公司年會活動總結錦集9篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的公司年會活動總結9篇,歡迎大家分享。
公司年會活動總結 篇1
精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經驗、也有教訓,在此逐一分享:
1. 關于時間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會,構建了節(jié)目框架、調動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進行了道具和服裝的準備工作。
總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導致頻繁跑題,拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好:預訂會議室不及時,導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。
2. 關于人員配置
人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質和受眾需求有深入了解,在此基礎上合理分配任務。
l 年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務必放得下身段,經得起調侃,積極性高。
l 主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點,顛覆主編工作中建立的嚴肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。
在此特別指出,在選擇人員時,必要時“軟硬兼施”,表揚和威逼結合,在充分尊重個人意愿的前提下,強調集體利益優(yōu)先的地位。
3. 關于緊急事件處理
討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費,這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經驗,值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動性,積極調動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。
在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因為你們才成就了桃花源“最佳節(jié)目”大獎的殊榮。
20xx,轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關于“家”的夢想。
20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。
公司年會活動總結 篇2
20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮已成功落下帷幕,林奕全是時候該做一下工作總結了。
嘉賓邀約和對接人數(shù)變化
對于“20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會”嘉賓組織和對接工作,這次就林奕全一個人。往年,林奕全都是最少安排2-3個人,這2-3個人需要一一給目標參會嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達到預期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費他們都不來。而林奕全安排同事給目標參會嘉賓打電話,愿意來捧場的,無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友,與收費多少無關。
綜述,打電話還不如不打電話。最為關鍵,人員精簡,費用控制到最低,效率最高。
這次“20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和QQ聯(lián)系各個參會嘉賓;顒邮窍挛玳_始,早上再一一給已經報名的參會嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個問題,就是這次因為涉及到林奕全入行十周年紀念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個人會員和廣州XX文化傳播有限公司企業(yè)會員為主。這里面,就省去了很多的工作。
活動策劃方面的改變
這次活動策劃,林奕全總共設計了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點評;茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財神爺派利是;頒獎典禮;參會感受;幸運大抽獎。
活動存在不足的地方
1、并沒有按照預期時間進行,主要是重要嘉賓當天早上遠道開車而來,耽誤了半個小時時間才開始;
2、因為大量采用學生做現(xiàn)場服務,再加上沒有彩排。所以,年會剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點小差錯;
3、臺簽有40人,發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺簽的個別嘉賓,并沒有坐在自己的位置上面,反而坐到后面與認識的朋友一起,這點值得深思;
4、茶歇場地跟開會場地在一起,導致很多參會嘉賓經常走去擺放茶歇的地方拿東西吃,而且還邊吃邊私聊,這對分享嘉賓很不尊重。日后,需要分開場地;
5、嘉賓播放自己分享的PPT環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調,還是沒有按照我們思路來,導致耽誤了一點時間。日后這塊,得安排自己人操控才行。
活動比較完美的地方
1、因為林奕全提前寫好主持稿,所以整個活動下來與預期相差不大;
2、廣州XX文化傳播有限公司作為東道主,安排每一位參會嘉賓與林奕全合影留念這個環(huán)節(jié)值得每一位參會嘉賓的肯定;
3、專業(yè)的攝影攝像很關鍵,可以留下了很多經典的照片和影像資料,對日后宣傳和回顧起到關鍵作用;
4、會前邀請函、會后照片和感謝信,這些都得到很多參會嘉賓的認可;
5、同學們用文字方式,通過會前自薦信和會后參會感受,給整個大會加分不少。
最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會議活動起到幫助。
公司年會活動總結 篇3
年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。
總結:這次年會雖然已經圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。 在此我一一羅列:
1. 搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2. 晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)
3. 細節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)
4. 現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。
5. 準備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
個人總結:正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;
2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調好;
3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,
總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!
