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雙聯(lián)大走訪活動總結(jié)
雙聯(lián)大走訪活動的進行是為了使黨員了解民意,疏導情緒,化解糾紛,解決問題。雙聯(lián)大走訪活動總結(jié)是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
篇一:雙聯(lián)大走訪活動總結(jié)
自全市雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動開展以來,駐新華村聯(lián)合黨支部認真動員部署,組織各雙聯(lián)單位和干部按照“走訪群眾全覆蓋、排查問題無死角、整改問題抓落實”的要求,逐戶逐人走訪群眾,深入宣傳政策,了解民意,疏導情緒,化解糾紛,解決問題,促進發(fā)展;顒娱_展情況總結(jié)如下:
雙灣鎮(zhèn)古城村下轄7個村民小組,721戶、2787人,由雙灣鎮(zhèn)社事辦包抓,區(qū)委政法委、市中院、龍崗里社區(qū)、雙灣鎮(zhèn)社事辦4家單位共同聯(lián)系,其中雙聯(lián)戶39戶,精準扶貧戶20戶。
為進一步拓展深化雙聯(lián)行動,扎實推進扶貧工作,全面貫徹落實省、市、區(qū)委“雙聯(lián)行動大走訪、回頭看活動”會議精神,駐古城村聯(lián)合黨支部精心組織、迅速部署,按照“村不漏戶、戶不漏人,不留空白、全面覆蓋”的原則,扎實開展了“大走訪、回頭看”活動。
一、精心組織,迅速部署
全區(qū)雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動動員大會之后,駐古城村聯(lián)合黨支部高度重視,成立了雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動工作領(lǐng)導小組,迅速組織各聯(lián)村單位召開專題會議,對此次活動進行了認真安排部署,明確了目標任務(wù)、細化了工作措施,將古城村721戶農(nóng)戶入戶任務(wù)分解至各聯(lián)村單位,由各聯(lián)村單位負責走訪,其中:市中院負責第四、第六、第七組,共計344戶;區(qū)委政法委負責一組140戶;龍崗里社區(qū)負責二組、五組,共計170戶;雙灣鎮(zhèn)社事辦負責三組60戶,從而靠實了工作責任,確保“大走訪、回頭看”活動順利開展。在此基礎(chǔ)上,各聯(lián)村單位也結(jié)合各自實際,及時召開專題會議進行了再動員、再部署,從而將責任細化落實到了人頭上。
二、全面啟動,深入摸排
根據(jù)安排,9月29日開始,各聯(lián)村單位在村、組負責人的帶領(lǐng)下,全面開展走訪活動。全體干部堅持問題導向,針對困難群眾生產(chǎn)生活問題、群眾思想困惑問題、影響社會和諧問題、鄰里家庭矛盾糾紛等問題與農(nóng)戶面對面談心交流,深入了解群眾的困難和訴求。對于人戶分離、不在市區(qū)、外出務(wù)工人員,我們多方聯(lián)系,通過電話聯(lián)系征詢的方式,詳細了解其實際困難和現(xiàn)實需求,切實做到家庭收入清、困難問題清、幫扶措施清。走訪過程中,全體干部結(jié)合農(nóng)戶實際問題,進一步宣講農(nóng)業(yè)補貼、低保、五保、危房改造、大病醫(yī)療救助等政策及省委省政府“1236”扶貧攻堅和省“1+17”、市“1+9”精準扶貧政策,使廣大農(nóng)戶進一步掌握和了解了黨的各項惠農(nóng)政策。截至目前,全體干部共走訪農(nóng)戶721戶,占總戶數(shù)的100%。
三、認真梳理,健全臺賬
走訪結(jié)束后,在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過各聯(lián)村單位的.認真梳理、研究討論,對各類問題、需求、矛盾糾紛及時進行分類匯總,建立健全工作臺帳,特別是對農(nóng)村留守兒童、留守婦女、空巢老人、孤寡老人、長期患病和有精神障礙人員等特殊困難群體進行詳細記錄,為下一步整改落實打好基礎(chǔ)。通過此次走訪摸排,共排查出古城村空巢老人4人、留守兒童5人、留守婦女0人,摸排住房、教育、看病等方面實際困難問題88個,了解個人需求28項,排查各類矛盾糾紛16件,其中簡易糾紛10件,疑難糾紛3件,其他矛盾糾紛3件,無重大疑難糾紛。
