醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結

時間：2023-01-14 21:00:22 年終工作總結我要投稿

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醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結（通用10篇）

　　充實的工作生活一不留神就過去了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結（通用10篇），希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結（通用10篇）

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結1

　　20xx年我科根據醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求認真將質量管理貫穿到臨床護理工作中，圍繞質量這條主線努力提高護理質量，現總結如下：

　　一、護理質量控制指標達標情況：

　�。�1）基礎護理合格率100%：

　　（2）特、一級護理合格率99%

　�。�3）“三基”理論考試合格率100%

　�。�4）護理技術操作合格率100%

　　（5）護理文件書寫合格率99%

　�。�6）急救物品完好率100%：

　�。�7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

　�。�8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

　�。�9）病區(qū)管理工作質量合格率100%

　�。�10）消毒隔離工作質量合格率100%

　�。�11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%

　�。�12）護理服務質量滿意度96.7%

　�。�13）壓瘡發(fā)生次數為“0”

　�。�14）嚴重護理差錯事故發(fā)生次數為“2”

　　二、加強規(guī)范化培訓

　　護士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護士、低年資護士的“三基、三嚴”的培訓及考核管理制度，強化學習�？品矫娴睦碚撝R及�？萍寄艿呐嘤�，加強護理操作訓練，科室護士長不定時抽查，每月組織護理業(yè)務學習及專科的護理查房一次及組織學習“醫(yī)療事故處理條例“、“院感控制管理辦法”等相關衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。

　　三、加強薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護理文書書寫的管理

　　嚴格按照護理文書書寫規(guī)范，簡化護理文書的.書寫，護理記錄應完整、客觀、真實、及時、準確，實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度，以檢查、指導和協(xié)助年輕護士的工作，體現護理文書書寫的意義。

　　四、加強制度管理，近一步完善科內護理工作制度，各班職責，科室定期組織學習護理質量標準，并組織實施，重點抓好落實工作。

　　五、根據醫(yī)院制定的護理質量管理目標及護理質量評價標準，制定科內護理管理方案及護理質控計劃，并組織實施。

　　六、建立健全的護理質量管理小組，實行科內二級質控自查制度，質控小組每月自查兩次，護士長平時隨機抽查，并把質控情況進行反饋到個人，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，每月做好質控小結，加強環(huán)節(jié)質量管理，促進護理質量持續(xù)改進�？剖屹|控組成員認真履行職責，抓好護理質控工作。

　　七、加強護理人員在護理過程的安全意識，科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，吸取教訓，提出改進措施，提高護理人員的護理安全意識及自我質量控制的自覺性，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。

　　八、加強護理信息管理，科室認真做好各種數據的統(tǒng)計、上報工作，掌握科室的護理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及總結，注重質量內涵建設，達到質量管理成效。

　　九、加強急救物品及護理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

　　十、加強臨床帶教工作，護士長不定期抽查提問，發(fā)現問題及時提出，進行分析整改。

　　十一、加強科室收費的管理、努力做到規(guī)范收費、合理收費，認真做好解釋工作，進一步提高病人的滿意度。

　　十二、加強病房的管理，不定期檢查基礎護理的完成情況，規(guī)范病房內物品的擺放，努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

　　十三、深化親情服務，做到以人為本，注重人性化服務，隨時為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護理及服務態(tài)度等方面的意見及建議，揚長避短，全心全意為人民服務，努力讓我科的護理工作質量更說新臺階。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結2

　　為了進一步開展好本科醫(yī)院感染管理工作，保障醫(yī)療安全，認真落實《傳染病防治法》和《醫(yī)院感染管理辦法》，在我院感染管理科的'指導下，今年工作如下：

　　1、嚴格執(zhí)行院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室內需要堅持每日對治療室、病房進行空氣消毒。

