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家電商場促銷活動總結(jié)

時間:2020-10-10 14:38:45 活動總結(jié) 我要投稿

家電商場促銷活動總結(jié)

  營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項(xiàng)促銷活動的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。以下是小編給大家整理的五篇家電促銷活動總結(jié),希望對大家有用。

家電商場促銷活動總結(jié)

  家電促銷活動總結(jié)(一)

  一、期限:自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

  二、目標(biāo):把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

  三、目的:

  1把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  2“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國市場。

  四、對象:

  1以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓   舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī),即時購買。

  2、訴求重點(diǎn):1.性能訴求:真正世界第一! 2.S.P.訴求:買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn):

  1、為配合年度公司家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收   視階層分析加以考慮。

  2、以公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。   3、TV廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

  4、POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活   動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動內(nèi)容

  1、活動預(yù)定進(jìn)度表:注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  (1)圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

  (2)圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  2、活動地區(qū):在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

  3、活動獎額:“接力大搬家”幸運(yùn)獎額

  (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:   “接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布   A地 B地 C地   首次抽獎 100名 70名 70名   二次抽獎 100名 80名80名   合 計(jì)200名150名150名

  (2)“猜猜看”活動獎額

  (a)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (b)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  4、活動內(nèi)容說明

  (一)收件期間:自*年*月*日至*年*月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于*月*日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

  (二)分兩次抽獎原因:①早買中獎機(jī)會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。   ②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。

  (三)參加資格及辦法

  (1)超級市場接力大搬家部分

  A、凡自活動日起購買*公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎,多買多送。

  ①如電視5120美元即送5張。

 、谛疫\(yùn)券填妥寄**總公司。

  ③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

 、芤1000美元為單位即贈幸運(yùn)券一張之理由如下:不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

  B.讓消費(fèi)者依購買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。

  C.對預(yù)算獎額并無差異。

  D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P.R.用。

  E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

  (2)“猜猜看”部分:任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,   則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

  (3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

  凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。   (4)獎額預(yù)算:300萬美元以內(nèi)。

  (四)與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

  1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

  2.活動期間酌情拉長為兩個月。

  3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

  4.用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費(fèi)大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

  5.積上次經(jīng)驗(yàn),針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

  6.搬家時間全部均定為10分鐘。

  7.搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

  8.報(bào)紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

  9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強(qiáng)。

  10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。

  11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P.P.物大量補(bǔ)充。指名率高。

  12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

  八、預(yù)算分配

  (一)活動部分

  1.獎額150000美元:包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

  2.雜項(xiàng)11000美元:包括P.R.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。   3.S.P.費(fèi)用10000美元:包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。

  (二)廣告媒體費(fèi)用

  1.報(bào)紙180000美元

  2.電視節(jié)目170000美元

  3.SPOT170000美元

  4.雜志12500美元

  5.電臺50000美元

  總合計(jì):735500美元

  注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報(bào)準(zhǔn)。

  九、廣告媒體之選擇分析:

  1.報(bào)紙部分   為配合“**公司家電”市場開拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。   2.電視部分   改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣家電促銷活動策劃書告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。

  3.電臺部分   突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。

  家電促銷活動總結(jié)(二)

  一.賣場面臨的阻力

  (一)外部施加

  1.賣場人流量少

 、俳饦I(yè)商場處于凱里市中心區(qū)域,200米范圍內(nèi)共有4家同性質(zhì)的賣場,最近兩家相隔不到10米,和國美也只有一條馬路的間隔。商場間的競爭就相當(dāng)?shù)募ち,賣場的積極性和專業(yè)性不高導(dǎo)致商場整體人流量不足。

 、谛茇埰放频恼古_位置和宣傳不到位導(dǎo)致來到商場購物的人大部分流失。 商場和品牌本身導(dǎo)致大量的潛在顧客流失。這就提醒我們?nèi)绾翁岣咝茇埰放迫肆髁渴钱?dāng)前凱里市區(qū)賣場迫切需要解決的問題。

