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大討論活動總結(jié)

時間:2020-08-07 10:05:28 活動總結(jié) 我要投稿

精選大討論活動總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的大討論活動總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選大討論活動總結(jié)4篇

大討論活動總結(jié) 篇1

  自我縣教育系統(tǒng)開展“強責(zé)任、爭一流、大提升”大討論活動以來,我校緊緊依據(jù)教育局的部署安排,認真貫徹落實x教發(fā)【20xx】1號文件精神,按照市委張書記近期對教育發(fā)展提出的殷切希望和要求,制定方案,精心組織,積極工作,實現(xiàn)了大討論活動的既定目標(biāo),全體教職工的精神面貌發(fā)生深刻變化,各項工作取得了明顯實效,F(xiàn)將我;顒忧闆r總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案,確保大討論活動有序開展。

  縣局“強責(zé)任、爭一流、大提升”大討論活動動員會之后,我校從思想上高度重視,從工作中積極落實各項要求,把這項活動擺上學(xué)校重要議事日程,納入學(xué)校周工作計劃。學(xué)校以校長榮學(xué)工為組長、副校長為副組長,各處室正副主任、年級組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定了詳盡的實施方案,建立了大討論活動制度,科學(xué)地分解了活動的目標(biāo)任務(wù),安排了學(xué)習(xí)活動日程表,真正做到了校長親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組成員人人有責(zé)任,全體教職工有任務(wù),從而使此項活動有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有督查、有指導(dǎo),保證了該活動有序進行。

  二、廣泛宣傳,認真學(xué)習(xí),切實增強教職工的責(zé)任意識。

  1、根據(jù)x教發(fā)【20xx】1號文件要求,我校從實際出發(fā),召開領(lǐng)導(dǎo)班會議、全體教師大討論活動動員會,利用橫幅、板報、櫥窗、印發(fā)資料等途徑,廣泛宣傳“強責(zé)任、爭一流、大提升”大討論活動的目的、意義,讓廣大教師進一步認識大討論活動的重要性和必要性。

  2、扎實抓好教職工學(xué)習(xí)教育活動。

 。1)組織全體教師集中學(xué)習(xí)了《張新實書記在倉集初中調(diào)研時的講話》《不可或缺的美學(xué)教育》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學(xué)生心理健康指導(dǎo)綱要》《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》及新課標(biāo)等內(nèi)容,著力提升教師的思想水平、學(xué)歷水平、專業(yè)水平和科研水平。。

  (2)圍繞 “推進學(xué)校素質(zhì)教育,促進內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展過程中,我們怎么辦?”“在工作中如何體現(xiàn)敬業(yè)負責(zé)的精神?”這兩項主題,組織教師聯(lián)系自身思想實際、工作實際、單位實際,深入開展討論,及時查找自身在責(zé)任意識、敬業(yè)進取和工作水平方面存在的問題。同時,在學(xué)習(xí)討論中,每位老師堅持記好筆記,堅持寫心得體會文章,并要求教職工在學(xué)教交流園發(fā)表文章兩篇以上,力爭在宿遷報刊上有文章發(fā)表。目前,我校每位老師記筆記4000字左右,寫心得體會三篇以上,在學(xué)教交流園上發(fā)表文章本周將達70余篇,有一篇文章近期將在《宿遷晚報》上發(fā)表。

  3、積極組織“崗位練兵”活動。我校依據(jù)教育局的活動要求,堅持把崗位練兵貫穿于大討論活動始終,積極開展崗位練兵活動。元月6日對校園文化墻進行了充實;元月8日舉行了師生書畫競賽;元月9日舉行了優(yōu)秀教案評比活動;元月13日“‘強責(zé)任 爭一流 大提升’大討論系列活動之一——全縣中小學(xué)教學(xué)工作管理現(xiàn)場會”在我校召開,我們學(xué)校在這次現(xiàn)場會上為大家提供了30節(jié)匯報課,全校誦讀《弟子規(guī)》、冬季跑步大課間現(xiàn)場,28塊教育教學(xué)成果展板,榮學(xué)工校長在大會上作了典型發(fā)言;元月17日舉行了“學(xué)校興亡,我的責(zé)任”教師演講比賽,元月25日組織教師學(xué)科試卷命題評比活動。

  三、自我剖析,整改提高,增強大討論活動的實效性。

  在深入學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,我校按照教育局的“五查”要求,組織教師對照教師職業(yè)道德規(guī)范與工作職責(zé),認真撰寫自我剖析材料,進行全面深刻、實事求是地查擺問題,查找不足,,并根據(jù)個人存在的問題與不足,認真制定整改計劃,扎扎實實地做好整改工作。通過整改,進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo);進一步明確了個人工作責(zé)任及今后努力方向;進一步完善學(xué)校的各項工作制度和工作措施,從而激發(fā)了全體教師我行、我能、我成功的自信心,增強了減負增效、提升教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任感,確立了正確的教育觀、人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀,真正能教書、會教書、教好書。

  總之,通過強責(zé)任、爭一流、大提升大討論活動,全體教職工受益匪淺。大家提高了責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變了思想觀念,改進了工作作風(fēng),并在整改方案中許下了鄭重承諾。我們深信全體教職工一定能把今天的收獲轉(zhuǎn)化為明天更為強大的動力,把簡單的工作做好,把平凡的事情干好,為我校的發(fā)展作出更大貢獻。

大討論活動總結(jié) 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!