　　3、對一次性醫(yī)療用品使用后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促。

　　4、治療室、操作室堅持消毒液拖地每日2次，病房內定期用消毒液拖地，出院病人床單位進行終末消毒。

　　5、醫(yī)師在查房時體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手，避免交叉感染。

　　6、醫(yī)生、護士各項操作中嚴格執(zhí)行無菌操作原則。

　　7、每一季度至少對全科人員進行醫(yī)院感染的培訓，醫(yī)院感染管理小組需每一季度開一次會議。

　　8、發(fā)現有院內感染病例藥及時上報，防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行，做好多重耐藥菌的監(jiān)控、隔離和治療。

　　9、監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物，根據病原學檢驗及藥敏結果對感染病人合理用藥。

　　10、對住院病人進行預防醫(yī)院感染知識的指導和宣教工作。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結3

　　20xx在上級衛(wèi)生主管部門和我院領導班子的正確領導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十七大精神為指導，認真學習貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、創(chuàng)新管理方法、提升依法行醫(yī)能力，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，各項工作積極開展、有序推進、成效明顯�，F將本年度工作總結如下：

　　一、業(yè)務量不斷提高，順利完成本年度目標任務

　　20xx我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績，11個月的業(yè)務總收入達到216.7萬元，比去年同期增長了31%；入院人數達1384人次、門診人數達13618人次，分別比去年同期增長22%和37%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

　　二.加大科室綜合管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務模式

　　1.開展主題活動，不斷加快行風建設。

　　首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了李院長制定的《向社會服務承諾書》。

　　二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。

　　三是科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。

　　四是把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。

　　2.堅持服務至上，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

　　一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務宗旨，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

　　二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯系卡”。

　　三是深化主動服務內涵，設立“微笑服務”。四是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸

　　到入院前登記和出院后隨訪。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者的就診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。

　　3.今年科室將規(guī)范醫(yī)生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一。

　　一是嚴格將醫(yī)生的診療行為是否符合新農合政策及醫(yī)保政策的規(guī)定來抓，加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。

　　二是抓合理用藥。

　　三是抓一次性材料的使用。

　　四是抓合理收費。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，

　　使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

　　工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合：

　　(1)學習模范人物與先進典型相結合；

　　(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結合；

　　(3)平常表現與外出進修相結合。

　　三.規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

　　1.注重人才隊伍建設

　　我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2.強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

　　3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

　　(1)入院時：全面查體，詳問病史，嚴格用藥；

　　(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；

　　(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

　　4、加大安全管理力度

　　制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

　�、俣ㄆ谶M行安全教育，做到制度化、經常化。

　　②定期對病歷進行檢查和評估。

　�、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估：

　　1、病史采集的真實性，體檢的.全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。

　　2、對病區(qū)內設施、急救藥品、氧氣、搶救器材定期檢查。

　　3、查崗位職責，主班人員不但要在崗，而且要隨叫隨到。脫離自己崗位5分鐘視為不在崗，只一名醫(yī)生值班是不論任何情況都不準脫崗。

　　4、科內設立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現差錯本人必須寫出書面說明，科內處理意見、改進措施并上報醫(yī)院。

　　5、大交班：

　　目的：完善質量管理，降低安全隱患，使醫(yī)務人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握危重病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。

　　方法：

　　(1)每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位醫(yī)生對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

　　(2)由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。

　　6、大查房：

　　目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。

　　方法：

　　(1)每周二、周四有科主任帶領醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現場辦公、下醫(yī)囑，并根據查房情況隨時講解，提問有關內容.