  2.主要競爭品牌樂華占據(jù)地利

  樂華是商場自己做的品牌,賣場要對樂華保點(diǎn),所以賣場其它促銷員在有顧客表明買價格較低的彩電時,會全力推廣樂華。

  3.進(jìn)入通道狹窄

  熊貓展臺與樂華展臺共用一個區(qū)域。來自通道兩端的顧客首先會被樂華截流,樂華也具備價格優(yōu)勢,首先會帶走購買沖動型的消費(fèi)者.   4.熊貓展臺與樂華展臺類似

  熊貓與樂華展臺主體顏色十分相似,特別容易誤導(dǎo)顧客,將兩個品牌混為一談。一部分顧客瀏覽完樂華后直接離開展臺區(qū),我們會失去對比的機(jī)會。

  5.前期的宣傳遇到最多的三個問題是

 、 熊貓電視我很喜歡,在那里賣啊? ② 價格很好,熊貓電視機(jī)質(zhì)量咋樣啊? ③ 金業(yè)商場在哪里哦?

  前兩個問題反映的是我們有良好的市場基礎(chǔ),但沒有深入人心的形象。也就是有知名度但是沒有美譽(yù)度。第三個問題反映出,商場的知名度也存在問題。

  (二)內(nèi)部施加

  1.展臺附屬設(shè)施不齊全   展臺附屬設(shè)施不齊全主要體現(xiàn)在(高清播放器不夠,在展示畫面時需要牽線,耽誤時間).顧客在購買時被各個品牌狂轟濫炸,靜不下心來。當(dāng)看到復(fù)雜的操作時,會認(rèn)為商家這點(diǎn)小事都做不好,對商家失去信心。并產(chǎn)生離開的情緒。

  2.吸引顧客購買手段不夠

  ①很多消費(fèi)者對U盤很感興趣,希望贈送。我們可以先行購買一批U盤作為贈品。給贈品提高銷量而自己不出錢的方法有很多。   ②小禮品的多樣性選擇。一般商場只有清洗劑,我們應(yīng)該投入一些手電,雨傘等其它禮品。

  3.展臺門口堆放舊電視機(jī)

  回收的家電,使得入口更加狹窄。顧客首先會離舊電視遠(yuǎn)一步,那么他就一只腳踏進(jìn)樂華了。其它品牌的舊電視都堆放在店子門口對面。我們要找到一個堆放舊電視的地方。

  7.出樣不全,落后市場趨勢

  網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進(jìn)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)人家,三網(wǎng)合一也塵囂日上。樂華具備的46寸,42   寸網(wǎng)絡(luò)電視,我們沒有出樣。當(dāng)農(nóng)村來的大媽都在問有沒有網(wǎng)絡(luò)功能時,我們還沒有上樣,這是一個失誤。

  二.關(guān)于臺賬的數(shù)據(jù)分析

  1. 大市區(qū)范圍內(nèi),購買量達(dá)到75%—80%。我們對賣場的主要顧客群需要重新認(rèn)識,大市區(qū)范圍內(nèi)提高品牌與商場的知名度,將給我們金業(yè)家電熊貓賣場的銷量帶來進(jìn)一步提升。

  2. 另外一方面,我們在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度更加缺乏。我們在做好市區(qū)顧客開發(fā)的同時,需要對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入廣告,擴(kuò)大影響。

  3. 可見,我們的宣傳應(yīng)該在立足大市區(qū)范圍內(nèi),盡量輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 表格—

  3   地區(qū)電視機(jī)類型分布

  1. CRT電視機(jī)占比不高,而且展臺面積有限,應(yīng)該將CRT電視轉(zhuǎn)向角落,留出空間擺放液晶電視?梢园l(fā)現(xiàn),37寸以下是我們主要出貨機(jī)型,但大型號的機(jī)器才有更多的利潤空間。一方面其他品牌在大尺寸上的阻擊比較厲害;另一方面是我們大機(jī)型不帶3D特別是網(wǎng)絡(luò)功能。造成大機(jī)型走量少的局面。

