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大討論活動總結(jié)

時間:2020-10-02 10:11:38 活動總結(jié) 我要投稿

大討論活動總結(jié)合集六篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的大討論活動總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

大討論活動總結(jié)合集六篇

大討論活動總結(jié) 篇1

  目前,“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動第一階段宣傳發(fā)動階段、第二階段學(xué)習(xí)討論階段基本結(jié)束,即將進入第三階段總結(jié)提高階段。自2月14日“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動開展以來,全縣各級各部門、各有關(guān)企業(yè)按照縣委、縣政府文件要求,積極謀劃,及時部署,精心組織,在全縣上下形成了用活動推動工作、促進發(fā)展和比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。

  一、高度重視,行動迅速

  全縣大討論活動動員會議之后,各級各部門高度重視,迅速行動,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都及時召開了動員大會,對本單位大討論活動進行精心安排部署,成立了工作機構(gòu),明確工作職責(zé),制定實施方案和活動配檔表,利用各種形式,廣泛宣傳,積極發(fā)動,韓莊鎮(zhèn)、國土局、國稅局等單位行動迅速,縣動員大會后第一時間召開了全體機關(guān)人員大會,號召黨員干部積極投身大討論活動中去。大討論活動進入第二階段后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時轉(zhuǎn)段,積極開展學(xué)習(xí)討論階段相關(guān)工作,確保大討論活動環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舉辦了解放思想加快發(fā)展讀書會活動,縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院聯(lián)合舉辦開展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”為主題的演講比賽,縣食品藥品監(jiān)督管理局專門召開監(jiān)管相對人座談會。

  二、主題突出,標桿明確

  緊扣跨越發(fā)展主題,圍繞建設(shè)經(jīng)濟強縣、旅游名縣、濱湖新城的奮斗目標,結(jié)合實際,調(diào)整思路,制定措施,形成共識。絕大多數(shù)單位都樹立了學(xué)習(xí)標桿,明確了“比、學(xué)、趕、超”目標。夏鎮(zhèn)街道、張樓鄉(xiāng)、縣檢察院、交通局、國稅局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門為確立學(xué)習(xí)標桿,先后分別赴濟南天橋區(qū)、章丘市、鄒城市、滕州市、江蘇無錫市、沛縣等地學(xué)習(xí)考察。馬坡鎮(zhèn)、縣人口計生局、地稅局開展了“面對標桿找差距,追趕標桿怎么辦?”專題討論活動?h政府辦公室樹立學(xué)習(xí)標桿,提出“八要八不要”工作要求,縣公安局、衛(wèi)生局先學(xué)本系統(tǒng)模范,后學(xué)外地經(jīng)驗,內(nèi)外結(jié)合,積極推動干部作風(fēng)建設(shè)。留莊鎮(zhèn)制作了大討論專題片,在全鎮(zhèn)上下進行全面動員。夏鎮(zhèn)街道在全體黨員干部中開展了“三帶頭”教育,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風(fēng),贏得了廣大群眾的好評。

