公司活動的工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的公司活動的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動的工作總結(jié)1
在開展以“遵章守法,關(guān)愛生命,整改隱患,預(yù)防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中,我公司積極按照上級安監(jiān)部門的部署,結(jié)合公司實際,積極開展各項活動。具體做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開責(zé)任人會議,傳達(dá)上級文件精神,制訂活動方案(宣傳發(fā)動、自查自改、復(fù)查總結(jié)三個階段),部署工作要求。
二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起,公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場、公司職工之家,播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片;在三家店、山邊宿舍、揚(yáng)子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗,張貼安全生產(chǎn)知識掛圖;司屬各單位通過廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育;組織機(jī)動車駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車"學(xué)習(xí)與培訓(xùn),搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作;為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故,撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份;還在9月28日國慶晚會上,進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育,充分提高了廣大員工的安全意識,收到了良好效果。
三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上,又重點對賓館、歌廳、桑拿、商場、發(fā)廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯?zhí)谩⒊鲎忾T店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場所,進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,在檢查過程中,共發(fā)出整改通知書3份,對存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。
四、落實長效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會多年來堅持執(zhí)行重防部位每月檢查制度,出租物業(yè)每月檢查制度,節(jié)假日安全檢查制度,深夜加班與電焊施工申報制度等,并按照檢查內(nèi)容逐項抓好落實工作,真正做到了機(jī)構(gòu)落實、人員落實、制度落實。通過各項長效機(jī)制的`落實和常抓不懈,使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
公司活動的工作總結(jié)2
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的`很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。
總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們辛苦了。
正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:
1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!
公司活動的工作總結(jié)3
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。以公司工會為依托,經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。
并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識,引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U。⑶所有危險區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離,并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗,對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的`關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。
更讓我感動的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動,雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司活動的工作總結(jié)4
為深入貫徹落實局、廠職代會精神,認(rèn)真實踐加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育活動,采取有效措施,積極建設(shè)節(jié)約型油田,按照廠《關(guān)于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動的通知》精神,為完成廠下達(dá)的各項增效指標(biāo),并實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo),我站認(rèn)真部署開展了三創(chuàng)增效活動。現(xiàn)將上半年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳,營造三創(chuàng)增效活動氛圍
4月初,我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育活動,組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么,我為增效怎么做的大討論。通過討論,使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀,增強(qiáng)了節(jié)約意識。各單位利用生產(chǎn)會、職工大會、班組會、黑板報、廠網(wǎng)絡(luò)、隊務(wù)公開等多種形式和載體,深入廣泛宣傳了增效活動的目的、意義、重點及目標(biāo),引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識,在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法,全站職工變壓力為動力,紛紛結(jié)合本崗位提出控本增效措施,營造人人講增效,處處講節(jié)約的良好活動氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善三創(chuàng)增效活動機(jī)制
三創(chuàng)增效活動是一個費領(lǐng)導(dǎo)之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行動起來,成立了增效活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由朱書記任組長,兩位副站長為組員,全面負(fù)責(zé)增效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,下設(shè)增效活動考評組,成員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人等組成。認(rèn)真分析了我站增效工作面臨的無大型機(jī)器設(shè)備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項目的三無困難形勢,確立了以降本為目的的增效工作思路,把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動領(lǐng)導(dǎo)小組,物業(yè)隊以控本增效為目標(biāo),先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)革新活動小組,制訂了節(jié)能降耗考核辦法,完善活動有目標(biāo)、實施有細(xì)則、工作有內(nèi)容、獎懲有依據(jù)的四有工作機(jī)制。
