店慶活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的店慶活動(dòng)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
店慶活動(dòng)總結(jié)1
一、活動(dòng)背景:
為響應(yīng)國(guó)家推動(dòng)信息化教育號(hào)召,同時(shí)豐富社員的課余生活,本社團(tuán)在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了FLL(樂高)機(jī)器人競(jìng)賽的培訓(xùn)以及參賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的:
通過參加FLL(樂高)機(jī)器人競(jìng)賽的培訓(xùn)、參賽,學(xué)習(xí)到其中的相關(guān)知識(shí),豐富社團(tuán)成員的課余文化生活,提高社團(tuán)成員的科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)為校爭(zhēng)光。三主辦單位:淮北一中電腦愛好者社團(tuán)
四活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月——20xx年5月(持續(xù)半年的相關(guān)宣傳,準(zhǔn)備,訓(xùn)練,參賽活動(dòng))
五、活動(dòng)地點(diǎn):
淮北一中科學(xué)館七樓活動(dòng)室
六、活動(dòng)內(nèi)容
FLL機(jī)器人競(jìng)賽是由美國(guó)FIRST非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)和丹麥樂高集團(tuán)合作主辦的針對(duì)9—16歲孩子的國(guó)際性機(jī)器人比賽。FLL是“FirstLegoLeague”的簡(jiǎn)稱。
、賵(chǎng)地拼裝
FLL(樂高)機(jī)器人競(jìng)賽的場(chǎng)地全部由樂高積木拼裝而成,在出廠時(shí)全部為零件的形式,故需要先對(duì)其進(jìn)行拼裝。在進(jìn)行拼裝的過程中,社員們的興趣得到提高,同時(shí)也能感受到遺失的那份童年時(shí)代的樂趣。
、趫(chǎng)地訓(xùn)練
在今年的四月份,社團(tuán)集中開展了FLL(樂高)機(jī)器人競(jìng)賽的訓(xùn)練活動(dòng)。FLL作為一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)性競(jìng)賽,團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得尤為重要。參賽的兩支隊(duì)伍,在各自隊(duì)長(zhǎng)的分配下,分工合作,在訓(xùn)練中不斷磨合,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。訓(xùn)練取得了長(zhǎng)足的成效。
、鄹昂戏蕝①
今年五月中旬,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,兩支參賽隊(duì)伍赴合肥參賽。到達(dá)合肥的第一天,按照以往經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該于在下午時(shí)參觀比賽場(chǎng)地。但是由于今年賽事安排與往年不同,我們被告知不能參觀場(chǎng)地。第二天,比賽正式進(jìn)行,由于不熟悉場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)暴露出一些問題難以解決,成績(jī)雖未達(dá)到預(yù)想的水平,但也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
七、活動(dòng)總結(jié)