  三、學(xué)習(xí)討論,各有特色

  為把大討論活動開展的有聲有色、豐富多樣,我縣采取了一系列行之有效的做法,不斷把活動引向深入?h委宣傳部專門組織人員赴棗莊滕州、薛城,江蘇沛縣、銅山、沭陽等縣市區(qū)考察學(xué)習(xí)、拍攝有關(guān)資料,制作了《開啟跨越發(fā)展的“思想航程”》視頻專題片;我縣在下發(fā)市《學(xué)習(xí)資料匯編》的同時,注重創(chuàng)新引領(lǐng)學(xué)習(xí)形式,組織編印了大討論活動《學(xué)習(xí)文萃》;在全縣上下組織開展了“新時期微山人文精神”和“我為發(fā)展獻一策”征集活動,收到征集方案700多條;組織召開了“解放思想跨越發(fā)展大討論”部分市、縣人大代表座談會;縣委宣傳部、縣文明辦、縣總工會聯(lián)合舉辦了全縣“解放思想做表率、同心同德促跨越”主題演講比賽(初賽);縣級領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合各指揮部工作率先進行了調(diào)研并形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告?h委辦公室創(chuàng)新開展了“開門轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題活動,認真聽取基層和群眾對縣委、縣政府各項決策部署以及縣委辦公室在履職方面的意見建議。驩城鎮(zhèn)針對新形勢、新任務(wù),重點開展“六個一”活動,即定好一個學(xué)習(xí)計劃、學(xué)好一篇理論文章、寫好一篇心得體會、做好一次討論發(fā)言、搞好一次自查自省、獻好一條發(fā)展良策。傅村鎮(zhèn)利用“周二大課堂”這一平臺,以“加強學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)、開闊視野”為目標,開展集中學(xué)習(xí),每次安排2至3名機關(guān)干部上臺授課。昭陽街道充分利用街道、村、組黨員活動室等教育陣地和各類信息傳播平臺,采取座談會、考察培訓(xùn)等多種形式,推動活動廣泛深入開展。南陽鎮(zhèn)借助支部書記論壇平臺,交流思想解放情況。兩城鎮(zhèn)、魯橋鎮(zhèn)召開系列專題座談會,結(jié)合中心工作,扎實推進活動。縣審計局開展征文活動,助推思想大解放?h農(nóng)業(yè)局購置了1.3萬元的學(xué)習(xí)資料,分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦組織學(xué)習(xí)?h住建局分別召開專題討論會、集體討論會,層層推進?h工商局創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路,推出了模擬辦案,以案代訓(xùn)、以案學(xué)法,以全新的宣傳教育方式進行案件查辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進了解放思想跨越發(fā)展討論活動深入開展。

  四、宣傳有力,氛圍濃厚

  各級各部門通過廣泛宣傳、營造聲勢,吸引廣大基層黨員群眾、社會各界人士積極參與,努力擴大大討論活動的影響力和輻射面,形成聚精會神搞建設(shè)、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。西平鄉(xiāng)等單位播放了大討論專題片,高樓鄉(xiāng)、趙廟鄉(xiāng)、微山島鄉(xiāng)和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、微山湖礦業(yè)集團、縣殘聯(lián)、聯(lián)通公司等利用電子宣傳屏滾動宣傳標語口號,縣法院、檢察院、藥監(jiān)局、統(tǒng)計局在內(nèi)部網(wǎng)頁上制作了大討論專欄。同時,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門能夠及時上報情況信息。目前,市大討論辦公室編發(fā)微山信息4條,新聞媒體編發(fā)微山大討論信息10余條。全縣收集活動信息 600余條,縣大討論辦公室編發(fā)簡報18期。

  五、聯(lián)系實際,效果顯著

  堅持把開展大討論活動與推動日常重點工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進,合理安排,大討論活動在全局工作中的引領(lǐng)帶動作用充分顯現(xiàn)。一是與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,全縣召開了由中層干部主持,中層干部發(fā)言,中層干部表態(tài)的全縣“機關(guān)中層干部作風(fēng)建設(shè)大會”,進一步推進黨員干部作風(fēng)建設(shè),為全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展貢獻力量。二是與項目建設(shè)相結(jié)合。我縣將大討論活動與經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合起來,寓解放思想于重點項目建設(shè)中,一同安排,一同督促。實行了縣級班子大分工體系,成立17個重點項目攻堅會戰(zhàn)指揮部,抽調(diào)一大批干部到經(jīng)濟社會發(fā)展的一線平臺集中攻堅。三是與城市建設(shè)相結(jié)合。按照“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)框架,成立了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子參與的“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)指揮部,工作開展得如火如荼。四是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。相繼召開了全縣“打黑惡、除霸痞”專項斗爭推進大會、“打黑惡除霸痞”專項斗爭成果匯報暨再推進大會?h公安局以“打霸痞、優(yōu)環(huán)境、保民生、促發(fā)展”為目標,迅速掀起專項“打霸除痞”風(fēng)暴,狠狠打擊各類霸惡犯罪活動的囂張氣焰。五是與基層組織建設(shè)相結(jié)合。全面展開了“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”和“基層組織建設(shè)年”活動,全縣1000余名機關(guān)干部已全部與聯(lián)系(包駐)村完成對接,有針對性地開展幫扶工作,奠定了開展加強基層組織建設(shè)年活動的基礎(chǔ),也推動了大討論活動的深入開展。

