安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇1
總裝車間是長(zhǎng)豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對(duì)于原來固有的一些隨意性，要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀，對(duì)于昂正奎來說是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組，走遍車間的每一個(gè)角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展得不盡人意的被動(dòng)局面。在20xx年長(zhǎng)豐集團(tuán)開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，同時(shí)他本人也獲得了20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在20xx年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的.“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。
一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。
為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神，組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，對(duì)于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好成績(jī)。
6月22日總裝車間組織開展了長(zhǎng)豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時(shí)提高了車間對(duì)類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長(zhǎng)豐揚(yáng)子迎國(guó)慶、慶中秋“美麗長(zhǎng)豐，陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過開展運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分激發(fā)長(zhǎng)豐揚(yáng)子人的愛國(guó)愛企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長(zhǎng)豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí)，而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消防安全演習(xí)活動(dòng)，此次消防演習(xí)活動(dòng)中，由公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)王雪松和專職消防員對(duì)安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對(duì)消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一次總結(jié)，這一次活動(dòng)也把總裝車間開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。
二、加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度。
總裝分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并且把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即班組長(zhǎng)就是本班組的安全員，對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班實(shí)行周抽查，月考核，營(yíng)造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
三、落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總裝分工會(huì)組織班組員工開展“十個(gè)一”活動(dòng)，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人，并且要求在開展活動(dòng)過程中不能流于形式，要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報(bào)道工作，真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由車間主任、工段長(zhǎng)和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對(duì)檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會(huì)，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改。
總裝車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效�？傊赫诳傃b車間開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇2
今年，我部門堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以提高企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們?cè)陂_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，主要抓了以下幾方面工作：
一、營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备�(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在部門內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
1、層層落實(shí)責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各班組設(shè)立安全員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
2、完善規(guī)章制度，形成一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。
3、認(rèn)真開展安全檢查，我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。
三、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開展起來，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，我部門積極組織員工參與省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”，進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的`使用熟練度有所提高。
四、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力。
充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng)，加強(qiáng)要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)，能夠利用該系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警、機(jī)房水浸報(bào)警設(shè)備運(yùn)行異常報(bào)警等，大大提高了無人值守機(jī)房的安全防范能力。
五、加強(qiáng)機(jī)房入室登記管理。
高度重視各通信機(jī)房的安全管理，對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇3
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全項(xiàng)目部員工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备�(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
項(xiàng)目部把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)機(jī)械機(jī)具管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
機(jī)械管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于機(jī)械故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把機(jī)械、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進(jìn)一步提高本項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。項(xiàng)目部針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證本項(xiàng)目安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年，項(xiàng)目部選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的.大干“兩個(gè)一百天”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了項(xiàng)目部在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。
當(dāng)一天安全檢查員----在項(xiàng)目部下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
憶一次事故教訓(xùn)----項(xiàng)目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。
讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書----組織項(xiàng)目部各部門、各班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
每月召開一次安全會(huì)議----項(xiàng)目部堅(jiān)持每月定期召開全項(xiàng)目安全工作會(huì)議，每月編制安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門文件，通報(bào)本項(xiàng)目本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下階段的安全生目標(biāo)作出明確要求。
接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)----項(xiàng)目安全環(huán)保部在“安康杯”活動(dòng)中組織了特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員都成功經(jīng)過了專業(yè)考核。
開展了班組競(jìng)賽活，每月開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。
九、開展汛期安全大檢查活動(dòng)，項(xiàng)目部對(duì)汛期施工安全大檢查，以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
十、開展“一法三卡”活動(dòng)，七月份項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學(xué)習(xí)，并在各施工點(diǎn)設(shè)置了“安全檢查提示卡”、“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”。通過開展“一法三卡”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全、職業(yè)健康意識(shí)，保障安全工作的順利開展。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇4
xx年第一油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過程管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題�！鞍部当被顒�(dòng)的展開，進(jìn)一步提高了第一油庫(kù)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了第一油庫(kù)全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)工作有序開展�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫(kù)開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，第一油庫(kù)成立以崔巖為組長(zhǎng)，張福忠、李誠(chéng)、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽項(xiàng)目系列化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。第一油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、以人為本，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強(qiáng)化競(jìng)賽主題。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)公司文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，掌握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫(kù)各項(xiàng)工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫(kù)與分隊(duì)、分隊(duì)與個(gè)人層層簽訂《責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、堅(jiān)持油庫(kù)日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫(kù)在人員、設(shè)備等方面的`安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運(yùn)”，今夏高峰期和“國(guó)慶60周年”期間油庫(kù)收儲(chǔ)發(fā)作業(yè)的順利完成。
