亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-25 19:15:46 賽賽 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)(通用22篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)(通用22篇)

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 1

  我校3月1日至3月31日,按照市教研室統(tǒng)一安排,圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。這次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在學(xué)區(qū)的關(guān)心支持下,教導(dǎo)處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動(dòng),使得本次活動(dòng)取得了很大的成績(jī),取得了較好的效果,現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下:

  一、精心組織,宣傳發(fā)動(dòng)

  為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),教務(wù)處將2月19日至2月28日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段,召開(kāi)了教研組長(zhǎng)會(huì)議,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案。利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)方案進(jìn)行研討,分組組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。同時(shí)在校園貼標(biāo)語(yǔ),拉出條幅、橫幅,營(yíng)造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。

  二、落實(shí)活動(dòng),責(zé)任到人

  為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,真正把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,我校在制定的工作計(jì)劃中,注重層層落實(shí),責(zé)任到人,并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中,我們具體做了以下工作:

  1、抓認(rèn)識(shí),開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  2月底教務(wù)處組織教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)進(jìn)行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查,并進(jìn)行現(xiàn)狀分析,了解存在的問(wèn)題。針對(duì)的問(wèn)題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論,進(jìn)一步開(kāi)展研討,進(jìn)行集體備課,提高教師們夯實(shí)對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)。為提高教師撰寫論文的能力,3月份學(xué)校邱校長(zhǎng)、程校長(zhǎng)分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座,鼓勵(lì)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)要在平時(shí)的教學(xué)中積累。

  2、抓規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)

  課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,是經(jīng)常性教學(xué)組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究,不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過(guò)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等各項(xiàng)環(huán)節(jié),強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),注重小事做細(xì),細(xì)節(jié)做實(shí),有效提高40分鐘的課堂效益。教務(wù)處通過(guò)月中抽查和月考評(píng)檢查相結(jié)合夯實(shí)常規(guī)教學(xué),并利用教師例會(huì)及時(shí)將存在的問(wèn)題予以反饋,在備課組長(zhǎng)的指導(dǎo)下整改。

  3、抓提高,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng)。學(xué)校為落實(shí)市教育局“雙月活動(dòng)”(教學(xué)質(zhì)量月,教學(xué)反思月)安排,在全校開(kāi)展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評(píng)選活動(dòng),七個(gè)備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學(xué)展示,上課教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),上課前先向評(píng)委和聽(tīng)課的教師陳述自己課的研討主題,為后面議課確定了方向,做到有的放矢,七個(gè)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聽(tīng)課打分,最后評(píng)出一、二等獎(jiǎng)。這些教師代表了我們學(xué)校中青年教師的風(fēng)采,他們?cè)谡n堂上展示出來(lái)的積極進(jìn)取,朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,對(duì)我們?nèi)w教師而言,是非常有鼓舞的。

  4、抓教研,倡導(dǎo)評(píng)課議課活動(dòng)。各學(xué)科教研組、備課組針對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況,開(kāi)展一輪又一輪的研討、交流活動(dòng),從中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),讓集體受益。展示課結(jié)束后,教導(dǎo)處組織全體教師以座談的`形式進(jìn)行評(píng)課、議課,每個(gè)人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員,大家把座談會(huì)當(dāng)成推心置腹的場(chǎng)地,暢所欲言,各抒己見(jiàn),各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。

  5、抓推廣,積極組織師生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)。

  各教研組、備課組長(zhǎng)立足課堂教學(xué),主抓集體備課、上課,練習(xí)設(shè)計(jì)等工作,教研組、備課組活動(dòng)以教材分析、課型模式打磨為主,做到備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)五統(tǒng)一,并依據(jù)活動(dòng)方案組織參加各類評(píng)比活動(dòng)。3月中旬,組織數(shù)學(xué)教師參加應(yīng)城市教研室舉辦的“數(shù)學(xué)”三優(yōu)“”評(píng)比活動(dòng)。取得了三個(gè)一等獎(jiǎng),四個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。程峰老師的美術(shù)課《石頭說(shuō)話》參加孝感市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。此外,學(xué)校在教師中開(kāi)展了教案設(shè)計(jì)比賽、論文撰寫比賽,在學(xué)生中開(kāi)展了作業(yè)比賽,口算比賽,促進(jìn)師生各種能力在鍛煉中提高。