  結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點和看法。

  為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章?

  首先我認為,人的行為是受觀念支配的,而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工,特別是一線操作工成長于自然經(jīng)濟文化環(huán)境:我們自然經(jīng)濟生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系,安全意識不夠,責(zé)任心不強。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故,然而我們卻認識不到這一點,事事存在僥幸心理,認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機時就投機,該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%的被調(diào)查者認為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

  其次,對待危險工作沾沾自喜,麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時省事,走捷徑,有意忽略或簡化了某些規(guī)程,認為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。

  再次我們在工作中對老毛病、壞習(xí)慣熟視無睹以至于習(xí)慣性違章,致使現(xiàn)場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危險,不能因為某段時間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小,一旦發(fā)生其后果很嚴重。不能由于不

  是每次違章指揮和違章操作都會導(dǎo)致事故,甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會造成嚴重后果,所以違章成為一部分員工的習(xí)慣。統(tǒng)計規(guī)律表明,單次發(fā)生概率很小的事件,其重復(fù)次數(shù)越高,發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,員工在作業(yè)之前沒有進行風(fēng)險評估,沒有進行危險作業(yè)前的準備。員工沒有正確認識安全生產(chǎn)責(zé)任制,F(xiàn)場責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒有直線責(zé)任和屬地管理的意識。沒有做到“干什么干好什么,干什么學(xué)什么、干什么會什么”百分之百的掌握。 那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章呢?

  我認為,首先要提高自身的安全意識,安全素質(zhì),任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切,誰主管,誰負責(zé),以人為本等五種安全理念,切實落實到工作中去,再次就是,進一步提高自身技術(shù)素質(zhì),綜合應(yīng)用能力和增強自我防護能力,做到“干什么學(xué)什么”,“干什么會什么”百分之百的掌握。

  最后,在以后工作中,與同事間密切配合,搞好協(xié)調(diào),認真履行各自職責(zé)。工作中嚴格落實“四有工作法”即工作有計劃,行動有方案,步步有確認,事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象,關(guān)系到企業(yè)利益,關(guān)系到我們切身利益,關(guān)系到市場戰(zhàn)略實施的理念。

  我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事,值好每一天勤,上好每一天辦,做到我的屬地我管理,我的責(zé)任我來擔(dān)。

  放心,大家放心,我放心。

大討論活動總結(jié) 篇3

  近期,全省舉行了"解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動"大討論活動。通過學(xué)習(xí)省市區(qū)各級文件,我深受啟發(fā),深深感到只有通過不斷學(xué)習(xí)政治理論,自我思想政治素質(zhì)才能提高,從而更好地指導(dǎo)實踐活動。

  我作為一名社區(qū)工作者,我覺得首先要從本職工作做起,認真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結(jié),在與現(xiàn)實的碰撞當(dāng)中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想,怕出毛病、怕犯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施,但由于"怕"的思想在作怪,不想說,不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關(guān)的思想,認為解放思想是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,對自己來說認為沒有解放思想的必要,按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想,不知道從哪里著手,更不知道應(yīng)該如何辦,主要是平時學(xué)習(xí)不斷,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。

  解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,聯(lián)系目前的實際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:

  一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用休息、工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性和時效性,切實做到學(xué)以致用;第三要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創(chuàng)新思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)工作的需要。

  二要善于思考。運用所學(xué)知識,根據(jù)掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風(fēng)順,在遇到困難和挫折時,要正確認清形勢,妥善處理矛盾。面對群眾時,一定要注意溝通方式和方法,要充分運用所的知識和工作經(jīng)驗,積極思考如何打開工作局面。

  三要勇于實踐,要牢固樹立"重在行動,貴在落實"的理念,將學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來,如今國家各項政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面:一是做好"誠信服務(wù)"盡心負責(zé)地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會接觸到各種各樣的人,我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破除舊觀念,要經(jīng)常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務(wù)。

大討論活動總結(jié) 篇4

  7月上旬,公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實,學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動,經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

  為搞好本次大討論活動,公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何,是否達到了效果,存在哪些問題,怎樣改進?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實,存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施,同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理,及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

  活動辦公室認真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。

  二、 學(xué)習(xí)討論認真、扎實,目標(biāo)明確

  本次大討論活動時間雖然短,各部門、班組非常重視認真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間,運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào),活動中邊學(xué)邊討論,每個職工都能踴躍發(fā)言。

  熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進行了反思和討論,管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的.需要改進的六個方面問題,制定了措施。

  燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到:運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗,燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。

  電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等,要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實施,不僅要程序?qū),而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

  調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律,加強監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時刻注意參數(shù)變化,加強參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個方面找出存在問題,并提出措施要求。

  供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度,做到在物資驗收入庫方面:對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫;嚴格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時,對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。

  三、 存在問題及采取措施

  通過認真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

  1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強,壓力不到位。

  2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

  3、周安全活動堅持不正常,工作忙時自動取消。

  4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

  5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計劃停運次數(shù)多。

  6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。

  7、個別設(shè)備老化嚴重,需加大資金投入,進行設(shè)備改造。

  8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施:

  1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點,有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進行反違章曝光等,增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

  各班組認真開展每周的安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面,根據(jù)實際工作情況,認真開展危險點分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過

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