三、立足崗位,尋找節(jié)能增效的新亮點
在三創(chuàng)增效活動中,廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,尋找節(jié)能增效的新亮點。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識,爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召,并把5月份作為爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵金點子活動月。全站職工積極響應(yīng),出謀劃策,共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預(yù)計可創(chuàng)效近4xxxx元。其中,既有技術(shù)改造方面的金點子,又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區(qū)路燈改造項目,通過給每一路路燈加裝一個鐘控裝置,平時只亮其中的一路,節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮,這樣,每個月能節(jié)約電費250xxxx元。不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器5xxxx臺次,維修熱水器11xxxx臺次,更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次,收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)9xxxx以上。不僅廣大職工如此,站領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭厲行節(jié)約,加強(qiáng)對辦公室空調(diào)、電腦、打印機(jī)及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理,制訂管理細(xì)則,減少浪費。如今,節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個宣傳口號,而成為一種風(fēng)氣和每一個職工的自覺習(xí)慣。
四、因隊制宜,加大管理方法創(chuàng)新力度
我站是一個于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位,承擔(dān)著我廠三個小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此,在三創(chuàng)活動中,各隊因隊制宜,結(jié)合自身實際,積極探索,試圖通過創(chuàng)新管理方法以達(dá)到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學(xué)管理模式,今年來,以編制《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。老師們精心設(shè)計、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊,通過設(shè)置教學(xué)內(nèi)容幼兒活動好家長要求教育文摘等頗有特色的欄目,使《手冊》更具有科學(xué)性、教育性、知識性、親情性。目前,該手冊共出了4期。家園互動教學(xué)管理模式的有益探索,開辟了家園聯(lián)系的新渠道,增強(qiáng)了幼兒教育的合力,提高了社會效益。
衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的三好管理模式,即:通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的`親情關(guān)系。物業(yè)隊則著重在水電管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,創(chuàng)造性地提出了分片分時管理法。一方面加強(qiáng)對各單位水電消耗量的抄錄分析,做到抄表的同時即找出消耗量上升下降的原因,以便及時查找漏點,采取整改措施,一方面對各小區(qū)各個時段水電使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查,盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動時間,避開用水用電高峰。對金北小區(qū)的辦公場所采取白天送夜間停的方法,對無人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線路,最大限度地減少水電浪費。預(yù)計通過水電分片分時管理,年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新,為三創(chuàng)增效活動的長期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結(jié),拓展三創(chuàng)增效的新思路
在三創(chuàng)增效活動中,我站始終堅持積極探索、及時總結(jié)的原則,發(fā)掘新方法,樹立好典型,為下一步工作拓展新思路。今年,我站加強(qiáng)了對基層單位的檢查考核力度,每月初都由站三基檢查組對照廠下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,督促整改。1—6月份,累計查出各類問題11xxxx,已整改10xxxx,其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當(dāng)中。在今后的工作中,我們的思路是:針對前一階段增效活動中存在的問題,在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動,繼續(xù)發(fā)動廣大職工立足崗位,從小處入手,從最薄弱的環(huán)節(jié)著手,不斷創(chuàng)新管理方法,開辟增效的新途徑,加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo)。
公司活動的工作總結(jié)5
“三送”活動開展三個月了,三個月來,我司“三送”活動在縣委、縣“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)駐村干部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下,按照縣“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,基本上完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就我司“三送”工作階段性工作情況總結(jié)如下:
一、幾項主要工作
㈠宣傳發(fā)動,造就聲勢,建立健全各項工作制度。
我司接受到鄉(xiāng)村開展“三送”活動工作掛點任務(wù)后,公司黨支部積極響應(yīng),并根據(jù)工作任務(wù)要求,由支部書記掛帥,配備了兩各優(yōu)秀的黨員干部組成了縣鹽業(yè)分公司駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作掛點小組,并及時與鄉(xiāng)駐村“三送”活動聯(lián)絡(luò)點取得聯(lián)系,就工作小組進(jìn)村掛點有關(guān)工作事宜進(jìn)行了商討和安排。
為盡快開展好“三送”活動,我司“三送”工作小組與鄉(xiāng)駐村干部及時進(jìn)到村部召開了村兩委干部工作會議,學(xué)習(xí)了縣委“三送”活動有關(guān)文件,制定了“三送”工作相關(guān)規(guī)章制度。為讓廣大村民了解“三送”的活動內(nèi)容、目的和意義了我司工作小組與駐村干部、村兩委制作了宣傳標(biāo)語三條,張貼了工作小組公示欄,并通過各種會議、座談會、走訪等形式積極開展了“三送”活動的宣傳教育工作,共發(fā)放《政策法規(guī)簡明問答讀本》、《“三送”活動學(xué)習(xí)讀本》500多套,為“三送”活動的迅速開展,造就了聲勢,并打下了良好的基礎(chǔ)。
、娣e極開展了走訪調(diào)查并建立了民情臺帳。
為積極開展好“三送”,確保“三送”活動的各項工作順利展開和政策進(jìn)萬家,我司工作小組成員在駐村干部和村兩委成員的幫助下,積極開展了調(diào)查走訪工作,三個月以來,據(jù)不完全統(tǒng)計共走訪村民80余戶,召開各種形式座談會27次,解答村民疑惑不解問題50余個,建立了民情臺帳,每個工作隊員都能根據(jù)“三送”活動要求,工作、生活情況記好民情日記,據(jù)統(tǒng)計我司工作隊員共記民情日記120余篇。