  在下步工作中,要重點圍繞以下三個方面的重點來深入推進解放思想跨越發(fā)展大討論活動:一是要認真籌備并積極開展好第三階段的工作。5月中旬至6下旬為大討論活動的總結(jié)提高階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各部門、有關(guān)企業(yè)要針對查找的問題和差距,集中開展一次“回頭看”活動。既要總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果,又要查找不足、完善提高。集中活動結(jié)束后,各部門單位都要形成總結(jié)分析報告,研究制定切實可行、科學(xué)規(guī)范的制度規(guī)定,健全工作目標責(zé)任制、部門服務(wù)承諾制以及重激勵、硬約束、嚴考核的干部人事管理機制。二是要大力開展好“學(xué)沭陽、比沭陽、趕沭陽”活動。各級各部門各有關(guān)企業(yè)要堅持“全面持續(xù)學(xué)沭陽,凝心聚力促發(fā)展”,以“真學(xué)、真信、真服氣”的態(tài)度,學(xué)三年、比三年、趕三年,通過學(xué)習(xí)沭陽人不畏艱難、負重奮起的精神,學(xué)習(xí)沭陽人敢為人先、敢爭第一的氣概,學(xué)習(xí)沭陽人追求創(chuàng)新、科學(xué)求實的態(tài)度,全面激發(fā)各級干部的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、機遇意識,以新一輪思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、制度大創(chuàng)新,打開我縣跨越發(fā)展新通道。三是要繼續(xù)做好大討論活動與重點工作相結(jié)合的文章。全力抓好鄉(xiāng)村文明行動暨城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作結(jié)合工作、進一步開展好“打黑惡除霸痞”專項整治工作,突出抓好大項目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等重點工作,促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

大討論活動總結(jié) 篇2

  為全面落實xx河務(wù)局xx局長、xx河務(wù)局xx局長來我局調(diào)研精神,從根本上解決全局干部職工思想政治工作方面存在的突出問題,根據(jù)xx縣委思想政治工作大討論活動要求,我局于8月26日開始,集中利用19天的時間在全局范圍內(nèi)展開了以“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”為主題的思想政治大討論活動,通過全體干部職工的共同努力,這次活動的開展從根本上找出了阻礙我局發(fā)展的思想癥結(jié),肅清了廣大干部職工工作作風(fēng)上的不良弊病,使全局各項工作得到了有效進步。

  一、活動開展情況

  自8月26日上午,全局中層干部召開“思想政治大討論活動動員大會”召開后,按照擬定的活動實施方案及詳細時間安排,機關(guān)各部門、局直各機構(gòu)根據(jù)縣委、縣政府給定的學(xué)習(xí)材料展開學(xué)習(xí),并且認真書寫了心得體會。8月31日,各部門紛紛展開“治黃發(fā)展我該怎么辦,轉(zhuǎn)變作風(fēng)我該怎么做”討論會,鼓動全體職工針對自身工作為下步發(fā)展定方向、明目標。

  這次思想政治大討論活動把大家的思想都集中到共謀我局發(fā)展建設(shè)上來,全力營造全體職工的人人為我局謀良策的良好氛圍,9月3日,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”意見卡,鼓舞全體職工人人填寫對班子存在的問題及要求,在查找自身崗位工作差距的基礎(chǔ)上提出全局整改意見。領(lǐng)導(dǎo)班子認真查看了每位職工的填寫意見,并針對所提問題和要求中的熱點進行了細致的班子成員分工,做到項項有人抓,件件求落實,力爭不辜負廣大職工的殷切希望。

