電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)
供電局把創(chuàng)“百安活動(dòng)”放到全局各項(xiàng)工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)百安活動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。以下是小編收集整理的電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)相關(guān)資料，歡迎閱讀！
地區(qū)農(nóng)電局：
20xx年12至次年3月份創(chuàng)“百安活動(dòng)”中，XXX供電局在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故，各項(xiàng)安全工作全面達(dá)到了上級(jí)的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，以國(guó)家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎(jiǎng)重懲，確保創(chuàng)“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求，我們XXX供電局在地農(nóng)電局開(kāi)完會(huì)議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì)議精神，成立了由供電局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副局長(zhǎng)、運(yùn)行副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生技專(zhuān)工、安全員、班組長(zhǎng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實(shí)制定了目標(biāo)和考核辦法，局長(zhǎng)包全局，副局長(zhǎng)包分管，班組長(zhǎng)包員工承包責(zé)任制，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動(dòng)”放到全局各項(xiàng)工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)百安活動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，把“百安活動(dòng)”作為全局和一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭(zhēng)這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項(xiàng)工作重中之重，實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故這一目標(biāo)。
2、在“百安活動(dòng)”中首先對(duì)全局干部職工加強(qiáng)安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)日可串不可占，局長(zhǎng)親自給職工上安全教育課，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度，事故通報(bào)，使職工深深認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性。要求職工無(wú)論施工作業(yè)或各項(xiàng)工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié)，受教育者簽字，百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無(wú)事故責(zé)任狀，做到責(zé)任明晰，有章可循。
3、各項(xiàng)施工作業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)行“三票三制”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無(wú)工作票和操作票堅(jiān)決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析做到全員參加，人人動(dòng)腦動(dòng)口，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全過(guò)程有針對(duì)性的分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險(xiǎn)點(diǎn)分析后，工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問(wèn)，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開(kāi)展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，消除各種安全隱患，努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安工作和反事故斗爭(zhēng)，提高了職工安全防護(hù)意識(shí)和人人抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過(guò)上述對(duì)“百安活動(dòng)”所作的各項(xiàng)工作，使我局在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，電網(wǎng)安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動(dòng)”中下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XXX供電局
電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)2
1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結(jié)合《市公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開(kāi)百日安全生產(chǎn)活開(kāi)工作方案》，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，解決突出題目，采取針對(duì)性措施，確保穩(wěn)定。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使活動(dòng)獲得實(shí)際效果，特成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組，制定了具體的目標(biāo)和考核辦法，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
二、活動(dòng)展開(kāi)情況
1、加大宣傳力度，營(yíng)建“百安活動(dòng)”氛圍。
認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開(kāi)百日活動(dòng)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)時(shí)間性、復(fù)雜性、艱巨性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感，推動(dòng)“百安活動(dòng)”深進(jìn)展開(kāi)。
2、深進(jìn)展開(kāi)安全隱患排查和治理工作。
“百安活動(dòng)”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結(jié)合本班組實(shí)際展開(kāi)安全隱患排查活動(dòng)，共查出隱患20項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)了隱患排查整改責(zé)任人，整改進(jìn)度和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的整改，切實(shí)消除隱患，強(qiáng)化整改期間責(zé)任考核制度。
3、“百安活動(dòng)”中領(lǐng)導(dǎo)及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾和采取相應(yīng)的措施，以消除各種安全隱患，努力營(yíng)建“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”的良好氛圍。通過(guò)百安工作，進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
4、結(jié)合百安活動(dòng)，大力展開(kāi)員工安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、高危客戶排查治理和輸電線路專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
通過(guò)培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步，增強(qiáng)了員工的.識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;
制定了高危客戶供用電應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)把新增客戶進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對(duì)既沒(méi)有雙回路供電、又沒(méi)有配備自備保安電源的企業(yè)，及時(shí)下達(dá)了整改通知書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任和裝備產(chǎn)權(quán)維護(hù)分界點(diǎn)，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)部分匯報(bào)，共同治理高危企業(yè)。
在春季來(lái)臨前，根據(jù)達(dá)電輸電線路專(zhuān)項(xiàng)整治要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，及時(shí)制定各類(lèi)方案，并積極組織職員對(duì)輸配電線路和變電站裝備進(jìn)行了認(rèn)真的巡查和維護(hù)，對(duì)每基桿塔、每根拉線、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并對(duì)線路通道樹(shù)竹進(jìn)行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運(yùn)行。
三、活動(dòng)成果
1、責(zé)任意識(shí)有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真履行職責(zé)，做到只要有工作就到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，遇難點(diǎn)題目親身調(diào)和解決。認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。
2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯。活動(dòng)期間通過(guò)宣傳、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識(shí)和安全技能明顯增強(qiáng);工作中能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開(kāi)班前(后)會(huì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出具體防范措施，現(xiàn)場(chǎng)裝備擺放整齊，場(chǎng)地整潔，安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現(xiàn)象有所遏制，個(gè)人規(guī)則規(guī)范意識(shí)進(jìn)步明顯。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。百安活動(dòng)期間，進(jìn)一步健全了安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、班組及個(gè)人。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加大反習(xí)慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對(duì)不嚴(yán)格依照要求處理習(xí)慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴(yán)厲處理，及時(shí)對(duì)各科室、班組下達(dá)反違章指標(biāo)，以進(jìn)步大家對(duì)反習(xí)慣性違章的工作的重視。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓(xùn)。以增強(qiáng)分析辨認(rèn)控制危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的能力，通過(guò)班組自主培訓(xùn)、供電局培訓(xùn)、考核等方法來(lái)不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能，通過(guò)培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工安全意識(shí)和自我防范能力
3、積極展開(kāi)安全性評(píng)價(jià)工作，著手建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。綜合應(yīng)用多種方法，從裝備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素作為重點(diǎn)，層層分解進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)進(jìn)行分析和根據(jù)危害程度進(jìn)行分類(lèi)，制定并落實(shí)整改措施，實(shí)現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故。
4、認(rèn)真展開(kāi)安全大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和隱患實(shí)行閉環(huán)管理，力戒走情勢(shì)，敷衍了事，對(duì)不認(rèn)真整改的班組執(zhí)行績(jī)效考核制度，以到達(dá)檢查、整改、進(jìn)步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
5、繼續(xù)展開(kāi)高�？蛻舭踩[患排查活動(dòng)。建全高�？蛻舭踩芾砼_(tái)帳，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行整改的高�？蛻�，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶用電裝備大修申請(qǐng)停電的機(jī)會(huì)，催促客戶必須完成整改，方可送電。
6、強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。杜盡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情勢(shì)主義，認(rèn)真展開(kāi)施工前現(xiàn)場(chǎng)查勘，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，對(duì)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析、判定和推測(cè)，做好事故預(yù)案及防范措施;認(rèn)真召開(kāi)班前會(huì)和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實(shí)際工作中的實(shí)用性。
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