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開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-10-03 08:58:52 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  開(kāi)展雙十一的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,又到了寫活動(dòng)工作總結(jié)的時(shí)候了,以下YJBYS小編為大家收集了開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié),供大家參考!

開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  篇一:開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  20**雙十一落下帷幕,取得912.17億的創(chuàng)紀(jì)錄交易額之際,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇向全體員工發(fā)出公開(kāi)信,向員工表示祝賀,總結(jié)了今年雙11諸多亮點(diǎn),并提出新的要求和目標(biāo):堅(jiān)定變革創(chuàng)新;讓更多的年輕人成為主角;利用大數(shù)據(jù)賦能商家;直面競(jìng)爭(zhēng),繼續(xù)地打大仗、打硬仗。

  張勇表示,今年全集團(tuán)小二目標(biāo)清晰一致地打了一場(chǎng)漂亮仗,有理由為自己歡慶喝彩。許多年輕人在第一線擔(dān)當(dāng)重任,帶來(lái)不少驚喜,未來(lái)阿里將讓更多的年輕人成為主角。張勇同時(shí)在信中宣布,集團(tuán)會(huì)在近期對(duì)在本次雙十一中有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。

  今年天貓雙11創(chuàng)造了很多第一次——結(jié)合消費(fèi)和娛樂(lè)的第一次雙11晚會(huì),收視率全國(guó)第一,近4000萬(wàn)人收看;第一次北京主場(chǎng);第一次全球化的主題,超過(guò)3000萬(wàn)人購(gòu)買了國(guó)際品牌;第一次進(jìn)入農(nóng)村;第一次大規(guī)模個(gè)性化的無(wú)線產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),無(wú)線占比超過(guò)68%。其中特別是無(wú)線技術(shù)創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)個(gè)性化運(yùn)營(yíng)取得突破,提升用戶體驗(yàn)。在雙11開(kāi)場(chǎng)前,就有超過(guò)去年峰值的1.3億用戶涌入會(huì)場(chǎng),證明了大數(shù)據(jù)的威力。張勇透露,阿里會(huì)繼續(xù)利用大數(shù)據(jù)賦能商家。

  張勇指出,因?yàn)槭袌?chǎng)在變,用戶在變,商家做生意的方式在變,阿里巴巴愿意為變革付出成本和代價(jià),只有順應(yīng)這種變化,去引領(lǐng)這些變化,才能一直走在時(shí)代的前列。張勇說(shuō):“至于有人愿意去模仿,那是好事。”

  今年雙11前市場(chǎng)頗不平靜,張勇表示:競(jìng)爭(zhēng)讓阿里巴巴更加強(qiáng)大,他說(shuō):“有一些一年發(fā)作一回的噪音又如期而至。阿里人從來(lái)不懼怕競(jìng)爭(zhēng),阿里人不怕陽(yáng)謀,更鄙視陰謀,團(tuán)隊(duì)頂住壓力,贏得了雙十一的勝利。“張勇向全體員工提出要求——保持戰(zhàn)斗力,要繼續(xù)地打大仗、打硬仗,讓炮火來(lái)得更猛烈些。今年雙11,阿里巴巴創(chuàng)8項(xiàng)單品世界紀(jì)錄,其中天貓電器城手機(jī)銷量達(dá)到313萬(wàn)臺(tái),并聯(lián)合各大廠商頒發(fā)手機(jī)銷售英雄榜。

  張勇在信中最后特別提醒阿里小二,要做好雙11的物流、售后服務(wù),讓消費(fèi)者買的爽,收包裹更爽,認(rèn)真復(fù)盤,總結(jié)沉淀,并且要主動(dòng)對(duì)我們的商家、合作伙伴、快遞小哥說(shuō)一聲感謝,因?yàn)槭撬麄兂删土穗p11。