  對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及教師進(jìn)行表彰,對(duì)優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)教師進(jìn)行表彰。

  三、總結(jié)問(wèn)題,反思整改

  在全校師生的共同努力下,“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情,強(qiáng)化了教師“質(zhì)量強(qiáng)!钡囊庾R(shí),促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

  同時(shí),活動(dòng)月也暴露了一些問(wèn)題:少數(shù)教師工作散漫,對(duì)自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動(dòng)積極性不高;常規(guī)工作流于應(yīng)付,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)上述常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題,學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。

  (一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

  結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高教師“質(zhì)量強(qiáng)!钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí),使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識(shí)。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  (二)加強(qiáng)制度建設(shè),使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化

  1、學(xué)校組織教研組長(zhǎng)形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)制度來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研活動(dòng)正;⒁(guī)范化、有效化。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。

  2、建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,及時(shí)復(fù)備課,寫課后反思及對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)。督促常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)能真正做到高效運(yùn)行。

  (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

  1、不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

  (1)堅(jiān)持干部自主學(xué)習(xí)與集體理論學(xué)習(xí)研討相結(jié)合,每學(xué)期召開(kāi)一次主題研討,每人有專題的交流。支持教育教學(xué)干部參加有關(guān)培訓(xùn),提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力。

  (2)繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”制度,深入一線,深入教研組,深入課堂,和老師們一起備課、上課、評(píng)課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生,和老師們共同提高。

  (3)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽(tīng)課、會(huì)診及分散聽(tīng)課制度,在集體研討的基礎(chǔ)上派代表與教師說(shuō)課反饋,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

  2、強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 2

  為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

  回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

  總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

  此次活動(dòng)的.開(kāi)展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 3

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年xx月xx日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

  2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的'質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

  4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  xx月xx日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 4

  20xx年9月我們迎來(lái)了全國(guó)第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》([20xx]468號(hào))和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島LNG項(xiàng)目周轉(zhuǎn)庫(kù)PMC項(xiàng)目部秉承“加強(qiáng)質(zhì)量管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項(xiàng)目因故EPC招標(biāo)推遲,項(xiàng)目處于停滯期的現(xiàn)狀,積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備、內(nèi)部交流工作,為青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作、為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽(yù)奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中,青島LNG周轉(zhuǎn)庫(kù)PMC項(xiàng)目部本著“慮遠(yuǎn)積厚,守正筑堅(jiān)”的原則,對(duì)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可。對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)意識(shí),提高認(rèn)識(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,組織包括項(xiàng)目部所有成員和業(yè)主,開(kāi)展了主題會(huì)議,會(huì)議上,各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工程師就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做了分享,對(duì)于項(xiàng)目整體管理水平有一定的提高,對(duì)于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識(shí),符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”的主題。

  二、加強(qiáng)互動(dòng),自我提高,為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊(cè)分組審查,內(nèi)部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門明確了項(xiàng)目合同期各自的工作范圍與職責(zé),將管理科學(xué)化,用科學(xué)的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),自強(qiáng)不息緊張工作的同時(shí),在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,展開(kāi)與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識(shí)培訓(xùn)。從項(xiàng)目工藝流程,到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),尤其對(duì)“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,“質(zhì)量月”過(guò)后大家的'工作熱情高漲。

  四、科學(xué)管理,求實(shí)創(chuàng)新“質(zhì)量月”前期,對(duì)于質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn),在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,對(duì)青島LNG項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下,又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對(duì)實(shí)施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對(duì)于青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,形成了WBS工作分解結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善了青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項(xiàng)檢查提供了依據(jù)。并針對(duì)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對(duì)質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對(duì)于將來(lái)設(shè)備運(yùn)行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽(yù)。

