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牛奶促銷活動總結(jié)

時間:2020-10-10 15:56:00 活動總結(jié) 我要投稿

牛奶促銷活動總結(jié)

  在相同牛奶競爭對手中,價格比較占優(yōu)勢,消費(fèi)者比較關(guān)注哦。小編為大家收集整理的牛奶促銷活動總結(jié),喜歡的小伙伴們不要錯過啦。

牛奶促銷活動總結(jié)

  牛奶促銷活動總結(jié)1

  一、 促銷過程

  千盛超市冷鮮區(qū)現(xiàn)在有很多品牌的產(chǎn)品在促銷,這次輝山的產(chǎn)品打出了元生牧場的旗號, 元乃 “ 初始、第一 ”  之意,生喻意原生態(tài);取名元生,就是指這款牛奶產(chǎn)自產(chǎn)自輝山自營的五星級牧場,天然、不添加任何防腐劑和抗生素。而且有廣告牌宣傳現(xiàn)在購買整箱的輝山牛奶還有玻璃杯贈送,原價 42 元,現(xiàn)價只需 38 元。

  二、 促銷策略

  1、   折價類促銷:現(xiàn)金折扣,輝山元生牧場牛奶在其好品質(zhì)的基礎(chǔ)下展開折扣促銷,給予顧客實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,原價 42 元,現(xiàn)價 38 元。

  2、   有獎類促銷:附贈銷售,每箱牛奶附贈一個玻璃杯,可以用來喝牛奶或它用,讓消費(fèi)者覺得實(shí)惠。

  三、 促銷媒介

  四、 促銷評價

  輝山元生牧場牛奶的促銷活動,主要在賣場擺放促銷展臺,在相同競爭對手中,價格比較占優(yōu)勢,消費(fèi)者比較關(guān)注。贈送的杯子,印有輝山的標(biāo)志,很醒目。但是,在牛奶市場中,他的競爭優(yōu)勢還很弱,處于中低檔,即使促銷力度很大,也很難引起消費(fèi)購買興趣。   **輝山乳業(yè)有限公司是國家、省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),是集乳品加工檢測、奶牛繁育飼養(yǎng)、飼草種植加工、物流配送銷售于一體的大型合資企業(yè)。

  牛奶促銷活動總結(jié)2

  昨天陪女朋友去兼職培訓(xùn),順道也被培訓(xùn)了一把。感覺收獲還是不少的。那個經(jīng)理主要從“主動性”、“目標(biāo)設(shè)定”、“執(zhí)行力”等幾個方面對女友她們室友進(jìn)行了培訓(xùn)(不過還有我跟他們寢室老四的男朋友,人家只要女生的,我們也只能美其言之我們是去“護(hù)花”的)。忘了說了女友他們要做的兼職是——促銷“三元”送奶到戶的牛奶。

  對于促銷以前也沒什么經(jīng)驗(yàn),就好好聽了一把。暫且把培訓(xùn)我們的經(jīng)理叫做胖經(jīng)理吧!胖經(jīng)理剛出場就來了個反語提醒帶女友她們做促銷活動的負(fù)責(zé)人。當(dāng)時我還以為開玩笑呢,后來仔細(xì)一想不是那么回事!隨后,開始講關(guān)于這次促銷牛奶的一系列情況,不過中間穿插著給我們講了一些要注意的問題。

  一、   積極性。

  可能我們是帶著賺錢的目的去的,但是真的接受了一件事,就要認(rèn)真對待!安桓蓜t已,干則全力!痹诖黉N過程中,促銷人員的'主動性很關(guān)鍵。其實(shí),促銷人員應(yīng)該適時地去猜你要發(fā)展的客戶的心思,你要去積極地與過往的人員互動,而且把每個過路的人看做你潛在的客戶。這時,與潛在的客戶交流很關(guān)鍵。你要去了解他們關(guān)心什么,有什么要求,這是關(guān)鍵。還有就是要對產(chǎn)品的優(yōu)勢做好了解。在現(xiàn)場千萬不要無精打采地?zé)o所事事的干坐著。

  二、   目標(biāo)。

  其實(shí)這都是老生常談的問題。不過我喜歡一個運(yùn)動員的做法:他參與的是馬拉松比賽。他保持了很長時間的記錄。有記者就好奇地問他為什么能持久保持如此高的競技狀態(tài),那么長的路你難道沒有想過放棄嗎。運(yùn)動員的回答讓人很獲益:“我每次都把這四十多公里分成若干段,一個一個的來實(shí)現(xiàn)。本來在別人看來很難以企及的目標(biāo)就這樣被我迎刃而解了!

  這同樣適用于生活中的其他事情。

  三、   執(zhí)行力。

  執(zhí)行力是衡量能否達(dá)成目標(biāo)的重要因素。

  在完成了前期目標(biāo)制定,前期準(zhǔn)備后,執(zhí)行就成了關(guān)鍵了。這就需要促銷人員的臨場積極主動地去工作了。最關(guān)鍵的是別出現(xiàn)“重口號,輕行動”的情況。時間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行中才能發(fā)現(xiàn)問題,個人一直認(rèn)為發(fā)現(xiàn)問題難于解決問題。只有這樣才能一步步獲得個人能力的提高。

  雖然自己不是去應(yīng)聘促銷員的,但經(jīng)過培訓(xùn)后還是學(xué)到了不少東西。下午的培訓(xùn)比上選修課來得值。做兼職還是可以學(xué)到很多東西的,關(guān)鍵是學(xué)會總結(jié)與實(shí)踐。這才是我們?nèi)プ黾媛毜脑撚械某踔浴?/p>

