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工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總結(jié)

時(shí)間:2022-05-07 23:51:27 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總結(jié)范文

  工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)一:

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總結(jié)范文

  今年以來,XX市XX區(qū)總工會(huì)按照XX區(qū)委和XX市總工會(huì)的工作要求,堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開展主題勞動(dòng)競賽,積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

  加強(qiáng)指導(dǎo),建好競賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長,區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的XX區(qū)主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),爭取黨政重視支持,指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  強(qiáng)化措施,確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開展勞動(dòng)競賽。三是搞好四個(gè)評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

  抓好示范,積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競賽。以市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開展。堅(jiān)持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動(dòng)競賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

  注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。

  突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題,在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動(dòng)競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì),把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容,通過職工們的努力,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè),廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無錫華馳運(yùn)輸有限公司通過勞動(dòng)競賽,打造了華馳品牌,營造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè),廣泛開展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì),開展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè),廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽。

  上下聯(lián)動(dòng),積極擴(kuò)大勞動(dòng)競賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng),聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng),激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。

  在勞動(dòng)競賽的積極推動(dòng)下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓(xùn),123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā),通過多形式的競賽,廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)二:

  10月26日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師八團(tuán)棉花加工廠四個(gè)軋花車間機(jī)器隆隆,正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi),棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測,查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運(yùn)出車間……

  廠長章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本著"快收、快軋"的原則,以堅(jiān)持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針,在四

  個(gè)車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。五比:即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng):即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識,重點(diǎn)抓好籽棉收購和加工關(guān)口,通過完善相應(yīng)制度和激勵(lì)機(jī)制來強(qiáng)化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)雙班制,全力以赴軋花!

  2016年,八團(tuán)種植棉花11萬余畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤,棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展,以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章,開展了勞動(dòng)競賽,掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。

  在確保質(zhì)量的前提下,加工廠開足馬力加快軋花進(jìn)度,以質(zhì)量促軋花進(jìn)度,在開展勞動(dòng)競賽中,棉花加工廠制定了勞動(dòng)競賽分期目標(biāo)考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰措施,

  對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化,實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行考核評比,干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲(chǔ)加工質(zhì)量,使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍,有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開展。

  與此同時(shí),加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力,負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù),確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,開足馬力生產(chǎn)。

  通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高,日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。

  工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)三:

  為全面開展好農(nóng)業(yè)局工會(huì)工作,把提升工會(huì)自身建設(shè)水平與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作開展有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo)廣大干部職工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng),在做大做強(qiáng)“六大功能區(qū)”的實(shí)踐中發(fā)揮主力軍作用,局黨委決定在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng),特制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全力開展重點(diǎn)工作為平臺,以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手,以公正公平充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性為支撐,以弘揚(yáng)正氣獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為保證,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立農(nóng)業(yè)局勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、局長任組長,班子成員任副組長,機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間日常工作。

  三、競賽范圍

  機(jī)關(guān)各科室、各基層單位

  四、競賽目標(biāo)

  把勞動(dòng)競賽與績效管理考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,有效提升工作主動(dòng)性和效率,全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  五、競賽項(xiàng)目

  緊緊圍繞競賽目標(biāo),以科室、單位為陣地,按照崗位職能分工,結(jié)合績效管理考核內(nèi)容,全面完成以下工作任務(wù):

  1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資19000萬元;加大項(xiàng)目申報(bào)力度,積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作,年底前完成區(qū)下達(dá)的指標(biāo);全力抓好招商引資工作,完成區(qū)招商引資任務(wù)15000萬元。

  2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及新農(nóng)村建設(shè):抓好糧食生產(chǎn),正常年景下糧食產(chǎn)量突破21億斤;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成35.5億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元,分別增長25.4%和24.8%;加大農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作力度,投資1.5億元,實(shí)施項(xiàng)目150個(gè)(實(shí)施范圍:18個(gè)省級新農(nóng)村建設(shè)“示范村”,20個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治“標(biāo)桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程,推進(jìn)18個(gè)示范村建設(shè),投資5000萬元,建設(shè)項(xiàng)目62個(gè);實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目,投資275萬元,建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓(xùn),投資113萬元,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作,完成投資121萬元;實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目,投資80萬元,完成商品有機(jī)肥補(bǔ)貼4萬畝;完成1戶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)和認(rèn)定,市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設(shè),種植面積擴(kuò)大到55萬畝;新增加有機(jī)品牌1個(gè)、綠色品牌1個(gè)、無公害品牌5個(gè),有機(jī)、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個(gè)、16個(gè)和31個(gè);村屯環(huán)境綜合整治;農(nóng)業(yè)源污染減排工作。

  3、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定:安全生產(chǎn)工作;信訪維穩(wěn)工作。

  4、黨的建設(shè):思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)及評選

  根據(jù)競賽內(nèi)容和各項(xiàng)任務(wù)完成情況,本著實(shí)事求是、公平、公開、公正的原則,在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨委研究,確定受獎(jiǎng)單位和個(gè)人,在總結(jié)大會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、競賽時(shí)間

  20xx年7月——20xx年4月。

  八、活動(dòng)保障

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局系統(tǒng)各科室、基層單位及廣大干部職工要提高認(rèn)識,將競賽活動(dòng)擺到工作的重要議事日程,加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨委書記、局長李忠民任組長,各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)組織、落實(shí)好本部門的具體競賽活動(dòng)事宜。工作總結(jié)

  (二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。充分利用動(dòng)員大會(huì)、例會(huì)、標(biāo)語等載體,深入動(dòng)員,廣泛宣傳競賽活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容,使競賽活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)工作深入到每個(gè)科室、單位和個(gè)人,形成全員全過程參賽。

  (三)選樹典型,以點(diǎn)帶面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)干部職工參與活動(dòng)的榮譽(yù)感和成就感,營造人人為洮北農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)策出力爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  (四)精心組織,務(wù)求實(shí)效。競賽活動(dòng)與年度重點(diǎn)工作、績效目標(biāo)管理緊密結(jié)合,與具體工作和本職崗位實(shí)際工作緊密結(jié)合,狠抓工作落實(shí),使競賽活動(dòng)取得實(shí)效。

  (五)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)上報(bào)。年終要對競賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找存在的問題,制定整改措施,明確努力方向。對競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時(shí)上報(bào)。將競賽活動(dòng)作為年度考核內(nèi)容之一,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

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