機(jī)電工程師年終總結(jié)(精選5篇)
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的機(jī)電工程師年終總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
機(jī)電工程師年終總結(jié)1
20XX年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下:
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識;按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)基本運行情況
工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護(hù)工作。而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大。
所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。
針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。
就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。
除了這些工作,我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們在每周禮拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識,增長了各自的業(yè)務(wù)知識。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時候開兩臺,在負(fù)荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩_@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次,我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。
還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。
再次,對于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。
總之,20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進(jìn)。
但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20XX年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電工程師年終總結(jié)2
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的'多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)?我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常兄弟們進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。
機(jī)電工程師年終總結(jié)3
隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度,確保各項安全管理責(zé)任落實到位;
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練,實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機(jī)電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
。1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實。
。2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度,對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,對預(yù)防事故可起到一定作用。
。3)、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。
。4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機(jī)電隊伍整體素質(zhì);
以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防范意識。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;
1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān):對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收,試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。
2、加強設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作使用維護(hù)規(guī)程,并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時反饋信息。
嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實行包機(jī)制,操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設(shè)備管理人員隨時檢查,更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3、加強機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點落實的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運行。
機(jī)電工程師年終總結(jié)4
指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基矗
3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅實的步伐。 一年來,盡管公司機(jī)電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:
一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購較難,影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護(hù)效率無法掌握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
機(jī)電工程師年終總結(jié)5
一、思想方面
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢?
二、業(yè)務(wù)技能
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料,對高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。
4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動學(xué)習(xí)、交流。
5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責(zé)任落實到人。
2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進(jìn)一步加強。
六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
七、根據(jù)合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進(jìn)行檢測、更換。
2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的進(jìn)行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。
3、對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。
4、對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點,核對工作。
八、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。
九、存在的問題
一年以來,盡管公司機(jī)電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:
1、和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。
2、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要。
3、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。
4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強。
5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。
6、安全供電方面的有關(guān)知識嚴(yán)重缺乏。
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