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煤炭公司的年終總結(jié)范文(通用7篇)
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編整理的煤炭公司的年終總結(jié)范文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤炭公司的年終總結(jié)1
不知不覺20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經(jīng)離我們越來越近了,在過去的一年里,是xx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié):
發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等。
同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。
保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。
嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理。
1、按照項(xiàng)目年初制定的'安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。
關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。
車輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,在新的一年里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長空間。
煤炭公司的年終總結(jié)2
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走去,來公司接近半年的時(shí)間里,從對(duì)監(jiān)控的一無了解,到認(rèn)識(shí)什么是監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)組成,ipc,dvr,采集卡及其監(jiān)控的相關(guān)軟件等知識(shí),這一切離不開公司的專業(yè)人才培養(yǎng)及專業(yè)知識(shí)的定期培訓(xùn),非常感謝,還有最讓我感動(dòng)及敬畏的地方是公司專業(yè)的技能水平和溫馨的工作氛圍,能夠?qū)W習(xí)到的東西很多很多,作為公司的一名市場網(wǎng)絡(luò)推廣人員深表榮幸。工作中,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷及同事的幫助下取得了一些成績,同時(shí)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了諸多的不足之處,非常感謝市場部同事們半年來的熱心照顧及學(xué)習(xí)培養(yǎng)。
作為公司的一名員工,最重要的是以一種“主人翁”的心態(tài)去工作,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)集體,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家共同的努力才會(huì)有輝煌的成果,為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃,作如下簡述:
一,20xx年工作內(nèi)容總結(jié)
剛進(jìn)公司前2周基本都是對(duì)安防監(jiān)控行業(yè)的了解及針對(duì)本公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),印象加深及培訓(xùn)工作。八月初開始投入到自己本職工作—市場網(wǎng)絡(luò)推廣。
1,論壇大改版工作,這個(gè)期間主要是與路偉商討論壇頁面結(jié)構(gòu)及添加內(nèi)容,我主要負(fù)責(zé)是頁面結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞、標(biāo)題、描述及相關(guān)插件代碼(百度統(tǒng)計(jì),百度分享按鈕)的撰寫工作,盡量將用戶體驗(yàn)放在首位,但是由于論壇的起初定位問題,還有少許問題沒有得到解決,像是論壇語言版本,建議php語言,靜態(tài)頁面html代碼,還有QQ互聯(lián)登陸同步,由于起初論壇賬號(hào)注冊綁定問題(CC,webcc)沒有得到實(shí)現(xiàn),下一步與信息部溝通解決。
2,論壇及官網(wǎng)的推廣工作,,每天堅(jiān)持對(duì)論壇的外鏈推廣發(fā)布及url提交工作(順便夾帶官網(wǎng)外鏈),各大搜索引擎的網(wǎng)站登陸,像是百度,谷歌,有道,bing,搜狗,soso,360及其他草根網(wǎng)站分類目錄登陸,論壇友鏈發(fā)布公告,友鏈交換(起初開始主要針對(duì)的都是新站,現(xiàn)在正將友鏈進(jìn)行替換,與高權(quán)重高pr網(wǎng)站進(jìn)行合作)到截稿前,官網(wǎng)權(quán)重3,pr進(jìn)3,論壇權(quán)重2,pr進(jìn)2。論壇設(shè)定關(guān)鍵詞:監(jiān)控論壇,安防監(jiān)控論壇,視頻監(jiān)控論壇,均上百度首頁排名第一;安防監(jiān)控排名首頁前三,并且中國安防監(jiān)控論壇進(jìn)入百度相關(guān)搜索。
3,公司微博、中國安防監(jiān)控工程官網(wǎng)及安防監(jiān)控工程設(shè)備官網(wǎng)三個(gè)微博的頁面設(shè)置改版,標(biāo)簽、關(guān)鍵詞確定,每天內(nèi)容更新維護(hù)。百度文庫,豆丁網(wǎng),道客巴巴的企業(yè)新聞及技術(shù)文章的上傳整理維護(hù)。
4,申請百度剛剛推出的百度知道企業(yè)平臺(tái),我司與10.26日正式上線(合約試用期3個(gè)月),自20xx年至今在百度知道中,有關(guān)中維,中維產(chǎn)品的問題共計(jì)750左右,主要是與采集卡相關(guān)的問題,現(xiàn)在已經(jīng)全部解決,現(xiàn)在每天還有新的問題導(dǎo)入,另外還有行業(yè)相關(guān)問題的導(dǎo)入解答,就現(xiàn)在“中維世紀(jì)”在百度知道中的品牌展現(xiàn)量達(dá)到2300次/天,隨著我司新產(chǎn)品的不斷上市及市場影響力日益增強(qiáng),未來線上推廣客服的作用會(huì)越來越大,網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)量,曝光量極大,同時(shí)對(duì)我們的400客服電話有一定的積極增助作用。
5,各大安防行業(yè)論壇版主的申請,現(xiàn)在是天安網(wǎng)論壇、太平洋安防論壇、慧聰網(wǎng)安防板塊、安防市場網(wǎng)、安防知識(shí)網(wǎng)、阿里巴巴論壇版主,并參與了慧聰網(wǎng)優(yōu)秀版主競選網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),排名第一,為以后企業(yè)信息的發(fā)布及推廣做好鋪墊。
6,申請百度企業(yè)客服官方電話,設(shè)定關(guān)鍵詞:中維世紀(jì),中維世紀(jì)客服,中維世紀(jì)技術(shù)電話,中維世紀(jì)售后電話,已經(jīng)正式上線通過,為客戶提供更好,更快捷的服務(wù)。申請百度開放平臺(tái)—軟件下載,主要是中維的云視通分控軟件,設(shè)定關(guān)鍵詞:中維數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)(百度指數(shù)171),已正式上線。