㈢積極開展了迎新年、交農(nóng)友、暖民心活動。
我司活動工作小組在積極開展調(diào)查走訪、政策宣傳的同時,又積極開展了“迎新年、交農(nóng)友、暖民心”活動,在走訪調(diào)查和與村民同吃、同住、同勞動中積極開展了交農(nóng)友、暖民心活動,并在交農(nóng)友中了解到由于村地處比較偏僻,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽委批配送戶不愿送鹽,導(dǎo)致村里一些商店沒有食鹽賣,給村民在生活上帶來不便的情況,我司工作小組成員積極主動與公司專營部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽委批配送點聯(lián)系,三天內(nèi)村民買直難的問題就得到了較好的解決!叭汀被顒尤齻月來我司工作人員調(diào)解糾紛6起。并在春節(jié)期間與駐村干部、村兩委成員一起慰問走訪了16戶困難戶。
、璺e極協(xié)助村兩委開展了新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)等工作。
“三送”活動就是要協(xié)助所掛點鄉(xiāng)、村積極開展好“送政策、釋民惑,送溫暖、聚民心,送服務(wù)、解民難”等工作,新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作,為此,我司工作小組成員與駐村干部、村兩委成員在春節(jié)前后積極開展了新農(nóng)保、計劃生育、招工就業(yè)等方針政策的宣傳、教育工作,有效促進(jìn)了村民對國家有關(guān)政策的知曉度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)工作任務(wù)的'完成率。
二、存在的問題與不足
、骞ぷ麝爢T對農(nóng)村工作不熟悉,在開展政策宣傳等工作中有些對不上號。
、嬗捎诠ぷ麝爢T都是在城里長大的,從沒有接觸過農(nóng)村的生活,造成在同勞動中有些力不從心,加上不懂當(dāng)?shù)卣Z言,在溝通中也有些困難。
三、下步工作打算
、暹M(jìn)一步提高工作隊員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步提高工作效率。
、娣e極協(xié)助掛點村完善新農(nóng)村規(guī)劃。
、邕M(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針政策的宣傳教育,提升廣大村民對創(chuàng)建“文明新風(fēng)進(jìn)萬家”、“道德進(jìn)村戶、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。
㈣積極完成縣、鄉(xiāng)“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作任務(wù)。
公司活動的工作總結(jié)6
“—日為師,終生為父”,師傅等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。我在公司舉行的“師帶徒”活動中與師傅王素登結(jié)成對子。師傅的為人處事,經(jīng)驗心得,熱情,真誠與自信,還有在工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,扎實的專業(yè)知識,豐富的工作經(jīng)驗,深厚的檢修鉗工的理論知識等常常讓我在感動之余,獲得了很多學(xué)習(xí)、工作動力,使自己能更好的投入到檢修工作中去。下面就自己的一點心得體會做如下總結(jié):
一、工作上的指導(dǎo)和鼓勵
在參加工作期間,雖然有了學(xué)校書本上的知識,但還是在很多方面的'知識、經(jīng)驗都是不足的,鑒于此,師傅在平時的工作,經(jīng)常和我談話,把他在近二十年的工作歷程中的知識與經(jīng)驗毫無保留的傳授給我,避免了我在工作中犯錯誤。
二、良好的品的影響
不管在工作、學(xué)習(xí)還是在生活中,師傅都關(guān)心、照顧我,用自己的實際行動和高尚的人生觀念帶動我的熱情,鼓勵我做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。
三、生活上的無微不至的關(guān)懷
師傅交給我的不僅是工作方面的知識和經(jīng)驗,在生活中他也給過我很多幫助,在我貢惱時,在我氣援寸,他教我生活、教我做人?傊趦赡甓嗟膶W(xué)習(xí)工作中,師傅把他的經(jīng)驗毫不保留的傳授給了我,感謝師傅收我為徒弟,感謝師傅對我的諸多關(guān)系與指導(dǎo),
使我在學(xué)習(xí)生涯中不斷的提高與完善自己,以后的日子里,我會更加刻苦的跟著師傅,腳踏實地的向他學(xué)習(xí)。
公司活動的工作總結(jié)7
按照對開展管理提升活動的總體要求,公司在順利完成了管理提升活動第一階段的工作之后,在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,于去年轉(zhuǎn)段進(jìn)入到了管理提升活動第二階段。
應(yīng)該說,按照上級統(tǒng)一部署和公司結(jié)合自身實際情況所制定的第二階段工作目標(biāo)是比較艱巨的,為能夠較好的完成階段任務(wù),公司每隔一個月,最多隔二個月的時間,就要專門召開關(guān)于管理提升活動的專題會議,公司總經(jīng)理親自主持,公司管理人員全體參加。各個專題會針對公司存在的亟待改進(jìn)的問題都進(jìn)行了深入的討論,不同部門不同崗位不同層級的員工都曾經(jīng)對管理提升提出過良好的建議和意見。這種公司的全民參與,是公司推行管理提升活動的一大特點。
此外,為了將改進(jìn)的意見落實到行動,公司專門針對不同的管理問題成立了不同的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司中層干部掛帥,各個部門的業(yè)務(wù)骨干參加,如果一個問題涉及到若干不同的部門,則組成跨部門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員來自不同部門,這樣在實際工作中可以傾聽來自各方面的聲音,確保管理工作的提升不會顧此失彼,全面有序的開展。
在將本增效方面,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了精細(xì)化管理。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則,對公司部門業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置,在采購、銷售、設(shè)備維修等3個方面實現(xiàn)集中管理,建立統(tǒng)一的集中管理平臺,降低運營管理成本,提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。尤其在公司在生產(chǎn)成本中占比重最大的采購環(huán)節(jié),公司專門召開了專項會議,要求采購部門全力以赴降低采購價格,貨比三家,每種原材料絕不能限制在一兩家供應(yīng)商手里。同時搞好原材料的及時供應(yīng)也是最大的節(jié)約成本,需要倉庫管理員、采購人員及時運作,給供應(yīng)商簽訂合同要嚴(yán)密、付現(xiàn)款的要追究不能按時到貨的責(zé)任。
在壓縮辦公易耗品成本方面,專門規(guī)定了由綜合辦全面負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購,其他部門不得自行購買,從而對辦公易耗品進(jìn)行統(tǒng)一管理監(jiān)督,從辦公用紙、油墨,打電話、電腦、水電等費用加強(qiáng)控制,以求達(dá)到降低成本的目的。還要求生產(chǎn)部門嚴(yán)格控制,加強(qiáng)勞保、零配件、易耗品的使用監(jiān)管。
此外,公司還規(guī)定了,要壓縮市場技術(shù)人員差旅費標(biāo)準(zhǔn),乘坐出租車報批制度,以進(jìn)一步降本增效。提高公司的精細(xì)化管理水平。
在第二階段管理提升活動中,我們感到公司在落實精細(xì)化管理工作中還有一些情況不盡如人意,比如在推行降本增效工作中,就遇到了有的同志不夠理解,認(rèn)為公司扣的太細(xì),管得太多,導(dǎo)致降本增效工作在落實上遇到一些阻力,費用沒有立竿見影的像預(yù)期下降的那么多。在原材料的.采購工作是最能為公司節(jié)約成本的環(huán)節(jié),但目前看來還沒有起到明顯的效果。原因是多方面的,有外部因素也有內(nèi)部可改進(jìn)之處,我們認(rèn)識到,這些待改變的情況都需要公司繼續(xù)大力推進(jìn)管理提升活動,加強(qiáng)引導(dǎo)員工對管理提升工作的認(rèn)識和理解,能夠從公司整體的大局出發(fā),從自身日常工作的小事入手,切實從每個崗位的細(xì)微之處都體現(xiàn)出管理提升活動的推進(jìn)成果,這也是公司下一個階段管理提升活動要重點解決的問題之一。