總的來(lái)說,這次FLL機(jī)器人競(jìng)賽活動(dòng)的組織和參加達(dá)到了預(yù)想的目的,社員們?yōu)榇藫]灑了汗水,但也樂在其中。更為難能可貴的是,社員們?cè)诨顒?dòng)中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神以及為校爭(zhēng)光的榮譽(yù)感。
不足:
、贂r(shí)間上有些倉(cāng)促:
開始集中訓(xùn)練的時(shí)間已經(jīng)是四月中旬,離比賽僅有一個(gè)月時(shí)間,而且又臨近期中考試,訓(xùn)練的時(shí)間少之又少,若準(zhǔn)備時(shí)間更長(zhǎng)些,成績(jī)可能會(huì)更好。
、跈C(jī)器人設(shè)計(jì)不足:
相比于合肥本地幾支強(qiáng)勁的參賽隊(duì)伍,我們的機(jī)器人結(jié)構(gòu)劣勢(shì)明顯,容錯(cuò)性和執(zhí)行任務(wù)速度均顯不足。這反映的是參賽成員相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備不足,需要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí)。
店慶活動(dòng)總結(jié)2
玩具,對(duì)于小朋友來(lái)說是最吸引人的東西之一,寶寶這么喜歡玩玩具,如果把學(xué)習(xí)和玩具結(jié)合在一起,家長(zhǎng)肯定非常愿意看到!所以,每次組織上樂高玩具的體驗(yàn)課時(shí),幼兒都非常踴躍,把我們樂高教室都擠滿了。
我上的第一節(jié)課要?jiǎng)邮制吹臇|西就是“推土機(jī)”和“挖土機(jī)”首先我請(qǐng)幼兒們一起認(rèn)識(shí)玩具的各個(gè)部分。非常生動(dòng)地給孩子們講解了各個(gè)玩具的組成部分。還編了一個(gè)小口令:“推土機(jī)、推土機(jī)、推土機(jī)。挖土機(jī)、挖土機(jī)、挖土機(jī)!闭J(rèn)識(shí)了車子的組成部分之后,接下來(lái)就是要來(lái)認(rèn)識(shí)我們的積木。我出了幾個(gè)小問題,讓小朋友們來(lái)選相應(yīng)的積木,我們班小朋友才三歲多,但是已經(jīng)非常聰明了,我問的小問題幼兒們都能選對(duì),所有的基本東西都介紹完畢,我把組裝玩具的工具都拿了出來(lái),還有所有需要的積木,我親自演示了一遍,看上去挺復(fù)雜的,但是小朋友都很認(rèn)真的在聽,仔細(xì)的在想。接下來(lái)該是每個(gè)小朋友自己動(dòng)手的時(shí)刻了他們很專注、很認(rèn)真,整個(gè)過程都是在自己的努力下完成的,中間有不懂的地方幼兒會(huì)求助我的幫助,我會(huì)積極地引導(dǎo)和幫助。
在小朋友的作品完成之后,我利用幼兒組裝的玩具帶著大家玩了一下游戲,就是用自己做的玩具車子來(lái)運(yùn)東西,游戲分成A組和B組,對(duì)面有很多小積木,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪個(gè)組運(yùn)得多,檢驗(yàn)車子質(zhì)量的時(shí)候到了,看誰(shuí)的車最結(jié)實(shí)、裝的東西最多呢!游戲非常的好玩,小朋友們的表現(xiàn)都千姿百態(tài),有的讓人啼笑皆非!
樂高玩具既讓孩子們體驗(yàn)到了玩具和游戲中帶來(lái)的樂趣,又鍛煉了孩子們的動(dòng)手和動(dòng)腦能力,收獲多多,接觸樂高玩具讓我體會(huì)到了學(xué)中可以玩,玩中可以學(xué)的教育理念,在今后的教育活動(dòng)中找到了方向。
店慶活動(dòng)總結(jié)3
歷經(jīng)12天的大家庭店慶終于圓滿了落下了帷幕,家電物流工作跌跌撞撞地也隨之進(jìn)入一個(gè)由高峰向平穩(wěn)過渡的時(shí)期。但是,在這短短的12天高峰里,我們卻如同經(jīng)歷過一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,既有倉(cāng)儲(chǔ)科找貨的硝煙彌漫,也有配送科顧客的炮火連天,還有錄入科的“讓票據(jù)飛一會(huì)兒”……這12天的活動(dòng),是金力系統(tǒng)上線后的一次全面檢測(cè),是物流工作的一次全面業(yè)務(wù)考核,這次活動(dòng),同時(shí)也暴露出很多問題,在這些問題中,有的是值得我們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),有的是我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘牟蛔。物流工作如何更好地良性并高速發(fā)展,做好這次店慶活動(dòng)的總結(jié),十分重要。