7,中維各大企業(yè)展臺(tái):阿里巴巴,慧聰網(wǎng),中國安防展覽網(wǎng),太平洋安防網(wǎng),內(nèi)容改版,新產(chǎn)品上傳推廣,關(guān)鍵詞,描述,標(biāo)題重新編寫,及相應(yīng)的'的維護(hù)推廣工作,現(xiàn)在均上百度首頁,定位關(guān)鍵詞:中維世紀(jì),并做好阿里巴巴客戶在線詢盤工作。
8,參與天安網(wǎng)“廣告位首頁展示”網(wǎng)絡(luò)專題活動(dòng):主要投放廣告有中維寶寶在線,中維云視通,中維百萬高清攝像機(jī)71B,新產(chǎn)品c920采集卡,USB—dvr,JVS—V81—SC攝像機(jī),JVS—9008—sz硬盤錄像機(jī),效果明顯,點(diǎn)擊量2000—4000不等。
9,煙臺(tái)教博會(huì),北京安博會(huì)的物料申請及產(chǎn)品借用申請?zhí)幚,?fù)責(zé)市場部的費(fèi)用報(bào)銷及付款申請事務(wù)。
二,20xx年工作規(guī)劃
1,尚維國際B2C線上市場的開展。由于我司對(duì)于線上市場第一次嘗試,沒有經(jīng)驗(yàn),個(gè)人建議開始先開展普通的淘寶店鋪,等市場成熟再考慮天貓商城,天貓開始投入較大,像是凱聰、龍視安他們開始也是淘寶開始的。
A需要公司某位領(lǐng)導(dǎo)注冊一個(gè)公司淘寶賬號(hào)及支付寶賬號(hào)(需要實(shí)名制,需提供身份信息)
B店鋪信息上傳,等待審核
C店鋪開通,產(chǎn)品上傳,店鋪裝修
D店鋪產(chǎn)品推廣,這一塊是最重要的一部分,任何一個(gè)淘寶商鋪缺了推廣那就是個(gè)擺設(shè),開始主要是信譽(yù)刷新部分,所以定價(jià)不要太高,推廣中主要是借助淘寶客市場推廣及相應(yīng)的淘寶付費(fèi)服務(wù)開展。
2,論壇的執(zhí)行性推廣工作,20xx年主要是針對(duì)論壇的用戶體驗(yàn)優(yōu)化:首頁加入熱門話題/標(biāo)簽;首頁欄目加入最新回復(fù);相關(guān)文章模塊,在每一篇文章下面,增加一個(gè)相關(guān)文章模塊,這樣不但增加了網(wǎng)站內(nèi)容的聚合性,另外給用戶多一些選擇的空間(主要針對(duì)論壇用戶跳出率較低的改進(jìn))。
3,天安網(wǎng)和中國安防展覽,20xx年網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的策劃工作,及其相關(guān)的郵件推廣。
4,協(xié)助外貿(mào)部開展外貿(mào)B2C推廣工作及其他做的比較好的(智美達(dá))信息調(diào)查采集工作。
5,加大與媒體的聯(lián)系。
6,相關(guān)展會(huì)的物料申請及產(chǎn)品借用申請?zhí)幚,?fù)責(zé)市場部的費(fèi)用報(bào)銷及付款申請事務(wù)。
中維世紀(jì)是高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),未來發(fā)展會(huì)更加壯大,我司始終以“大服務(wù)大研發(fā)大發(fā)展”為核心價(jià)值觀,是的,我們是個(gè)科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),要想做得長久樹立自己的品牌,就得有自己的東西,中維世紀(jì)未來要走品牌戰(zhàn)略,那么我們的產(chǎn)品售后服務(wù)一定要跟上來,之前經(jīng)常在百度知道中看到說中維世紀(jì)的客服電話打不進(jìn),打爆滿的情況出現(xiàn),那么我們在保證正常的客服人員的情況下,是不是可以開展一下其他的服務(wù)方式,譬如現(xiàn)在已經(jīng)用著的:阿里巴巴、微博咨詢、論壇中維專區(qū)咨詢、百度知道中維平臺(tái)咨詢等,這樣給用戶多一點(diǎn)的問題解決平臺(tái),切實(shí)的把大服務(wù)給抓起來,我相信,未來中維世紀(jì)的發(fā)展會(huì)走的更遠(yuǎn),更長。
20xx年是我們輝煌的一年,20xx年我們?nèi)孕枧,最后祝中維世紀(jì)在新的一年里蒸蒸日上,百尺竿頭更進(jìn)一步,員工精誠團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
煤炭公司的年終總結(jié)3
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):
我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個(gè)月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的.應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,準(zhǔn)確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這三個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場了解的還不夠深入,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來,在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長!
煤炭公司的年終總結(jié)4
在過去的一年里,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取、大干快上,按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作:
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),考察、探索戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式,積極推進(jìn)戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。
二、積極實(shí)施長途汽車西站綠地廣場,LED電子屏廣告牌建設(shè),完成前期審批等準(zhǔn)備工作。
三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌(二期)項(xiàng)目,共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部門不予批準(zhǔn)開挖道路的情況下,不等不靠,結(jié)合人行道鋪裝改造,統(tǒng)籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。
五、在建設(shè)廣告牌10座(共30面)的年度目標(biāo)上,超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ);剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項(xiàng)目用地沖突,暫緩建設(shè)。
六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里,完成投資1200萬元。
七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作:
1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。
2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。
八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護(hù)管理工作:
1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌,維護(hù)管理工作,完好率達(dá)到100%。
2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌,維護(hù)管理工作,完好率達(dá)到95%,破損率控制在5%以內(nèi)。
九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫,?guī)范了員工行為、維護(hù)了企業(yè)和員工的共同利益。
回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ鳎〉玫某煽冇心抗捕;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進(jìn)道路上還有不少困難和問題:
一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機(jī)制,企業(yè)管理靠經(jīng)營者親力親為,企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn),甚至員工會(huì)陷入“推一下才動(dòng)一下”的無序狀態(tài)。
二是對(duì)工期計(jì)劃的編制缺乏前瞻性,對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對(duì)于計(jì)劃的`確定沒有及時(shí)有效的進(jìn)行分析討論,造成工期滯后嚴(yán)重,計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。
三是施工單位不能正確對(duì)待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟(jì)利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實(shí)來逼迫建設(shè)單位接受。
展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期,秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的希望精神,統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:
一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想,做好三篇文章、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
強(qiáng)化三種意識(shí),即:強(qiáng)化市場意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。
煤炭公司的年終總結(jié)5
一、 樹立和完善質(zhì)量體系
結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療東西產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求解釋了質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及包管質(zhì)量體系有效運(yùn)行的法度模范文件 。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
二、生產(chǎn)許可證的變化及注冊證的換發(fā)
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變化材料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。
2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊材料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于20xx年了10月12日被受理,正在審評(píng)中。
3、在換證及生產(chǎn)歷程中,我們接收了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場的稽核與檢察,針對(duì)提出的問題作了如下整改。
1)對(duì)全體員工進(jìn)行康健體檢,發(fā)放康健證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。
2)完善了查驗(yàn)人員任命書和查驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。
3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原資料。
4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和查驗(yàn)設(shè)備的采購、安裝及頤養(yǎng)制度。
三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與販賣
我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與販賣持平;赝20xx年已基礎(chǔ)達(dá)到這個(gè)要求。
1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:
2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:
3)對(duì)日常質(zhì)量的節(jié)制我公司分三步走:原資料經(jīng)查驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半制品經(jīng)查驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、制品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良變亂發(fā)生,販賣合格率達(dá)到100%,顧客滿意率達(dá)到98%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不只方便車間工藝用水使用,也進(jìn)步了工藝用水的質(zhì)量,從而進(jìn)步了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、我公司又引進(jìn)了原資料合成設(shè)備,對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療東西查驗(yàn)所的查驗(yàn),現(xiàn)已投入使用。它的使用不只大大低落了本錢,還方便了生產(chǎn)必要,從而進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。
五、20XX年的計(jì)劃
1、完善質(zhì)量體系,增強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的`治理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn),爭取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)純熟撐握司法律例、質(zhì)量體系文件及公司治理制;操作人員了解司法律例、質(zhì)量體系文件,純熟撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)治理制度及操作技能。