公司年會活動總結 篇4
年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。
公司年會活動總結 篇5
年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的'配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。
總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。
個人總結:正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調好;
3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
公司年會活動總結 篇6
***公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間,經過與會代表的共同努力,順利完成了各項議程,達到了預期的效果和目的,開得很成功。下面,我對本次會議的基本情況做簡單總結。
會議時間很緊,但是各項程序比較緊湊,進行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認真聽會,非常投入的參加討論,總體看達到了比較理想的效果。
會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經費審查報告。會上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡、計劃建設和經營工作思路,任務更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志,創(chuàng)造性地開展各項工作,圓滿完成20xx年工作任務。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和工會積極分子。在這里,我代表公司領導班子向獲得先進集體、先進個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚成績,努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己,爭做先進。
對于下一步工作,我重點再強調幾個問題:
第一,要想盡一切辦法來增收節(jié)支,提高經濟效益,保證全年收入指標的完成。
今年我們的收入要完成12045萬元,增幅要達到10%,而且這個指標省公司可能還要向上調整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎,但是完成指標仍然壓力很大。主要是因為,現(xiàn)在*市場收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走,成本控制嚴,效益回報高,一切都以經營成果來說話。今年,省公司將“收入市場占有率”做為一項新的考核指標提出來,就足以說明這一點。要想在今年整個的市場收入中占有應有的比例,就必須在增加外部收入和控制內部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經濟效益這一中心來開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。
增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來增加,要靠持續(xù)增強“集團客戶、大客戶、新業(yè)務、新增客戶”這四個市場的競爭主動權,提高這四個市場的收入比例來增加。
一是要抓住集團客戶、大客戶兩個市場。每一個現(xiàn)有的集團客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質服務來增加客戶粘度,使這些客戶長期在網(wǎng)。同時,通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務的營銷、有針對性的開展話務量營銷來引導和刺激集團客戶和大客戶的話費增長,提高個人大客戶、集團客戶的收入貢獻率。
二是繼續(xù)提高新業(yè)務收入。去年,我們的新業(yè)務發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績,但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說明我們的新業(yè)務有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標是15%,新業(yè)務收入要完成1800萬,按照去年的發(fā)展趨勢,完成任務問題不大。關鍵是看我們怎么去做這項工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個趕超,增值業(yè)務趕超就是其中一項。說明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務營銷方式徹底牢固地占領這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務進行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務營銷。對于短信、來電顯示、*夢網(wǎng)、IP等已經被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務,要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點提高這些新業(yè)務的普及率;對于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務,要重點面向集團客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務收入來彌補ARPU值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務收入。
三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質量,注重長期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費者。
以上這些都是如何增收方面的,下面再來說節(jié)支。說得通俗點,就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出,實施低成本競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識,在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項支出,在運作的過程中,加強投入,更多精品文章請登陸文秘知音查看入產出分析,及時調整投資計劃,科學使用全年投資計劃,提高運營效益。力爭實現(xiàn)最低的投入,最大的產出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴大利潤空間。這里面包括降低運行維護成本,降低建設成本,降低辦公管理成本等。當然降低成本,不等于不要質量,是用最低的成本,實現(xiàn)最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上,既要合理調整代辦費比例,降低代辦費的支出,同時,又要加強自有營業(yè)廳的營銷能力,提高自有營業(yè)廳的使用率,保證能夠達到更加滿意的效果。
第二點,就是提高執(zhí)行力。
今年省公司績效考核要求細化到員工,每一個員工都要根據(jù)公司整體的KPI指標,制定自己的績效考核目標,目的是將經營壓力傳遞到每一個人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績效考核結果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務實,主動去想事,有效去做事,提高工作的主動性和有效性。各個部門的負責人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點工作上,加強團隊協(xié)作意識,將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。
第三,強調一下安全生產工作。這項工作的重要性大家都明白:一票否決的指標,發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產工作責任狀,就是希望大家對這項工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。
第四是抓好落實工作。
工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬別,所以,大家要認真領會會議精神,回去后,向每名員工詳細傳達。要從實際出發(fā),分清重點,宜地制宜,在大的目標不變的情況下,拿出有針對性的工作措施,制定出符合本單位實際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項工作落到實處。
以上是我重點強調的幾方面工作。雖然今年的工作任務確實很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運用科學、準確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。
公司年會活動總結 篇7
年會結束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯,真虧了我們的努力。
值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結果也還不錯,至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細節(jié)說出來。
首先是人數(shù)確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時間已經離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個最大的失誤,所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個經驗教訓,所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。
然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費心了公司年會活動總結樣本公司年會活動總結樣本。現(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們去管背景舞臺燈光等,但是我們也應該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個節(jié)目流程,完全混亂,從四點到五點半一直是《婚慶實用大全》的宣講會,也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時候時間已經不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時間。
下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團結,應該工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問題,我不應該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應該值得我們去反思嗎?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。工作總結
至少應該做到。每個人做什么工作,哪個時間做什么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個活動的流程等等。
好好學習,好好反思吧,F(xiàn)在想想即使我想做點事情,好像也是不可能的,就像微信活動,我覺得即使我提出來了,也會被無情的pass掉。
公司年會活動總結 篇8
年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。
總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。
公司年會活動總結 篇9
精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經驗、也有教訓,在此逐一分享:
1、關于時間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會,構建了節(jié)目框架、調動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進行了道具和服裝的準備工作。
總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導致頻繁跑題,拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好:預訂會議室不及時,導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。
2、關于人員配置
人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質和受眾需求有深入了解,在此基礎上合理分配任務。
年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務必放得下身段,經得起調侃,積極性高。
主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點,顛覆主編工作中建立的嚴肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。
在此特別指出,在選擇人員時,必要時“軟硬兼施”,表揚和威逼結合,在充分尊重個人意愿的前提下,強調集體利益優(yōu)先的地位。
3、關于緊急事件處理
討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費,這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經驗,值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動性,積極調動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。
在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因為你們才成就了桃花源“最佳節(jié)目”大獎的殊榮。
20xx,轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關于“家”的夢想。
20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。
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