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百日安全主題活動總結(jié)范本
百日安全主題活動的開展有利于嚴抓安全工作落實。下面是小編推薦給大家的百日安全主題活動總結(jié)范本，希望大家有所收獲。
百日安全主題活動總結(jié)范本一
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設(shè)備事故、通防事故，開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。
一、 安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領(lǐng)導(dǎo)、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。
2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援專項預(yù)案。
3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓(xùn)，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。
5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。
6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開展采礦許可證、安全專篇的`報審工作。
7. 按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。
9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
二、 安全教育培訓(xùn)工作
堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1. 加大培訓(xùn)力度，定期進行公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓(xùn)。
3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
4. 根據(jù)工作需要，培訓(xùn)4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專多能的人員，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、 現(xiàn)場安全管理工作
全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
2. 重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3. 認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成 283 條，現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進行了處罰，本年度共實施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí)、消防演習(xí)、井下停電停風瓦斯超限撤人演習(xí))。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7. 加強一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場工作實際，著力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點和保障措施，并抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風設(shè)施的管理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并加強系統(tǒng)維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。
8. 進一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。
9. 監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責，24小時領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導(dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環(huán)保方面
1. 積極開展水土保持、環(huán)境保護工作，分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。
2. 迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查，并按檢查意見要求進行整改。
3. 與內(nèi)蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設(shè)計協(xié)議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作
七、 安全文化建設(shè)
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍，組織安全活動8起，(開展了百日督察活動、質(zhì)量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽)，同時豐富安全文化內(nèi)容，編寫、出版了8期《安全簡報》。
安全部在上級領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。
百日安全主題活動總結(jié)范本二
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確�；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確�；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的`重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
百日安全主題活動總結(jié)范本三
根據(jù)滄州渤海新區(qū)管理委員會【渤新管辦字(20xx)35號】《關(guān)于開展20xx年“兩節(jié)”“兩會”期間百日安全專項治理行動的通知》、集團及公司《關(guān)于開展20xx年“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動的通知》要求，為貫徹落實集團公司20xx年度安全生產(chǎn)活動視頻會議精神，切實進一步加強安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故，保持物流中心持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，保障生產(chǎn)運營的順利進行，物流中心于20xx年12月23日至20xx年3月30日，在全物流中心范圍內(nèi)開展了“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動。具體工作總結(jié)如下：
一、 高度重視，群策群力：
在接到公司專項活動通知之后，物流中心全體領(lǐng)導(dǎo)及員工高度重視，成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定并細化活動實施方案，通過部門級、班組級專題會議認真學(xué)習(xí)和貫徹落實文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過風險再辨識、現(xiàn)場風險管控與隱患排查、對標國家安全生產(chǎn)標準化、應(yīng)急演習(xí)活動等分活動為主線，努力營造部門安全文化，以提升承包單位安全管理水平為重點，按照“全覆蓋、零容忍、嚴守法、重實效”的總體要求，貫徹“港口生產(chǎn)無傷害、無控隱患是事故”的理念，全面推行以風險預(yù)控為核心的“四位一體”安全管理模式，在全物流中心“打非治違”專項行動取得明顯成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入細致排查整治各類事故隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、認真開展安全承諾與標準化創(chuàng)建工作，強化風險預(yù)控管理。
