開展勞動競賽活動總結(精選5篇)
在一個有趣的活動結束后,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。那么我們該怎么去寫活動總結呢?以下是小編為大家整理的開展勞動競賽活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
開展勞動競賽活動總結 篇1
今年以來,無錫市錫山區(qū)總工會按照錫山區(qū)委和無錫市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點、注重實效,認真組織開展主題勞動競賽,積極團結動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長,區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,相關部門負責人參加的錫山區(qū)主題勞動競賽領導小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè),爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動競賽落實方案,動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,促進企業(yè)轉型升級。
強化措施,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務企業(yè)三種形式,引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的評比活動,激發(fā)職工勞動熱情。
抓好示范,積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術交流和課題攻關研討活動,示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。
注重實效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業(yè)93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業(yè)技術資格,為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。
突出主題,抓牢重點企業(yè)主題勞動競賽。突出行業(yè)特點和競賽主題,在全區(qū)選排重點企業(yè)開展主題勞動競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),廣泛開展“比管理水平、比技術進步、比節(jié)能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容,通過職工們的努力,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業(yè),廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優(yōu)質(zhì)服務的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè),廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會,開展“比安全”等內(nèi)容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業(yè),廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務”勞動競賽。
上下聯(lián)動,積極擴大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務技能提升活動,聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動,激勵職工學技術、鉆業(yè)務;教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質(zhì),組織了教學技能大賽。
在勞動競賽的積極推動下,職工素質(zhì)得到進一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進一步增強。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動力得到進一步激發(fā),通過多形式的競賽,廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強,有力地助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。
開展勞動競賽活動總結 篇2
10月26日, 新疆生產(chǎn)建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆,正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi),棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測,查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車間……
廠長章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本著"快收、快軋"的原則,以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針,在四個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的 五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比:即比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng):即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識,重點抓好籽棉收購和加工關口,通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產(chǎn)線實現(xiàn)雙班制,全力以赴軋花。”
20xx年,八團種植棉花11萬余畝,預計總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤,棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展,以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章,開展了勞動競賽,掀起了比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下,加工廠開足馬力加快軋花進度,以質(zhì)量促軋花進度,在開展 勞動競賽中,棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施,對軋花質(zhì)量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化,實行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設備運轉率、精神文明及生產(chǎn)定額指標”七大項內(nèi)容,進行考核評比,干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量,使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍,有效地促進了活動的開展。
與此同時,加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力,負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務,確保卸花、喂花和生產(chǎn)進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時,提高設備運轉率,開足馬力生產(chǎn)。
通過開展勞動競賽活動,八團加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進度明顯提高,日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
開展勞動競賽活動總結 篇3
根據(jù)市勞動競賽委員會關于開展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動競賽活動的實施方案,自x月份活動開展以來,宗漢街道按照“部門聯(lián)動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路,較為順利地開展這項工作,經(jīng)過近幾個月的探索實踐,基本確立了一套行之有效的工作方式。
下面,就建功立業(yè)競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一匯報。
一、注重加強黨的領導,確保工作制度到位。
1、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市里確定的重大項目、重點工程、重要工作,結合街道的實際情況,研究制訂街道競賽活動實施方案,建立建功立業(yè)競賽活動專題會議制度,定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,分析研究遇到的問題,提出解決問題的辦法。
