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公司競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-10-25 19:57:40 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

公司競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

  五月是勞動(dòng)的季節(jié),五月是青春的季節(jié),五月是山花爛漫的季節(jié)。歲月因勞動(dòng)而充實(shí),因青春而夢(mèng)幻,因山花爛漫而心情舒暢!以下是小編整理的公司競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀!

公司競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

  今年2月6日至5月6日在全公司開展了安全競(jìng)賽活動(dòng),歷時(shí)三個(gè)月的活動(dòng)取得了一定成效,基本實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽目標(biāo),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作,鞏固了安全整治成果,提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平,為今年的安全生產(chǎn)、深化安全整治奠定了基礎(chǔ)。在競(jìng)賽活動(dòng)的開展期間涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。今年“兩大會(huì)戰(zhàn)”按檢查內(nèi)容平均得分如下:xxx井90.67分,xxx井90.53分,xxx井91.78分,xxx井92.43分,xxx井91.72分,綜合公司93.3分,凱輪公司90分,建筑公司91.60分,試采辦90.7分。經(jīng)公司競(jìng)賽辦公室考評(píng),獲得小井前三名的單位分別是:xxx井、xxx井、xxx井;地面前兩名為:綜合公司、凱輪公司。競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  為確保競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),公司成立了以總經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,并多次主持會(huì)議統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),同時(shí)機(jī)關(guān)科室深入現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量,把關(guān)鍵,檢查督促到位,各小井井長(zhǎng)、書記、技術(shù)員利用班前講開展活動(dòng)的重要性,并且制定措施,責(zé)任到人,把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,落實(shí)到隊(duì)、班組、個(gè)人,確!叭(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”工作扎實(shí)有效地開展,在活動(dòng)開展期間,采取各井區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)互查方式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),共同提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,形成了相互比安全、比效益、比創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比工程規(guī)格質(zhì)量、比干部工作作風(fēng)的濃厚氣氛。

  二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評(píng)

  按照競(jìng)賽的要求,井下采取每周檢查一次,地面采取每月檢查一次進(jìn)行評(píng)比打分。競(jìng)賽活動(dòng)期間對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查,小井共提出問(wèn)題571條,下隱患通知書整改23份,整改23份。地面共檢查出安全隱患75條,解決75條,下隱患通知書2條。在檢查過(guò)程中對(duì)提出的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改的單位,堅(jiān)決做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次檢查斜井防跑車不能正常使用。xxx號(hào)井塑料管沒(méi)有及時(shí)更換仍堅(jiān)持使用,xxx井回風(fēng)道斷面,沒(méi)有保持1.5m2以上,xxx井防火墻封閉不合格,火墻沒(méi)有及時(shí)用悶子封堵及地面綜合公司、建筑公司電器設(shè)備無(wú)防雨棚等問(wèn)題進(jìn)行不同程度的加倍扣分,嚴(yán)格考評(píng)使各單位存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決,達(dá)到競(jìng)賽的目的。在考評(píng)期間,xxx井有2次存在問(wèn)題較多,打分時(shí)僅為80.25分,81.00分,xxx井-210m風(fēng)筒有破洞,用鐵絲縫補(bǔ),給予跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款處理,xxx井-60mB7槽工作面超排,被安監(jiān)部門停止掛牌,該井采煤隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚時(shí),發(fā)生一起工傷,按競(jìng)賽文件要求,取消xxx井考評(píng)資格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房時(shí),發(fā)生一起墜落事故,造成一人公傷。試采查出干部違紀(jì)行為,按競(jìng)賽文件要求取消考評(píng)資格。

  三、以競(jìng)賽活動(dòng)為主題,推動(dòng)公司安全工作上臺(tái)階

  開展競(jìng)賽活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理,工程規(guī)格質(zhì)量有明顯提高,競(jìng)賽活動(dòng)的開展較好地促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固了安全整治成果。

  (一)“一通三防”工作得到了加強(qiáng)

