關于安全月活動總結模板6篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的安全月活動總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全月活動總結 篇1
按照杭州市關于開展“以強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動的安排，監(jiān)理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業(yè)現象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監(jiān)理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：
一、領導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領導層、專職安全監(jiān)理工程師、標段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責，要求各標段監(jiān)理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環(huán)境”的.安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。
3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗
合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據市政質監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監(jiān)辦半個月內先后發(fā)了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。
5、利用計量審核的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經費投入，并且是經常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計量審核的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實施處罰。
四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理
5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動，監(jiān)理部積極響應，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現場，清楚自己手下的安全員現在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監(jiān)理部同時要求標段監(jiān)理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發(fā)現的問題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個施工項目部在施工現場明顯的位置設立違章作業(yè)處罰曝光臺，對發(fā)現的違章行為進行處罰后，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業(yè)時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監(jiān)理部開據處罰通知單后，項目部一周內上交罰款，不交罰款當月則不計量。
六、推行安全文明施工硬件標準化管理
監(jiān)理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經常性的進行考核驗收。
安全月活動總結 篇2
為了廣泛貫徹“全國安全生產月”活動，依據大連開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于開展20xx年“安全生產月活動”的通知和街道的部署，結合我社區(qū)實際情況將“安全生產月”活動做一總結。
一、明確指導思想、精心組織；
為認真全面貫徹大開灣安委發(fā)[20xx]5號文件精神，社區(qū)召開安全立會，傳達文件精神。社區(qū)書記對本次“安全月”做具體部署并提出要求，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，“強化安全基礎推動安全發(fā)展”的方針，開展安全檢查，落實轄區(qū)企業(yè)職工對安全生產的強烈責任感，提高員工的安全文化素質，建立健全安全生產長效管理機制。
轄區(qū)各企業(yè)積極行動，精心組織，分別成立了相應活動領導小組，使“安全生產月”活動在轄區(qū)企業(yè)范圍內得到落實。
二、廣泛宣傳、全面動員；
為了更好的宣傳本次“安全生產月”活動，社區(qū)在6月9日，進行了一次廣泛的'宣傳。社區(qū)工作人員、樓長、五老志愿者，一共20余人，采取板報、宣傳畫、標語和宣傳單等方式進行了廣泛宣傳，共發(fā)放宣傳單200余份。分別到轄區(qū)企內業(yè)發(fā)放班組學習材料、班組安全基礎本知識和宣傳畫等材料，使“安全月”活動在社區(qū)范圍內得到落實貫徹。
為積極有效的宣傳安全消防知識，社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)理研食品，進行一次消防演習。
三、充分開展自查、兩查、督查工作，排查隱患、落實整改；
1、領導高度重視“安全生產月”活動，對轄區(qū)內各企業(yè)進行安全檢查，對轄區(qū)內各企業(yè)的防火、漏電、廠內車輛安全等進行安全檢查。對特殊危險行業(yè)的工作人員安全保障進行檢查，查出隱患限期整改。
2、社區(qū)對企業(yè)緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，檢查中做到“四個結合”；
�。�1）、把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；
�。�2）、把檢查與落實責任和責任追究結合起來；
�。�3）、把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；
（4）、把檢查與專項整治結合起來；
四、開展活動，強化制度管理，提高科技含量；
1、根據轄區(qū)特點，開展交通安全，下發(fā)宣傳教育材料140份，全面提高廣大司機安全意識。
2、開展消防安全及防電、防火、防液化氣等方面的宣傳，加強安全防范。
宜寧社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)理研食品進行一次消防演習�；顒油ㄟ^現場演習的方式，使員工們對火災發(fā)生的情況有了一次身臨其境的體驗。公司安全員還給全體的員工講解火災逃生的幾種辦法和被困的幾種自我保護的辦法，還在現場演示了滅火器和滅火毯的使用方法。
通過“安全月”活動的大量工作，達到了預防的目的。但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一、長抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，堅持一手抓安全、一手抓生產，把安全工作做到實處，確保安全穩(wěn)定、促進安全工作的開展。
安全月活動總結 篇3
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術、一流的管理、周到的服務”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點和落腳點”為指導思想；以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務”為服務理念�，F將我科醫(yī)療質量安全月活動總結如下：
一、完成的工作：
1. 科室管理方面
（1）健全和完善了科室必備的質量管理組織。根據質控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質量管理小組，對人員組成進行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。
�。�2）完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。根據有關的法律法規(guī)，結合我科實際情況，完善了有關的管理規(guī)定和制度。
（3）加強了法律法規(guī)的學習和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育，對全科醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓。
（4）進一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質量，認真貫徹落實《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強了對病歷質量的檢查工作：一是科主任經常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經濟處罰。二是質控小組對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，對病歷質量反饋的情況進行科室討論分析。三是科室質控小組加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。
�。�5）強化服務意識，加強了和諧醫(yī)患關系的宣傳和溝通。科室定期召開患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調查，將患者的'意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協(xié)調解決。
