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項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)
6月為全國安全生產(chǎn)活動月，以下就是小編整理的項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)，一起來看看吧!
篇一：項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進(jìn)、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓(xùn)、考試活動， 并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高。現(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進(jìn)行的各項宣傳、培訓(xùn)、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進(jìn)行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進(jìn)而為活動的開展做好充分的準(zhǔn)備。
2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求，落實活動具體指示及精神，結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，6月1日，項目部全體人員進(jìn)行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓;二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃;三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話;四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴(yán)簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標(biāo)語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進(jìn)行做好鋪墊。
4、20xx年6月4日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓(xùn)、考試，事故應(yīng)急預(yù)案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓(xùn)考試工作和消防應(yīng)急預(yù)案演練活動，并且特于6月18日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進(jìn)行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標(biāo)準(zhǔn)”、違章圖集的培訓(xùn)并進(jìn)行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“典型性違章圖集”等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
三、安全檢查階段：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全文明施工聯(lián)合大檢查
6月份進(jìn)行2次安全文明施工聯(lián)合大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保衛(wèi)部和各專業(yè)經(jīng)理、各專業(yè)公司、分包單位負(fù)責(zé)人參加，對現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況、安全防護(hù)設(shè)施、人員習(xí)慣性違章、機械工器具的規(guī)范使用、施工用電、施工人員的精神狀態(tài)、文明施工等進(jìn)行檢查，查出的問題就地整改或下達(dá)整改單，由安全保衛(wèi)部督促整改完成形成閉環(huán)。
2、組織了安全專項檢查
開展了對大型機械、安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、施工用電的'安全專項檢查，檢查問題現(xiàn)在均已經(jīng)閉環(huán)處理。
3、開展了對安健環(huán)體系內(nèi)業(yè)、合同文本的專項檢查、作業(yè)指導(dǎo)書專項檢查，重點對項目部各部門、專業(yè)公司及分包單位資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
4、組織了消防保衛(wèi)專項檢查
開展了消防保衛(wèi)專項檢查，對現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對重點的防火部位進(jìn)行了重點檢查，排除了可能引起火險隱患，當(dāng)場進(jìn)行整改，教育批評和嚴(yán)厲處罰。
四、總結(jié)
項目部根據(jù)安全月策劃中要求，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全體員工的共同努力下逐項認(rèn)真落實，完滿的完成了各項檢查、培訓(xùn)、考試、演練工作，歷經(jīng)一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，給項目部的安全管理帶來了很好的促動作用，現(xiàn)場安全文明施工水平得到了更大的提升，項目部將以此為契機，把安全工作始終放在首位，利用“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到“以月促年，以月保年”的效果，為項目部工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航，為公司安全管理工作在同業(yè)對標(biāo)中始終保持持續(xù)領(lǐng)先貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
篇二：項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)
項目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結(jié)合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實工作�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長：XXX(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的`主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。
三、抓好安全教育培訓(xùn)工作
項目部在“安全月”中，對新進(jìn)場及在施隊伍進(jìn)行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護(hù)、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進(jìn)行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。
五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。
通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進(jìn)展，在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴(yán)格控制，做好方案的落實，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
篇三：項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)
6月為全國安全生產(chǎn)活動月，此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，昌平地鐵項目部積極響應(yīng)，在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下：
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，在現(xiàn)場投入安全標(biāo)語22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語90余塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認(rèn)真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團(tuán)員配合安�？圃陧椖坎块_展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間，暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè)，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的`安全工作，把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進(jìn)行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器，分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。6月22日，項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動，去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進(jìn)作用，全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中，現(xiàn)場用拖拉機收集雜物50車，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業(yè)平臺裝設(shè)了危險點源警示卡8塊，不銹鋼警戒拉桿12根，定位化標(biāo)示牌2塊，基坑欄桿標(biāo)準(zhǔn)化220m，并對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章 10起。下達(dá)了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，并編制了安全簡報1份。組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)300多人�，F(xiàn)場鋼管投入了60t，鋼板 50t，
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作，根據(jù)工程的實際情況及公司要求進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自改工作，并檢查、評估、總結(jié)、評比，對先進(jìn)典型進(jìn)行表揚，對工作不認(rèn)真、措施不落實和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評和教育。
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