  首先,各井對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真整改,共整修回風(fēng)系統(tǒng)達(dá)2127m,其中xxx井對(duì)-45mB6槽回風(fēng)上山進(jìn)行徹底整修,維修改棚達(dá)570m,xxx井對(duì)-250m-156mC13槽回風(fēng)馬道進(jìn)行維修達(dá)143m,-156m-主井7道C12槽回風(fēng)馬道整修56米;xxx井重點(diǎn)對(duì)-177m至7道回風(fēng)巷道進(jìn)行整修達(dá)1100m(平巷600m,馬道500m);xxx井對(duì)長(zhǎng)期失修回風(fēng)小眼木盤進(jìn)行更換,對(duì)斷面不足地段清理改棚達(dá)58m;xxx井對(duì)-147m以上回風(fēng)道維修改棚,臥底達(dá)200m,通過(guò)整修回風(fēng)斷面達(dá)到了要求,并且提高了礦井通風(fēng)質(zhì)量。

  二是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維修管理。xxx井更換新砌風(fēng)門4道,xxx井拆除并新砌風(fēng)門4道,xxx井-112m付井車場(chǎng)新砌4道正反風(fēng)門,5對(duì)井分別對(duì)24道永久風(fēng)門進(jìn)行全面整修,xxx井風(fēng)門并且做到了掛牌管理。有效地調(diào)節(jié)了井下風(fēng)量。

  三是全面加強(qiáng)對(duì)防火墻、灌漿、灑水管理。5個(gè)井不同程度對(duì)所有50道火墻全面整修,做到了火墻外口無(wú)斷棚、無(wú)雜物,xxx井新建火墻6道,xxx井對(duì)5道B6槽火墻漏氣進(jìn)行特殊處理,加封大板封堵黃泥15袋,使墻內(nèi)溫度由34降到24,起到一定效果,同時(shí),xxx井在主井眼四道半老火區(qū)打3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鉆孔,5對(duì)井連續(xù)二周年沒(méi)有出現(xiàn)高溫點(diǎn),杜絕煤層自燃發(fā)生現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)各小井注漿管理工作,完善注漿設(shè)施,做到專人負(fù)責(zé),保證注漿質(zhì)量,小井共更換注漿管1450米。綜合防塵得到加強(qiáng),各小井更換灑水管道1740米,對(duì)主要運(yùn)輸巷、出煤眼安裝了噴霧裝置,凈化了通風(fēng),對(duì)采掘工作面、迎頭做到定人并按期灑水滅塵,對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一個(gè)20m環(huán)形水倉(cāng),xxx井對(duì)-45m水倉(cāng)進(jìn)行擴(kuò)建,為下一步新增備用水泵打下基礎(chǔ)。

  四是嚴(yán)格瓦斯管理,做到各種報(bào)表齊全,尤其是重點(diǎn)瓦斯日?qǐng)?bào)做到一日一報(bào),各小井對(duì)風(fēng)電閉鎖,瓦斯電閉鎖裝置做到專人負(fù)責(zé)并掛牌管理,由于甲烷斷電儀安裝時(shí)存在技術(shù)的簿弱環(huán)節(jié),為此公司從大礦請(qǐng)人授課,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),目前基本做到正常使用,在競(jìng)賽活動(dòng)期間嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),對(duì)超過(guò)6米盲巷要求24小時(shí)及時(shí)封閉,對(duì)重點(diǎn)頭面做到有專職測(cè)氣員。

  五是加強(qiáng)火工品和放炮管理工作,公司每月召開一次專題會(huì),嚴(yán)格了在競(jìng)賽活動(dòng)中火工品使用管理,做到“一炮三檢”、“一炮三泥”和“三人連鎖”放炮制,炸藥庫(kù)建立健全發(fā)放臺(tái)帳,堅(jiān)持做到“領(lǐng)、用、退”三清,避免了火工品使用期間的丟失。