  五、完善體系,從我做起結(jié)合項(xiàng)目中我公司的職能,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開(kāi)展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施階段,我PMC項(xiàng)目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,只有在科學(xué)、完整的體系中,管理才能有效運(yùn)行。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神,尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵(lì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制!百|(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項(xiàng)目成員在活動(dòng)中增加了專業(yè)知識(shí)和對(duì)公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,青島LNG項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 5

  根據(jù)北京市住建委王承軍副主任在“北京市建設(shè)工程‘質(zhì)量月’活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議”的講話(錄音),《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于西安地鐵“問(wèn)題電纜”事件調(diào)查處理情況及其教訓(xùn)的通報(bào)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕56號(hào))、北京市住建委通報(bào)的17家企業(yè)施工質(zhì)量違法違規(guī)行為處理情況等典型質(zhì)量問(wèn)題案例、總公司《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《20xx年度住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題重點(diǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃和治理措施》、《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作方案》,公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展質(zhì)量宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí)。廣泛動(dòng)員各公司和項(xiàng)目部積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類主題活動(dòng)和多層次的質(zhì)量教育活動(dòng)。現(xiàn)將商河溫泉國(guó)際項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

  在“質(zhì)量文化宣傳周”期間,商河溫泉國(guó)際項(xiàng)目部以“弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識(shí)”為主題,利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容,結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢(shì),貫徹落實(shí)總公司《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作方案》、《20xx年住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施》的要求,完善《工程質(zhì)量樣板庫(kù)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》的最終審核定稿,開(kāi)展原材料使用與結(jié)構(gòu)實(shí)體的'抽檢工作,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體

  質(zhì)量責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任、項(xiàng)目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任,組織對(duì)所有在施工程進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,對(duì)在施工程質(zhì)量及“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行抽查。

  開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)活動(dòng),大力弘揚(yáng)工匠精神。一是開(kāi)展質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高基層人員的素質(zhì)和技能。二是組織開(kāi)展精品工程觀摩活動(dòng),充分發(fā)揮精品工程的示范引領(lǐng)作用。三是各公司通過(guò)組織交流會(huì)、座談會(huì)等形式,開(kāi)展提升工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

  在商河溫泉項(xiàng)目部開(kāi)設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動(dòng)”專欄,并在頭版開(kāi)設(shè)了“弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識(shí)”專欄,激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺(jué)性。

  二、扎實(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升。

  為有效解決科研、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的各類問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó);弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識(shí)”活動(dòng)有效開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 6

  20xx年”質(zhì)量月”活動(dòng),全市圍繞”抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準(zhǔn)備,精心組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

  為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了”質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況,指明存在問(wèn)題,安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

  針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展”送法進(jìn)企”活動(dòng),為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開(kāi)展”送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  四、開(kāi)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)”中秋、國(guó)慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》,組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局、衛(wèi)輝局、開(kāi)發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。

  六、開(kāi)展特種設(shè)備大檢查

  針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題,市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。

  七、各地活動(dòng)豐富多彩

  各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開(kāi)展了以”抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的`質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè),懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛”全國(guó)質(zhì)量月旗幟”、張貼”質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語(yǔ),建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展”質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。

  八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)

  河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 7

  根據(jù)省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn),市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著成成效,F(xiàn)將情況報(bào)告于后:

  一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營(yíng)造合力

  市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識(shí),早在8月初,市委市政府就召開(kāi)專門會(huì)議,研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府副市長(zhǎng)姚義賢任組長(zhǎng),市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣傳方式,同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓,全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣傳到位,機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類活動(dòng),社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。

  二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

  今年的質(zhì)量月活動(dòng),我們根據(jù)實(shí)際,堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠(chéng)信”品牌為宣傳對(duì)象,創(chuàng)新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結(jié)合:

  一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書畫標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳撲克、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識(shí);

  二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的`江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣,對(duì)生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開(kāi)曝光;

  三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,9月6日市委、市政府在江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;

  四是面向社會(huì)宣傳與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組,深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開(kāi)座談會(huì)。

  整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì),全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊(cè),書寫各類標(biāo)語(yǔ)400余幅,出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次,參與群眾達(dá)90余萬(wàn)人,宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。

  三、從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效

  今年的質(zhì)量月活動(dòng),由于準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了十分顯著的效果;顒(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 8

  我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,根據(jù)我公司的實(shí)際,開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng),下面就這一活動(dòng)開(kāi)展情況作一個(gè)總結(jié):

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的'主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

  機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。

  結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

  輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

  公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

  6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

  雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  這次“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿結(jié)束,通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,提高了人員的安全意識(shí)和技能管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了良好的社會(huì)效益。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 9

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的`提高

  在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 10

  為增強(qiáng)東湖通道工程全員質(zhì)量意識(shí),響應(yīng)國(guó)家“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重,企業(yè)發(fā)展與質(zhì)量強(qiáng)體同行”副主題的號(hào)召,進(jìn)一步落實(shí)《中建三局質(zhì)量管理?xiàng)l例》,努力營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高工程質(zhì)量水平。東湖通道項(xiàng)目指揮部及各生產(chǎn)項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,因地制宜,積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)籌備:積極準(zhǔn)備,精心策劃。

  為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),保證本次活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展,由指揮部牽頭聯(lián)合項(xiàng)目部成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng);指揮部從8月底組織各項(xiàng)目部籌備20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃,并多次召開(kāi)活動(dòng)策劃評(píng)審會(huì),最終形成了《東湖通道工程20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)整體策劃》及第一、二、三、四項(xiàng)目部的《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案》,這保障“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng):廣泛宣傳,全體動(dòng)員。

  為擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響范圍,促進(jìn)全員參與,投資公司、指揮部及項(xiàng)目部召開(kāi)各個(gè)層級(jí)的“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。20xx年9月5日,中建三局投資發(fā)展公司在長(zhǎng)江大道指揮部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式;20xx年9月6日,東湖通道工程“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式在第三項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi);在此期間,各項(xiàng)目部也組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全員響應(yīng),為“質(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),擴(kuò)大了本次活動(dòng)的影響力。

  3、“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展:形式多樣,精彩紛呈。

  在指揮部組織下,指揮部和項(xiàng)目部開(kāi)展了精彩紛呈的“質(zhì)量月”活動(dòng),擴(kuò)大了本次活動(dòng)的宣傳效果,增強(qiáng)全體東湖通道項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。

 。1)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題宣傳。為擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力,指揮部充分利用各種宣傳手段,在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、宣傳展板等,積極宣傳本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和口號(hào),通過(guò)多種多樣的宣傳活動(dòng),為本次活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。

 。2)開(kāi)展質(zhì)量專題培訓(xùn)和座談會(huì)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,指揮部對(duì)廣大員工進(jìn)行了質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng),包括《質(zhì)量發(fā)展綱要》及《中建三局質(zhì)量管理?xiàng)l例》等專題的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大廣大員工的質(zhì)量法律法規(guī)的普及力度;組織觀看了質(zhì)量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》,通過(guò)生動(dòng)的影片觀看,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí);最后,還邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部和施工班組一起召開(kāi)了施工質(zhì)量管理座談會(huì),各方均對(duì)如何改善提高東湖通道工程質(zhì)量管理做出積極發(fā)言,從各個(gè)層面提高工程的施工、管理質(zhì)量。

 。3)組織開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。為考核廣大員工特別是質(zhì)量管理人員的質(zhì)量知識(shí)水平,20xx年9月17日在第二項(xiàng)目部組織了質(zhì)量知是識(shí)考核,活動(dòng)以考試的形式進(jìn)行。本次考核時(shí)對(duì)前一段培訓(xùn)活動(dòng)的一次匯報(bào),各參與人員質(zhì)量知識(shí)扎實(shí),在本次考核中均取得好成績(jī)。