  9月5日,局領(lǐng)導(dǎo)班子與全體中層干部座談,深入討論各部門及科室負責(zé)人存在的共性問題,并針對各部門的整改材料進行滿意度測評,分出了好、中、差幾個層次,迫使各部門加大了整改壓力。

  9月7日至9月11日,全面總結(jié)了活動開展的各項情況,對全局工作進行了全方向的自查,并結(jié)合自查情況,建立了更為細致的單位制度。

  二、活動收獲

  1、統(tǒng)一思想、達成共識

  在討論中,各部門都認為:在我局發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展思想政治的研討是全局生存與發(fā)展的迫切需要;李局長動員報告中關(guān)于此次活動要解決全局職工普通存在的幾項問題,在全局范圍內(nèi)克觀存在,要達到的幾項目的,比較符合我局的實際狀況和發(fā)展方向,是對我局近幾年來發(fā)展情況的提煉和概括;大家一致認為治黃事業(yè)的長足發(fā)展,思想政治工作是重中之重,只有充分把全體人員的思想政治工作調(diào)動起來了才能最大能力的發(fā)揮全局的共同合力。

  2、各抒己見,獻言獻策

  “治黃工作我該怎么辦,轉(zhuǎn)變做風(fēng)我該怎么做”為主題的討論中,上到領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層職工,紛紛結(jié)合自身工作崗位及多年的工作經(jīng)驗,為我局發(fā)展之路獻言獻策,眾人拾柴火更旺,大到對外工程的承攬,小到如何更進一步打造節(jié)約型機關(guān),都是一片的良策妙計。

  3、拉近關(guān)系,增勁團結(jié)

  活動中,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為充分了解基層職工的呼聲,進一步明確遠到一線近至機關(guān)人員的思想動態(tài),確定班子下步的努力方向,特別印制了“查問題、找差距、強隊伍、促發(fā)展”為主題的意見卡,使廣大職工有了一次與局領(lǐng)導(dǎo)直面談話的機會,為職工心中想說的,想對領(lǐng)導(dǎo)要求的提供了控訴的平臺,使干群之間的關(guān)系得到了進一步的密切。

大討論活動總結(jié) 篇3

  處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,通過全處干部職工的共同努力,圓滿完成了大討論活動的各項任務(wù)。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結(jié)如下:

  一、處支部高度重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。

  我處黨支部從講政治、講黨性的高度,高度重視這次大討論活動。200X年11月4日下午,處黨支部就立即召開了專題會議,傳達了市局動員大會精神,對積極響應(yīng)市局黨委號召、深入開展大討論活動進行了安排部署;同時成立了以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障了大討論活動的順利開展。

  二、組織部署周密、行動迅速

  為保證大討論活動的順利開展并取得良好效果,我處活動領(lǐng)導(dǎo)小組對大討論活動各個階段的工作進行了周密的部署安排,制定了《關(guān)于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實施方案》,明確了大討論活動的指導(dǎo)思想、活動安排和目標要求。從200X年11月6日開始,全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。

  大討論活動學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵和重點,對學(xué)習(xí)教育階段的活動,我們進行了更加周密的安排,確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,以市局規(guī)定的篇目和有關(guān)公路法律法規(guī)為學(xué)習(xí)內(nèi)容,處機關(guān)建立會議記錄,每個干部職工有學(xué)習(xí)筆記,做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。

  三、強化督導(dǎo)檢查、效果顯著

  堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律,是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中,我們注重在增強干部職工特別是黨員干部學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫,嚴肅活動紀律,強化督導(dǎo)檢查,保證了活動質(zhì)量和效果。在具體工作中,實施了態(tài)度嚴肅、要求嚴格、作風(fēng)嚴細“三嚴”制度,確保了全體干部職工按照我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的`指示精神和規(guī)定步驟,不搞變通,不降標準。在督導(dǎo)檢查方面,實行了大討論活動檔案管理制度,建立了全處大討論活動材料檔案,并明確專人負責(zé)。

