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車間百日安全活動(dòng)總結(jié)5篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的車間百日安全活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間百日安全活動(dòng)總結(jié)1
XX車間按照集團(tuán)公司的要求和部署，于20xx年12月20日至20xx年3月28日，用100天的時(shí)間，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。XX車間以此次活動(dòng)為契機(jī)，在車間深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng)，現(xiàn)將開展的活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)主題
根據(jù)集團(tuán)20xx年下半年安委會(huì)關(guān)于“安全是1、其它為0，全面落實(shí)‘一崗雙責(zé)’工作要求”的'思路，結(jié)合全市組織開展的今冬明春隱患大排查行動(dòng)安排，緊密結(jié)合每年春運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)律，以專項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)各級(jí)員工安全工作積極性和責(zé)任感，推動(dòng)安全工作的有序開展，以“平安春運(yùn)”百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”為活動(dòng)主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為XX車間的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理、細(xì)化責(zé)任1、加強(qiáng)宣傳、深化教育
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，同時(shí)也為使車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展，將管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，并與各個(gè)崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。XX車間管理人員繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并由一把手親自抓，由組長：XXX、副組長：XX、成員：車間各管理人員擔(dān)任。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開展，車間建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度，對(duì)各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的職工都能時(shí)刻保持高度的警覺性。
三、活動(dòng)開展情況1、加強(qiáng)宣傳、深化教育
1、為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動(dòng)，進(jìn)行了多種形式宣傳，如：辦了安全宣傳櫥窗，對(duì)安全月由來及有關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了介紹，辦了安全展板都得到了較好效果，渲染了安全月和百日安全活動(dòng)氣氛。
2、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，XX車間繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。自12月份起車間平均每周即組織一次安全大檢查，并由車間主任親自帶隊(duì)，對(duì)隱患和問題進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治。
安全排查重點(diǎn)關(guān)注倉庫防盜系統(tǒng)是否工作正常，油漆房易燃物品的存放是否合理，輪胎倉輪胎防盜措施是否做到位，消防器材是否能正常使用；場(chǎng)站設(shè)施是否存在缺陷。對(duì)存在隱患的提出了整改要求，在隱患排查時(shí)還進(jìn)行了深入的教育和宣傳，提高車間員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
總之，XX車間安全生產(chǎn)工作月月抓、天天講，此次以“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，集中時(shí)間、集中力量，查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。通過此次活動(dòng)，目前，XX車間安全生產(chǎn)工作形式實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系已經(jīng)建立，安全意識(shí)已形成，在XX車間內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。
車間百日安全活動(dòng)總結(jié)2
救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員在防洪、暑運(yùn)期間進(jìn)入救援搶險(xiǎn)備戰(zhàn)狀態(tài)，工裝機(jī)具準(zhǔn)備齊全，狀態(tài)良好。救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員通訊工具24小時(shí)保證暢通，保證接到救援命令后及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，車間于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次機(jī)車救援搶險(xiǎn)任務(wù)。每次救援任務(wù)完成后都召開了救援總結(jié)大會(huì)，對(duì)救援中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施。制作了救援專用工具箱5個(gè)，專放救援必用工具，全部存放在行修組，救援出動(dòng)時(shí)不再準(zhǔn)備工具，確保了救援時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)出動(dòng)。