公司活動的工作總結(jié)8
由于這次淘寶下重本宣傳雙十一,對于每一個淘商來說都是商機(jī)無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。
這次雙十一、我們的活動并不算十分大型,但是一個9折封頂,已經(jīng)迎來了10天的銷售額,對于小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的'事情。
這次雙十一,前期預(yù)告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的叮咚聲,我們也hold住了。但是,問題依然存在。
溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會死很多人。
發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經(jīng)用了7個小時,對于重新驗貨,放單據(jù)等時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。
總的來說還算成功吧。
活動意義及結(jié)果:
盡管由于種.種原因活動參與度不是很理想,但這個活動本身的意義就在于男女生在雙十一這天玩的開心,增進(jìn)了解,結(jié)交朋友。大家有興趣就來玩,而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯,不想來也不強(qiáng)求,強(qiáng)制參加反而失去了活動意義。至于結(jié)果,當(dāng)天沒有現(xiàn)場成功脫光的,不過后續(xù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步調(diào)查。
公司活動的工作總結(jié)9
20xx年是我來到公司的第三個整年,我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司,是公司培養(yǎng)了我,也可以說我是和公司相伴成長起來的,我非常高興的看到,我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯,我們的業(yè)務(wù)越來越廣泛,團(tuán)隊聯(lián)系也愈加緊密。
這一年里,我既輔助其他同事主管的項目工作,我也獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊做項目執(zhí)行,內(nèi)心十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年,我參與了更多的項目工作,承擔(dān)了更多的工作職責(zé),遇見了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專業(yè)的同時,也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。
現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結(jié),希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個,主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項目工作,云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作,盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號發(fā)布及活動執(zhí)行,各類活動通稿和采訪稿件的編寫,公司參與投標(biāo)、詢價及磋商項目的文件的處理工作,公司財務(wù)的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù)。
工作中,我始終堅持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧;各類文件的編寫能力也有了一定的提升;擁有了更多的項目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗;商務(wù)談判、招投標(biāo)工作也愈加熟練;掌握了公司財務(wù)以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù),擁有更專業(yè)的.工作能力,幫助我解決更多的實際問題。
其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問題導(dǎo)向思維,在困難發(fā)生的時候,積極的尋找解決方案,不浪費時間在計較個人得失和對錯上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項目工作中格外樂觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板:一是沒有時常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣,二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病,有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。
還有一點不足,必須要單獨提出來,20xx年我逐漸在大的項目活動中,擔(dān)任項目經(jīng)理的角色,在備受信任的同時,深感責(zé)任重大,在項目工作中,常為了達(dá)到更好的活動效果,對同事性子較急,耐性不夠,做的不好的地方,還請大家多擔(dān)待。在明年的工作中,我也會努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關(guān)系。
關(guān)于20xx年的工作目標(biāo),我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,希望能夠承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)的同時,時間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務(wù),學(xué)習(xí)新的技能,生活中也能夠有更多的時間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí),用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,與許老師,與公司同事一起努力,一同迎接這個注定不尋常的20xx年,達(dá)成我們共同的目標(biāo)。
公司活動的工作總結(jié)10
為豐富我院職工文體生活,展現(xiàn)大家勇于拼搏的精神,增進(jìn)同事間的感情,使我院成為一個積極活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,在20xx年6月24日下午13:00舉辦了我院第四屆羽毛球比賽,比賽競爭激烈,一直到下午16:00才最終順利完成了此次羽毛球比賽的各個項目。
此次羽毛球賽設(shè)男雙、女雙、混雙三個比賽項目。共42名參賽人員,每人最多可報兩個項目,其中男雙7組,女雙6組,混雙8組。在院領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和支持下,此次活動圓滿地完成了比賽任務(wù),廣大教職工積極踴躍參加,積極遵守比賽規(guī)程,取得了較好的成績。獲獎名單如下:
男子雙打
第一名:周靜威 蘇海東 第二名:段英德 蘇志強(qiáng)
第三名:賀海東 曲弋; 譚中建 付鵬
女子雙打
第一名:李建紅 張云璧 第二名:王冬梅 陳冬梅
第三名:高永紅 董玢
混雙
第一名:蘇志強(qiáng) 王文婷 第二名:蘇海東 王冬梅
第三名:段英德 張珍珠; 周靜威 陳冬梅
本次活動得到了廣大教職工和相關(guān)科室的大力支持和幫助,總結(jié)起來有以下幾個方面:
一、院黨委重視、支持到位。
活動中院黨委非常重視,柳書記親自過問活動情況,劉主席為獲獎隊員頒發(fā)獎狀,使大家備受鼓舞。有了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使得這次比賽非常順利,非常圓滿。
二、院工會與活動組織部門安排周密、組織到位。
比賽方案剛一下發(fā),院工會就積極行動起來,安排部署參賽隊員,各工會小組長認(rèn)真負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)參賽隊員,賽前準(zhǔn)備工作到位,組織周密,使各小組參賽人員準(zhǔn)時到場,參賽時間充分,使比賽進(jìn)行的非常順利流暢。