　　(2)查房期間，由護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關情況。

　　(3)下級醫(yī)生能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

　　(4)、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

　　四、加強護理質量管理

　　一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。

　　二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。

　　三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。

　　四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

　　五是加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出心內科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務功能為目標”的發(fā)展思路，把科室做大、做強。

　　(1)繼續(xù)加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

　　(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的發(fā)展。

　　(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。

　　(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。

　　五、不足之處

　　“誠信服務、精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，沒有處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生�？剖业男姓芾�、經營管理水平仍有待提高，�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正不足之處，我們有信心在新的一年里，在科室全體成員的共同努力下虹溪醫(yī)院內兒科一定會邁上一個新的臺階。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結4

　　20XX年在洪醫(yī)集團支持下，在院部直接領導下，醫(yī)院各科室的協(xié)助下，我科醫(yī)療護理工作協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞“三好一滿意”開展工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

　　一、強化了科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育

　　在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平。為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度，避免服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度情況發(fā)生。要求科室工作人員主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一，微笑服務，為樹立良好的行業(yè)風氣。

　　二、以醫(yī)療為中心，完成科室各項工作

　�。ㄒ唬┬姓芾� 完善規(guī)章制度，提高工作效率。根據醫(yī)院實際，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習，使科室各項管理工作規(guī)范進行。組織科室人員認真學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)及紅醫(yī)集團相關文件，熟悉掌握各項制度。

　　(二）醫(yī)療管理健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)范，狠抓醫(yī)療基礎工作，參照十八項核心制度，結合科室實際，重點抓好病歷書寫質量，處方質量，各類檢查書寫質量，查對制度，醫(yī)師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會診制度。加強了“三基訓練”，夯實基礎知識，加強了抗生素審批制度，合理使用抗生素。

　�。ㄈ�)嚴格醫(yī)療質量控制，促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改進�？剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用，在認真做好科室日常質量監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價，并提出改進意見，促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

　�。ㄋ模┽t(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等，尊重病人知情權和選擇權，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　�。ㄎ澹┨岣叻⻊蘸靡庾R，為病人提供優(yōu)質、高效、安全、便攜和經濟的醫(yī)療服務。規(guī)范服務用語，杜絕了醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現象。加強了醫(yī)患溝通，構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的`監(jiān)督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，抑制藥品費用增長，減輕病人醫(yī)療費用負擔。

　　(六）全年共收治病人人次，實際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人，死亡人，年總收入元。

　　三、存在問題

　　1、病歷書寫質量有待提高。

　　2、危重患兒救治需規(guī)范化。

　　3、業(yè)務學習和“三基”培訓有待加強。

　　4、科室知名度待提升。

　　四、改進的措施

　　1、加強病歷書寫規(guī)范化培訓。

　　2、規(guī)范診療流程，嚴格按兒科臨床操作指南診療.

　　3、加強業(yè)務學習，派遣臨床進修人員，開拓臨床思維，開展新項目。

　　4、提高現有病人滿意度，積極參加醫(yī)院組織的科室宣傳活動。

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結5

　　過去的20XX年，對聊城市中心醫(yī)院來說是非同尋常的一年，自6.26號我們醫(yī)院運行以來，在院領導的帶領和同事們的共同努力下，各項工作得以順利開展，兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高。現就兒科工作做一下總結與匯報。

　　自從醫(yī)院運行以來，我們共完成工作量：接收病人約1000人/次，搶救病人5人/次，實行感動式細節(jié)服務900人/次，護理危重病人約100人/次。

　　一、完善科室規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，確保護理安全質量。

　　1.在護理部的指導下，科室統(tǒng)一制定護理臺賬，明確各類崗位職責和工作制度及流程，做到工作中有據可依。

　　2.堅持查對制度：

　　(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長總核對1～2次，并有記錄;

　　(2)堅持攜帶輸液卡，護理操作時要求三查七對，拒絕差錯發(fā)生。

　　3.堅持床頭交接班制度及時了解危重患兒以及患兒家長的需求，發(fā)現問題，及時解決。

　　4.完善和規(guī)范各種護理文書的書寫記錄，科室指定專職人員進行護理質量質控，發(fā)現問題，及時告知責任人，進行改正，不斷規(guī)范護理文書的書寫質量。

　　5.工作中，做到月有計劃，周有安排，每周進行護理質量一級質控，并對存在的問題進行整改和追蹤評價，從質控中找出工作的弱點和難點，組織大家在每周一次的科會上進行討論分析，使護理質量不斷提升。

