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主題活動總結(jié)報告

時間:2020-09-20 18:29:03 活動總結(jié) 我要投稿

主題活動總結(jié)報告

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主題活動總結(jié)報告

  【篇一】主題活動總結(jié)報告

  xx年受國際金融危機影響,書店圖書銷售市場出現(xiàn)了萎縮嚴重,值此困難之際按照華油公司總體安排,書店領(lǐng)導班子們經(jīng)過不斷地認真分析研究,在全書店范圍內(nèi)認真開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動,對書店的發(fā)展起到了良好的推動作用,書店開源節(jié)流,迎難克艱,開拓市場,見到了一定成效,這些措施都為確保完成全年工作任務(wù)起到了很好的關(guān)鍵性作用。

  一、活動的組織與宣傳

  確立了活動的指導思想,就是深入學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹并落實華油實業(yè)公司xx年2月16日“管理見效年”活動的實施意見,全面提升企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的創(chuàng)效能力,強化“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的意識,務(wù)實創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機為機遇,變挑戰(zhàn)為動力,堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展,更好地完成全年各項任務(wù)指標,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

  為了更好地開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”活動,書店成立了管理領(lǐng)導小組,由書店經(jīng)理和書記任組長并制定了成員工作職責。

  召開了全體干部會議和職工大會,對當前危機形勢、書店工作量萎縮的應(yīng)對措施等進行宣講,讓大家了解形勢和任務(wù),堅定信心、迎難而上,實施精細管理,認真開展“勤儉節(jié)約,挖潛增效”活動,開展“管理見效年”活動,通過宣傳和動員,使職工樹立了“開源節(jié)流”意識,讓大家積極行動起來做好節(jié)約挖潛增效工作,同時積極勇于開拓市場,形成人人肩上有指標的局面,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團購,靠的就是銷售,吃的就

  是銷售這碗飯,沒有銷售我們就得挨餓甚至餓死,作為書店的任何一名員工都要有銷售意識和習慣,這是我們的工作,是我們長期面臨的工作,人人都要承擔銷售指標,人人都要完成銷售指標,只有這樣書店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。

  其次通過書店各種宣傳媒介,板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等進行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展的積極行動。

  二、“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動工作成效

  在開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動的同時重點開展了“管理見效年”活動,認真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動競賽活動進行開展,把工作融入到五型五好班組建設(shè)當中去,融入到基層建設(shè)管理工作中去,通過大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績。

  (一)對興隆門市二樓進行經(jīng)營核算,在除去對人工、水電、車輛、宣傳等方面的費用外,收入為負,沒有完成計劃指標,在書店領(lǐng)導開會研究后,對興隆門市二樓進行了整體出租,實現(xiàn)年均收入約30萬元。同時節(jié)省了其它各方面的費用,實現(xiàn)了可觀的利潤。改變經(jīng)營策略和經(jīng)營方式,變虧損為盈利,是新華書店的一項重要舉措。

  (二)在興隆門市二樓進行整體出租后,書店辦公場所由興隆門市搬到了振興門市,并對原來的辦公場所也進行了部分出租,預(yù)計年實現(xiàn)利潤在十萬元以上。通過這種方式的實現(xiàn),增加了租金收入,同時節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。

  以前機關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事,雖節(jié)省時間,但長期下來,也給書店的費用支出帶來了影響,搬到振興后,可以步行去華

  油和銀行辦事,節(jié)約了成本,以前領(lǐng)導上下班需車輛接送,每周六、日才能停放在華油,現(xiàn)在領(lǐng)導上下班不用接送,車輛可以每天停放在華油,既節(jié)省了書店費用的支出又實現(xiàn)了出租辦公室的純利潤,預(yù)計年節(jié)約車輛費用1萬元。

  (三)由于國際金融危機帶來的影響,按公司總體要求,書店對現(xiàn)有臨時工進行了清退,預(yù)計可節(jié)約人工成本10萬元。這樣一來,由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來了困難,書店領(lǐng)導對工作進行了統(tǒng)籌安排,在書店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂觀的心態(tài)投入到工作中,為書店節(jié)約了人工成本。

  (四)書店對辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強了管理,把成本細化到每個部門、每個人,誰使用誰簽字。在燈開關(guān)處張貼溫馨提示,節(jié)約用水、用電,用廢舊紙張的反面進行復印,避免了紙張的浪費,通過廣泛的宣傳教育,新華書店全體干部職工達成共識:“節(jié)約的都是利潤”,為書店節(jié)約了很多費用。

