2021造價人員年終總結(jié)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家收集的2021造價咨詢?nèi)藛T年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
造價人員年終總結(jié)1
雖然造價只是工程投標(biāo)活動中的一個環(huán)節(jié)，但作為核心的專業(yè)技術(shù)人員，造價人應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
一、準(zhǔn)確計算工程量。
對于工程量清單，特別是總價包干方式的招標(biāo)項目，工程量能否計算準(zhǔn)確，是工程投標(biāo)一項基礎(chǔ)性的工作。如果對招標(biāo)項目的工程量都不能準(zhǔn)確把握，投標(biāo)報價就沒有前提和基礎(chǔ)。
二、積極介入公司供應(yīng)鏈。
材料設(shè)備的價格，占工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比，那投標(biāo)工作就很被動。
三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。
能否準(zhǔn)確把握材料價格的變動趨勢，已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險管理與風(fēng)險意識也是我們必須提高的能力。
四、準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。
作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員，我們有義務(wù)，也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本，進(jìn)行成本分析，結(jié)合各投標(biāo)單位的實力情況，運(yùn)用概率的觀點提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。
五、主動運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點。
造價人在投標(biāo)過程中應(yīng)該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標(biāo)價供招標(biāo)單位選擇。
六、及時總結(jié)。
不管投標(biāo)結(jié)果如何，造價人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動。對于未中標(biāo)的項目，要進(jìn)行分析，找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因；對于中標(biāo)項目，要分析并提出項目實施過程可能的不利情況，提供風(fēng)險防范與管理的建議。
總之，造價人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價人無異于江湖騙子。
造價人員年終總結(jié)2
時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。去年5月下旬，我來到齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司工作，近8個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。
回顧這段時間的.工作，我的思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在同事面前我只是一個剛剛離開校園的學(xué)生,我還需要學(xué)習(xí),和這些在行業(yè)里工作多年的同事們比我和他們的差距實在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，了解和領(lǐng)會每個項目科目的意義與內(nèi)涵。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
還記得我剛來公司的情景，對公司的管理模式不是很了解，同事們也都不熟悉，滿臉的學(xué)生時代的稚嫩與茫然。也是在這段時期里我留在了如意人家10#樓開始工作。這里留下了我很多的回憶，我也是從這里慢慢地走向成熟。
參加工作以來讓我受益匪淺，首先了解到了許多教科書上所沒有的知識。工作的過程是愉快的、充實的！真正的到了公司，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認(rèn)識。在工作中就是將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合的過程，系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。通過這段時間的工作我真正感覺到步入社會后我們要學(xué)得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的，不過我堅信我能做到這一點。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
這一年的感慨良多。作為一名預(yù)算人員，不僅要具備精湛的專業(yè)技術(shù)，而且應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)，較好的溝通和語言表達(dá)能力也是尤為重要的，這樣才能使自己在專業(yè)領(lǐng)域立于不敗之地。
在今年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價人員年終總結(jié)3
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，得到各部門的幫助和配合，經(jīng)部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責(zé)任書，順利地開展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、完成的工作
�。ㄒ唬┓e累資料，做好基礎(chǔ)工作
�。�1）、繼續(xù)完善造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報價文件，收集常投標(biāo)地區(qū)的人工材料價格、船機(jī)設(shè)備租賃費用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。
�。�2）、注重各類工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理，進(jìn)行工程造價分析，逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。
（3）、參與直營項目的結(jié)算工作，預(yù)測項目的盈虧風(fēng)險。
�。ǘ﹪@中心，開展報價工作
造價部的中心任務(wù)是進(jìn)行商務(wù)報價。在商務(wù)標(biāo)編制過程中，我部嚴(yán)格按照工程清單計價規(guī)范，仔細(xì)研究招標(biāo)文件的要求，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進(jìn)行協(xié)商探討，充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に貌牧�、設(shè)備的價格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力，以不低于成本價的原則進(jìn)行合理報價。
（三）學(xué)習(xí)總結(jié)，提高報價水平
（1）、造價部在投標(biāo)結(jié)束后，及時進(jìn)行開會討論，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗。
�。�2）、積極參加各類造價知識的培訓(xùn)，平時加強(qiáng)對工程量清單計價規(guī)范、預(yù)算定額、各類預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí)，努力提高報價水平。
�。�3）、尋找機(jī)會去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，提高報價的準(zhǔn)確性。
二、工作的總結(jié)
�。ㄒ唬┘毙杓訌�(qiáng)技術(shù)力量
由于造價部組建時間不長，技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。
�。ǘ┘毙杼岣咴靸r能力
由于部門技術(shù)力量的不足，需要加強(qiáng)對造價知識的學(xué)習(xí)，積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，以****工地為學(xué)習(xí)踞點，在節(jié)點施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí)，積累工地實踐經(jīng)驗。
三、20xx年的工作計劃
造價部作為技術(shù)職能部門，要做好本級投標(biāo)的商務(wù)報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作：
1、繼續(xù)完善造價資源庫。
2、做好本部級的投標(biāo)報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。
3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。
4、加強(qiáng)投標(biāo)報價的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
造價人員年終總結(jié)4
20xx年對于工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進(jìn)行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續(xù)20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們進(jìn)行了20xx年的7項跨年項目、20xx年xx項固定資產(chǎn)及20xx年19? 項生產(chǎn)維護(hù)工程項目的管理工作。新建管網(wǎng)及維修工程 ，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗 ，屋面防水處理? 除跨年工程項目外總投資約 。現(xiàn)已完成投資約xx萬元。我中心嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
我中心在對今年37項工程項目進(jìn)行驗收以前多說施工隊未能達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，對此我們也對該情況進(jìn)行了總結(jié)了如下幾點原因：
(1)雨水季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(2)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃落實較慢。
(4)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。
注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過項目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。
【2021造價人員年終總結(jié)】相關(guān)文章：
造價人員職場禮儀07-29
銷售人員年終總結(jié)11-30
2021醫(yī)務(wù)人員年終總結(jié)（通用5篇）12-14
2021環(huán)境監(jiān)測人員年終總結(jié)12-13
2021醫(yī)務(wù)工作人員年終總結(jié)12-14
造價人員如何做好工程審核10-18
出納人員年終總結(jié)范文01-12
護(hù)理人員年終總結(jié)09-27
保險銷售人員年終總結(jié)12-17