 。4)積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),對(duì)比我們自身在質(zhì)量管理控制中的不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控中的缺陷,提高我們的`質(zhì)量管理水平。

 。5)開(kāi)展“質(zhì)量月”征文比賽。為總結(jié)廣大質(zhì)量管理人員在工程質(zhì)量管控中的收獲、心得及不足,并響應(yīng)投資公司的號(hào)召,指揮部組織了東湖通道工程“質(zhì)量月”征文比賽活動(dòng)。廣大質(zhì)量管理人員開(kāi)動(dòng)腦筋,總結(jié)工作中的收獲和不足,共計(jì)寫出14篇相關(guān)文章,并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進(jìn)行評(píng)比。

  (6)組織開(kāi)展辯論賽活動(dòng)。工程質(zhì)量在工程管理中的地位是什么?工程質(zhì)量和工程進(jìn)度誰(shuí)更重要?工程質(zhì)量和工程成本是否可以兼得?帶著這些問(wèn)題,20xx年9月25日指揮部在第四項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”辯論賽。經(jīng)過(guò)辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn),及業(yè)主、監(jiān)理等評(píng)委的點(diǎn)評(píng),大家深刻的認(rèn)知了質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系,增強(qiáng)了大家對(duì)工程質(zhì)量的理解和意識(shí)。

  4、“質(zhì)量月”活動(dòng)檢查:規(guī)范認(rèn)真,一絲不茍。

  為將“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,20xx年9月13日,指揮部聯(lián)合地產(chǎn)、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量大檢查,并邀請(qǐng)各項(xiàng)目部相互檢查。通過(guò)檢查可見(jiàn),各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)均存在一定質(zhì)量隱患,為此,指揮部已下發(fā)檢查通報(bào)要求整改,并及時(shí)跟緊進(jìn)行復(fù)查。本次項(xiàng)目部間的相互檢查,促進(jìn)了各項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的交流,增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

  20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)已接近尾聲,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了東湖通道工程全員的質(zhì)量意識(shí),“百年大計(jì),質(zhì)量為本”不再是一句口號(hào);同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到我們自身的不足和工作中的缺陷,質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們東湖通道工程全體員工將會(huì)加倍努力,以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)總體工程質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 11

  目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年9月開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理李國(guó)斌、總工吳斌忠為副組長(zhǎng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)各級(jí)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。

  在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保地面澆筑質(zhì)量,明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等,這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料50余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅5條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)10張,關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議5次,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月15日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程,各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看,均不甚理想,不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。針對(duì)此現(xiàn)象,項(xiàng)目總工吳斌忠同志,本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法,保證地面不開(kāi)裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)

  我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

  為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題,我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩、總結(jié),并提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)兄弟單位(中鐵建設(shè)44項(xiàng)目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。事后,又進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在會(huì)上,各級(jí)人員均踴躍的發(fā)言,暢談各自感想,提出了諸多寶貴的質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn),明確了多項(xiàng)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),真正的做到“群策群力”的質(zhì)量“QC”小組管理的基本要

  四、獎(jiǎng)罰分明,全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性

  項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后,項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)則”,在該細(xì)則中,明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原則按照“獎(jiǎng)多罰少,調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則。在20xx年11月5日,我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)),在會(huì)上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家,先進(jìn)個(gè)人10人,下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元。本次會(huì)議后,在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的.積極響應(yīng),營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

  五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn),尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工),我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專題會(huì)議,在會(huì)議上,各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會(huì)議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

  2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作,做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣,及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

  3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求,在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿,減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制,禁止現(xiàn)場(chǎng)切割,減少建筑垃圾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對(duì)地面施工,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量,均達(dá)到了良好的整體效果!百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我項(xiàng)目部通過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 12