  (五)嚴格控制采購成本,做到貨比三家,實現(xiàn)市場最低成本采購。

  (六)房屋出租到期,適當提高租金,多實現(xiàn)收入近10萬元。

  (七)不租用小車,年減少費用8萬元。

  (八)加大市場開發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營思路,改變經(jīng)營模式,爭取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下,實行千斤重擔大家挑,人人肩上有指標的局面,完成了xx年的工作任務(wù)。

  通過以上工作的開展,切實降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,完成了全年工作任務(wù),真正實現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標,在經(jīng)濟危機條件下實屬不易。

  三、以人為本,加強監(jiān)督,提高工作執(zhí)行力,勇于開拓市場

  任何工作的開展離不開人,只要把人的積極性發(fā)動起來,應(yīng)該沒有什么做不成的事。為了使書店職工切實體會到開展管理見效年的重要性和必要性,我們分別多次召開了領(lǐng)導班子會議,職工大會,部門專業(yè)工作會議,認清嚴峻形式,明確工作任務(wù),堅定信心,真抓實干,研究加強管理、降本增效的辦法,落實工作指標,制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實到每名職工身上。對員工進行了營銷培訓,讓有銷售經(jīng)驗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營銷知識。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場,引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù),要求他們與客戶要建立長期的聯(lián)系,對他們工作的開展進行定期考核,促進員工工作的主動性和積極性。

  通過努力,有很多部門和員工的工作能力和業(yè)績得到了明顯提高,市場部一直是書店的重點銷售部門,承擔著書店近50%的圖書銷售任務(wù),市場部經(jīng)理劉艷同志是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在她的帶領(lǐng)下,市場部員工完成任務(wù)的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個,她工作能力較強,書店人對她都很認同,剛參加工作2年,10年她的銷售業(yè)績是5萬元,20**年預(yù)計能達到20萬元,而且還擔負著其它書店安排的工作,但她沒有怨言,把各項工作有條不紊地做下來,從沒出項過差錯,干工作有一股干不好不罷休的勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀是書店最小的一個,能夠服從書店和部門的工作安排,有大局意識,在部門主任休假,人手不夠的情況下,一直堅守在工作崗位,經(jīng)常加班加點,零售、送貨、盤點庫存、實現(xiàn)個人銷售指標,樣樣精通,樣樣都有成績,受到大家的贊許和認可。在他們的帶動下,書店所有員工都積極行動起來,為完成書店總體任務(wù)做出了貢獻,使書店“管理見效年”活動全面推進。

  四、工作中的不足

  通過20**年主題教育活動的開展,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問題,比如我們制定的政策和領(lǐng)導承諾不穩(wěn)定,變化頻繁,員工有時不易接受,同時在一定程度上影響了企業(yè)的信譽,致使部分客戶不滿意書店的服務(wù),在資金周轉(zhuǎn)方面,只是強調(diào)加強欠款回收力度,但在具體執(zhí)行上始終沒有落實,造成工資發(fā)放不及時,須購圖書等不及時。這些問題在今后的工作中我們必須克服,才能使企業(yè)更好地發(fā)展。

  在經(jīng)濟危機的影響下,我們更應(yīng)該強化過緊日子的思想,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,反對鋪張浪費的現(xiàn)象,體現(xiàn)管理見效年的效果,同時應(yīng)努力形成穩(wěn)定的圖書市場份額,促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展,把主題教育活動深入開展。

  【篇二】主題活動總結(jié)報告

  我們常說要有愛心,要互相幫助,幫助別人就是幫助自己,因為別人得到快樂的.時候自己也能得到快樂。一個人實現(xiàn)人生價值的有很多種,能夠為社會做出最大的貢獻自然是最好的,但很多情況下,大部分的人都是做不到的,我們的能力可能不突出,但不代表我們對社會就沒有貢獻,比如我,我的能力并不是特別的出眾,但在社會工作中,我依然得到了很大的快樂,而我做的就是助殘志愿者。

  1、活動主題:“勾勒愛心藍圖,弘揚愛心精神,倡導志愿理念,提升公益意識,構(gòu)建和諧社會!