我車間干部、職能人員、工長在此次活動(dòng)中認(rèn)真查找自己在思想上對(duì)抓好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不深刻，對(duì)重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位，沒有在思想根源上徹底根除重生產(chǎn)輕安全這一頑癥，認(rèn)真查找自己在安全管理上存在的好人主義，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)不敢抓、不敢管，怕得罪人的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不細(xì)、不實(shí)，不能發(fā)現(xiàn)各種違章違紀(jì)行為，不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，不能有效的解決存在的問題等。檢查發(fā)現(xiàn)處理不服從命令指揮的工長1人次，考核管理不到位的工長15人次，考核見違紀(jì)行為不大膽管理的調(diào)度5人次，車間干部附帶考核5人次。
生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的規(guī)范管理和文明化是保證安全生產(chǎn)的十分重要因素，針對(duì)中修庫、柴油機(jī)庫和臺(tái)車庫內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)繁忙、作業(yè)場(chǎng)地緊張的實(shí)際情況，通過對(duì)庫內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，將暫時(shí)不用的備品、配件和材料存清洗干凈后集中統(tǒng)一存放到車間指定的地方，報(bào)廢配件和廢舊金屬件通知材料科收集;對(duì)庫內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所和通道進(jìn)行劃分，備品、配件和材料按定置管理要求存放在規(guī)定位置，進(jìn)行規(guī)范管理。
總結(jié)補(bǔ)強(qiáng)階段。(10月16日-10月31日)
10月20日前各班組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成不少于500字的書面材料上報(bào)了車間，干部、職能人員和工長每人寫一篇通過開展此次活動(dòng)后的心得體會(huì)的文章。車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，實(shí)行簽字驗(yàn)收制度，“誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”對(duì)尚未整治到位的問題，要認(rèn)真抓好再整改、再落實(shí)。對(duì)車間自查的29項(xiàng)問題逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，核對(duì)，達(dá)標(biāo)消號(hào)，并將整改情況逐級(jí)上報(bào)。對(duì)尚未整治完畢的項(xiàng)目以及驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)消號(hào)的項(xiàng)目，由責(zé)任人根據(jù)情況制定下一個(gè)整改期限，并重新制定整治計(jì)劃和方案，強(qiáng)化整治措施，繼續(xù)實(shí)施整治，直到達(dá)標(biāo)消號(hào);對(duì)一時(shí)無法解決的問題和隱患以及需要長期作為重點(diǎn)卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等整治項(xiàng)目，采取有效的監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)控辦法，確保處于受控狀態(tài)。在驗(yàn)收過程中，將已被實(shí)踐證明的行之有效、完善成熟的整治措施及時(shí)的補(bǔ)充到安全管理制度中，納入正常管理，使其長期化、制度化、正�；�。(具體的檢查項(xiàng)目及問題，措施及整改情況詳見附表二：峨眉檢修車間安全大檢查、大整頓活動(dòng)問題、措施及整改落實(shí)情況匯總表)
通過為期三個(gè)月的安全大檢查、大整治活動(dòng)的開展，車間安全形勢(shì)穩(wěn)定，職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。通過對(duì)機(jī)車防溜、作業(yè)人員防止傷害、機(jī)車慣性故障、專項(xiàng)吊具、治安、消防、防雷擊等進(jìn)行安全專項(xiàng)整治，使全車間全體干部職工的勞動(dòng)安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高，及時(shí)的消除了突出的安全隱患，切實(shí)加強(qiáng)了安全措施的落實(shí)和安全管理制度的完善，安全管理進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量的得到了提高，確保了車間及段的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)各項(xiàng)安全事故通報(bào)的'傳達(dá)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”。通過抓管理、抓落實(shí)現(xiàn)在杜絕了不服從指揮、不聽命令、盲目蠻干，擅自離崗、遲到、早退、上班睡覺、竄崗、干私活及上班打牌的等“兩違”現(xiàn)象;防止了違反設(shè)備安全作業(yè)及防護(hù)規(guī)程，違返設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生;消除了簡(jiǎn)化作業(yè)程序，漏檢、漏修、違法修的現(xiàn)象;糾正了設(shè)備用前不認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，用后不保養(yǎng)，不按規(guī)定著裝和使用防護(hù)用品的不良習(xí)慣。保證了各項(xiàng)安全卡控措施的落實(shí)執(zhí)行。通過狠抓三大庫文明化，轉(zhuǎn)變了庫內(nèi)臟、亂、差，安全隱患隨時(shí)隨地都存在，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故的現(xiàn)狀，三大庫的生產(chǎn)場(chǎng)地文明化狀況得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及消防器材的專項(xiàng)檢查，提高了職工設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，加強(qiáng)了消防管理能力。通過對(duì)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行專項(xiàng)的普查、整治，提高了內(nèi)燃機(jī)車的基礎(chǔ)質(zhì)量，保證了機(jī)車的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
車間百日安全活動(dòng)總結(jié)3