  2.我們在小機(jī)型上應(yīng)該維持現(xiàn)在的投入力度,保持小機(jī)型的吸引力。

  3.大機(jī)型要盡快出網(wǎng)絡(luò),不僅是金業(yè)商場,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一樣的狀況。

  三.應(yīng)對策略

  (一)應(yīng)對外部施加的阻力

  1.與商場管理方加強(qiáng)交流與合作

  我們雖然是給固定經(jīng)費(fèi),但我們到底是合作關(guān)系,良好的溝通將使我們得到一定的幫助。金業(yè)商城的門口是不允許擺外展的,但相隔10米的鼎吉家電就可以布外展。這就是我們的'一個機(jī)會,如果我們可以和爭取到促成金業(yè)得到城管的許可,我們就可以得到很多外展的機(jī)會,為我們提高銷量打下很好的提供很好的前提。

  2.要做到活動日;

  我們就要做好宣傳,但宣傳是需要投入的。我們?nèi)绾巫龊眯麄鞯馁|(zhì)量,與效果的持久呢。

  ①聯(lián)系市區(qū)廣告公司,在其它的宣傳活動中加入熊貓的優(yōu)惠活動(只是一個抵現(xiàn)金券或打折券,放在其單頁的一角。即增加了其宣傳活動的優(yōu)惠力度,又宣   傳了熊貓品牌,帶來了顧客)。

 、谟≈茦菍淤N(除去樓層號碼外,加上宣傳。為了使廣告長效化,我們大意是彩電價格咨詢,而且長期有效。)這樣既不會讓居民反感,又提高了熊貓的知名度,而且減少了浪費(fèi)。

 、塾≈品乐够,或者提醒帶好財(cái)務(wù)的廣告貼,粘貼到愿意的餐館里。

   (二)提供內(nèi)部的助力

  1.在展臺入口擺放一個X展架突出熊貓品牌或活動情況,在入口處做地貼。(人愿意平視或俯視)

  2.確保展臺配件完整,避免客觀因素對銷售的影響。

  3.3D趨于平靜,網(wǎng)絡(luò)正在熱賣。加緊網(wǎng)絡(luò)機(jī)的上樣,時刻做到比目前最大競爭對手樂華先一步。

  4.勞動節(jié)5.1時,銷售比不過樂華。10.1樂華比不過熊貓?偨Y(jié)是活動投入力度的問題。我們要在有總部支持的活動時節(jié)約禮品。把禮品用在平時,做到活動經(jīng)常化。

  5.為了盡量爭取低價顧客,我們在門口的空中貼上應(yīng)該下足功夫,將某款機(jī)型做到全場最低價,并明顯的表示出來。就會吸引到很多走過展臺的顧客。

  6.我們在宣傳上應(yīng)該以市區(qū)為主,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔助。

  7.保證每款機(jī)型的貨源,減少缺貨帶來的跑單。

  8.推廣重要性。每一次大型活動都需要派駐至少一名推廣專員,不要將商場看為雞肋,通過十一活動要充分認(rèn)識到商場的可開發(fā)性。保證商場禮品的庫存量,往往一個禮品就能讓顧客下單。

  9.鍛煉每一個業(yè)務(wù)與推廣人員   金業(yè)商場是一個培養(yǎng)鍛煉業(yè)務(wù)人員的好地方,我們的多數(shù)業(yè)務(wù)人員在促銷方面存在很大的不足,賣機(jī)器的技巧不足是很大的問題。建議每一個業(yè)務(wù)人員輪流到賣場實(shí)習(xí),提出建議的同時學(xué)習(xí)銷售技巧(向?qū)I(yè)的賣場人員)。