  通過大討論活動,廣大教育工作者思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)得到了進一步端正,工作紀律更加嚴明,工作思路更加明確,工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。

  四、做好結(jié)合文章、推進工作

  在深入學(xué)習(xí)教育、認真查擺問題的基礎(chǔ)上,我處先后召開多次會議,研究制定了全處200X年工程改革和發(fā)展的工作要點。在具體工作上,主要抓好以下五個方面的工作:一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)精、綜合能力強、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力,在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進度上下大力氣。XX線工程在處領(lǐng)導(dǎo)和XX線項目部的不懈努力下,已在10月11日完成全部施工任務(wù),XX線工程的順利完工,可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒娦膭。在下步工作中,我們要一股作氣,精心組織,加班加點,堅守崗位,搞好突擊,加大協(xié)調(diào)力度,確保全年計劃目標實現(xiàn)。三是要把“安全第一、預(yù)防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”宗旨深深扎根每位干部職工的心中,時時刻刻抓廉政,分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線,只有在安全和廉政上不出差錯,才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導(dǎo)干部職工忠誠于我處的公路工程建設(shè)事業(yè),人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè),頑強拼搏,要根據(jù)我處發(fā)展的需要,全身心地投入到公路建設(shè)的洪流中去,為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機制、管理制度、工作方式、思想認識、發(fā)展思路和隊伍建設(shè)等方面,積極探索創(chuàng)新的思路和辦法,進一步激發(fā)廣大干部職工的活力,為我處的發(fā)展獻計獻策,共同努力,頑強拼搏,努力使工程一處走出困境,再創(chuàng)輝煌。

大討論活動總結(jié) 篇4

  在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中,觀山湖區(qū)全體干部職工認真學(xué)習(xí)和貫徹落實省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,按照全市統(tǒng)一部署和要求,統(tǒng)一思想抓落實、凝聚共識謀發(fā)展,采取三項措施,扎實推進全區(qū)“三找”主題大討論活動,確保活動不走形式、不走過場、取得實效。

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任“不放松”。

  區(qū)委把“三找”主題大討論活動作為全區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手,高度重視、精心組織,成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委專職副書記任常務(wù)副組長,區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部負責(zé)同志任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,召開動員大會進行周密部署,讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線,貫穿于黨的群眾教育實踐活動始終。同時,要求全區(qū)各級各部門結(jié)合自身實際制定具體的活動方案,明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,親自抓、帶頭抓,走前列、作表率,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,切實做到“三找”活動領(lǐng)導(dǎo)有力、認識到位,組織有序、責(zé)任明晰。

  二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研“全下沉”。

  搞好領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研,是開展“三找”活動的前提和基礎(chǔ)。區(qū)委制定了專題調(diào)研方案,按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位,弄清基層基本情況,弄清群眾的要求和期盼,弄清存在的突出問題,弄清解決問題的措施)的原則,要求全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟、社區(qū)建設(shè)、機關(guān)效能、項目推進、民生服務(wù)五個方面,采取“聽、查、問、議”的方式率先開展調(diào)研,通過深入細致的調(diào)研,把問題找準、把方向明確、把措施做實。同時,建立健全長效機制,結(jié)合“三找”活動進一步完善《觀山湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點制度》、《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)群眾制度》等,明確區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要聯(lián)系一個基層黨委,基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少要聯(lián)系一個黨支部,做到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研“全下沉”,基層黨組織聯(lián)系全覆蓋,有效推動專題調(diào)研工作制度化、規(guī)范化。如區(qū)紀委班子深入?yún)^(qū)屬重點項目建設(shè)的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展違法建筑的專題調(diào)研后,為進一步根治違法建筑這一社會頑疾,保障我區(qū)西南商貿(mào)城、火車北站功能區(qū)及即將啟動的達沃斯小鎮(zhèn)等重點項目順利推進,牽頭成立了觀山湖區(qū)控制和拆除違法建筑及重點項目推進懲治問責(zé)工作組,整合紀檢監(jiān)察、公安、檢察院等部門力量,嚴肅查處控違拆違工作中的違法違紀行為,杜絕非法買賣土地和修建違法建筑行為發(fā)生,遏制違法建筑的滋生蔓延,全力推進了全區(qū)重點項目建設(shè)。截止目前,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部已開展專題調(diào)研35次,撰寫調(diào)研報告27篇。

