2021銷售員的個人年終總結(jié)(精選5篇)
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家整理的2021銷售員的個人年終總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售員的個人年終總結(jié)1
送走20xx年,我們迎來新的一年;仡20xx年的工作經(jīng)歷,從20xx年4月進(jìn)入安信公司,已工作了十個月的時間,通過公司的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),和這一段時間來與客戶的溝通,對我從事的這個行業(yè)有了更全面的了解。
20xx年開拓客戶8家,回款發(fā)貨為123095元,這個成績很不理想,在工作中還有很多不足之處需要改進(jìn):
1、溝通技巧的不具備。電話營銷也是我的弱項(xiàng),語言組織能力和表達(dá)方式需要加強(qiáng)改進(jìn),因?yàn)槲覀兠刻毂仨氁佑|大量不同的客戶,就要要求我們講的內(nèi)容簡潔,易懂,還能吸引客戶了解我們的產(chǎn)品,這是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。
2、不善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。新行業(yè),進(jìn)入工作狀態(tài)慢,當(dāng)有不懂專業(yè)知識和業(yè)務(wù)問題的時候,沒有第一時間請教同事領(lǐng)導(dǎo),真正轉(zhuǎn)化為自己的知識掌握。
3、客戶記錄報(bào)表等一些基礎(chǔ)性的工作沒有做好。日常的記錄可以反映每天的工作狀態(tài)和當(dāng)天的收獲,幫助我們來篩選客戶信息,是我們對客戶進(jìn)行多次跟蹤拜訪的依據(jù),做好這一點(diǎn),今后工作才更有針對性目的性。
4、開拓客戶數(shù)量太少了。今年只有4家合作客戶,值得我去深思,區(qū)域是一方面原因,另外我的工作方法也需要改進(jìn),對于意向客戶的跟進(jìn)沒有做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,耽誤了醫(yī)院的開發(fā)進(jìn)程,使得年前應(yīng)該可以開出的客戶推到了年后。
5、過分在乎成敗,急躁把握不好分寸,有時在不恰當(dāng)?shù)臅r刻,督促客戶回款發(fā)貨,嗦過多,導(dǎo)致客戶有所反感,反而影響了和客戶的關(guān)系。
以上是我在工作中的不足之處,我會在今后的工作中加以改進(jìn),對于20xx年我的銷售工作,計(jì)劃從以下幾個方面著手:
1、對于老客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,做好服務(wù)工作,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,同時做好新聯(lián)系客戶記錄,有計(jì)劃的跟進(jìn)拜訪。
2、多做總結(jié)自檢,對于工作中的失誤和不足,及時改正。
3、尋找合適自己的工作方法,保持良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),和公司同事多做溝通,多交流探討,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和方法。
5、加強(qiáng)銷售意識,加強(qiáng)目的性,有計(jì)劃去跟進(jìn)客戶,與客戶交流,有步驟的開展業(yè)務(wù),戒驕戒躁,調(diào)整好心態(tài)。
我會在今后的工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。多學(xué)習(xí),充實(shí)自己,努力工作完成公司安排給的任務(wù)體現(xiàn)自己在公司的職位價值。
銷售員的個人年終總結(jié)2
過去的這段歲月里,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲;厥孜乙荒陙碜哌^的風(fēng)雨歷程,公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在各方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。
二、工作中的經(jīng)驗(yàn)
作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”、“歡迎光臨”。
2、適時地接待顧客,當(dāng)顧客走向你的柜臺,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識,顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。因此時機(jī)很重要,在銷售的整個過程中抓住機(jī)會,利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識。
5、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至?xí)䲡簳r放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
三、工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后祝愿本公司越走越好!