三、參賽隊員素質(zhì)和比賽精神到位。
所有參賽隊員在活動中都表現(xiàn)出來良好的素質(zhì),按時參加比賽,服從統(tǒng)一安排,在比賽中能夠做到謙虛、謙讓、不斤斤計較,發(fā)揚(yáng)了友誼第一,比賽第二的運動精神,受到院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的好評。
四、裁判員公正、公平、公開。
在這次比賽中,幾名計分裁判很辛苦,這次比賽共打了近20場比賽,他們不辭辛苦、任勞任怨地組織每一場比賽,他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,公正裁斷,贏得了參賽隊員的一致贊譽(yù)。
羽毛球比賽已經(jīng)結(jié)束了,通過開展這項活動,使大家鍛煉了體魄,陶冶了情操,團(tuán)結(jié)、互助、友愛使大家真正感受到東直門醫(yī)院這個大家庭的溫暖。通過開展這項活動,也充分調(diào)動了教職工的積極性,都決心在各自的崗位上積極進(jìn)取,努力工作,取得更好的成績。
公司活動的工作總結(jié)11
為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
山西焦煤集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,確!百|(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的'熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
公司活動的工作總結(jié)12
為按照文件精神進(jìn)一步落實好此次活動,以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展為主題,堅持“三貼近”貼近實際,貼近生活,貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工,樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動準(zhǔn)備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。
二、開展黨員身邊無事故活動,以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓(xùn)活動,培訓(xùn)課堂上組織紀(jì)律嚴(yán)明,職工們態(tài)度認(rèn)真能夠認(rèn)真記錄筆記認(rèn)真填寫培訓(xùn)試卷。
四、在車工車間更新了安全活動牌板內(nèi)容以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展為主題,以圖畫和文字結(jié)合,穿插平時各重要崗位,和一些特殊設(shè)備的安全使用要求以及工作中易出現(xiàn)的各種安全違規(guī)種類細(xì)節(jié),使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點與細(xì)節(jié),做到早預(yù)防早排除安全隱患。
五、進(jìn)入夏季,我單位將防暑降溫工作放在首位,及時采買各種防暑降溫的物品,工作現(xiàn)場及時添加通風(fēng)降溫設(shè)備,切實把職工的身體健康放到首位,把清涼送到車間各班組,對高溫加工車間進(jìn)行重點防護(hù),每天實行現(xiàn)場監(jiān)督到位,并逐一進(jìn)行詢問。
六、在單位內(nèi)部組織職工集中進(jìn)行安全培訓(xùn),最終進(jìn)行考核,從培訓(xùn)效果和最終的考核成績來看很好的實現(xiàn)了此次培訓(xùn)目的'。同時也使各車間學(xué)員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做好有力保障。
七、在活動期間加強(qiáng)安全檢查和現(xiàn)場巡查力度,堅決杜絕一般三違事故和安全隱患,加大處罰力度,對于出現(xiàn)的違規(guī)行為實行責(zé)任追查制,一級對一級負(fù)責(zé)層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
八、對一些重點防護(hù)區(qū)域與特殊設(shè)備進(jìn)行重點看護(hù)巡查,強(qiáng)化值班人員的職能作用,禁止外來人員私自使用我車間設(shè)備。
公司活動的工作總結(jié)13
省公司:
根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動周的通知》(甘糧行〔20xx〕9號)精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實際,主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
接到省糧食局關(guān)于開展20xx年糧食科技周活動的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開總經(jīng)理辦公會議,研究制定活動開展方案,成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組,對活動地點、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。
二、扎實開展宣傳活動
6月3日,公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動,活動中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費知識進(jìn)行大普及,宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認(rèn)識糧油科技在增強(qiáng)國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識,讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。
三、積極探索“綠色科技儲糧”工作
為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題,切實做到科學(xué)管糧、綠色儲糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果,通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗工作,力求盡快把這項工作付諸實踐,為科技儲糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、多渠道開展科技周宣傳活動
為了讓大家及時了解科學(xué)食糧方面的知識,公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道,及時宣傳糧食科技周活動的相關(guān)情況。
五、宣傳活動收到的效果
通過糧食科技活動周宣傳活動的開展,營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會公眾的實際效果。
以上報告妥否,請指正。
20xx年區(qū)科技活動周活動,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市科技局的精心指導(dǎo)下,區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”為主題,成功開展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動;顒觽魇诹斯残l(wèi)生知識、致富、增收知識和就業(yè)技能,倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構(gòu)建和諧營造了良好的氛圍。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位
區(qū)委、區(qū)政府高度重視科技活動周活動,要求把科技活動周辦好,活動要惠及廣大群眾。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx年科技活動周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號),從5月17日—24日全區(qū)掀起了科技活動周活動的高潮,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部、科技人員積極行動起來,主動深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)開展了各種科技宣傳活動。