5、有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。
三、抓好三個(gè)結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競(jìng)賽內(nèi)容。
積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。
油庫(kù)按照上級(jí)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案和要求，出板報(bào)一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫(kù)全體黨員座談會(huì)，廣泛征求黨員干部對(duì)我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)調(diào)研課題的意見和建議。油庫(kù)黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動(dòng)精神，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)油庫(kù)安全生產(chǎn)各個(gè)方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫(kù)對(duì)黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動(dòng)的課題：“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”。
2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合。
建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。
構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。
營(yíng)造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫(kù)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)” 相結(jié)合。
油庫(kù)認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案》，并結(jié)合油庫(kù)實(shí)際工作開展“三項(xiàng)活動(dòng)”。按照東管局和分公司“三項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容和要求與油庫(kù)今年“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅(jiān)持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結(jié)合油庫(kù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。對(duì)油庫(kù)工作進(jìn)行全新的詮釋，深化了油庫(kù)工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。
四、多項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
油庫(kù)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合，充分利用各項(xiàng)活動(dòng)不斷開展的有力契機(jī)，特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)基矗
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)�；顒�(dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。（1）我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動(dòng)；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒�(dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基矗在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。
9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
“安康杯”競(jìng)賽，使油庫(kù)的安全管理得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫(kù)將繼承堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依賴全體干部職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇5
為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(x交工[20xx]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[20xx]28號(hào)《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，按照所工會(huì)通知精神，結(jié)合我所的實(shí)際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我所今年在競(jìng)賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、總體情景
20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放xx63閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
二、全面組織，全面發(fā)動(dòng)，全員參與。
為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，不留死角。活動(dòng)一開始，我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三�！睓C(jī)制。
三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。
圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營(yíng)造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語(yǔ)73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。
二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。
三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際，做好防范在先，及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案，同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組
織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響。
四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情景，年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估，共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的資料公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里，并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的.邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。
一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。
二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。
三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到僅有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜，24小時(shí)為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng)，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇6
7月14日，xx市“安康杯”競(jìng)賽啟動(dòng)暨xx公司舉行，現(xiàn)場(chǎng)為100多名工人發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)禮包。
市總工會(huì)主席、市“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任何寶順出席儀式并講話。
此次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求競(jìng)賽組委會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感，把安全發(fā)展作為維權(quán)工作的`重要資料，切實(shí)保障和維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益;把教育發(fā)動(dòng)組織職工查隱患作為在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，激發(fā)職工在預(yù)防和消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)工作中的進(jìn)取性、自覺性，確保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn);各級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，吸引更多企事業(yè)單位和職工參與，提高非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。
此次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，由市總工會(huì)和市安監(jiān)局主辦，以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題，以“查隱患、保安全、促發(fā)展”為主要資料，面向各企事業(yè)單位。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇7
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽供給組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，各生產(chǎn)班組在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽構(gòu)成了合力，保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备�(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會(huì)把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。
從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。所以，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，免森工會(huì)把班組安全建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的`發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，免森把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高職工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全職責(zé)制的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇8
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。XX供電公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程治理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“XX省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“XX省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“XX省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任�；鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對(duì)天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對(duì)性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電，確保了本年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求，組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。本年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時(shí)整改。同時(shí)，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報(bào)告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時(shí)參考。
三、抓好三個(gè)結(jié)合，開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場(chǎng)審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合，納入了日常安全治理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，扎實(shí)抓好整改措施的'落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作，不到兩年時(shí)間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評(píng)，又利用兩年時(shí)間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁(yè)，并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控治理程序，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí)，將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