根據(jù)建德熱電廠[建熱電20xx38號(hào)]關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“百日消防安全”活動(dòng)的通知》方案通知精神，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)原則，認(rèn)真做好安全防事故工作，確保運(yùn)行生產(chǎn)安全高度穩(wěn)定，認(rèn)真吸取歷年發(fā)生的傷害事故教訓(xùn)，使車間崗位員工從思想上高度重視此次活動(dòng)的重要意義和目的。運(yùn)行車間認(rèn)真開展“百日消防安全活動(dòng)”最后總結(jié)工作，現(xiàn)將百日消防安全活動(dòng)總結(jié)如下：
一是嚴(yán)抓組織，明確職責(zé)。車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行好安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制度、監(jiān)督檢查制度、事故管理制度、報(bào)告制度等，按照活動(dòng)通知要求，組織車間人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度，組織車間班組長等負(fù)責(zé)人查找不安全因素和隱患，不足、并制定、改進(jìn)安全工作措施；建立健全安全管理工作責(zé)任制度，依據(jù)職責(zé)明確分工，分任務(wù)、分范圍、分階段進(jìn)行包干，確保安全工作落到實(shí)處。確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備及員工的穩(wěn)定和安全。推動(dòng)車間員工的消防安全意識(shí)及工作職責(zé)。
二是抓教育，固思想。安全素質(zhì)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)《百日消防安全活動(dòng)通知》精神，組織全體人員深入學(xué)習(xí)《消防法》、《冬季四防》、《事故報(bào)告匯總》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的思想意識(shí)，利用黑板報(bào)和日常交流溝通等形式來豐富崗位員工安全知識(shí)素養(yǎng)。
三是抓演練，促素養(yǎng)。根據(jù)《“百日消防安全”活動(dòng)的通知》的計(jì)劃，在12月份的消防演練活動(dòng)中，運(yùn)行車間取得了小組第一的好成績。在演練前我們通過具有一定素養(yǎng)的應(yīng)急隊(duì)員的教導(dǎo)和示范學(xué)習(xí)到了相關(guān)技能技巧。特別值得一提的是正壓呼吸器的使用，在場(chǎng)的很多同事對(duì)他都不陌生，但對(duì)他是的使用技巧卻知之甚少。老師的示范和學(xué)員的親身體驗(yàn)使得此次學(xué)習(xí)真正落到了實(shí)處。在滅火器和消防水袋的演練中可以感覺到有些同事是不熟練和沒有安全意識(shí)的，表現(xiàn)在跑到火點(diǎn)差點(diǎn)沖到火點(diǎn)上。但是參加這次演練的同事在事后都會(huì)很慶幸的經(jīng)歷了這次演練，因?yàn)樗屛覀兠鎸?duì)了不足知道了弱點(diǎn)，同時(shí)學(xué)習(xí)到了消防安全操作技能和消防器具的使用技巧。
四是抓預(yù)防，促成效。車間始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，正確處理車間內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)問題，積極消除各種不安全因素；突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的安全管理，做到有的放矢，對(duì)癥下藥，通過班組安全檢查，車間安全檢查，行為觀察等措施抓好安全事故的.預(yù)防工作。車間對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和部署及整改落實(shí)確保安全工作的有序進(jìn)行。車間對(duì)內(nèi)部的安全設(shè)施進(jìn)行了梳理，存在問題的地方及時(shí)整改落實(shí)。
“百日消防安全”活動(dòng)開展以來，車間每一位員工能夠充分發(fā)揮自身作用，配合車間組織實(shí)施各項(xiàng)工作，開展各項(xiàng)活動(dòng)并且按照制定的推進(jìn)表按時(shí)參加，及時(shí)召開會(huì)議，解決存在的安全隱患問題，在活動(dòng)期間杜絕了各類事故案件的發(fā)生。我們將繼續(xù)提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)安全可靠。
車間百日安全活動(dòng)總結(jié)4
我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)公共基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)、安全值班排查整治、安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)宣傳教育等工作，有效控制公共場(chǎng)所的安全隱患，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，下面將我局安全檢查情況工作總結(jié)如下：
一、全面排查治理在各部位、各環(huán)節(jié)存在的安全隱患。
1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)；
2、對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
3、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)；
4、排查存在安全隱患的單位、場(chǎng)所，落實(shí)整改工作；
5、對(duì)易由自然災(zāi)害引發(fā)事故、災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理；
6、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管落實(shí)情況、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)。
二、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)制度的落實(shí)，認(rèn)真對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行排查治理。
1、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部的'安全保衛(wèi)制度，實(shí)行24小時(shí)值班制度和來訪人員登記制度，做到不定期安全檢查，預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生；
2、加強(qiáng)對(duì)博物館、文化館、文化市場(chǎng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等重點(diǎn)單位、要害部位、文化體育公共娛樂場(chǎng)所的安全預(yù)防等工作；