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與販賣再上一個(gè)臺(tái)階,但仍要生產(chǎn)與販賣持平。加大產(chǎn)品售后辦事力度,進(jìn)步顧客滿意率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步,做到未檢測或檢測分歧格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
4、條件允許的環(huán)境下,爭取再上新產(chǎn)品。
公司的成長,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與贊助,在以后的工作中,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出看法和建議,我們必然會(huì)認(rèn)真的接收并予以改正和采用。謝謝!
煤炭公司的年終總結(jié)6
近內(nèi)年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把銷售工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把銷售工作做得更出色。 是公司銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn),綜合實(shí)力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、具體履行職責(zé)
1、實(shí)習(xí)考察期:
1-6月
1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。
2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。
3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4)送樣客戶60家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。
2、任務(wù)承包期:7-12月 下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理,保證客戶滿意度。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的'完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作,并完成洽談?dòng)涗洝⒛陼?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅(jiān)定,我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。
二、工作規(guī)劃:
。1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力
(2) 查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索,只要有一線希望的,主動(dòng)送樣,及時(shí)到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。
。3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長點(diǎn)。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。
。5)對(duì)中堿格布用紗,XX年采購點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方,但隨著XX年價(jià)格上漲,估計(jì)上半年將沒有銷量。
。6)對(duì)于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整,預(yù)計(jì)降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。 根據(jù)以上分析,上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是銷售工作的重中之重。但由于參加銷售工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
煤炭公司的年終總結(jié)7
我們公司于1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),更時(shí)刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自1999年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時(shí)雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會(huì),聽取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上, 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)計(jì)劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。
在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。2002年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請專家多次評(píng)議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:
一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、
監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。
二是對(duì)參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。
以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對(duì)策)的落實(shí)。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動(dòng)的開展,我公司干部員工的`資源意識(shí)、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)普遍增強(qiáng)。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績
1、合理利用資源,降低能耗、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時(shí)約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺(tái)5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時(shí),我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅(jiān)持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個(gè)總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。
六、今后打算
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
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