 。ǘ⿵(qiáng)化了斜井管理

  全公司5對(duì)井共有14條斜井,加強(qiáng)斜井管理非常重要,活動(dòng)開展以來(lái),首先從斜井井口嚴(yán)格要求,做到斜井“一坡三檔”和聲光、信號(hào)靈敏可靠,并對(duì)所有使用的礦車進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),主、暗斜井使用礦車必須設(shè)置防脫銷裝置,并按要求及時(shí)更換30付三環(huán)鏈,使斜井提升安全性大大提高。二是規(guī)范職工安全行為,嚴(yán)格實(shí)行集體上、下井制度,真正做到了斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”。三是完善主井基礎(chǔ)建設(shè),5個(gè)井利用2月份春節(jié)放假時(shí)間對(duì)所有的井筒進(jìn)行整修,xxx井主、副井更換道木42塊,調(diào)整軌道140m,xxx井對(duì)主、暗斜井狹窄地帶進(jìn)行擴(kuò)大棚78架,xxx井斜井更換道木40塊,換道夾板80付,整修軌道240m,xxx井對(duì)4處砌碹段進(jìn)行修補(bǔ)30m,對(duì)2處高度不夠的20架木棚進(jìn)行擴(kuò)大,并改為鐵棚,xxx井利用2月份全月停產(chǎn)時(shí)間對(duì)主井?dāng)嗝娌粔虼蟮膰姖{段全部改成砌墻放梁,共48米。3月份,xxx井對(duì)主井行人梯子更換成特制水泥梯。5對(duì)井主、斜井的整修,大大提高了礦井提升能力。四是各井的煤眼、打點(diǎn)峒室做到每天清掃,并保持環(huán)境整潔,井口上、下電話暢通,而且各井井口嚴(yán)格固定了信號(hào)工、把鉤工。五是加強(qiáng)乘人系統(tǒng)的完善工作,按照多經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一要求,已在逐步落實(shí)。xxx井的技改工程,目前,xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平,共修井筒120m,基本符合安裝乘人車條件,預(yù)計(jì)下半年可實(shí)現(xiàn)乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平,預(yù)計(jì)年底安裝乘人設(shè)施,xxx井技改工程正在緊張有序地開展,三項(xiàng)工程落實(shí)后大大改善小井的乘人條件,安全基礎(chǔ)上一個(gè)新臺(tái)階。

 。ㄈ┘哟箜敯骞芾恚_保了安全生產(chǎn)

  抓好頂板管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),一是嚴(yán)格采煤面管理,對(duì)采煤工作面堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行拉線作業(yè),上、下風(fēng)巷做到無(wú)斷棚、斷面暢通無(wú)阻,工作面支護(hù)做到隨采隨支,嚴(yán)禁空項(xiàng)作業(yè)。在開展活動(dòng)期間對(duì)xxx井、xxx井、xxx井指派安全檢查員三班把現(xiàn)場(chǎng)安全,對(duì)xxx井B8槽、B7槽工作面不按規(guī)程施工的`工作面進(jìn)行掛牌,并且督促整改安全存在的隱患。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,凡掘進(jìn)工作面一律堅(jiān)持使用規(guī)范的前探梁,施工過(guò)程根線緊跟迎頭,上山、馬道掘進(jìn)嚴(yán)格了釘拉條、設(shè)隔煤板管理,三是凡小眼開窩必須使用雙口架棚,眼上口規(guī)范了架挑棚及眼口設(shè)橫梁管理.

  四是回煤工作面加強(qiáng)楠塘木管理,做到了回煤工具齊全,杜絕了“二次進(jìn)塘”打眼回煤現(xiàn)象。

  五是堅(jiān)持“一工程一措施”,嚴(yán)格了無(wú)措施施工違章行為,堅(jiān)持做到把措施貫徹到每個(gè)職工,使每個(gè)職工都能按章操作,活動(dòng)的開展規(guī)范了職工安全行為,避免了違章指揮、違章作業(yè)。

  在大力開展井下“三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”的同時(shí),也帶動(dòng)小井機(jī)電管理水平提高,雙回路供電使用正常可靠,三大保護(hù)齊全可靠,杜絕了失保、失爆現(xiàn)象。xxx井4月份參觀億萬(wàn)達(dá)新楊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。主井及主要平巷的電纜采用特制鉤進(jìn)行重新懸掛,井下設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)上架,干凈整潔。