一、成功經(jīng)驗(yàn)。
1、前期籌備工作充分。
1)人員準(zhǔn)備充分。
1、倉(cāng)儲(chǔ)科找貨的人員增加了6人(名品3人+營(yíng)口3人)錄入票據(jù)消單人員增加1人(家電公司)提高了找貨速度與錄入速度。
2、配送科客服人員增加了23人(家電公司)保證了電話的有效接聽與問題的第一時(shí)間處理,降低了顧客的焦躁心情,減少了客訴。
3、VIP司機(jī)設(shè)置。支援物流的專職司機(jī)十分重要,對(duì)于棘手的特殊顧客的刁蠻要求(今天必送型、不送就到前線商場(chǎng)吵鬧),我們總能滿足,保證了前線商場(chǎng)工作的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持大局工作。店慶期間,公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與(周志富經(jīng)理、張春宏經(jīng)理、王衛(wèi)華經(jīng)理等)并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)給予了調(diào)整與指導(dǎo)。這種對(duì)物流工作高度重視的態(tài)度,讓物流員工干勁十足。
2)設(shè)備用品準(zhǔn)備充分。、倉(cāng)儲(chǔ)科增加打印機(jī)一臺(tái)。
1、配送科增加二部顧客熱線。二臺(tái)電腦。、配送科增加VIP貨車一臺(tái)。
2、綜合辦采買了店慶期間的辦公必備用品及食堂日常調(diào)料,保障了店慶工作的工作與生活需要。
2、溝通工作全面。
1)廠家溝通到位。所有送貨廠家都是按時(shí)來(lái)貨,保證了入庫(kù)工作與出庫(kù)工作的合理有序。
2)承運(yùn)商溝通到位。有合作關(guān)系的承運(yùn)商都在活動(dòng)前進(jìn)行了動(dòng)員與協(xié)商,保證了銷售高峰時(shí)的車次。
3)前線商場(chǎng)溝通到位;顒(dòng)前與商場(chǎng)積極溝通,商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在員工早會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行了物流工作的講解與傳達(dá)。商場(chǎng)員工在對(duì)顧客送貨時(shí)間的承諾上都把握的比較有分寸,并在送貨聯(lián)上標(biāo)注清楚,給送貨工作減輕了負(fù)擔(dān)。
4)與業(yè)務(wù)投訴部門事先溝通到位。活動(dòng)前與集團(tuán)辦投訴熱線800及大家庭業(yè)務(wù)處315等相關(guān)部門也進(jìn)行了溝通,凡是有物流相關(guān)投訴問題,都及時(shí)地反饋到物流中心綜合辦,由物流相關(guān)部門解決。控制了投訴問題的惡化性。
3、工作時(shí)間的調(diào)整。
1)收舊時(shí)間調(diào)整。收舊工作單獨(dú)提出來(lái),在早7:00進(jìn)行正式工作,提高了司機(jī)的出庫(kù)效率。
2)工作時(shí)間調(diào)整。物流中心的`店慶期間工作時(shí)間,全部增加了早1小時(shí)與晚1小時(shí)合計(jì)2個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,配合商場(chǎng)做好售后配送與顧客咨詢工作。
4、食堂工作簡(jiǎn)化。
1)由原先手工制作的餐飲項(xiàng)目更改為購(gòu)買成品。(如自己蒸饅頭改為定制;菜品也多以省時(shí)為主,土豆絲改土豆片、自制拌菜改為豆腐乳等)
2)食材采買上也由每日現(xiàn)采改為定制(大豆腐成板定制、雞蛋也由零采變?yōu)榻y(tǒng)采等)