  生活這個大課堂,我們永遠(yuǎn)是學(xué)生。

  牛奶促銷活動總結(jié)3

  如今,隨著“感覺消費(fèi)”時代的來臨,消費(fèi)者的購買習(xí)慣發(fā)生了很大的變化。消費(fèi)者越來越“隨心所欲”。因此,精心策劃各種形式的促銷相當(dāng)重要。我認(rèn)為在促銷活動前,首先要明確向誰傳播,確定信息接收者,傳播什么信息內(nèi)容,何時何地傳播。而在具體策劃上,有幾項(xiàng)工作必須做好:

  1、準(zhǔn)確定位,主題鮮明。到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣。

  2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計(jì)劃和人員安排,還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中,充分調(diào)動其積極性,還要對促銷人員進(jìn)行詳盡的促銷方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

  3、確定時間,促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天,以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機(jī)。

  4、營造好現(xiàn)場氛圍。如POP海報(bào)要出彩,店堂音樂要恰到好處,刺激顧客的購買欲望。

  5、制定一個恰當(dāng)?shù)匿N售目標(biāo)和激勵方案。

  6、控制促銷成本,要“因己制宜”,這樣才能有較好效果。

  7、作好評估總結(jié),為下次促銷活動積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后,需要注意的還有四點(diǎn):

  1、調(diào)查到位,宣傳錯位;

  2、貨源要準(zhǔn)備充足;

  3、活動選址免偏遠(yuǎn)、顧客稀少的地方;

  4、時間最好控制在一周內(nèi)完成(雙休日為準(zhǔn))。

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  牛奶促銷活動總結(jié)4

  廣場家樂福店人聲嘈雜,奶制品銷售區(qū)域的人氣更是一片火爆;ɑňG綠的折扣活動單撞入記者眼簾,“買2贈1,買2贈1啦!”一水兒穿著“三元牛奶”制服的小姑娘尖著嗓子正在為廠家做促銷。

  “姑娘,給我整兩箱紅棗兒的!辈僦氐谰┣坏耐醮鬆斶呎f邊掄起牛奶往購物小車上堆。退休的王大爺就住附近的知春里小區(qū),每個周末都要來家樂福買牛奶,“每天兩袋奶,早晚不間斷,現(xiàn)在的牛奶很便宜,趕上周末做活動就更劃算了!

  旁邊的小楊正在點(diǎn)貨,今天三元的所有品種幾乎都有優(yōu)惠,她手上正在清點(diǎn)的原味酸奶,買4贈1,單價還不足1元!敖裉熳龌顒,賣個二三十箱沒問題,平時的話也能保證賣出五六箱,去年這個時候,幾天都賣不動一箱!

  “其實(shí)我本來是三鹿牛奶的促銷員!毙罡蛇@一行快三年了,三聚氰胺事件讓她在家足足歇了2個月,每月拿著900元的保底薪水,著急上火,最終在朋友的推薦下進(jìn)了家樂福店,干起了三元的促銷。

  “去年11、12月份是三元賣得最好的時候,我們這家店每個月的銷售額有50多萬呢!薄安贿^,現(xiàn)在我們的銷售量也慢慢下來了,這3、4個月來每月賣二三十萬,蒙牛、伊利的銷售量已經(jīng)恢復(fù)過來了。”小楊朝蒙牛、伊利的貨架努努嘴,“她們現(xiàn)在每月也能賣二三十萬。”

  蒙牛正在促銷大果粒酸奶,220克的“果粒繽紛”買3贈1,單價3.8元;伊利新推出的谷物纖維酸奶賣得也很便宜,3個裝標(biāo)價7.8元。推銷蒙牛的小姑娘上崗才半年,“其實(shí)我在老家的時候并沒聽說過三聚氰胺,到北京來才知道這回事,但我3、4月份入行的時候銷量就不差,現(xiàn)在更好了!彼Z速飛快,邊說邊低頭點(diǎn)貨,麻利地按照顧客要求挑選品味,分袋包裝。

  “現(xiàn)在牛奶賣得都挺好,我們家今天做活動,18盒裝的已經(jīng)出手30箱了!薄耙晾毙」媚锔嬖V記者,去年這個時候,受三聚氰胺事件影響,伊利雖然沒有下架,但都以低于成本的價格甩賣,即使這樣,消費(fèi)者也并不買賬。“去年這時候豆?jié){賣得火”,小姑娘自嘲地笑了笑。

  小楊覺得,三聚氰胺事件的影響已漸漸消散!按蠹一锏男囊呀(jīng)平靜下來,不像剛開始時那么抵觸,該喝啥還喝啥,以前喝什么,現(xiàn)在還喝什么。”或許,大品牌培育出的顧客忠誠度可以為蒙牛、伊利逐步上升的銷量提供注腳。

  記者隨后又拐到嬰幼兒奶粉銷售區(qū),和液態(tài)奶區(qū)域的紅紅火火相比,這邊冷清了許多,4、5個推銷員一下子圍住了記者這個惟一的顧客。

  惠氏、雅培、雀巢等洋品牌占據(jù)貨架三分之二的江山,這幾大品牌每月的銷售額都在二三十萬左右。今年7、8月份,惠氏剛剛進(jìn)行過一輪新的提價。

  推銷國產(chǎn)品牌的李大姐告訴記者,伊利、圣元、雅士利現(xiàn)在每月的銷售額大概兩三萬元,貝因美在去年的檢測中沒有出現(xiàn)問題,因而銷量較好,每月能賣出四五萬元!拔覀兏笃放茮]法比,但銷量也正在恢復(fù),這需要時間,就跟人害了一場大病,康復(fù)也需要時日一樣。”

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