銷售員的個人年終總結(jié)3
終端是渠道的最前端,最終產(chǎn)品能否被消費(fèi)者認(rèn)可和接受,就是看產(chǎn)品在終端的表現(xiàn),要么終端產(chǎn)品暢銷,要么終端產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是“死”的,人是靈活變通的,所以終端產(chǎn)品滯銷首先要解決“人”的問題,是不是終端老板或者終端店員不支持產(chǎn)品的銷售?是否產(chǎn)品形象在陳列時存在問題?還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題?或者是終端銷售人員銷售技巧和銷售運(yùn)力問題?應(yīng)主動及時調(diào)查市場、分析市場,找到造成滯銷的問題所在,盡快把終端上產(chǎn)品滯銷問題解決掉。
清晰品牌定位:我們的產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品,消費(fèi)群體主要是指對一線城市高級白領(lǐng),高收入客戶群體及政企單位自飲或送禮佳品。消費(fèi)渠道主要為中高檔小區(qū)便利店,煙酒專賣店,進(jìn)口商品店及客流量比較大的步行街和景點(diǎn)。產(chǎn)品以環(huán)保,健康為理念進(jìn)行推廣。
此前先后對粵東,深圳及上海進(jìn)行開拓及鋪貨,但銷售情況一直不佳,甚至還有部分合作商家零銷售。經(jīng)過分析和總結(jié),現(xiàn)有終端滯銷存在以下幾大問題:
1、終端產(chǎn)品陳列形象問題。
2、客情關(guān)系未做到位。
3、與終端門店缺少聯(lián)動
4、與消費(fèi)者缺少互動
5、未出臺激勵機(jī)制調(diào)動終端老板的積極性及主推意愿以推進(jìn)終端銷售。
專柜是對終端整體品牌形象的提升,但造價較高,且我們的產(chǎn)品系列比較少,也暫時不適合做專柜,以后對銷售情況良好的終端店可以考慮專柜支持。前期可以對位置及客流比較大的且有消費(fèi)潛力的終端店配備宣傳彩頁,POP廣告紙,易拉寶廣告,從而來提升品牌形象和吸引進(jìn)店客戶有了解產(chǎn)品的意愿,加之導(dǎo)購員或店員的介紹引導(dǎo)下達(dá)成銷售。
前期如果考慮配備促銷員引導(dǎo)消費(fèi)投入成本較大,可以考慮擇店在節(jié)假日配備臨時促銷員駐店三至四日,以紅茶“時尚,健康”新概念為主題進(jìn)行一次促銷活動。地點(diǎn)可以選擇在高檔小區(qū)的便利店,時間在節(jié)假日業(yè)主比較空閑時間,在產(chǎn)品展示方面應(yīng)該做最好的產(chǎn)品展示和最大化的產(chǎn)品展示,讓產(chǎn)品形成堆山,形成暢銷的氣勢。宣傳形式多元化,海報(bào),宣傳手冊及易拉寶廣告,F(xiàn)場可以讓客戶先品試再購買,既能讓消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品的品質(zhì)和口感,且能與消費(fèi)者互動,交流茶文化及紅茶的沖泡方式及功效,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品有深的認(rèn)識和了解。促銷活動優(yōu)惠:可以選擇購滿800元送一套大套高檔精美歐式茶具(比較實(shí)用,也與產(chǎn)品價值匹配),滿500元送一套小套精美歐式茶具或其他產(chǎn)品。
銷售員的個人年終總結(jié)4
在x服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到x的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。來x后我被分在服飾區(qū),現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),了解服飾子的分類,質(zhì)量,價位,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作。最后,根據(jù)實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟悉方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會x理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的x管理人員。
三、工作中的心得與體會
在x工作的這幾天,因?yàn)榉梾^(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在x就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于x的售后服務(wù)好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會,強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。
銷售員的個人年終總結(jié)5
一年即將過去,在這一年的銷售工作中,我收獲了很多經(jīng)驗(yàn),也獲得了恨得知識和道理,銷售這個工作,在很多人聽來可能不太好做,但是,只要我們用心去做,就一定能有出色的'成績。我們做銷售的目的就是吸引別人來我們這里,多多的獲得客源,讓我們的業(yè)績逐步擴(kuò)大。提高銷量,把工作做的更好。下面是我的總結(jié):
在20XX年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播之聲、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1、銷售人員工作的積極性不高,
缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
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