　　6.深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房，掌握患兒病情，關注家屬的心理變化，同時對病室的各種設施、物品要加強安全管理。

　　二、深入開展優(yōu)質護理服務，提高患者滿意率。

　　1.兒科以護理部開展的“五個一”感動式服務為基礎，堅持做到免費為每一位患兒提供“五個一”，并針對科室情況制定了7項兒科優(yōu)質護理服務，為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理發(fā)等。

　　2.認真落實各階段健康教育，從患兒入院開始，護理人員對患兒及家長進行疾病相關知識的.介紹，讓患兒家屬對疾病有一定的認識，并將健康教育貫穿于整個住院期間，對在滿意度調查中發(fā)現的問題及時反饋并制定整改措施。

　　3.堅持為出院患兒隨訪，及時了解每一位出院患兒病情恢復情況，發(fā)現問題及時報告科主任，將患兒及家長的動態(tài)變化及時掌握。

　　4.每月為患兒家屬進行健康教育講座一次。培養(yǎng)科室基礎知識掌握牢固，溝通技巧具有優(yōu)勢的護理人員進行授課，以拉近護理人員和患兒家屬的距離。

　　三、加強三基三嚴訓練，完成繼續(xù)教育工作。

　　1.護士長、帶教老師每周進行4-5次的晨會提問，并由帶教老師賈佳負責操作培訓，組織科室人員技術練兵，認真對待護理部每月組織的考核，對于考試不合格人員進行一對一幫扶，讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。

　　2.積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每月組織人員以PPT形式進行業(yè)務學習2次及護理查房1次，針對疾病復雜，恢復慢，常見病，多發(fā)病等不同病種進行講課，讓每位人員對兒科的�？浦R熟練掌握。

　　3.科室自從運行以來，支氣管鏡工作順利進行，積極培養(yǎng)支氣管鏡的護理人才，目前，新培養(yǎng)的支氣管鏡護理人員路娟娟已經在N3級護理人員李欣欣的指導下，能夠獨立上臺，協(xié)助醫(yī)生完成工作。

　　四、嚴抓院感防控工作，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

　　1.每月院感專職人員進行科室內院感知識授課，并進行理論考核，對考試成績做出分析，對院感知識掌握不夠扎實的護理人員進行單獨培訓，讓每位人員重視院感的重要性。

　　2.嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監(jiān)護儀、治療室、操作臺等做到每日進行擦拭，消毒。科室每月按護理部制定的計劃進行衛(wèi)生學監(jiān)測，開業(yè)以來未出現不合格現象，亦未出現感染病例。

　　五、提高護理人員業(yè)務素質，加強科室文化建設，增加科室凝集力。

　　1.科室建立了同事間支持小組，積極解決同事們遇到的困難，創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境。

　　2.每月進行EQ培訓，活躍科室氛圍，減輕工作壓力。

　　六、不足之處：

　　1.個別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進一步提高。

　　2.搶救工作中的配合以及協(xié)作能力仍需進一步完善。 3.護理人員的溝通協(xié)調能力有待提高。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結6

　　xxxx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹領導意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。

　　一、堅持“以患者為中心”的服務理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質、低價切實可行患者做實事。

　　二、狠抓“醫(yī)療質量” 強化規(guī)章制度建設。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質量專項檢查制度以提醫(yī)療質量。

　　三、強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱，落實教學計劃，安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭取出成果。

　　五、爭取搞好兒科病房，不斷進步。

　　兒科，包含了從胎兒到青春期的兒童，胎兒更多的'還是在婦產科的敘述，新生兒，嬰兒，學齡前，學齡期兒童，至青春期結束，都是兒科的范疇。

　　先從新生兒營養(yǎng)說起，從母乳喂養(yǎng)的六大優(yōu)點，當然其中最重要的還是母乳中的營養(yǎng)成分，蛋白含量低，減少嬰兒胃內蛋白凝塊的形成，脂肪含量高，提供的能量也多，乳糖也是不可或缺的成分，蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了，含量高于牛奶，牛奶的成分中蛋白含量高，嬰兒消化系統(tǒng)發(fā)育不全，難以消化，母乳中的活性物質，免疫分子含量高，對于增強嬰兒體質至關重要，為了使牛奶達到母乳的標準，全脂配方奶粉已經普及。