3)增加食堂幫廚人員。在人員超過40人時(shí),抽調(diào)各科室臨時(shí)支援人員到食堂幫廚。
二、不足之處。
軟件系統(tǒng)問題。此次店慶活動(dòng),是金力系統(tǒng)上線后所經(jīng)歷的首次大型考驗(yàn),因?yàn)樗袉T工對(duì)于系統(tǒng)的不清晰,在操作上的不熟練,導(dǎo)致產(chǎn)生了許多問題。在物流工作上,每個(gè)科室都有不同表現(xiàn)。
1)倉(cāng)儲(chǔ)科。
員工對(duì)于系統(tǒng)不熟練,對(duì)于司機(jī)在電腦里的消除庫(kù)存工作速度慢、效率低,造成司機(jī)等待、不耐煩甚至反感。
暫存手續(xù)繁瑣。不管是機(jī)器實(shí)機(jī)出庫(kù),還是電腦虛擬出庫(kù),此件商品就需要辦理暫存。而且辦理程序十分模糊,造成司機(jī)前期拿個(gè)單子到處咨詢,怨聲載道。
出庫(kù)人員安排不合理。在店慶次日出庫(kù)高峰時(shí),同時(shí)開設(shè)四道庫(kù)門驗(yàn)貨出庫(kù)。(含3號(hào)庫(kù))而因?yàn)槲覀兾锪鲙?kù)房實(shí)際上是個(gè)混合庫(kù)房,所以司機(jī)一般提貨都是先從正門出庫(kù),其他再?gòu)?號(hào)門或者3號(hào)門走,造成了主庫(kù)門車水馬龍、而其他兩個(gè)庫(kù)門則門可羅雀的局面。
出庫(kù)程序設(shè)計(jì)繁瑣。每次出庫(kù),都需要二名庫(kù)工管驗(yàn)貨,而且所驗(yàn)貨庫(kù)管并非本類商品的專職庫(kù)管。商品認(rèn)知不熟悉,程序臃腫,效率低下。(據(jù)司機(jī)稱:國(guó)美是分品類庫(kù),每庫(kù)1人,專人專庫(kù),提貨十分快捷)制約了司機(jī)的提貨速度。
支援人員沒有合理安排利用。在庫(kù)房中出現(xiàn)一起商品安全問題:一款32寸LG電視在早提貨時(shí)丟失了配件。而沒有被發(fā)現(xiàn)。除了庫(kù)房沒有監(jiān)控因素外,在人為防盜上,也沒有任何手段與措施。明顯暴露出前期準(zhǔn)備缺項(xiàng)。
在司機(jī)提貨后的商品安全上,也沒有相應(yīng)預(yù)案;顒(dòng)期間,共發(fā)生二起司機(jī)在提貨后丟貨事件。(李洪軍與高飛)據(jù)查都是因?yàn)樘嶝浂,鄰車近混亂裝錯(cuò)了車。后來(lái)雖說商品找到,但是也不是因?yàn)槲覀兘o司機(jī)提供了證據(jù)的原因找到的貨。室外監(jiān)控因?yàn)槊艽a問題,沒有發(fā)揮任何作用。(監(jiān)控器內(nèi)容只能刪除,不能修改,沒有必要把密碼設(shè)得那么神秘,全物流中心只有一個(gè)人知道)
三個(gè)庫(kù)位的庫(kù)存數(shù)量不共享,電腦沒有明確顯示。有部分商品存放在一號(hào)庫(kù),但是司機(jī)在二號(hào)庫(kù)提貨時(shí),庫(kù)管員因?yàn)槎?hào)庫(kù)沒有貨,直接在提貨聯(lián)上標(biāo)明:“無(wú)貨”字樣,很不負(fù)責(zé)任。造成司機(jī)直接上交提貨單據(jù),不給顧客送貨。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員極大不滿。錄入科工作人員只是在電腦里查無(wú)實(shí)貨時(shí),也在提貨聯(lián)上標(biāo):電腦無(wú)貨。但實(shí)際上,這種商品可能就在庫(kù)里,只不過因?yàn)橄到y(tǒng)的問題,電腦而顯示無(wú)貨狀態(tài)。所有的庫(kù)房保管員都只對(duì)自己所負(fù)責(zé)的庫(kù)位里的商品說話,而對(duì)其他二個(gè)庫(kù)位里的同品類商品一無(wú)所知。
2)配送科
接線人員不專業(yè)。支援接線人員多是臨時(shí)增加人員,在接線時(shí)對(duì)于電腦查詢系統(tǒng)不熟練。對(duì)于接線方法也多樣化,和顧客講話嗦,有責(zé)怪顧客語(yǔ)氣。造成接線時(shí)間長(zhǎng),效率低。
辦公環(huán)境制約接線效果。辦公環(huán)境嘈雜,顧客講話聽不清,接線員聲音大,給人感覺很不職業(yè)。像是家庭打電話聊家常。
