多的能力去維持下去,這對我而言是一件非常有意義的事情。
當(dāng)然,我也深刻的體會到了自己在工作當(dāng)中需要去彌補的,我不斷的提高自己,同時也感覺在實踐上面還還是差了一點點,所以我在新的一年當(dāng)中一定會積極地參加各種培訓(xùn),也會讓自己更多的有實踐的機會,提高自己的能力,也豐富自己的知識,在這里我深刻的體會到了工作能力的重要性,因為作為一名醫(yī)務(wù)工作者,一定要對工作認(rèn)真,一定要對病人負(fù)責(zé),這一點是最重要的,所以我不能打馬虎眼,一定要讓自己的專業(yè)能力過硬,才能夠?qū)Φ闷疬@份工作,也能夠讓病人安心,也能夠讓自己安心,相對而言,我也會讓自己努力去提高,我以后也一定會堅持,讓自己有更多的進(jìn)步,新的一年馬上就要開始了,在這一點上面,我還是抱有很多的期待的,希望自己可以努力提高,希望自己在這個過程當(dāng)中調(diào)整好狀態(tài)。
過去的一年,總的來說還是收獲比較多的,所以我一定要繼續(xù)維持下去,給自己更多的時間和鍛煉機會,充分的證實,我能夠做到這一點,也能夠讓讓自己有足夠多的提高,這是非常重要的,未來還會有更多的工作等著我去做,所以我會調(diào)整好心態(tài),把精力投入到新的一年當(dāng)中。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)3
新的一年即將過去,在這過去的一年里,在XXX院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,XXX科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院XXX管理措施落實執(zhí)行,完成了xx年XXX科工作計劃xx以上。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)XXX知識
1、按照培訓(xùn)計劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)XXX知識考試,并下發(fā)了院內(nèi)XXX與非院內(nèi)XXX的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、5月份,派手術(shù)室護(hù)士長參加浙江省護(hù)理中心舉辦的`手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報。
二、重點抓好一次性物品器械的管理工作
4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,并建立登記本。
三、加強院內(nèi)的管理
1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、xxxx戊二醛測試紙進(jìn)行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進(jìn)行監(jiān)測并登記。
2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)4
這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護(hù)理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、強化服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立一切為病人服務(wù)理念,以夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo),以推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動為契機,開展微笑服務(wù),加強護(hù)患溝通,變被動服務(wù)為動服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。
二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)
在科室內(nèi)強調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的'臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評價標(biāo)準(zhǔn)?剖覂(nèi)開展了三項中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實各項規(guī)章制度
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》、等要求,進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理,明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實了分級護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報告制度,值班、交接班制度等核心制度。
四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護(hù)
學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求,要求護(hù)士對應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。
五、加強了中醫(yī)健康知識宣教
責(zé)任護(hù)士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。
六、存在的問題
科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護(hù)理操作項目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)5
為總結(jié)交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護(hù)理水平,進(jìn)一步推動中醫(yī)護(hù)理工作,根據(jù)我局工作安排,擬于今年年底召開全國中醫(yī)護(hù)理工作會議,系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)護(hù)理工作情況,交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗和做法,部署下一步中醫(yī)藥護(hù)理工作。為做好會議籌備工作,現(xiàn)就報送中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)和典型交流材料等事項通知如下:
一、請各省級中醫(yī)藥管理部門對本省(區(qū)、市)近年來的中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),并形成文字材料?偨Y(jié)要涵蓋中醫(yī)護(hù)理組織管理、中醫(yī)臨床護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理科研、中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)、相關(guān)政策完善等方面,內(nèi)容要豐富詳實,有數(shù)據(jù)、有實例,能充分反映近年來本省(區(qū)、市)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)展和取得的`成績,同時,可深入分析中醫(yī)護(hù)理發(fā)展中存在的困難和問題,并提出相關(guān)意見建議。