  三是嚴格督導(dǎo),念好活動“緊箍咒”。

  為確;顒尤〉脤嶋H效果,牢固樹立“邊找、邊擺、邊學(xué)、邊改”的思想,區(qū)委組建了6個“三找”活動督導(dǎo)組,結(jié)合全區(qū)半年目標任務(wù)完成情況,重點對涉及經(jīng)濟發(fā)展、項目推進、民生服務(wù)、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進行全程督導(dǎo)。通過督導(dǎo),對各單位在活動開展、思想認識、工作作風(fēng)等方面查找問題不全面,整改措施不落實,整改工作不到位的進行全區(qū)通報,對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現(xiàn)象進行嚴格懲處,切實提高干部執(zhí)行力,推進全年目標任務(wù)的圓滿完成。

  同時,在督導(dǎo)過程中積極發(fā)現(xiàn)、宣傳、推廣先進做法,在全區(qū)營造良好的氛圍,確保每個環(huán)節(jié)、各項工作得到有效落實。如新世界社區(qū)黨委以“進百家門、解百家困、系百家情”為活動載體,深入駐區(qū)企業(yè)、自治組織和居民家中,傾聽群眾意見,對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標”,在居民中反響熱烈,成效明顯。

大討論活動總結(jié) 篇5

  為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防的理念,進一步深刻吸取事故事件教訓(xùn),增強廣大員工的安全意識和安全技能,落實防范事故事件的各項措施。8月8日,凱里供電局啟動安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

  據(jù)了解,該局的此次活動將分成案例學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料、大反思大討論來完成。其活動的目標是堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,使廣大干部員工提高思想認識,強化責(zé)任意識,增強履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  為確;顒禹樌_展,該局要求各單位、部門要高度重視,認真組織,加強指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系,確!皟刹徽`,兩促進”。

  同時,為確保活動取得實效,該局在活動過程中,將檢查活動開展情況,對扎實開展活動、成效顯著的單位(部門)給予表揚,對工作組織不力、活動走過場的將給予通報批評;所有參加反思活動的人員,必須認真思考自身學(xué)習(xí)后的體會,如實填寫調(diào)查表并進行上報該局;活動開展過程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄,留檔備查。

  據(jù)悉,此次活動的所有工作將于8月底結(jié)束。

大討論活動總結(jié) 篇6

  7月上旬,公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實,學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動,經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

  為搞好本次大討論活動,公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何,是否達到了效果,存在哪些問題,怎樣改進?4、當設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實,存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施,同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理,及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

  活動辦公室認真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。

  二、 學(xué)習(xí)討論認真、扎實,目標明確

  本次大討論活動時間雖然短,各部門、班組非常重視認真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間,運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào),活動中邊學(xué)邊討論,每個職工都能踴躍發(fā)言。

  熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進行了反思和討論,管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題,制定了措施。

  燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到:運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗,燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。

  電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等,要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實施,不僅要程序?qū),而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

  調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律,加強監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時刻注意參數(shù)變化,加強參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個方面找出存在問題,并提出措施要求。

  供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度,做到在物資驗收入庫方面:對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫;嚴格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時,對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。

  三、 存在問題及采取措施

  通過認真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

  1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強,壓力不到位。

  2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

  3、周安全活動堅持不正常,工作忙時自動取消。

  4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

  5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計劃停運次數(shù)多。

  6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。

  7、個別設(shè)備老化嚴重,需加大資金投入,進行設(shè)備改造。

  8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施:

  1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點,有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進行反違章曝光等,增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

  各班組認真開展每周的安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面,根據(jù)實際工作情況,認真開展危險點分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過

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