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電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)1
根據(jù)上級的指示精神，結(jié)合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：
一、首先落實了活動組織，對全員進(jìn)行思想教育，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強化崗位安全職責(zé)，使其認(rèn)識到安全對生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴(yán)守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的'情況下才能更好的完成各項工作。
二、在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，認(rèn)真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。
三、施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認(rèn)真的對危險點進(jìn)行了全面分析，明確了工作地點及工作任務(wù)，并進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底，作業(yè)結(jié)束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結(jié)。
四、認(rèn)真填寫并熟悉操作票，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當(dāng)中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。
五、按周期組織人員進(jìn)行安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，及時進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。
電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)2
自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。
建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局xx年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進(jìn)行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設(shè)備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的`使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
重心下沉，嚴(yán)檢嚴(yán)懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，認(rèn)真開展安全活動，并以“嚴(yán)”字當(dāng)頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進(jìn)”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。
加強學(xué)習(xí)，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生”百日安全活動專欄�；顒又校摼掷糜嬎銠C網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。
在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認(rèn)真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
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