二、突出重點,講求實效
本次科技活動周按照上級要求,結(jié)合我區(qū)實際,開展了以下活動:
1、5月23日上午,結(jié)合法制活動周活動,全區(qū)科普成員單位統(tǒng)一組織在鎮(zhèn)開展了大型科技活動周宣傳活動。各部門根據(jù)自身特點,廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動。整個宣傳活動得到廣大群眾的歡迎,宣傳點前排起長隊,擠滿了群眾,等待科技咨詢,索要科技資料。活動共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數(shù)達(dá)20xx多人次,咨詢400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書、光碟、節(jié)育用品價值600余套。
2、5月22日下午,由區(qū)區(qū)校合作辦公室(區(qū)科技局)和區(qū)林業(yè)局牽頭,區(qū)校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題座談會在區(qū)林業(yè)局會議室召開。林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專家就區(qū)林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴意見和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養(yǎng)殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調(diào)研,加強(qiáng)研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問題。
3、5月19日,由區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉(xiāng)七盤村博娟高山茶專業(yè)合作社舉辦了國家級科技富民強(qiáng)縣項目——《低氟藏茶研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》培訓(xùn)班,合作社30余戶社員參加了培訓(xùn)。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語言向村民們傳授了多年實踐積累起來的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來到茶園,實地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹修剪、病蟲害防治等實用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開展更多類似培訓(xùn),以科技推動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、各部門結(jié)合自身工作實際,組織科技人員開展科普活動。區(qū)林業(yè)局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開展林業(yè)科技培訓(xùn)、林業(yè)科技管理培訓(xùn)和宣傳;衛(wèi)生部門組織醫(yī)療專家深入農(nóng)村、社區(qū)開展義診活動和衛(wèi)生保健知識培訓(xùn);教育部門開展青少年創(chuàng)新大賽;農(nóng)業(yè)部門開展;科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、科技服務(wù)等活動,重點幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題;文化部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦文藝表演活動,豐富了群眾文化生活;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展了形式多樣科普活動。
三、活動特點
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,科普活動豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自布置,帶頭參加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)把這次科普宣傳活動,作為展示部門形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機(jī),積極參與,深入開展。二是宣傳有力,聲勢大,影響深遠(yuǎn)。在科技周期間,通過新聞媒體,利用部門優(yōu)勢,加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化宣傳,營造聲勢,進(jìn)一步擴(kuò)大了科技周活動的影響,有力地促進(jìn)了科技活動的開展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動期間沒有發(fā)生一起安全事故,確保科技周活動圓滿成功。四是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入基層、講求實效,把科技送到千家萬戶,送到田間地頭,對農(nóng)戶和社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問題,給予及時有效的.解決,使廣大人民群眾充分享受現(xiàn)代科技文明成果,深受群眾歡迎。
20xx年6月5日下午,漕涇中學(xué)20xx年科技周活動總結(jié)大會暨“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念大會在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長、工會主席、德育主任、科技輔導(dǎo)員老師以及近百名學(xué)生參加了大會,鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、鎮(zhèn)科協(xié)主席王翠出席會議。
在大會上,校工會主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對科技活動周里所開展的豐富多彩的活動作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng)新圓夢”為主題,開展了黑板報評比、書畫展示活動、觀看科技電影《我,機(jī)器人》并撰寫觀后感評比、科技小報評比、參加區(qū)科技模型競賽以及“變廢為寶diy創(chuàng)意小制作賽”等活動,得到了師生們的積極響應(yīng)和參與,對全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習(xí)慣起到了很大作用。
在本次科技周活動中,為增強(qiáng)和激發(fā)隊員的環(huán)保意識,培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新設(shè)計能力、動手能力,增強(qiáng)隊員間的凝聚力、團(tuán)隊協(xié)作能力,學(xué)校還組織開展了:環(huán)保服裝設(shè)計制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團(tuán)隊合作、創(chuàng)意設(shè)計制作了各具特色的服裝。“環(huán)保服裝t臺秀”作為科技活動周的壓軸活動,在大會現(xiàn)場進(jìn)行了走臺pk。會上,各個設(shè)計組內(nèi)的小模特穿上合作設(shè)計制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導(dǎo)和老師們作評委為他們的作品打分評比,F(xiàn)場還對本次科技活動周中涌現(xiàn)的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎,會場氣氛達(dá)到了高潮。
金山區(qū)正在創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū),在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來之際,漕涇中學(xué)少先隊大隊部向全校師生、家長和社區(qū)居民發(fā)出了“小手拉大手 保護(hù)地球 共建美好家園”的行動倡議,倡議大家:珍愛生靈,節(jié)約資源,抵制污染,植綠護(hù)綠,為實現(xiàn)“社會文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)作貢獻(xiàn)、做表率!