請各省級中醫(yī)藥管理部門認(rèn)真總結(jié)本省(區(qū)、市)中醫(yī)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況,并填寫中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況調(diào)查表(見附件),作為總結(jié)的附件一并報送。
二、請各省級中醫(yī)藥管理部門認(rèn)真遴選,推薦典型交流材料。典型交流材料要求3000字左右,應(yīng)緊緊圍繞發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動中醫(yī)護(hù)理工作組織材料,介紹主要做法、經(jīng)驗以及體會,特別是工作中有創(chuàng)新、有特色的做法和措施,重點包括:中醫(yī)護(hù)理組織管理工作;中醫(yī)臨床護(hù)理工作(辨證施護(hù)和?铺厣o(hù)理);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況;中醫(yī)護(hù)理重點?平ㄔO(shè);中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用;中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)和科學(xué)研究等。要求思路清晰、亮點突出、措施具體、文字簡練。
三、請各省級中醫(yī)藥管理部門認(rèn)真組織材料,并將總結(jié)和交流材料紙質(zhì)版和電子版于xx年10月29日前報送我司醫(yī)療管理處。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)6
作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我還是深刻的感受到了這些細(xì)節(jié),這對我個人的工作還是需要有一定的調(diào)整,在這個過程當(dāng)中應(yīng)該要認(rèn)真對待自己的工作,感激周圍同事對我的幫助,在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實,在這一點上面我還是做出了很讀調(diào)整,在這一點上面我也在一點點的積累自己的工作經(jīng)驗,在這方面我應(yīng)該要的一點點的去堅持好,這對我能力的提高也是非常的重要的,對于一年來的工作我也需要總結(jié)一番:
我對自己的工作還是比較有信心的,現(xiàn)在回想起來我還是應(yīng)該要去調(diào)整好自己個人能力,我從來不放過每一次的講座,這對我還是有很大的提高的,這給我的感覺還是很好的,我也是清楚的意識到了這一點,在這個過程當(dāng)中我渴望能夠得到更多的鍛煉,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在工作當(dāng)中我也是思考了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)驗,這對我個人能力還是有足夠多的提高的,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我現(xiàn)在還是感覺非常的有意義的,在這一點上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的,也學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識,我在這方面還是掌握了很多的知識,希望能夠得到更的認(rèn)可。
除了在醫(yī)護(hù)工作方面,我深刻的體會到了自己分內(nèi)的職責(zé),堅持以病人為中心,做好自己的'本職工作,這給我的感覺確實也是很好的,是我應(yīng)該要去積累的工作經(jīng)驗,在這一點上面我還是很有信心的,一切以病人為中心,這給我的感覺還是很不錯的,這一點是我應(yīng)該要去端正好的心態(tài),在這一點上面我確實是應(yīng)該要堅持去搞好,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,這對我工作能力也是一個很不錯的鍛煉,對于個人能力而言我還是應(yīng)該去學(xué)習(xí)的,我在過去的一年來進(jìn)入手術(shù)室有很多次的,自己也分析了很多病例,在這個過程當(dāng)中積累了很多經(jīng)驗,這對對我還是有很大的的提高的,在這方面我也是感覺非常充實的,我也一定會讓自己做的更好一點的,積累更多的工作經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員。
當(dāng)然我也是深刻的意識到了自己的不足之處,在這方面我確實還是需要進(jìn)一步去調(diào)整好的,也是我應(yīng)該要去就正好的心態(tài),我容易在一些事情上面馬虎,這是有問題的,所以我一定要反省好自己,對接下來的工作有清晰的規(guī)劃,希望可以做的更加有信心一點。
醫(yī)護(hù)工作人員年度考核個人總結(jié)(通用7篇)7
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人x人,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,年收入達(dá)498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)x余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2.強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:
五.通過宣傳回訪提升患者的'就診率
定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),并加強回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
六、加強護(hù)理質(zhì)量管理
1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。
3、重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。
4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
繼續(xù)沿著突出?铺厣,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大、做強。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位出國留學(xué)員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?剖业男姓芾、經(jīng)營管理水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
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