綠化年終總結(jié)范文(通用5篇)
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家收集的綠化年終總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
綠化年終總結(jié)1
20XX年,在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)
一、政治思想情況
一年來,注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過專家授課、自學(xué)等形式,領(lǐng)會了精髓,堅決擁護支持黨的重大決策,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,參加了干部英語培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,是我個人前進的一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
。ㄒ唬┌凑帐姓慕y(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木。萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
。ǘ﹨f(xié)助組織完成了“五一”、“十一”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
。ㄈ┘哟髤f(xié)調(diào)組織工作
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬株,花灌木。萬株,其中月季。萬株,綠籬萬延長米,草皮。萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米,完成綠化面積。萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造,實行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時,加強了樹木日常養(yǎng)護,加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查,對管護工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時指出,及時糾正,及時改進,城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化年終總結(jié)2
綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:
一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。
做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。
二.定期的修剪,施肥,澆水。
適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!
綠化年終總結(jié)3
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。
年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節(jié)能工程。
為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。
小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。
四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
生活區(qū)綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地㎡,種植景天植物㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬延長米,花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,做到人人有責,事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木株,花卉萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長米,清運樹枝垃圾車。
七、嚴格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。
公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ,無一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長。
今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行。
九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。
做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木正常生長的'關(guān)鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵,樹木刷白灰防蟲棵。
一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
綠化年終總結(jié)4
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護,現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié):
一、日常養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:
1、修剪
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時,工作進度較為遲緩。
2、澆水:
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通,但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。
二、階段性養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護,養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護,定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
三、現(xiàn)階段問題說明:
1、為方便師生進出新主樓,后勤集團經(jīng)后勤處同意,在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重,要求盡快進行修補,并提供備用石子。
4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木,未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達到澆凍水的效果,養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題,及時補水。
9、清理雜草落葉,應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動,后勤集團能夠較好的配合管理處,對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。
綠化年終總結(jié)5
20XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。
效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設(shè)工作
1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆。
6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。
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