  2、活動時間:XX年1月22日~1月26日

  3、活動地點:福州市福利院

  4、參與對象:青年志愿者

  5、活動宗旨:奉獻、友愛、互助、進步

  通過“愛心助殘”活動,對福利院孩子們的生活情況進行了解,幫助他們解決一些實際困難,在學校里宣傳孩子們堅忍不拔的精神,激勵同學們努力奮斗,讓孩子們真正體會到社會的溫暖,讓每一個需要幫助的孩子感受到愛心的存在,讓每一個參與志愿服務(wù)的人親身體會到奉獻的樂趣,在校園里營造志愿服務(wù)的氛圍,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神深入人心。

  6、活動紀實:

  1月22日,在新年將至的日子里,我院二十余名青年志愿者邁開愛心的步伐,伸出勤勞的雙手,露出開心的笑容,走進了福州市福利院。當我們走進大門之后看到的是一雙雙渴望的眼睛、充滿期待與希望。這時我們感覺到我們與他們相隔的如此之近。與福利院的孩子面對面,看著他們一張張稚嫩的面孔,詮釋出對生活的希望,我們每個人的心理有說不出的滋味,那一刻,我們只想用我們的心和力所能及行動,給他們更多真誠的幫助,給他們帶來一點點的溫暖。

  也許我們沒有華美的語句和絢麗的詞藻來形容我們這次的福利院之行。但我們堅信我們是在用一顆真誠的心來訴說我們的想法。

  第一天,我們跟他們見面,并互相認識。從“媽媽”們的口中,我們了解到,福州市兒童福利院僅收**周歲以下的兒童。這些孩子大部分是因先天殘疾而備父母拋棄,也有個別是由于父母雙亡、家無親人而被福利院收留。這些孩子不會象我們有那么多的親人疼愛,更不會有那么多的玩具、衣服和食物,他們確實很可憐,聽到這些,我們的心都很沉重。第一天的相處,我們看到孩子們很開心,不知道這樣的開心是不是真的發(fā)自內(nèi)心,只是,我們每個人都發(fā)自內(nèi)心的喜歡上他們了。

  我們給他們送去了我們帶來的禮物,其實很簡單,就是一些鉛筆、彩色筆、紙和一些其他的東西。當我們把學院的禮物送到他們手中時,孩子們立刻圍了過來,我們一起畫畫、拍照,孩子們用稚嫩的雙手在一張張白紙上畫著他們的生活,那一刻,大家融合在一片被愛心包圍的氣氛中,快樂的感覺不言而喻!在物質(zhì)上,我們雖然不能給他們太多的幫助,但是,我們盡量的用情緒感染他們,讓他們感到歡樂和希望。

  接下來的每天,我們都去福利院看他們,陪他們玩,給他們講故事,說外面的世界,幫助媽媽們打掃衛(wèi)生。在和他們相處的過程中,我們有太多說不出來的感觸,那些滋味是我們這些生活在幸福生活里的人無法感受到的?傊恳惶,我們都被感動著,這種感動很純粹。

  時間過得很快,最后一天,離農(nóng)歷新年還有3天了,福利院里也開始飄出了新年的味道,我們買了一些喜慶的裝飾品把那里布置了一番。最后一天,我們開了一個小小的新年聯(lián)歡會,在這幾天的時間里,我們準備了一些小小的節(jié)目,我們的青年志愿者為他們唱歌、跳舞,還和孩子們做了些互動的小游戲,如老鷹捉小雞,丟手帕,兒歌合唱等,我們都好像被他們帶回到了童年時代。孩子們給我們帶來他們準備的節(jié)目,吹口琴、彈鋼琴,多才多藝。看見他們的臉上露出了燦爛的笑容,大家的心中感到很高興。他們中的不少殘疾孩子,在與外界交流上存在困難的。但是,我們的青年志愿者并沒有因為這些原因的困擾而放棄。然后那些孩子們?yōu)槲覀儙砹怂麄兊奈璧负屠收b,讓我們看了很感動,原因只有一個:他們這些孩子對于別的孩子來說少了很多的東西,如親情,關(guān)懷,能力。但是他們依然生活的那么開心,我們每個人都在心里為他們祈禱,希望他們有一個幸福的未來。

  五天的活動就這樣匆匆的結(jié)束了,離開的時候,大家都很難過。在這短短的時間里,雖然我們沒有做出一件特別響亮的事情,但是我想,我們應(yīng)該對得起“青年志愿者”這個響亮的名號,我們這次的行動不應(yīng)該因為時間而停止,而更應(yīng)該長久,F(xiàn)在,這些孩子們雖然擁有了一定的物質(zhì)保障,但他們更需要的是精神上的慰藉,這就是“愛”。我們決定,在以后的日子里把這個活動繼續(xù)下去,定期的來看看這些孩子們,而且這個責任不該只是你、我、他,也不會是只有青年志愿者,我們要帶動全院同學來履行這個發(fā)自內(nèi)心的責任!我們也希望全社會都來履行這個義務(wù)!

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