　　說完營養(yǎng)，進入主題，就是兒科疾病了，首先要說的就是佝僂病，維生素D缺乏導致的佝僂病，分為三期，以活動期的表現最為明顯，乒乓顱，方顱，手足鐲，串珠胸，胸肋溝，雞胸，表現多且異常，到晚期常有后遺癥，CT顯示骨骺端骨質沉積，明顯的刷狀緣。維生素D對鈣質的吸收代謝轉化起調節(jié)作用，急性期可使用鈣劑治療，其余可配合維生素D治療。

　　兒童呼吸系統(tǒng)疾病，常見的就是肺炎和哮喘了，哮喘有很大一部分遺傳因素，以氣道高反應性為特征，以氣道慢性炎癥為本質，抗炎治療配合激素和茶堿，可以以氣道舒張試驗為指標進行診斷，哮鳴音也是常見癥狀。肺炎由肺炎鏈球菌引起，使用抗生素藥物治療。

　　兒童結核病的診斷以結核菌素試驗為主，治療的原則也與成人相同，早期，足量，規(guī)律，全程，聯合的化療原則。

　　兒童腹瀉的病因需查清楚，是感染性還是非感染性，感染性的需使用抗菌，抗病毒或殺寄生蟲藥物，非感染性的可能是喂養(yǎng)不當，乳糖酶缺乏，過敏體質所致，需鑒別診斷，腹瀉分輕型重型，重型由稀水樣便，配合大便的顏色加以診斷，是否有血便，重型腹瀉常有電解質紊亂和酸堿失衡，需要補水及補充電解質，在補充之前，需查清是低滲，等滲還是高滲性失水，最為重要的是補鉀，四字原則，見尿補鉀，補鉀盡量口服，避免急性高血鉀反應。

　　兒童腦癱以生前到生后一個月的非進行性的中樞系統(tǒng)損傷為主，特征是中樞運動障礙和姿勢異常，以病情嚴重程度分為全癱，四肢癱，偏癱，截癱等。

　　兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴重的就是法洛氏四聯癥了，右心室流出道梗阻，右心室肥大，主動脈騎跨，室間隔缺損，治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病，左向右分流型，因是動脈血流入右心室靜脈血，所以無紫紺現象發(fā)生，右向左分流型即右紫紺發(fā)生，是循環(huán)缺氧的表現，最輕的就是無分流型了。

　　這里最要說的就是肺炎合并心衰的診斷，以呼吸突然大于60次每分，心跳突然大于180次每分，煩躁不安，奔馬律，情況嚴重。

　　不知不覺寫了好多，兒科疾病有其特殊性，無論是藥量藥性上，都要權衡考慮，以及兒童處于生長發(fā)育時期，各項生理機能未達到成人水平，需要觀察其生理及心理的變化，以助其健康成長。

　　慢慢的，發(fā)現自己長大了，開始研究兒童了，呵呵，愿天下所有的孩子們都茁壯成長，成為祖國的棟梁！

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結7

　　時光流逝，轉眼間新生兒科全體醫(yī)護人員在成長中又渡過一年�；厥走@走過的一年里，我科全體醫(yī)護人員在我院領導班子的正確領導下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的責任意識、競爭意識、質量意識以及服務意識，在這一年中圓滿完成了上級交給的任務。現將工作總結如下：

　　一：完成各項工作目標統(tǒng)計如下：

　　入院人數：x人

　　出院人數：x人

　　床位使用率：x%

　　床位周轉：x次/年

　　平均住院日：x日

　　危重病人數：x人

　　搶救病人數：x人

　　搶救成功率：x%

　　死亡病人數：x人

　　死亡率：x%

　　總業(yè)務收入：x萬

　　總醫(yī)療收入：x萬

　　二、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實

　�。�1）根據科室現行工作模式，積極完善了科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，并認真履行。切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質量，保障了醫(yī)療安全。