  10.力爭通過與商場的交流把以舊換新機(jī)放到其他地方,讓出進(jìn)入通道。

  三.總結(jié)——做一個優(yōu)秀的跟跑者

  這次10.1在其它廠家大力推廣3D加網(wǎng)絡(luò)的電視機(jī)時,我們?nèi)匀煌A粼谄胀C(jī)型上。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┛此撇诲e的效果,但和其它一線品牌存在嚴(yán)重的差距。我們在利潤上也沒有多大建樹。

  我們熊貓的規(guī)劃是返回一線品牌,首先我們需要一顆一線品牌的心。在當(dāng)前一線品牌的身后我們要緊緊的跟隨,在積淀到一定程度后伺機(jī)超越。但我們現(xiàn)在的跟隨卻慢了很多拍。

  我們需要的是如何在跟隨的時候存活下來,而不是在別人拋棄的戰(zhàn)場上撿垃圾養(yǎng)活自己。好的跟隨表現(xiàn)在:

 、僖痪品牌有的機(jī)型我們要有相識的或者一樣的。

 、谝痪品牌有的技術(shù)我們不能落后的太遠(yuǎn)。

  ③一線品牌的活動策略我們要盡力模仿

 、芤痪品牌存在的地方我們要投放自己的影響

  家電促銷活動總結(jié)(三)

  社會實(shí)踐在我的大學(xué)生活中可算是重要的一部分了.從大一開始,我就積極尋找各種機(jī)會鍛煉自己.家教老師,服務(wù)生,推銷員等都嘗試過,也在這些角色中我也學(xué)到很多知識.原本打算這個寒假老老實(shí)實(shí)在家陪父母過年,可還不到十天就閑不住了,還是想趁過年把下學(xué)期生活費(fèi)賺出來.剛好曾經(jīng)促銷過的某國產(chǎn)手機(jī)朝陽地區(qū)業(yè)務(wù)員找到我,希望我能在春節(jié)前后去某蘇寧店做促銷,考慮后我就答應(yīng)下來.因?yàn)檫@是第一次能較長時間連續(xù)上班,即使工資低些我也愿意嘗試一下.由于正式促銷員回老家過年,店里此品牌就由我一人負(fù)責(zé)銷售.在整整十五天里,我感覺收獲頗豐.

  首先,我更深地體會到”態(tài)度決定一切”這句話的含義.曾一度鄙視銷售行業(yè),因?yàn)樵?jīng)單純的我第一次做電器促銷時沒能適應(yīng)當(dāng)時的工作環(huán)境,把在學(xué)校里學(xué)的一套理論硬搬到實(shí)踐上來,太過誠實(shí)而不講技巧,最終得到銷量低的結(jié)果.而看到周圍的”老江湖”們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來銷售楷模的稱號,頓時對現(xiàn)實(shí)社會失望和氣憤.然而再次干銷售,我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個問題.第一,產(chǎn)品質(zhì)量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作.第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作.有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂而不是以前那樣偏激.當(dāng)小朋友經(jīng)過我的柜臺時我會主動提醒他到服務(wù)臺領(lǐng)取贈品;當(dāng)學(xué)生來選購時我會給他推薦質(zhì)優(yōu)價廉的手機(jī),同時結(jié)合手機(jī)功能介紹一些學(xué)習(xí)方法,比如下載學(xué)習(xí)資料等;當(dāng)老年人來選手機(jī)我則幫他選一款簡單實(shí)用的,并耐心地教他操作.總之,我在銷售的過程中盡量讓顧客滿意,把快樂傳遞給他們.