2、考核督查制度。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細則,并設立了專項獎,對工作任務完成出色的單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時,各項競賽活動制定考核督查制度,對照考核細則每季度進行檢查督查,提出整改意見,進行幫助指導,促進工作全面提升。
3、隊伍保障制度。設立建功立業(yè)勞動競賽活動辦公室,建立一支精干高效的聯(lián)絡員隊伍,在專題會議上由黨群書記進行培訓指導,布置工作任務、明確工作職責,確保時間、確保精力,做到下情上達,渠道暢通,提高信息互送效率。
二、注重加強創(chuàng)新力度,促進工作重點落實
4、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關干部和村三套班子大會上進行動員,并要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目,逐項進行對接,負責做好競賽活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)等實施工作。二是利用信息網(wǎng)絡平臺在街道網(wǎng)上進行宣傳,營造良好的競賽氛圍。
5、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業(yè)勞動競賽活動,街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標,以環(huán)境整治、征地工作、“三改一拆”、機關干部五聯(lián)工作、“農(nóng)房兩改”項目和企業(yè)職工技能比武等六個競賽活動為抓手,全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業(yè)勞動競賽活動的主要內(nèi)容,按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍、對象、內(nèi)容、時間等要求,從x月份開始,由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接,做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目:馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店。
6、搭建載體求創(chuàng)新。一是設立了各個競賽項目的工作聯(lián)絡員,每月底上報工作進展情況。二是根據(jù)競賽項目內(nèi)容的多樣性,建立了工作進度日報或月報的通報制度,并進行工作實績排位,定期上報街道黨政主要領導。三是分別出臺考核文件,對照考核細則每季度進行檢查督查。四是每月定期出簡報,在街道網(wǎng)上公開發(fā)布。五是設立流動優(yōu)勝紅旗,對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚,獎優(yōu)勝紅旗一面。
三、注重加強有序推進,深化工作實效機制
7、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題,利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式,大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進事例和好的經(jīng)驗做法,進一步營造“你追我趕比進度,齊心協(xié)力促推進”的良好氛圍,真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設結合起來。
8、進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢、具有特色的亮點作為突破口,在立功競賽全面推進的基礎上,選擇兩到三個項目,確保年終全市爭先。
9、進一步深化制度重實效。在競賽中,認真落實“月通報、季督查、年考核”制度,注重實際實效,拋開虛浮形式;注重競賽過程,確保競賽結果;注重檔案積累,完善競賽臺賬,保證建功立業(yè)勞動競賽活動扎實有效地開展。
在前階段的工作推進中,雖然進展較為順利,但存在的問題和困難也不少,下階段,一方面注重查漏補缺,逐步完善原有工作機制;另一方面在創(chuàng)亮點特色上下功夫,注重過程管理和實際工作相結合,探索管理模式,創(chuàng)新工作機制,提煉成功經(jīng)驗,真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動競賽對各項工作的推動作用,為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應有的努力。
開展勞動競賽活動總結 篇4
自6月份軋鋼廠開展“安全生產(chǎn)勞動競賽”以來,在公司工會的大力支持下,我們首先成立了組織機構,細化了活動方案,并制定了活動措施,明確了活動目標。同時,充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體,進行廣泛宣傳,深入動員,統(tǒng)一思想,引導員工積極主動投身到活動中,營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會,對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,較好地保證了本次勞動競賽的順利開展,截至6月26日各項主要指標完成情況如下:
二棒車間:
1、6月實際產(chǎn)材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%,比計劃高482.605t,再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問題,及時召開會議,改進工藝,組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品,有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺方案,保證尾鋼產(chǎn)度尺寸,克服尾鋼上冷床的技術難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸,普辰工程師對活套參數(shù)進行優(yōu)化,工藝上對部分孔型進行了優(yōu)化,實現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的.穩(wěn)定生產(chǎn),徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。
2、軋機機時產(chǎn)量148.7t/h,比平均水平136.92t/h升高11.78t/h,比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%,比最好水平97.19%高0.10%。
4、工序能耗:本月為32.0358kgce/t,較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5、本月降成本128萬元,創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來之最。安全生產(chǎn)勞動競賽卓有成效,多項經(jīng)濟技術指標創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施,加強環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間,及時維修或更換密封、接頭,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關的設備管理規(guī)定,在滿足車間生產(chǎn)工藝的條件下,及時關閉多余的油、水、風、氣等管道閥門,減少資源的浪費,降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造,對影響節(jié)能減排的設備進行合理的選型,同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用,對廢油進行及時回收,防止環(huán)境污染。
開展勞動競賽活動總結 篇5
近日,XX市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式在高新區(qū)體育場工地舉行。市總工會副主席梁海泉、團委青工部副部長高文文、高新區(qū)建設局副局長馬駿、紅島經(jīng)濟區(qū)總工會主席王慶林出席啟動儀式。
據(jù)介紹,此次勞動競賽以充分調(diào)動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)“出業(yè)績、出精品、出經(jīng)驗、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業(yè)施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位,進行“五比五賽”,包括比工期進度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),賽規(guī)范施工;比安全施工、賽現(xiàn)場管理;比降本增效,賽節(jié)能降耗;比文明施工,賽團結協(xié)作。同時,還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創(chuàng)活動。
市總工會為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節(jié)目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會各界對建設者的關心,營造了良好的工地文化氛圍。
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