環(huán)保服裝t臺秀評比結(jié)果
一等獎:
八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷
八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵
六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧
二等獎:
六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊
六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢婧
八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡
六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨
七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂
三等獎:
六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響
七(2)班 曹詩琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦
七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪
七(3)班 王思杰 徐唐遠(yuǎn)翔 吳怡倩 鄭潘鴦
八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛
公司活動的工作總結(jié)14
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
*、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的`表式。
*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
*、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
公司活動的工作總結(jié)15
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動年, 在接到省市公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的通知后,我公司積極響應(yīng)高度重視,為了切實開展好這次“線損管理年”活動,公司根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》,以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,公司認(rèn)真制定了 “線損管理年”活動實施方案,成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗,實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路,扎實工作,經(jīng)過近一年來的實踐,線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全,制度得到完善;線損管理實現(xiàn)全過程控制;員工降損增效意識得到增強(qiáng),行為得到嚴(yán)格規(guī)范。但也還存在一些不足,現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:
一、建全線損管理組織機(jī)構(gòu),完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo),為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)立了管理辦公室,負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作;成立了線損管理監(jiān)督檢查小組,對全公司“線損管理年”活動的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,促進(jìn)該活動的有序、有效地開展。
2、建立線損管理三大體系,落實部門職責(zé)。做到職能清晰,職責(zé)清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負(fù)責(zé)一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用,共同確保降損目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案,建立了線損管理網(wǎng)絡(luò)。該實施方案確定了活動目標(biāo)、時間,對各階段的工作都作了具體的部署和安排,并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所,公司建立了線損三級管理網(wǎng)絡(luò),即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應(yīng)的工作方案,成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標(biāo)、職責(zé)和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動制度匯編》,這為線損管理提供了制度保證。
二、推動全員參與,營造降損氛圍
1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神;組織相關(guān)人員到開展線損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個縣公司學(xué)習(xí),同時組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。強(qiáng)調(diào)了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位,并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細(xì)則;在年底對各供電所線損管理實施情況進(jìn)行測評,并直接與年終評評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強(qiáng)管理,實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
(一)、對線損指標(biāo)實行動態(tài)管理
1、啟動了理論線損計算工作,并根據(jù)線損理論計算值,歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標(biāo);
2、為了使目標(biāo)能實現(xiàn),分線、分區(qū)、分級管理方式,把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負(fù)責(zé);B、10KV綜合損耗(含公變損耗)由供電所負(fù)責(zé);C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后,由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù),將指標(biāo)分解到臺區(qū),落實到人,考核到人。
3、開展線損小指標(biāo)管理,制訂線損小指標(biāo)考核辦法,將十七個線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所,落實部門責(zé)任,保證線損管理指標(biāo)的。
。ǘ(qiáng)化抄核收管理。嚴(yán)格定時抄表,特別是重點用戶和大用戶,強(qiáng)化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放,保證了線損的準(zhǔn)確計算及電費按時到位;加大營銷自動化的適用范圍,所有用電戶全部實現(xiàn)了微機(jī)報表、核算、開票;同時線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監(jiān)督,特別是線損波動比較大的單位,從而大大減少了經(jīng)營過程中的各種漏洞。
。ㄈ(qiáng)化計量管理和封印鉗管理,加大臺區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗,做到專鉗(專變、臺區(qū)、用戶)專用,專人管理,使用有記錄;加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格計量裝置的安裝、拆換工作,杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專門的工作組,從6月份開始,歷時2個月對全公司所有公變臺區(qū)電能計量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝,全面實施了臺區(qū)管理,加大了對臺區(qū)線損的監(jiān)測和考核,同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作,盡最大可能降低低壓線損。
3、強(qiáng)化了高耗能計量表計的淘汰更換,推廣使用電子電能表,降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關(guān)于淘汰DD28型電能表停止新裝機(jī)械式電能表等有關(guān)事項的通知》,各供電所啟動了對原農(nóng)改遺留的部分DD28型表計進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計也進(jìn)行了技術(shù)改造,對35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能,確保對供電網(wǎng)絡(luò)中各個節(jié)點的線損情況進(jìn)行精確分析,進(jìn)一步提高線損管理技術(shù)水平;