  其次,我意識到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障.剛開始的時候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時,顧客進(jìn)門就好比羊進(jìn)了狼群的勢力范圍.由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀察周圍情況并認(rèn)真學(xué)習(xí).我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強(qiáng)者才能勝出.我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時還盡量幫助同事,每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺。堅(jiān)持了幾天,我的努力得到了大家的認(rèn)可,漸漸地也得到了大家的幫助。我想,我們之間既是競爭對手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業(yè)績也能更高。

  最重要的一點(diǎn),就是我認(rèn)識到自己性格上的一大缺點(diǎn):易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷量,看著周圍沒什么文化的同事都精明能干,我很自卑,甚至懷疑多年來為教育付出的時間,經(jīng)歷,金錢是否值得。然而朋友的一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的原因有以下三點(diǎn):首先,銷售不是我的強(qiáng)項(xiàng),我也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),更沒太多實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而且社會閱歷少,和各類人交流過程中把握不好對方心理。其次,我和那些在社會上打拼的人的差距也許就在于此:他們早經(jīng)歷了我今天才遇到的挫折和困難,相比之下,我還是不成熟。而且社會角色不同,生活壓力不同,對自己的要求也不同。這份工作對于他們來說也許是一家人生活的保障,也許是還貸的需求,也許是子女教育的來源,而對我來說卻是對社會的初探,當(dāng)然我沒有那樣大的動力。再次,我對產(chǎn)品不熟悉,無真機(jī)演示等這些客觀因素都直接導(dǎo)致銷量低。分析了原因之后,我便下定決心盡自己最大努力去彌補(bǔ)差距。第二天我從公司配了主推機(jī)型的演示機(jī),利用午休時間去周圍大型手機(jī)賣場學(xué)習(xí),以顧客身份親身體驗(yàn),到同品牌柜臺前“取經(jīng)”。晚上回到家,我便上網(wǎng)查找本品牌企業(yè)概況以及營銷技巧。平時在賣場虛心向同事請教,取長補(bǔ)短。而且時刻進(jìn)行積極心理暗示,及時調(diào)整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里,我覺得自己像變了個人似的,自信多了,推銷起來也如魚得水一般。在接下來的幾天里,我不斷積累經(jīng)驗(yàn),銷量穩(wěn)步上升,甚至超過其他品牌。我這時意識到,要永遠(yuǎn)堅(jiān)定地相信自己,因?yàn)槲疫是有很多優(yōu)點(diǎn)的,比如態(tài)度端正,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  有一天,一個法國人來到店里,那些平日里能說會道的店員都頓時成了啞巴。我則大大方方地用英語和他交談,在我的幫助下他選購了一款稱心的手機(jī)。在周圍人羨慕的目光中我感到很自豪,他們能做的事我也能學(xué)著做好,而我能做的他們卻做不到,至少短時間內(nèi)學(xué)不會。我想這就足以回答我之前的疑惑了:多年來的教育,尤其大學(xué)教育,教給我的是學(xué)習(xí)的能力,教我學(xué)會辯證地思維,而且最重要的是為我開辟了一條完善自我的道路。

  十幾天的實(shí)踐很快結(jié)束了,雖然掙了不到一千塊錢,卻掙到了用一千塊錢買不到的經(jīng)驗(yàn)和生活。

  家電促銷活動總結(jié)(四)

  一. 活動前的準(zhǔn)備:

  接到活動通知的當(dāng)天晚上,我們團(tuán)隊(duì)就迅速做出反應(yīng),集團(tuán)開了一次研討會,就活動如何進(jìn)行、場地如何布置、游戲如何準(zhǔn)備、海報(bào)如何設(shè)計(jì)等等做了詳細(xì)討論。同時,依據(jù)各個隊(duì)員的實(shí)際能力對準(zhǔn)備工作進(jìn)行了合理分配。為了彌補(bǔ)促銷經(jīng)驗(yàn)的不足,我們通過各種渠道互補(bǔ)了促銷知識,增加促銷技巧,并強(qiáng)調(diào)了促銷時的注意事項(xiàng)和突然事件應(yīng)對措施、策略。大家各盡其職,到第二天晚上準(zhǔn)備工作完成的非常好。

  二. 活動場地的選擇及布置:

  我們團(tuán)隊(duì)選擇了人流量較大但停留時間不長的煙臺大學(xué)北門作為我們的促銷地點(diǎn)。促銷地點(diǎn)的選擇是非常重要的,這不僅需要較大的人流量,還需要集中數(shù)量客觀的消費(fèi)群體,而我們的促銷點(diǎn)恰恰符合這兩點(diǎn)要求。再加上有贈飲及禮品贈送,促銷起來也就容易的多了。我個人認(rèn)為煙大市場并不是一個很好的促銷地點(diǎn),首先,在這種天氣下逛街的人不會很多,而且由于地方狹小,不方便舉行活動。再者,逛街的人學(xué)生居多,精力主要集中在逛街上,對飲品的需求不是很大。由此分析,我們選擇了煙大北門這個優(yōu)越促銷點(diǎn)。   場地布置:我們自帶音響,播放世界杯歌曲,用世界杯來吸引人群,以此來達(dá)到我們促銷的目的。整個展銷柜臺上都貼滿了我們自己創(chuàng)作的海報(bào),一方面用來宣傳我們團(tuán)隊(duì),另一方面是宣傳百事公司的產(chǎn)品——百事可樂、果繽紛。相信我們團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的海報(bào),也吸引了不少消費(fèi)群體的眼球。

  三. 贈飲促銷的經(jīng)過:

  我們留下了一名隊(duì)員在后臺負(fù)責(zé)保管商品、物流管理的工作,另外一名負(fù)責(zé)贈飲,余下三人手持贈品“攔截”路人,來介紹飲料。為了留住顧客,我們以端午為契機(jī),每成功攔截一個,就先讓他許下一個端午心愿,并貼到我們的海報(bào)上。爾后在對其進(jìn)行宣傳。為了吸引顧客,我們還安排了交誼舞。

  時不時的我們還會喊出我們的宣傳內(nèi)容。在我們迅猛的攻勢下銷售量也在穩(wěn)步上升。

  在贈飲方面,由于路邊灰塵較大,為了保證贈飲效果,我們采取策略是發(fā)現(xiàn)潛在客戶后再實(shí)施贈飲,保證顧客喝到的是干凈、衛(wèi)生的飲料。實(shí)踐證明,這個方法非常奏效,顧客對我們的評價很好。   到了中午,每個隊(duì)員對促銷流程都很熟悉了。為了擴(kuò)大促銷力度,我們發(fā)現(xiàn)公交站旁人群密集,潛在的顧客較多,于是我們分配了兩名隊(duì)員到公交站點(diǎn)進(jìn)行促銷。經(jīng)過實(shí)踐證明那里的銷量與攤位上基本持平。如此說來,我們相當(dāng)于兩個銷售點(diǎn)同時銷售,創(chuàng)造銷量第一的成績也是理所當(dāng)然的。在促銷后期,由于贈品的短缺,銷量有所下降,但我們依舊保持高昂的熱情,繼續(xù)加大促銷力度,打好最后的一戰(zhàn)。

  四. 活動后的思考:

  1. 學(xué)會洞察消費(fèi)者的行為,開發(fā)潛在顧客?纯此麄兪窍驍傸c(diǎn)張望,還是不屑一顧;對那些由于不同原因而猶豫的人進(jìn)行熱情服務(wù)、游說;對于手持飲品的,我們選擇主動放棄,而節(jié)省體力。

  2.用抽獎進(jìn)行大力宣傳,爭取吸引更多消費(fèi)者的眼球。我們既吸引顧客,又控制贈品送出的數(shù)量。以高昂的熱情感染消費(fèi)者,微笑服務(wù)、禮貌待人,增加親切感。

  3.主動攔截顧客——推銷,即使被拒絕了也不氣餒、不放棄。做到臉皮要厚,說話要溜。

  家電促銷活動總結(jié)(五)

  xx-xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

  本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

  在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門

  店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

  七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高-潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

  在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

  1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被-迫流產(chǎn)。

  2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

  3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

  4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

  5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

  6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

  7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

  8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

  9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾常   10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好

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