3、加強(qiáng)對(duì)各類文物保護(hù)點(diǎn)的防火、防盜、防自然災(zāi)害等安全保衛(wèi)工作；
4、重點(diǎn)抓好各類文化體育活動(dòng)期間的安全防范工作，要針對(duì)性地制定活動(dòng)預(yù)案，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；
5、結(jié)合本系統(tǒng)各單位實(shí)際，認(rèn)真做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)；
7、組織開展重大節(jié)假日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、文體消防安全專項(xiàng)檢查，督促整改火災(zāi)隱患；
8、采取多種形式廣泛開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，提高職工消防安全意識(shí)。制定并組織實(shí)施年度消防宣傳教育計(jì)劃，組織開展有針對(duì)性地消防宣傳教育及演練；
9、推進(jìn)單位消防工作。貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)對(duì)消防工作的有關(guān)要求，落實(shí)防火檢查、巡查、火災(zāi)隱患整改和滅火演練等消防制度，加強(qiáng)消防安全宣傳教育，配備消防器材，加強(qiáng)防火自救能力。
車間百日安全活動(dòng)總結(jié)5
根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)以來，我們備煤車間積極行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過這次活動(dòng)中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。
一、開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳
在本次“百日安全”活動(dòng)初期，備煤車間黨政此次活動(dòng)的主題，立即開展了活動(dòng)主題宣傳，通過班組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、安全專題會(huì)等開展廣泛全員“力爭(zhēng)零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動(dòng)的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報(bào)。主題講解板報(bào)3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動(dòng)主題員工每人一冊(cè)，召開主題宣傳達(dá)7次。
二、開展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)
根據(jù)本次百日安全活動(dòng)要求，積極開展了以崗位安全無違章的'安全培訓(xùn)教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時(shí)開展了針對(duì)性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動(dòng)開展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開展技能培訓(xùn)10次。
三、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
車間成立了本次百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車間安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。
四、開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
車間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開展了積極的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作堅(jiān)持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問題，提前預(yù)防性檢修。將被動(dòng)的工作，有機(jī)調(diào)理為主動(dòng)實(shí)施。堅(jiān)持每周開展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項(xiàng)檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施。同時(shí)全過程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。
五、本次活動(dòng)的體會(huì)
這次以“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動(dòng)中，我們深深體會(huì)到：
1、必須堅(jiān)持員工思想認(rèn)識(shí)到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個(gè)別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動(dòng)火等作業(yè)時(shí)，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識(shí)。
2、必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開展生產(chǎn)活動(dòng)。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級(jí)人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調(diào)偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。
提高員工的安全意識(shí)，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長一段時(shí)間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時(shí)刻存在員工腦子里。管理人員班組長等工作籌劃布置者，認(rèn)真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”的百日安全活動(dòng)收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認(rèn)識(shí)，將安全責(zé)任意識(shí)逐漸成為我們的普遍共識(shí)，促使我們車間安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新層次。
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