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有運行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
。ㄋ模⒓哟蠓锤`電稽查力度,開展用電營業(yè)普查。公司成立了專門的.用電營業(yè)普查小組和反竊電中隊,各供電所也要相應(yīng)成立了反竊電中隊,對全公司進(jìn)行用電營業(yè)普查并不定期開展巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭”活動和專變客戶用電營業(yè)普查工作。
。ㄎ澹┘哟罅司路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則,劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū),開展了兩次線路砍青的線路維護(hù)工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除了安全隱患,確保了安全供電可靠。
(六)建立健全了線損分析例會制度,加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識培訓(xùn),對有關(guān)線損統(tǒng)計報表進(jìn)行了規(guī)范,加大對上報報表質(zhì)量考核,提高的數(shù)據(jù)的可分析性;每月做好了線損統(tǒng)計分析,特別對線損高,線損波動大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析,抓住可控因素,對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析,制定了可控措施,做到線損在控、可控,達(dá)到了降損增效的目的。
四、強(qiáng)化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟(jì)運行管理及無功負(fù)荷管理
。ㄒ唬、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行方案,建立主變經(jīng)濟(jì)運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變(1×3150KVA+1×3150KVA)并列運行的方式,組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟(jì)運行曲線圖,在負(fù)荷小時退出一臺主變運行,負(fù)荷高時兩臺主變并列運行,有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬,調(diào)整供電負(fù)荷:今年冬季公司全網(wǎng)負(fù)荷有較大的增長,公司及時供電負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整,擬新上了烏江10kV工業(yè)線,合理分擔(dān)烏江主線負(fù)荷,消除了供電負(fù)荷瓶頸,成功度冬打好基礎(chǔ),同時降低了網(wǎng)損;
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金,對全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當(dāng)改造,縮短輸配電線路供電半徑,改造迂回線路、卡脖子線路,優(yōu)化了配變布局,最大限度減少線路損耗。加強(qiáng)全網(wǎng)無功的管理
。ǘ、加強(qiáng)全網(wǎng)無功的管理
(1)、各變電站根據(jù)電壓情況,對裝有無功補(bǔ)償裝置的變電站進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投退,并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔,充分提高供電電壓質(zhì)量。同時根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀,公司結(jié)合技改資金,對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補(bǔ)償,對功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補(bǔ)償,對城區(qū)用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補(bǔ)償;
(2)、加強(qiáng)小水電上網(wǎng)無功管理,公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無功管理辦法》,對小水電無功實行動態(tài)調(diào)度管理,結(jié)合不同區(qū)域和不同的季節(jié)對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標(biāo)準(zhǔn);
。3)、推廣低壓動力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償:無功就地隨器補(bǔ)償是最佳的無功補(bǔ)償方案,因此公司制定了用電客戶無功管理辦法,在對100kVA及以上專變?nèi)繉嵭辛β士己说耐瑫r,積極推廣低壓動力用戶就地補(bǔ)償,對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償電容,實現(xiàn)無功就地平衡;
五、線損管理還存在的問題
1、全縣在使用的DD28型及落后電能表合計5.5萬只,由于客戶對淘汰DD28表計的不理解,出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象,使淘汰國家規(guī)定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢,到目前為止只更換了2.5萬只;
2、今年各供電所臺區(qū)線損理論計算不到位,臺區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全,計算出的理論線損率出入較大,影響了實際應(yīng)用效果;公司為了使07年制定考核指標(biāo)科學(xué)化,實際化,實用化,要求各供電所認(rèn)真收集臺區(qū)基礎(chǔ)資料,利用線損理論計算軟件計算的結(jié)果,制定07年臺區(qū)線損指標(biāo)。
。、供電所在開展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高,但在制度建設(shè)上普遍存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)的問題。
六、明年線損管理工作重點
1、繼續(xù)按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范公司線損管理;
2、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的建設(shè),對供電所線損管理規(guī)范化方面進(jìn)行檢查,使得線損規(guī)范化管理形成長效機(jī)制,重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展,降損計劃措施的實施、營業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等;
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門的職能,加大用電稽查力度,預(yù)防和打擊各種違章竊電行為,審計部日常工作中從營銷自動化系統(tǒng)著手,拉網(wǎng)式地對供電所營業(yè)管理中用戶力調(diào)電費的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補(bǔ)電量、臨時用電電量結(jié)算等情況審計監(jiān)督;
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金,優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò),對部分卡脖子線路,三相四線少三相負(fù)荷可調(diào)性差的公變,進(jìn)行整改,結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造,對電網(wǎng)無功需求進(jìn)行合理測算,適當(dāng)對變電站、10kV線路增設(shè)電容補(bǔ)償,繼續(xù)對城區(qū)等公變逐步配置隨器補(bǔ),對不同區(qū)域的小水電在國家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度;
5、進(jìn)一步完善理論線損計算工作,精確計算結(jié)果,充分發(fā)揮理論計算的實際應(yīng)用;
6、逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用,盡可能實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)對全網(wǎng)負(fù)荷的監(jiān)控,營銷自動化系完善營業(yè)分析功能,有條件的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)的償試。
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