　�。�2）和醫(yī)院簽署了多項目標管理責任書，并按照醫(yī)院要求，認真履行目標管理責任書的具體內容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。

　�。�3）及時將院周會及科主任例會等的會議精神傳達，并認真履行。

　　三、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質量，保障科室順利發(fā)展

　　（1）做好每周四查房后的業(yè)務學習，由科室主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行，對疑難重癥及時進行科室疑難病例討論，把握病情，制定最佳治療方案，保證了危重癥病人的全面有效的治療。

　�。�2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務質量”的服務思想，要求每位醫(yī)護人員在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療質量，全年科室未出現一例因服務態(tài)度導致的醫(yī)療糾紛。

　　（3）科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度，其中科主任每月定期質控40份病歷，及時反饋給相關人員并得到及時修改，全年未出現一份III級及以上的缺陷病歷。

　�。�4）健全科室各項規(guī)章制度，對遲到、早退、溜崗等現象建立懲罰制度，科主任、護士長不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。

　�。�5）加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處及院長大查房、醫(yī)務科查到的問題在晨會上及時反饋并督促相關人員及時改進。

　　四、強化�？茖W習，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育

　�。�1）為了提升醫(yī)護人員的專業(yè)技能，在科室醫(yī)生比較緊張的情況下仍安排1名醫(yī)生和兩名護士到省級醫(yī)院到省三醫(yī)院進修學習，多次安排科室醫(yī)生參加省市的學術會議和新進展新技術短期培訓班。

　�。�2）認真對待醫(yī)院科教科組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和�？漆t(yī)師培訓，不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)水平。

　�。�3）要求課內醫(yī)生積極主動加入如”xx”“xx”等專業(yè)微信群，組織醫(yī)生參加這些群內定期舉行的遠程教學講座，真正做到了在家就享受到國內知名專家們的精彩講座。

　　五、嚴格教學管理，較好的完成了教學任務

　　（1）科主任親自把關，以認真負責的態(tài)度完成教學任務。

　　（2）科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房，要求帶教老師每天查房結合病人情況進行相關提問并學習，督促學生利用業(yè)余時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫。

　　（3）成立xx學院見習生帶教小組，科主任任組長，較好的完成了學院交付的帶教工作。

　　六、加強縱向、橫向聯系，擴大行業(yè)影響

　　（1）加強與省級醫(yī)院的.聯系和合作。今年x月份，我院順利加入由xxx醫(yī)院為核心的xx兒科醫(yī)療聯合體，通過這一平臺，整合了全省范圍內優(yōu)勢兒科資源，全面提升了各級醫(yī)院分級診療服務能力，我們基層醫(yī)院有了堅強的后盾。

　�。�2）加強與周邊縣市各級醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯系，互相取長補短。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，精心治療，細心護理，使其盡快康復。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評。

　　六、全科人員愛崗敬業(yè)，團結進取，敢于挑戰(zhàn)，一心一意謀科室的發(fā)展。

　　新生兒科住院患者全程免陪，特級護理，工作繁重，但全體醫(yī)務人員都甘于吃苦，樂于奉獻。特別是如醫(yī)生xxx、護士xxx等同志，在身體有�。▁xx）和懷有身孕（xxx）情況下，經常是連續(xù)工作，加班加點，毫無怨言。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團結進取，敢于挑戰(zhàn)的隊伍，我科得到了社會人民群眾的信任與認可。全年治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例xxx例，特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功為體重僅xxx克的早產兒置好PICC管并救治成功，是目前我們置管和救治體重最輕的早產兒，標志著科室在救治超低出生體重兒（體重低于1000克）技術水平已達到了新的高度。

