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車間營業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)范文
為認(rèn)真貫徹落實(shí)5月16日全路施工安全電視電話會(huì)議精神，深刻吸取全路近期連續(xù)發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工安全事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，根據(jù)《關(guān)于立即開展施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》（安電〔2014〕55號(hào)）、《關(guān)于開展2014年工務(wù)系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（工函〔2014〕52號(hào)）、《關(guān)于開展工務(wù)系統(tǒng)施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》（工函〔2014〕85號(hào)）要求，段決定在管內(nèi)開展施工安全專項(xiàng)整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了段文件精神，明了段開展此次活動(dòng)的具體內(nèi)容、目標(biāo)和要求按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，明確具體檢查目標(biāo)，落實(shí)檢查責(zé)任，確保營業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)切實(shí)取得成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署
在接到活動(dòng)通知后，我車間立即組織各工區(qū)工長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干于6月9日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各位工長(zhǎng)必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防洪措施制度的落實(shí)，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以專項(xiàng)整治活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)不定期巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場(chǎng)自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹立牢固的安全意思
從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)段下發(fā)的安全文件，事故通報(bào)等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識(shí)到，講安全，講紀(jì)律是為了自己，為了家人，同時(shí)也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對(duì)自己在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數(shù)。
三、規(guī)范管理，強(qiáng)化施工安全中的薄弱環(huán)節(jié)
將經(jīng)常發(fā)生的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為登記造冊(cè)，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┎缓玫氖┕ち?xí)慣，而造成習(xí)慣性的小違章小違紀(jì)行為。對(duì)于這些問題，我車間專門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并形成文字資料，存放于工區(qū)，讓每一次施工都有章可循，對(duì)于注意事項(xiàng)職工都做心中有數(shù)，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹不按規(guī)定使用安全繩等等，每次施工前通過干部的提點(diǎn)，工區(qū)工長(zhǎng)的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著。
四、深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
我車間建立了施工安全專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)，整改一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)提出，能做到現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改到位，因?qū)嶋H情況不能馬上整改的，則責(zé)令責(zé)任人盡快落實(shí)整改。我車間結(jié)合實(shí)際情況，按照文件要求，對(duì)可能存在的安全隱患問題進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)按階段進(jìn)行了周小結(jié)與問題庫建立及臺(tái)帳整理；本次施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展以來，我車間積極響應(yīng)活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全面落實(shí)了活動(dòng)精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識(shí)有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
五、嚴(yán)格過程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)本次安全大檢查問題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每個(gè)工區(qū)，作為平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制為核心，以規(guī)范工具管理、強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范施工程序、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規(guī)章、抓紀(jì)律以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過開展“營業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，我車間在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，職工安全意識(shí)得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展！
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