  根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),XXX工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、全員參與,層層落實(shí)

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月15日,在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  三、活動(dòng)實(shí)施情況

 。1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

  (2)、完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的`契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  (3)、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  四、活動(dòng)取得成效

  本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 13

  根據(jù)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況,項(xiàng)目部組織開(kāi)展了以“提高質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、恪守質(zhì)量誠(chéng)信”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平取得了一定的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、全員參與精心組織

  為了更好開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議上要求項(xiàng)目部全體管理人員要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),只有良好的施工質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員為副組長(zhǎng),棟號(hào)長(zhǎng)、施工員、材料員、試驗(yàn)員、安全員、設(shè)備員及勞務(wù)負(fù)責(zé)人為組員的`專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

  二、提高質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)

  1、在“質(zhì)量月”活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容的宣傳,普及質(zhì)量知識(shí);采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,加強(qiáng)全體作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到了提高;

  2、組織學(xué)習(xí)了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃。

  3、邀請(qǐng)了公司相關(guān)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及施工人員共同對(duì)砼質(zhì)量通病防治召開(kāi)了討論會(huì),使大家對(duì)砼質(zhì)量通病防治從原材料質(zhì)量要求、砼配合比計(jì)量到現(xiàn)場(chǎng)施工工藝要求都有了更深的認(rèn)識(shí),有利于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量通病的預(yù)防。

  三、開(kāi)展了專項(xiàng)質(zhì)量排查活動(dòng)

  “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部組織專項(xiàng)質(zhì)量排查活動(dòng),對(duì)高大支模體系、砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、懸挑外腳手架施工進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反公司質(zhì)量管理的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解,并安排相關(guān)人員跟蹤落實(shí)整改,使現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題得到了及時(shí)的解決。

  通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,使項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)落到了實(shí)處,同時(shí)提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí),使項(xiàng)目的管理水平也得到了一定程度的提高。20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然告一段落,但是對(duì)于工程質(zhì)量我們決不能有絲毫的松懈,提高工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的永恒的目標(biāo)。因此,我們要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司關(guān)于提高工程質(zhì)量的一系列要求,繼續(xù)宣傳普及有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,大力提高項(xiàng)目部施工人員的質(zhì)量意識(shí),為公司的質(zhì)量管理和提升作出努力。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 14

  為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神,努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,自9月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下:

  一、狠抓管理,確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量

  公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全措施,風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)檢修責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略,確!皯(yīng)修必修、修必修好”。

  二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理

  公司風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認(rèn)真開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

  三、加大安全宣傳力度,提高技能素質(zhì)

  通過(guò)黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,針對(duì)過(guò)去一年基礎(chǔ)管理中存在的`一些薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識(shí)。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

  四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量

  設(shè)備的運(yùn)行狀況,決定著公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,正規(guī)建檔建冊(cè),合理定級(jí)評(píng)級(jí),全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求風(fēng)機(jī)廠家質(zhì)保人員隨時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理,保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,及時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。

  五、下階段的重點(diǎn)工作

  1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案,開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,消除設(shè)備缺陷隱患。

  2、繼續(xù)開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練,結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 15

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則——對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對(duì)加工中的.新方法、新建議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  通過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自己的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 16

  為全面落實(shí)醫(yī)院“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,我中心在會(huì)后立即組織全體人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,進(jìn)行了質(zhì)量月總結(jié),F(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)活動(dòng)思想

  深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,把“強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,突出服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)技水平,將120急救中心這一活動(dòng)窗口展現(xiàn)的更加完美。

  二、具體活動(dòng)安排:

  1、集中學(xué)習(xí)核心制度,提高全員規(guī)范意識(shí)和理論水平:會(huì)后我們立即組織了對(duì)十四項(xiàng)核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí),要求人人理解掌握核心制度。

  2、開(kāi)展技能訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內(nèi),將在全科人員中集中開(kāi)展基本技能訓(xùn)練。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序,對(duì)于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過(guò)敏等常見(jiàn)重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于簡(jiǎn)單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準(zhǔn)確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。