　　七、肩負中心醫(yī)院高危產婦、xxx醫(yī)院所有產婦的陪產任務和新生兒高危病人120的接診重任。

　　20xx年在x月份之前，在科室醫(yī)生嚴重不足（只有x名醫(yī)生，其中四名倒班）情況下，毅然接受xxx醫(yī)院產科病人的陪產任務，全年中心醫(yī)院陪產x名，xxx名，120接診xx名。全年外院轉診病人xx名，覆蓋了xxx等周邊十余縣市的病人。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結8

　　還記得去年寫個人年度工作總結時，我的那種無奈和苦悶，再看看現在的我，看看今年的我，我發(fā)現這一年的改變讓我自己都非常吃驚，不說別的，就說寫個人年度工作總結這件事兒，現在的我是帶著讓自己變得更好的心去寫的，過去的我或許真的只是為了完成任務。

　　一、嘗到了兒科護士的“甜”

　　過去我寫工作總結像是完成任務，我想都是因為我沒有嘗到做兒科護士的“甜”。每天面對孩子們的工作，除了老師就是我們了，沒有生病的孩子都在學校里面由老師帶著，生病了的孩子都在醫(yī)院里面由我們帶著，過去我只看到了孩子們不可愛的'那一面，今年的工作中，我看到了孩子們的可愛，看到了他們擁有的成年人已經不復存在的優(yōu)點，這才認識到自己這份兒科護士的工作有多么的可貴。我既可以給這些孩子們帶去幫助，也可以在與他們的相處中去到世界還有的純凈的地方。這是我轉變寫工作總結態(tài)度的第一原因。

　　二、懂得了兒科護士的“苦”

　　去年是我做兒科護士的第一年，今年是第二年。連著兩年的兒科護士工作，讓我一點一點懂得了兒科護士的“苦”。有時候孩子也是非常難帶的。這種難帶一度讓去年我的工作得不到絲毫進展，好在今年因為他們的可愛，我把這種“苦”用包容心給消化了�，F在面對這份“苦”我更多的是懂得后的慈悲心，是懂得后的忍耐以及勇敢。我始終相信我在工作上的努力會換回來孩子們的健康，也始終相信我在這些努力之后，可以得到孩子們給我的一個笑臉，一個給“白衣天使”的笑臉。

　　三、品到了兒科護士的“酸”

　　在今年的護理工作中，我也品到了做兒科護士的“酸”�！疤稹焙汀翱唷倍己美斫猓八帷庇质窃鯓拥囊环N感受呢？是兒科護士與兒科護士之間為了孩子們健康“爭先搶后”的“酸”�；蛟S是因為我們護士之間也有評比，又或許大家做護理工作時都想要更看得見效果，我們會“爭先搶后”的爭取那些難治愈的孩子們的護理工作。因為只有這樣的工作可以帶給我們成就感，也只有這樣的工作可以讓我們成長的更快。這是一件一體兩面的事情，既好又不好，好在可以讓我們的工作經驗更多，不好在我們都沒耐心護理那些感冒了的孩子。

　　四、吃到了兒科護士的“辣”

　　在今年的護理工作中也是有“辣”的，“辣”就落在我們先進評比這件事情上。這算是我們護理工作中的一個缺點了。我想我們哪個護士都不應該為了什么而去護理孩子，這會破壞我們“白衣天使”的稱號。關于這一點，我希望自己在將來的工作里能夠“拿得起，放得下”！