下一步,我們將按照“大走訪、回頭看”活動總體安排,在事要解決上狠下功夫,對各類困難、問題、矛盾糾紛進行銷號管理,多方協(xié)調(diào)、定期回訪、跟蹤解決,聚焦群眾反映最突出、最強烈、最現(xiàn)實的問題,發(fā)現(xiàn)一件、解決一件,清倉見底、不留尾巴,做到反映的問題件件有回音、事事有著落、群眾能滿意。
篇二:雙聯(lián)大走訪活動總結(jié)
為了響應(yīng)市、區(qū)兩級政府的號召,我隊認真的開展了“雙聯(lián)雙爭”大走訪調(diào)研工作,切實落實黨中央“十八大”提出的為群眾辦實事的要求,通過近一個月的走訪調(diào)研活動,全體干部隊員與老百姓心貼心的接觸,拉近了群眾與干部的距離,為百姓辦了實事做了工作,使群眾感受到黨的關(guān)懷,同時使隊員對基層群眾在想什么,盼什么,急什么更加了解,更加知情。具體來說,我們在此次走訪中主要做了以下幾方面工作:
一、積極準備,做好動員
三月區(qū)里召開了“雙聯(lián)雙爭”大走訪動員大會后,大隊領(lǐng)導高度重視,積極抓落實,當天下午就研究討論如何在全隊開展“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動。由大隊長劉夏生同志親自負責主抓大走訪活動,辦黨委書記周華龍和大隊教導員段智勇負責具體落實。根據(jù)區(qū)里“雙聯(lián)雙爭”大走訪方案的要求和布置的任務(wù),大隊提出首先要在思想上統(tǒng)一認識,把此次活動作為當前最重要的一項政治任務(wù)來抓落實,全體干部隊員都要積極參與,要分工負責,明確責任區(qū)域。要做到領(lǐng)導干部帶頭負責,全體人員積極參與,深入社區(qū),聯(lián)系群眾,多辦實事。按照這一要求,大隊于三月七日出臺了《2013年珠暉區(qū)城管辦、城管大隊開展“雙聯(lián)雙爭”活動實施方案》,方案對此次活動做了十分詳細的規(guī)定,明確了主要任務(wù)、工作要求及各工作小組的責任人和責任區(qū)域。三月八日大隊召開“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動動員大會,大隊長劉夏生同志作了題為“以大走訪活動,促城管工作”主題發(fā)言,充分說明了此次活動的重要性,活動的任務(wù)和要求,并且強調(diào)了由于我們城管工作的特殊性在走訪中要多宣傳多聽取,爭取廣大周邊社區(qū)群眾對我們工作支持,以此來促進我們城管工作的開展。
二、狠抓走訪工作落實
根據(jù)方案要求城管辦(大隊)共分成六個工作小組,分別輪流進入三個社區(qū),每個工作組都由領(lǐng)導班子成員擔任組長,并且設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)員。大隊辦公室每天都跟各小組聯(lián)系,詢問走訪情況,督促各小組落實區(qū)委、區(qū)政府的“雙聯(lián)雙爭”工作要求。在近一個月的時間里,各工作小組平均走訪各社區(qū)不少于10天,組織開展為群眾辦實事活動即開展社區(qū)專項整治2次,召開各類座談3次,走訪居民近30戶,慰問特困群眾近20戶。全體干部隊員捐款6500元,大隊捐助近15000元;收集各種計生、治安、基層組織建設(shè)、消防安全等資料和走訪照片近30余份;撰寫民情日記近15本,總篇數(shù)有100多篇;形成走訪調(diào)研工作總結(jié)1份。目前上述資料正在收集整理中。
在走訪過程全體干部隊員都認真深入社區(qū)居民家中,聽取群眾意見,宣傳黨的政策,解說群眾的問題,沒有在群眾家中吃過飯,也沒有給社區(qū)居委會增加負擔,嚴格遵守了走訪的紀律要求。
三、走訪過程有實效