  3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘路徑深度,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。

  4、強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識(shí),構(gòu)建和諧救治關(guān)系:在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問(wèn)題之一,正值此活動(dòng)中,我們將專門針對(duì)“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),將溝通作為專門一項(xiàng)進(jìn)行討論。

  5、提高調(diào)度、保障水平,讓急救車量隨時(shí)拉得出,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)檐囕v內(nèi)環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí),醫(yī)療藥品、用品、耗材的補(bǔ)充,車輛的'清理、消毒、加油、保養(yǎng)問(wèn)題隨之而來(lái)。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,用得上。

  三、方法步驟和時(shí)間安排:

  按照醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)安排,三月底前完成全員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。三月初至四月底,根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。

  以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 17

  為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20xx年度質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。為質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng),F(xiàn)將燒堿二分廠開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  我廠十分重視20xx年全國(guó)月活動(dòng),認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的.主題抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn),結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使質(zhì)量月活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  我廠采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳20xx年質(zhì)量月活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效2.開(kāi)展專項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開(kāi)展5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

  四、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

  我廠開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

  20xx年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 18

  為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員職責(zé)心,公司開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司書記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號(hào)文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書,質(zhì)量職責(zé)書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

  1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別潛力的`培訓(xùn)。

  2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

  3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間用心開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

  4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),被提問(wèn)的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 19

  按照市局質(zhì)量月活動(dòng)方案安排和上級(jí)工作要求,我市在20xx年“質(zhì)量月”期間大力組織開(kāi)展計(jì)量活動(dòng),有關(guān)情況如下:

  一、創(chuàng)建誠(chéng)信計(jì)量承諾單位情況

  按照省局的要求,我市繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)信誠(chéng)計(jì)量工作。20xx年的主要領(lǐng)域是餐飲業(yè)和商店,我市在去年開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量工作的基礎(chǔ)上,全市共引導(dǎo)和推薦26家企業(yè)為誠(chéng)信計(jì)量承諾單位(其中餐飲店11家、商店15家)。

  二、關(guān)注民生、計(jì)量惠民工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。一是通過(guò)肇慶電視臺(tái)、西江日?qǐng)?bào)等媒體向社會(huì)宣傳計(jì)量法律法規(guī)和商業(yè)服務(wù)業(yè)計(jì)量行為規(guī)范,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,大力推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量的工作的開(kāi)展。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共派發(fā)《廣東省實(shí)施〈計(jì)量法〉辦法》和《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》等小冊(cè)子和宣傳資料2500多份,向市民宣傳計(jì)量法律法規(guī),進(jìn)一步提高廣大群眾的計(jì)量法制意識(shí)。二是組織開(kāi)展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)。邀請(qǐng)新聞媒體記者和市民、學(xué)生共100多人次到市質(zhì)計(jì)所現(xiàn)場(chǎng)參觀,宣傳節(jié)能減排和與老百姓息息相關(guān)的民生計(jì)量(包括電能表、水表、燃?xì)獗、血壓?jì)、眼鏡、市場(chǎng)衡器、加油機(jī)、瓶裝石油氣等)工作的重要性,三是開(kāi)展計(jì)量大講堂活動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)用能單位監(jiān)督檢查等工作,著重邀請(qǐng)我市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員,采取集中講課、上門指導(dǎo)等靈活多樣的形式,面向重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展計(jì)量培訓(xùn)活動(dòng)。

  通過(guò)公開(kāi)授課,普及計(jì)量常識(shí),有針對(duì)性地提高企業(yè)的計(jì)量法制意識(shí)。共舉辦了三期能源計(jì)量知識(shí)宣講班,培訓(xùn)企業(yè)計(jì)量管理人員100多人。