話機(jī)不專業(yè)。所有話機(jī)都是移動(dòng)座機(jī),效果差,受信號(hào)制約,人工接線,漏接率高。造成顧客投訴多。
新老系統(tǒng)更換期間,顧客查詢復(fù)雜。凡是老系統(tǒng)中的顧客,新系統(tǒng)發(fā)揮作用差,很多查不到。
對(duì)承運(yùn)商與司機(jī)的派單把控不好。先到司機(jī)自己挑單子,把容易送的商品先送,不容易送的冰箱、高樓甩了下來(lái),給后來(lái)的司機(jī)造成了很大的怨言。
對(duì)臨時(shí)支援的司機(jī)要求少。因?yàn)槭窃谔貏e困難時(shí)期臨時(shí)支援來(lái)的,所以對(duì)他們要求與培訓(xùn)沒有。造成了顧客對(duì)送貨工人與司機(jī)的投訴問題若干。
金辦軟件系統(tǒng)對(duì)于同一姓名的人不能識(shí)別歸類,一家買多件貨或者以舊換新,錄入時(shí)間有所不同,而系統(tǒng)打印時(shí)多不同,所以造成一家貨多人、多次送貨現(xiàn)象。給顧客在接貨時(shí)造成了極大的不方便。也給我們物流配送科造成了人員及車輛上的極大浪費(fèi)。
不能明確與顧客約定送貨時(shí)間,造成多次給顧客送貨,顧客拒接,而顧客有時(shí)間時(shí),我們又沒有時(shí)間送的矛盾。
缺貨問題,與顧客溝通不清楚。在程序上,凡是無(wú)貨的問題,都是由司機(jī)把無(wú)貨單據(jù)上交到配送科,由配送科負(fù)責(zé)聯(lián)系前臺(tái)與顧客溝通具體貨到時(shí)間與送貨時(shí)間。但是在此次活動(dòng)中,有司機(jī)忘記上交無(wú)貨單據(jù)、造成顧客在家空等一天的(司機(jī)是先打電話后提貨、所以有這樣問題)有的是司機(jī)上交單據(jù)后,客服沒有聯(lián)系前臺(tái)的等等原因。而這些,都是造成顧客投訴的問題所在。也是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。
針對(duì)前線營(yíng)業(yè)員的退貨問題,從意義上說是與我們物流不相關(guān)的,但是因?yàn)檎{(diào)度只要安排了網(wǎng)點(diǎn)打印單據(jù),前臺(tái)就取消不了退貨。這樣的設(shè)計(jì),從很大程度上制約了前線的退貨,造成顧客的極大不滿。退貨本來(lái)就是一件不開心的事,如果手續(xù)繁雜,顧客一定憤怒高漲。9月9日暴露出來(lái)的找差價(jià)退貨問題,就是明顯的表現(xiàn)。
、衿睋(jù)存放無(wú)科學(xué)系統(tǒng)性。后期涌現(xiàn)出來(lái)的許多客服問題,并不是送貨問題,而是更多地找不到單據(jù)的問題,客服的工作人員忙碌不是因?yàn)榻泳,也是因?yàn)檎也坏剿拓泦螕?jù)。很多急于送貨的顧客與普通顧客混放在一起,分不清重點(diǎn)主次,重要顧客單據(jù)丟失,造成重復(fù)打印等。
3)錄入科。
錄入科工作量很大,分擔(dān)了大多是倉(cāng)儲(chǔ)科的問題,這些問題,在以后的工作中,都應(yīng)該明確職責(zé)。在票據(jù)回執(zhí)時(shí),也多不及時(shí)。
4)前線營(yíng)業(yè)
營(yíng)業(yè)員對(duì)系統(tǒng)運(yùn)用生疏,相干的與不相干的問題,都咨詢物流,給物流工作帶來(lái)了很大的麻煩。
營(yíng)業(yè)員急于銷售,承諾過多。
前線不了解物流工作,物流地點(diǎn)等,說出了與物流工作相悖的言論。臨促太多,不懂送貨、售后流程,造成物流工作量大增。此次店慶的結(jié)束,僅是商場(chǎng)銷售的告一段落,但是對(duì)于物流工作來(lái)說,卻是壓力不減。在此次活動(dòng)中,鍛煉了隊(duì)伍,提高了員工的斗志。在此,特別感謝家電公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟姐妹對(duì)于物流中心的支持與幫助。相信在下次大型活動(dòng)中,我們一定會(huì)有所進(jìn)步,做的更好!
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