由于此次走訪區(qū)委、區(qū)政府考慮到我隊的工作特點,把我隊工作區(qū)域周邊的社區(qū)作為我們走訪的對象,這樣就密切了我們居民社區(qū)的聯(lián)系,更好的發(fā)揮我們工作的特長。在走訪中,我們充分利用本職工作的特點為群眾排憂解難。金泉路一直存在占道賣菜的現(xiàn)象,影響了當?shù)鼐用竦纳,大隊組織隊員對金泉路進行了專項整治,疏通社區(qū)道路。
針對湘江東路社區(qū)、廣東路社區(qū)的居民區(qū)存在下水道堵塞,糞便外排的現(xiàn)象。大隊在資金十分緊張的情況下,擠出了工作經(jīng)費1萬元,用于社區(qū)疏通下水道,清理化糞池。對湖南路社區(qū)提出的辦公設(shè)備不足,也擠出5千元幫助其購買電腦及其他辦公設(shè)備。
在走訪社區(qū)過程中,我們在一些社區(qū)召開了社區(qū)干部居民座談會,了解居民的想法,發(fā)現(xiàn)居民對城管工作存在一些誤解。通過溝通廣大居民還是希望城管能夠進入街道社區(qū),幫助他們把環(huán)境搞好,但是由于體制的問題造成了居民的誤解,認為我們應(yīng)該管的事沒管好。但是經(jīng)過解釋說明廣大居民還是非常理解我們的工作,為我們今后城管下街道的體制改革打下群眾基礎(chǔ)。
四、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
雖然我們在走訪中努力解決了一些實際問題,但由于體制等問題的客觀因素的限制,部分問題只是暫時解決。例如像社區(qū)內(nèi)部的城管問題等,我們只能搞臨時的`專項整治,要想實現(xiàn)長效管理,解決社區(qū)的占道問題,必須依靠政府下一階段對城管體制的改革實現(xiàn)城管進街道,加強街道的城管執(zhí)法力量,才能有資源對社區(qū)進行管理,給居民一個好的生活環(huán)境。
另外,由于職能的劃分,我們在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題只能收集上來,進行反映。目前,城區(qū)中普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題,這集中反映在下水道堵塞,消防設(shè)施不足,路燈建設(shè)不足等問題。而這些問題的根源在于建設(shè)之初,對商品房建設(shè)規(guī)劃不到位,設(shè)施配套不全所造成的。問題出現(xiàn)后,又由于部分居民小區(qū)本身沒有物業(yè)管理,無人管理維護,全部依靠國家解決,這不是長久之計,只能建立建全物業(yè)管理體系,適當收取物業(yè)管理費來保證小區(qū)正常的環(huán)境衛(wèi)生。同時,對下水道及化糞池的疏通清理,要進行區(qū)分,屬于物業(yè)范圍內(nèi)的,應(yīng)該爭取物業(yè)維修基金進行維修;屬于市政設(shè)施的,由建設(shè)主管部門進行解決。對消防設(shè)施建議由政府先行投入,確保消防安全,后期維護交由物業(yè)管理。
篇三:雙聯(lián)大走訪活動總結(jié)
全市雙聯(lián)“大走訪、回頭看”活動開展以來,市國土資源局黨組高度重視,及時召開專題會議安排部署,按照全面走訪群眾、全面排查問題、全面整改落實的總體要求,靠實工作責任,嚴格工作要求,迅速組織干部開展走訪活動,深入走訪查問題、幫辦實事解難題、化解矛盾促落實,取得了較好地成效。
一、開展情況
(一)傳達文件精神,提高思想認識。我局通過召開局黨組會議和全體干部職工大會,對省、市開展“大走訪、回頭看”活動相關(guān)文件精神進行專題傳達學習,并結(jié)合“兩學一做”學習教育對開展“大走訪、回頭看”活動進行了動員部署,進一步統(tǒng)一干部職工思想認識,確保所有黨員干部“吃透”文件精神和活動目標任務(wù),有力推進走訪活動扎實有效開展。
(二)制定工作方案,靠實工作責任。走訪活動在局雙聯(lián)行動領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下,形成了由局主要領(lǐng)導負總責,一名副局長具體負責,局雙聯(lián)領(lǐng)導小組辦公室制定具體安排意見和措施,各科室、事業(yè)單位主動配合的工作分工和責任機制。制定印發(fā)了《雙聯(lián)行動脫貧攻堅“大走訪、回頭看”活動安排意見》,制作了《分片走訪農(nóng)戶名單》《入戶調(diào)查表》《民情民意調(diào)查表》《結(jié)果匯總表》及《矛盾糾紛排查化解情況表》等多種具有針對性的表格,分別由6個局領(lǐng)導帶隊,40多名干部職工參加,先后深入臨澤縣梨園村和民樂縣武城村,進行逐戶大走訪、回頭看活動。