 。ǘ┌凑帐【值.部署全面開(kāi)展我市縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)貿(mào)易用衡器和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下計(jì)生服務(wù)單位、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用強(qiáng)檢計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作。為做好這次免費(fèi)檢定工作,分別召開(kāi)有各縣(市)局、工商、衛(wèi)生醫(yī)療等單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的動(dòng)員大會(huì),制訂免費(fèi)檢定工作方案。通過(guò)我市質(zhì)監(jiān)部門近4個(gè)月的通力合作,全市共對(duì)154家集貿(mào)市場(chǎng)的11196臺(tái)/件貿(mào)易用衡器,321家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療單位的2911臺(tái)/件常用強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定和建立了強(qiáng)檢計(jì)量器具檔案。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)的計(jì)量監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)加油站、液化石油氣充裝站、超市商場(chǎng)、眼鏡店和金飾品市場(chǎng)的計(jì)量監(jiān)督檢查。共出動(dòng)監(jiān)督檢查人員50多人次,執(zhí)法檢查液化石油氣充裝站8家、超市商場(chǎng)9家、加油站21家、金飾店15家;發(fā)現(xiàn)有違法行為的6家并立案查處。

  (四)組織參加質(zhì)量月咨詢宣傳和免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)活動(dòng)。于9月30日上午在端州區(qū)東門廣場(chǎng)開(kāi)展計(jì)量知識(shí)咨詢宣傳,并組織計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)活動(dòng)。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 20

  六月份是我礦的安全生產(chǎn)月,我礦安全月活動(dòng)以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化,確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,確保職工的人身安全,通過(guò)一個(gè)月安全活動(dòng),大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。

  一、大力宣傳

  營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái),機(jī)電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了機(jī)電職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的`熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。機(jī)電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,結(jié)合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn),我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)人,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電隊(duì)手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況,保證機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育

  增強(qiáng)安全意識(shí)為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),擁有豐富的理論知識(shí),我們制定了抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四、加大設(shè)備管理,保證設(shè)備安全運(yùn)行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),保證礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行,我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度。

  每月定期檢修空壓機(jī)房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 21

  為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的'氛圍。

  2、教育培訓(xùn)

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí),并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

  3、質(zhì)量宣傳

  通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。

  4、開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

  項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

  5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。

  6、以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果

  雖然9月份質(zhì)量月,項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

  質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 22

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合濟(jì)樂(lè)高速公路工程實(shí)際,駐地辦成立了以駐地工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)小組,并專門部署了小組成員的職責(zé),做到了“活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)”,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)卓有成效

  駐地辦根據(jù)文件精神,對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)駐地辦質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng),推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

  駐地辦向全體監(jiān)理人員傳達(dá)了本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作,提高質(zhì)量管理水平,推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),努力營(yíng)造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下,動(dòng)員全體人員積極行動(dòng)起來(lái),投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中,提高駐地辦、項(xiàng)目部以及各分管人員的質(zhì)量意識(shí),并以此拉開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。

  二、活動(dòng)主題鮮明,工作重點(diǎn)突出

  駐地辦以質(zhì)量月為契機(jī),召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的監(jiān)理會(huì)議,進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)中心品牌和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高,向濟(jì)樂(lè)公司提交優(yōu)質(zhì)的工程。

  1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

  工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的'工、料、機(jī)、法、環(huán)進(jìn)行全面控制,從工程開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

  2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

  駐地辦重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程,并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌制的各種標(biāo)號(hào)的砂漿以及混凝土的控制,對(duì)砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊,按照規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按時(shí)送至試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。

  3、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

  駐地辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行巡視及旁站制度,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。監(jiān)理人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書面通知,要求承包單位改正。

  4、組織質(zhì)量檢查

  駐地辦不定期組織項(xiàng)目部管理人員參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)各個(gè)工區(qū)進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改。

  通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

【質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)11-17

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)11-15

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作總結(jié)05-02

質(zhì)量月活動(dòng)征文02-21

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)07-10

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)11-26

精選質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)04-02

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)06-13

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)05-27

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文01-22