  (四)地面強(qiáng)化安全、質(zhì)量、效益管理

  通過(guò)三個(gè)月安全競(jìng)賽活動(dòng),地面各單位做到了特殊工種和專職人員按章操作,機(jī)電設(shè)備完好,擺放整齊,無(wú)灰塵、油垢、環(huán)境整潔,裸露傳動(dòng)部分有護(hù)罩,配電裝置有護(hù)欄,露天和高空作業(yè),加工場(chǎng)所的施工符合規(guī)程要求,安全保護(hù)設(shè)施齊全,高大建筑和高壓架線有完好的避雷裝置和接地裝置,大型設(shè)備安裝移挪有安全措施,滅火器材基本齊全,工業(yè)廣場(chǎng)無(wú)雜物,各種記錄和崗位責(zé)任制齊全,在安全、質(zhì)量、效益上都取得了可喜成績(jī)。

  綜合分公司一班子人轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮盯班到人,在認(rèn)真做好煤炭產(chǎn)品分類加工,做好臟煤及黑矸石的清理以及爭(zhēng)取得到礦的支持配合方面取得很好成績(jī),1-4月份生產(chǎn)臟煤及矸石加工13141噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入68.93萬(wàn)元,利潤(rùn)16.06萬(wàn)元,創(chuàng)下了綜合分公司成立以來(lái)最好效益。企業(yè)發(fā)展了,工人得實(shí)惠,1-4月份,綜合分公司職工平均月工資達(dá)到600元,收入的提高,促進(jìn)了人心的穩(wěn)定,1-4月份沒(méi)發(fā)生一人上訪事件。綜合分公司的努力,對(duì)各小井煤質(zhì)的提高以及公司整體效益的提高起到了很重要的作用。

  凱輪公司在這次的競(jìng)賽活動(dòng)中組織周密,措施得力,落實(shí)到位,取得很好效果。他們?cè)诮衲?月份產(chǎn)品招標(biāo)、價(jià)格下調(diào)的不利的情況下,緊緊抓住公司組織的“安全、質(zhì)量、效益”為中心的競(jìng)賽活動(dòng)的大好時(shí)機(jī),進(jìn)行認(rèn)真的組織發(fā)動(dòng),使職工情緒穩(wěn)定,勞動(dòng)積極性高漲,加班延點(diǎn)、連夜突擊各種工礦產(chǎn)品。3-4月份完成各種規(guī)格U型鋼棚600多架,工字鋼棚200多架,礦車56部,道岔55付,瓦斯管路1000多米等產(chǎn)品的加工制作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)2-5月份,產(chǎn)值200多萬(wàn)元,為完成全年600萬(wàn)元的產(chǎn)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力配合了公司各井的生產(chǎn)與安全整治工作。

  建筑分公司能嚴(yán)格按文件要求,克服室外作業(yè),高空作業(yè)帶來(lái)的困難,根據(jù)行業(yè)的特殊性,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,堅(jiān)持每周一、三、五生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì),每周一次的安全例會(huì)和每月二次的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。他們嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹,并采取現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守的辦法,以防止各類事故的發(fā)生。

  三月份他們加強(qiáng)和淮煤建安總公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,充分掌握建筑市場(chǎng)信息、眼睛向外,“找米下鍋”,承攬了xxx公司南大門路面的改造工程,他們克服施工要求和程序經(jīng)常變化帶來(lái)的困難,干部靠前指揮把住安全,同工人一道挑燈夜戰(zhàn),于5月17日完成長(zhǎng)113米,寬16米路面主體工程的施工任務(wù),比謝李公司要求的22號(hào)工期提前5天,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。建筑公司通過(guò)這次工程把隊(duì)伍提出去練一練,展示了自己施工能力,即鍛煉了職工隊(duì)伍和管理思想,又為單位增收創(chuàng)效,這種“找米下鍋”開發(fā)新的建筑市場(chǎng)的理念和作法都是很好的,值得大大提倡。

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