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中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年評(píng)估活動(dòng)的總結(jié)范文
20xx年11月13日—16日，我縣教育局中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《“廣西中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”xx縣實(shí)施方案》，組織4個(gè)工作小組對(duì)全縣各中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年工作進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估的主要目的是以評(píng)促改，以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)，推動(dòng)形成“民主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會(huì)監(jiān)督”的現(xiàn)代學(xué)校管理制度，促進(jìn)校長(zhǎng)建設(shè)年工作的進(jìn)一步深入和完善，促使全縣中小學(xué)校達(dá)到規(guī)范管理合格標(biāo)準(zhǔn)，為迎接xx市對(duì)xx縣的抽查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。評(píng)估工作主要采用聽(tīng)取校長(zhǎng)自查自評(píng)報(bào)告、查閱資料、實(shí)地察看、走訪師生、召開(kāi)教師座談會(huì)等形式進(jìn)行，側(cè)重評(píng)估學(xué)校管理、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)、教師培訓(xùn)、相關(guān)材料收集整理歸檔等情況。 經(jīng)過(guò)4天時(shí)間的認(rèn)真檢查評(píng)估和綜合，結(jié)果顯示，全縣各中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年工作成效顯著：
（一）引起校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的廣泛關(guān)注�！皬V西中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”活動(dòng)使校長(zhǎng)、教師更加清楚自己的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力，從而更堅(jiān)定了“以學(xué)生為本”“教書(shū)育人”的辦學(xué)思想；也使學(xué)生明白自己的權(quán)力及義務(wù)，更加努力地學(xué)習(xí)，做一個(gè)遵紀(jì)守法、勤學(xué)好問(wèn)的人。
（二）校長(zhǎng)的教育管理理論、政策法規(guī)水平明顯提高，依法治教、依法治校意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。全縣大部分校長(zhǎng)都能自覺(jué)地學(xué)習(xí)《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》、《學(xué)校改進(jìn)與學(xué)校專業(yè)發(fā)展》、《校長(zhǎng)參考》等與校長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)有關(guān)的書(shū)籍，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。學(xué)校已由經(jīng)驗(yàn)型管理轉(zhuǎn)向規(guī)范化、科學(xué)化管理，逐步適應(yīng)現(xiàn)代教育的要求。
（三）學(xué)校的規(guī)范化管理促進(jìn)了校長(zhǎng)自身的成長(zhǎng)。忠良中心校校長(zhǎng)溫福華、縣高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)黃禮強(qiáng)撰寫(xiě)的有關(guān)自己學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的論文獲“廣西中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”讀書(shū)論文活動(dòng)區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)，全縣大部分的校長(zhǎng)都獲得教學(xué)、學(xué)校管理等方面的市級(jí)或縣級(jí)獎(jiǎng)，學(xué)校管理日趨規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ㄋ模┕ぷ鲃�(chuàng)新、有特色、辦學(xué)有成效。許多學(xué)校都能較好地執(zhí)行“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——總結(jié)”的管理程序，檔案材料齊全。我縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校采用校校聯(lián)合辦學(xué)、工學(xué)交替、校企合作等形式，大膽進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部改革，提高職工的整體素質(zhì)和資產(chǎn)的利用率，努力拓寬辦學(xué)思路，走可持續(xù)發(fā)展之路，學(xué)校多次獲得區(qū)、市、縣三級(jí)各種先進(jìn)獎(jiǎng)�？h高級(jí)中學(xué)狠抓學(xué)校的規(guī)范管理，師生的精神面貌煥然一新，高考成績(jī)年年創(chuàng)新高，現(xiàn)正努力創(chuàng)辦自治區(qū)級(jí)示范高中。像這樣變化大的學(xué)校還有很多，就不一一列舉。
�。ㄎ澹┯辛Φ赝苿�(dòng)了我縣的課改實(shí)驗(yàn)工作，校本教研得到了加強(qiáng)。縣小學(xué)、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校引進(jìn)區(qū)級(jí)課題研究并被評(píng)為課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)集體；縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校本教研獨(dú)具特色，使他們的學(xué)生在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，學(xué)校也因此被評(píng)為全區(qū)勞動(dòng)再就業(yè)先進(jìn)集體。
�。┨嵘宋铱h教師的教育科研能力和水平。全縣有更多的學(xué)校申請(qǐng)參加課題研究，縣小學(xué)教師僅2006年的課題研究方面就有幾十篇，教師參加課題等方面的研究，既提高了學(xué)校的辦學(xué)品位，又提升了我縣教師的教育科研能力和水平。
（七）中、高考成績(jī)創(chuàng)歷史新高。2006年中考全縣上地高線和高考上本科線的人數(shù)都創(chuàng)歷史新高。
校長(zhǎng)建設(shè)年活動(dòng)，更新了校長(zhǎng)們的辦學(xué)理念，提高了校長(zhǎng)管理能力和水平，提升了我縣教育的品位，為我縣教育的大力發(fā)展注入了新的活力。但在評(píng)估中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別學(xué)校重視不夠，校長(zhǎng)沒(méi)有親自抓此項(xiàng)工作
有個(gè)別學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度是：校長(zhǎng)接受任務(wù)，接著是安排副校長(zhǎng)或校辦公室主任按《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系》中所列的八個(gè)方面內(nèi)容收集或造材料，評(píng)估組問(wèn)相關(guān)問(wèn)題，大多叫副校長(zhǎng)或辦公室主任代替，大有點(diǎn)象電視劇中的“有什么事，找我的律師”。而有些校長(zhǎng)借口其它工作忙，對(duì)此項(xiàng)工作僅應(yīng)付了事。
�。ǘ┓ㄖ涡５囊庾R(shí)不夠強(qiáng)
在辦學(xué)理念（《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系》）“宗旨、目標(biāo)”的內(nèi)容中，少部分學(xué)校都沒(méi)有強(qiáng)調(diào)依法治校，所以，仍然有不少學(xué)校（特別是中學(xué)）都有分快慢班，同一教室“好生”、“差生”分開(kāi)坐，有明顯的歧視學(xué)困生現(xiàn)象。個(gè)別學(xué)校沒(méi)有明確安全責(zé)任人，總務(wù)處、財(cái)務(wù)處等部門沒(méi)有將規(guī)章制度張貼上墻等現(xiàn)象。
�。ㄈn案材料不全或紊亂
一些學(xué)校的材料缺少“目錄”，使查閱者不能一目了然，有許多材料不齊全。有些雖然有計(jì)劃，但沒(méi)有實(shí)施過(guò)程、結(jié)果的記錄，顯然是為應(yīng)付檢查而編造的計(jì)劃。
（四）許多中心校職責(zé)不明，不知如何歸檔。
一個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的中心校僅有一個(gè)法人資格的校長(zhǎng)，其它小學(xué)，包括村校，應(yīng)是中心校下派的一個(gè)副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管一個(gè)小學(xué)，每個(gè)教學(xué)點(diǎn)“麻雀雖小，應(yīng)五臟俱全”（按《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系》的要求，應(yīng)樣樣俱全），這應(yīng)是不容質(zhì)疑的。而目前，我縣中心校校長(zhǎng)的辦公室設(shè)在中心小學(xué)內(nèi)，材料則僅局限于中心小學(xué)的管理，中心校長(zhǎng)的材料應(yīng)是體現(xiàn)其對(duì)本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)所有小學(xué)在“行政管理”等八大方面的管理，而不是某個(gè)學(xué)
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