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結9

　　新生兒科在院領導的關懷下成立1年多了，一年來，在院領導的支持關懷下，順利完成了20xx年度的醫(yī)療、教學、科研、預防保健任務。作為科主任，我以身作則，遵守勞動紀律和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，每天第一個來到病房查看病人，多次夜間趕到病房搶救危重患兒，認真落實醫(yī)院的十四項醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療護理質量，盡最大可能保證醫(yī)療安全，利用現有病房條件，創(chuàng)建溫馨病房，實施人性化醫(yī)療護理服務，醫(yī)德醫(yī)風良好，對待病人一視同仁，態(tài)度和藹，多次受到病人家屬好評，收到錦旗4面，拒收病人家屬現金、購物卡若干。對新生兒常見疾病建立了醫(yī)療護理常規(guī)，開展了臨床路徑，對有關疾病實施規(guī)范化治療，加強疑難危急重癥病人的搶救和會診工作，根據新生兒病例的臨床特點、治療情況、預后等問題，同事之間、醫(yī)護人員與家屬之間多溝通多商量，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。重視醫(yī)院感染管理及抗生素的合理應用工作，認真落實各項預防控制措施，最大限度的的減少院內感染發(fā)生，年底通過了省衛(wèi)生廳醫(yī)療質量萬里行檢查，對專家提出的建議進行了及時整改。在完善熟練原有醫(yī)療技術前提下，引進并繼續(xù)開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病，大劑量氨溴索聯合CPAP、氣管內注入PS治療早產兒呼吸窘迫綜合征，HIE的藥物治療和綜合康復治療，引進嬰兒專用呼吸機1臺，價值29。8萬元，從而及時有效地搶救各種原因引起的.呼吸衰竭患兒，開展了新生兒靜脈高營養(yǎng)、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查，及時給予干預和治療，創(chuàng)造了良好的社會和經濟效益。據不完全統(tǒng)計，20xx年共收治病人879人，平均住院日8。28天，其中新生兒618人，較去年出院病例增長38%，搶救危重新生兒病例72人次，成功率達到89%，全年新生兒死亡病例僅有8人，有3例是極低出生體重兒，1例為復雜性先天性心臟病，因合并癥嚴重，家屬因經濟及預后原因放棄進一步治療后死亡，未出現醫(yī)療差錯及事故，無醫(yī)患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經濟收入305萬元。

　　根據科室發(fā)展需要，20xx年新引進醫(yī)生2人，均為碩士研究生，護士6人，至此為止，共有醫(yī)生7人，其中6人為碩士學歷，護士19人，為今后科室的發(fā)展準備力量，年內派出參加學習9人次。20xx年1名研究生順利畢業(yè)，新招收碩士生2人，指導在職研究生1人，年內參加醫(yī)學院課堂授課24學時，指導進修、實習、見習醫(yī)生160余人次。年內參與組織成立了濰坊市醫(yī)學會新生兒學會，當選副主任委員。

　　20xx年發(fā)表論文2篇，修回論文2篇，指導完成“血清胱抑素C在評價新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價值”經專家鑒定為國內領先水平，另一項課題順利實施中，相關論文已修回，計劃20xx年組織專家鑒定。

　　由于工作經驗不足，受病房條件、診療技術、儀器設備及人員水平所限，在開展新技術、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進。

　　醫(yī)院兒科安全生產年度工作總結10

　　XX年新生兒科在院領導的大力支持和領導下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南，積極響應創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質護理服務病區(qū)、三好一滿意等主題活動，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機，認真貫徹落實“十大指標”，在全體醫(yī)護人員的努力下，不斷提高業(yè)務水平，增強服務意識，改善醫(yī)患關系，同時狠抓質量管理，注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

　　1、個別工作人員素質不高，無菌觀念不強。

　　2、責任制護理有待進一步提高。

　　3、護理文書書寫欠規(guī)范。

　　4、護理人員間的相互協(xié)作能力差。

　　5、與患者之間缺乏交流，主動服務意識不強。

　　6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

　　7、對新進人員的管理欠缺。

　　8、病房管理尚不足。

　　一、加強醫(yī)療安全管理，加強自身建設與管理，不斷提高醫(yī)療質量，改善醫(yī)療服務，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

　　1、嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質量標準，不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安因素時及時提醒，并提出整改措施，以院內外醫(yī)療護理差錯為實例組織討論、學習借鑒，從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。

　　2、加強重點時段的'管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。

　　3、加強重點病兒管理，把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班重視。