各班組、外委單位按照各專項工作通知，按時間節(jié)點，認真組織所屬崗位的系統(tǒng)風險再辨識工作，安質(zhì)組匯總材料于5月份形成部門的《風險概述》，散雜貨碼頭依據(jù)貨種、液化碼頭依據(jù)高風險任務(wù)對風險進行分類分級，制定崗位風險管理標準和管理措施，辨識出部門高風險任務(wù)、高危作業(yè)場所以及可能發(fā)生的緊急情況等。于6月底報送安全監(jiān)察部匯總，形成公司的《風險概述》，明確公司的高風險管控重點。通過重大危險源再辨識、再梳理、再管控，進一步完善風險預(yù)控標準和措施，層層落實風險預(yù)控責任，狠抓體系“落地”，推進閉環(huán)管理，切實提升了安全管理水平�；顒邮瘴玻块T將風險再辨識成果加入并制作了9塊小區(qū)代表標牌張貼現(xiàn)場，同時于6月1日出臺了《員工實用安全手冊》。
(一)強化安全責任制落實，全面提升安全執(zhí)行力
1.進一步完善安全生產(chǎn)責任制。
1.1在港務(wù)公司“縱向一體化、橫向?qū)I(yè)化”經(jīng)營管理模式的總體框架內(nèi)，按照公司“業(yè)務(wù)保安，屬地管控”的總體原則，在原有基礎(chǔ)上討論修訂物流中心內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制，形成中心內(nèi)部橫向到邊、縱向到底，覆蓋全崗位的“雙責”(工作職責和安全職責)。
工作進度節(jié)點：
2月15日前：各班組、外委單位層層簽訂安全責任書，并提交下屬所有崗位的雙責;
2月28日前：安質(zhì)組匯總雙責，按班組、外委單位逐一評價并向中心提出正式改進意見，協(xié)助中心理順部門崗位設(shè)置;
3月15日前：各班組、外委單位改進雙責并報送安質(zhì)組復(fù)審;
3月30日前：形成中心全崗位的正式雙責匯編并發(fā)文公示;
1.2協(xié)同公司主管部門明確中心與各承包單位安全生產(chǎn)責任的關(guān)系，完善協(xié)調(diào)機制，探究責任落實的方式方法。
工作進度節(jié)點：
2月5日前：安質(zhì)組負責歸檔各外委單位與公司簽訂的年度合同復(fù)印件并將掃描件;
2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)合同條款，修訂中心與外委單位安全協(xié)議書并雙方簽訂;
2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)本安二級單位達標標準對各職能組明確專項工作目標，各職能組依據(jù)本安體系目標對應(yīng)各自管轄領(lǐng)域要求、外委合同條款，制定本安達標規(guī)劃，明確與相應(yīng)外委單位職責劃分界面，理順各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作流程，完善相關(guān)制度、規(guī)定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄，記錄填寫說明應(yīng)當附于記錄正面封頁內(nèi)側(cè)，文件受控編號向安質(zhì)組申領(lǐng)。
2月28日前：物資組匯總各組修訂后的記錄格式并申報中心制作，正式表格未制作完畢前采用臨時裝訂版式的表格試用;
3月-9月：各班組對各自所涉及的制度、規(guī)定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄的落實情況每月書面總結(jié)報中心領(lǐng)導(dǎo)班子，安質(zhì)組負責監(jiān)督、跟進考核工作，對發(fā)現(xiàn)的影響本安達標要求的難解決的問題組織召開專項問題整改會討論研究整改具體工作方案。
10月25日前：安質(zhì)組依據(jù)3月-10月的觀察記錄、各職能組、外委單位月度總結(jié)進行綜合評價。
2.突出強化自身業(yè)務(wù)保安能力。
2.1中心、各班組嚴格按照安全生產(chǎn)“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比分管業(yè)務(wù)的工作時，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)細化自身業(yè)務(wù)保安能力，提高中心、班組安全管理水平。
工作進度節(jié)點：
3月20日前：各職能組依據(jù)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域提交班組級安全管理制度，包括已修訂的安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度、安全會議制度、隱患排查與整改制度、教育培訓(xùn)制度、安全活動制度、交接班制度(常白班提交工作交接制度)、風險管理制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全措施制度、事故報告和處理制度等10項制度。
3月31日前轉(zhuǎn)入本安體系的運行監(jiān)督考核階段，詳見工作任務(wù)8;
6.切實做好重點危險源的風險管控。要針對散雜貨、液體化工品作業(yè)特點和現(xiàn)場實際情況進行系統(tǒng)的危險有害因素辨識和風險評估，針對構(gòu)成重點危險源的，制定有效的風險管控措施，結(jié)合修訂安全生產(chǎn)責任制，將風險管理要求納入各個崗位安全職責，并確保各職能組、班組、外委單位嚴格落實風險掌控措施。
6.1重點加強散雜貨碼頭作業(yè)安全管理，具體要求如下：
運行組重點加強組轄區(qū)內(nèi)散雜貨日常運行作業(yè)的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，四班運轉(zhuǎn)“六個做好”(做好交接班工作、做好轄區(qū)工作任務(wù)全過程的風險管理工作、做好設(shè)備操作與監(jiān)護、做好檢查工作、做好會議傳達工作、做好隨時應(yīng)急響應(yīng)工作)，活動期間初步建立工藝安全分析體制，散雜貨裝卸作業(yè)、�；诽胤N貨類裝卸高危作業(yè)、特殊件貨貨類裝卸高危作業(yè)逐步形成專項專業(yè)化安全管理措施。公務(wù)車使用制度化。除參加部門級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
技術(shù)組重點加強組轄區(qū)內(nèi)設(shè)備技術(shù)維護保養(yǎng)的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度和公務(wù)車使用規(guī)定，針對轄區(qū)設(shè)備檢維修活動，結(jié)合中心安全工作5.1節(jié)點逐步形成系統(tǒng)化的'體現(xiàn)“四位一體”物流特色的安全維修規(guī)程。起草安全技術(shù)交底制度并報中心審核后形成正式部門文件執(zhí)行。除參加部門級別演練之外，每季度自行組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
流機組重點加強組轄區(qū)內(nèi)流動機械及附屬設(shè)備設(shè)施、司操人員的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好公務(wù)車使用、流機作業(yè)危險有害因素辨識和風險評估，針對特殊環(huán)境、特殊任務(wù)強化風險預(yù)控，全面落實風險預(yù)控技術(shù)措施，進行類比事故專項學(xué)習(xí)工作，治理隱性安全隱患，改進流機司機安全作業(yè)技能水平。除參加部門級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
理貨組重點加強組轄區(qū)內(nèi)理貨作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好理貨任務(wù)各環(huán)節(jié)的危險有害因素辨識和風險評估，強化風險預(yù)控，落實組內(nèi)人員現(xiàn)場人身安全的風險預(yù)控措施。除參加部門級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
物資組重點加強組轄區(qū)內(nèi)各類物資及倉庫的安全管理。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好轄區(qū)應(yīng)急物資管理、消防管理工作,做好物資倉儲作業(yè)各環(huán)節(jié)的危險有害因素辨識和風險評估以及作業(yè)監(jiān)護工作，落實組內(nèi)人員現(xiàn)場人身安全的風險預(yù)控措施。除參加部門級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。
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