(三)扎實開展走訪,用心排查困難。按照“在家農(nóng)戶入戶走訪、外出農(nóng)戶電話走訪、聯(lián)系不上的農(nóng)戶通過村社干部座談走訪”的方式,對兩個幫扶村進行了逐戶走訪。為確保走訪入戶信息準確真實可靠,每到一戶局領(lǐng)導和幫扶干部都耐心細致講解大走訪的目的,詳細了解家庭收入、成員健康、鄰里關(guān)系、就業(yè)、子女上學、用水、用電、行路、住房等生產(chǎn)生活方面的困難和訴求,宣講省市各項惠民政策,特別是當前村民最為關(guān)注也與其切身利益緊密相關(guān)的低保、五保、臨時救助、危房改造、大病救助、助學貸款等各項惠民政策,主動拉近與走訪對象距離,讓其打消思想顧慮,客觀真實反映家庭生產(chǎn)生活狀況、存在的困難和意見建議。共入戶走訪農(nóng)戶567戶,認真填寫和發(fā)放《民情連心卡》567張,建立了梨園村和武城村民生檔案和民情民意臺賬,為下一步制定幫扶措施,調(diào)處化解矛盾,開展聯(lián)系幫扶工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(四)實地查看問題,制定整改措施。走訪期間,局領(lǐng)導還就群眾反應(yīng)突出的.土地整理項目實施中存在的斷頭渠、溝渠破損、農(nóng)田道路坡度大、平整道路坑洼等問題進行了實地查看,現(xiàn)場研究確定解決措施,指派專人進行跟蹤落實。同時,對貧困戶生產(chǎn)生活情況和農(nóng)戶反映的困難、訴求和建議進行了認真收集梳理。至目前,共收集梳理出土地整理項目實施問題較多、因病致(返)貧、打工難等問題10項。針對存在的問題,我局與村兩委班子共同開會討論,研究制定了具體的整治措施。
二、存在問題
一是部分干部職工的思想認識滑坡,抓雙聯(lián)促扶貧的勁頭有所減弱;二是存在重視精準扶貧精準脫貧工作,弱化和放松雙聯(lián)工作的傾向;三是大走訪活動時間安排比較緊,走訪人員比較集中,個別干部在走訪中存在淺嘗輒止、趕急圖快的現(xiàn)象。
三、下一步打算
下一步,我局將按照省、市委關(guān)于雙聯(lián)和精準扶貧有關(guān)工作部署,扎實推進雙聯(lián)行動和精準扶貧,把聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,排查問題、化解矛盾,幫辦實事、促進發(fā)展作為一項長期工作任務(wù),重點抓好以下四項工作,做到思想上不懈怠、工作上不松勁,積極探索建立常態(tài)化工作機制,持續(xù)鞏固和擴大雙聯(lián)扶貧成效。
一是建立定期走訪制度。第季度至少組織1次走訪活動,組織干部職工深入雙聯(lián)村,進社入戶宣傳政策、了解訴求、聽取意見、化解矛盾。
二是建立排查解決問題常態(tài)化機制。要緊盯五保戶、殘疾人、孤兒、心理有創(chuàng)傷和家庭鄰里有矛盾糾紛以及涉法涉訴人員等重點人群,特別是對雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動中排查解決過的矛盾糾紛和困難問題,及時做好心理疏導、矛盾糾紛調(diào)解工作,確保問題不反彈、不反復。
三是建立健全問題臺賬銷號管理制度。對排查中發(fā)現(xiàn)的一時不能解決的突出問題和矛盾糾紛,要建立整改落實責任清單,靠實責任單位、責任人,實行銷號管理,抓好跟蹤督辦和整改落實。
四是建立項目幫扶制度。結(jié)合工作實際,繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢,找準雙聯(lián)、扶貧的著力點和突破口,積極申報土地整治、地質(zhì)災害防治等項目,進一步夯實村社發(fā)展基礎(chǔ)。
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