  篇二:開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  一、工作內(nèi)容:在雙十一,我在cdd擔(dān)任售前客服,在經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn),大概了解了天貓的規(guī)則,和客服人員需要注意的一些事項(xiàng)后。我們開(kāi)始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個(gè)小組,并且各自有相應(yīng)的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我在第七組,組員有8個(gè),在一組當(dāng)然是要互幫互組的`,在分流時(shí),有的客服接到的客戶多,我們其他組員忙的過(guò)來(lái)也會(huì)相應(yīng)的分擔(dān)。我們主要的工作就是解答客戶關(guān)于商品的各類信息,客戶問(wèn)的最多的就是尺碼以及快遞的問(wèn)題,當(dāng)然也不乏有刁鉆的問(wèn)題,這時(shí)就考驗(yàn)我們的耐心和忍耐力了。

  二、心得體會(huì):客服是服務(wù)人員,那就應(yīng)該有顧客至上的理念。尊重顧客,盡量滿足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的鍛煉,首先,作為客服要有親切感,那么這就考驗(yàn)了我們的表達(dá)能力,說(shuō)話方式要委婉親切,這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力,因?yàn)椴环τ幸恍┎恢v理的顧客,這種時(shí)候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質(zhì),不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最后,作為客服要有好的口才,用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn),以便銷售出更多的商品。

  三、建議:因?yàn)橹耙灿羞^(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)歷,再加上這次客服的體驗(yàn)。我認(rèn)為當(dāng)好天貓客服要對(duì)每一位顧客購(gòu)買的商品負(fù)責(zé),保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物過(guò)程,我認(rèn)為這是很重要的

  篇三:開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  當(dāng)*今天終于收到雙十一買的寶貝,覺(jué)得是時(shí)候來(lái)總結(jié)一下今年的天貓雙十一了。此次雙十一從前期籌備,開(kāi)始后的心里激勵(lì),一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營(yíng)銷,都做得足夠到位,讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過(guò)程!

  前期籌備:

  1、預(yù)售

  今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在10月15號(hào)就開(kāi)始預(yù)售,天貓官方并沒(méi)有給出對(duì)于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如191億這么好看,不過(guò),預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對(duì)備貨,系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的籌備雙十一時(shí),帶來(lái)的巨大效果將是無(wú)法量化的;

  2、天時(shí)

  今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購(gòu)物的狂歡放在周末再合適不過(guò)了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

  3、無(wú)處不在的天貓

  當(dāng)爺爺奶奶都打電話過(guò)來(lái)問(wèn)雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計(jì)天貓?jiān)诖舜坞p十一至少投入了10個(gè)億的廣告,

  4、預(yù)充值

  今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來(lái)看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來(lái)的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。

  24小時(shí)狂歡

  當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過(guò)鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻:

  70分鐘——20億;

  8小時(shí)16分——50億!

  13小時(shí)18分——超過(guò)100億!

  24小時(shí)結(jié)束——最終定格在,191億。

  其中,銷售額破億的商家有3家

  5000萬(wàn)以上銷售額——18家;

  1000萬(wàn)以上銷售額——227家;

  500萬(wàn),100萬(wàn)——501家,2580家。。。

  當(dāng)零點(diǎn)過(guò)后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

  篇四:開(kāi)展雙十一活動(dòng)總結(jié)

  為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī),并一定程度上擴(kuò)大了 2688 商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F(xiàn)將本次促銷活動(dòng)總結(jié)如下:

  活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。

  季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷,有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。

  銷售情況

  這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右,還有以前店里不到 4000 元的存貨;顒(dòng)中飛科剃須刀 , 溫碧泉的套盒 , 冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò) . 活動(dòng)第一天的銷售 1723 元,第二天銷量達(dá)到 3341 元,是活動(dòng)中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯(cuò)的,當(dāng)天的銷量也達(dá)到了 2585 元。三天活動(dòng)下來(lái)也有 7649 元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。

  總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購(gòu)點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信 2688 的未來(lái)會(huì)更上一層樓,成為電商中的龍頭老大 。

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