2. 醫(yī)療質量管理與持續(xù)性改進方面
�。�1）創(chuàng)新了管理理念，結合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質量監(jiān)控體系。按照二級甲等醫(yī)院的有關標準，結合質量考核方案，對我科的醫(yī)療工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規(guī)章制度的落實等。把醫(yī)療考核質量與獎懲掛鉤。有了完善的質量管理體系對醫(yī)療質量管理起到了保證的作用。
（2）加強了核心醫(yī)療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質量控制和醫(yī)療安全管理。
�、� 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規(guī)范要求。根據醫(yī)務科要求，加強了對病歷質量的檢查和監(jiān)控，做到了個人自查，科主任、質控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。
�、谧ズ谩犊咕幬锱R床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫(yī)務人員的合理用藥意識，規(guī)范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫(yī)負擔。
�、蹖嵭胁》课＜敝匕Y患者、特殊患者日報制，嚴格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領導小組，進一步完善急救、會診、住院、轉診等服務流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴重問題的進行全科通報批評和一定的經濟處罰。
�、芊e極實施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫(yī)療管理模式創(chuàng)新，使得醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展，從而進一步規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。
二、存在的問題：
1. 病案質量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。
2. 醫(yī)患溝通不到位及服務意識不強，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結合我科實際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進行細化及優(yōu)化，對出現的變異及退出未及時進行分析。
4.合理用藥問題：
�。�1）激素等藥物應用指征把握不夠精準
�。�2）無指征應用抗菌藥物
�。�3）越級應用抗菌藥物
（4）聯(lián)合用藥方案不夠合理
三、 整改措施：
1. 病歷是醫(yī)療質量管理的基礎，加強對病歷質量檢查是醫(yī)療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質量監(jiān)控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質控小組發(fā)現的問題，要立新規(guī)、出新意，重點完善醫(yī)師考核、技術準入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度；
3. 加強醫(yī)療安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，加強醫(yī)患溝通，提高服務意識。對我科出現問題的醫(yī)務人員及時核實原因，及時處理。
4. 組織全科醫(yī)務人員認真學習臨床路徑等相關文件。切實提高醫(yī)療質量，規(guī)范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數據上報工作。
5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監(jiān)督管理，加強全科醫(yī)務人員合理用藥相關培訓。
安全月活動總結 篇4
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結。
一、加強領導，提高認識，強化管理
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的'基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利
實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全月活動總結 篇5
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據**關于印發(fā)《**20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》*的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《****20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使 “安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人
簡單的姓名，是我們對***倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的.開展，起到了積極作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內
組織開展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動，通過組織開展此次安全大討論活動，使得我公司的安全現狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動取得了明顯的成果
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現公司20xx年下半年安全生產提供了最有利的保障。
三、安全質量標準化達標檢查，整體工作上臺階
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境， 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
七、實施安全風險預控管理
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場（外來施工隊伍）的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間，營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進一步推動各項安全生產措施的落實，起到了積極作用。通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果.
安全月活動總結 篇6
六月—嬌陽似火。“安全生產月活動”象六月的陽光在全國各地展開。我珠江***項目部也和全國各地一樣，積極響應上級號召，認真開展“安全生產月活動”。
一、加強領導
***項目部成立了以曾祥汶經理為組長的“安全生產月活動”領導小組。為深入扎實地搞好“安全生產月活動”奠定了堅實的基礎。
二、組織動員
20xx年6月12日晚9:30分在***項目部會議室由曾經理組織召開了全項目部管理人員的動員大會。布置了“安全生產月活動”計劃，進行了具體的`分工，并對全體管理人員進行了培訓、教育，學習了《安全生產法》，明確了安全月活動的主題。
三、大力宣傳和開展教育活動
安全組全體人員立即進行宣傳教育工作。在此期間，書寫標語188幅；張?zhí)鍒�、宣傳�?處共64張；召開會議16次。教育人數3258人。
20xx年6月13日晚管理部劉總監(jiān)親臨我***項目部進行安全活動教育，參加人員：項目部全體管理人員，共101人。6月14日晚由機械主管邱安華同志組織召開了塔司、泵工、外電梯司機、信號工、鏟車司機的安全教育會議，到會人數共145人。其后安全組全體員工在珠江***項目部領導的指示下，以“實施安全生產法，人人事事保平安”為主題，深入施工班組進行廣泛的安全生產教育會議達12次。教育工人明事理、重安全，認識安全的重要性。增強了工人的安全防護意識能力，掌握并提高了安全技術操作水平。
四、學習與實際相聯(lián)系
項目部組織進行安全生產大檢查，查出各類隱患58項，并經過驗收已整改到位。管理部在此期間也同時組織了安全生產聯(lián)合大檢查，查出各類隱患32條，并通過驗收已整改到位。
如今工人的安全生產意識大大的提高了，項目部管理人員的責任感增強了，在此期間給施工隊安全技術交底116份。從而更加使安全生產得到了保障。
我們將繼續(xù)深入的學習安全生產法規(guī)，把安全生產放在首位，堅決貫徹國家“安全第一、預防為主”的方針，做到防范于未然，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我們決心在公司管理部領導下努力工作，深入學習，提高自身的管理水平和業(yè)務能力，加強安全文明施工管理工作，配合好施工班組的工作，檢查、監(jiān)督、整改一切安全隱患，落實各項安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
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