四、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
本年以來，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)�；顒�(dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行了評(píng)審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒�(dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì)，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
本年，公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實(shí)事。XX年3月2日，XX供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開集體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對(duì)個(gè)別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下，可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺(tái)相應(yīng)的治理辦法。于是，由工會(huì)牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會(huì)聽取意見，為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力，公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品治理方法》，對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí)，此次安全知識(shí)競(jìng)賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽和安全座談會(huì)。通過安全知識(shí)競(jìng)賽和座談會(huì)，進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的熟悉。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”，增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇9
一、總體情況
20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4,816,023噸，過閘船舶噸位8,623,088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
二、全面組織，全面發(fā)動(dòng)，全員參與。
為確�！鞍部当备�(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，不留死角。活動(dòng)一開始，我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的.落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三�！睓C(jī)制。
三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營(yíng)造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語(yǔ)73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際，做好防范在先，及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案，同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情況，年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估，共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里，并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)�！耙野踩D(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到只有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜，24小時(shí)為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng)，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇10
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高，推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求，向全體員工發(fā)出開展XXX年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議，活動(dòng)將競(jìng)賽要求，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，到達(dá)杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使活動(dòng)資料有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，透過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的`順利進(jìn)行，
公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人，各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃，活動(dòng)有資料，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，
堅(jiān)持每月安全大檢查一次，每一天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司結(jié)合安全形勢(shì)，常要聘請(qǐng)南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)（附圖片）使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主，綜合檢查的方針，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，公司與相關(guān)部門簽訂長(zhǎng)期安全承諾書，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí)，使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能，另外公司能在適時(shí)的狀況下，聘請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升，工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境，在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺(tái)了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例，在嘉定區(qū)紅十字會(huì)的幫組下，培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員，配備了醫(yī)藥柜，公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作，使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司透過了，安康杯活動(dòng)的用心開展，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識(shí)培訓(xùn)，也提高了員工安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。總之我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，也保證了公司健康的發(fā)展，今后，我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)用心成效，確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇11
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，XX年5月——10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第
一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想
開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的'意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
XX年五月二十六日
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇12
為推動(dòng)企事業(yè)單位建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，20xx年，區(qū)工會(huì)協(xié)同區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)部門聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由區(qū)總工會(huì)主席李勁松為組長(zhǎng)，區(qū)總工會(huì)副主席李丙仁、區(qū)安監(jiān)局副局長(zhǎng)馬喜才為副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)（街道）辦事處工會(huì)主任為成員的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢查小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《關(guān)于組織參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的`“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：全面樹立以人為本理念，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各單位車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各單位在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
在05年的基礎(chǔ)上，區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步加大工作力度，按照市總工會(huì)、市安監(jiān)局《關(guān)于組織開展“安康杯”活動(dòng)實(shí)施意見》的文件精神及工作部署，區(qū)總工會(huì)認(rèn)真組織，對(duì)轄區(qū)包括生產(chǎn)、服務(wù)、科技等403個(gè)單位進(jìn)行了檢查，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行指導(dǎo)，并提出了要求：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政一把手任第一安全責(zé)任人，并成立勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，有方案、有措施、有制度，人員分工明確，責(zé)任到人。
（二）加強(qiáng)安全管理。
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入企業(yè)主要議程。有定期或不定期的會(huì)議研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、有檢查。
2、建立健全以企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。6月份，河南六合物業(yè)管理有限公司制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全管理機(jī)構(gòu)健全，有專、兼職安全人員，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法律、法規(guī)，工作現(xiàn)場(chǎng)符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)”的規(guī)定。
5、利用先進(jìn)手段和方法，如安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等開展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患分級(jí)負(fù)責(zé)整改，一時(shí)無法整改的要有應(yīng)急防范措施，并制定計(jì)劃進(jìn)行治理。
6、把勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作時(shí)間和休息休假等條款列入平等協(xié)商、簽訂集體合同的重要內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。
8、各種機(jī)械設(shè)備有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度，落實(shí)到人。安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，消防設(shè)備與器材齊全，有專人負(fù)責(zé)，定期檢查和保養(yǎng)。
9、作業(yè)場(chǎng)所空氣中塵、毒控制在國(guó)家準(zhǔn)許范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。
10、安全生產(chǎn)教育有計(jì)劃，有具體實(shí)施方案。定期、不定期地對(duì)各級(jí)干部和廣大職工群眾進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。8月份，競(jìng)賽單位鄭州海洋科普有限公司組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
�。ㄈ┓e極開展各種安全競(jìng)賽活動(dòng)。5月份，區(qū)總工會(huì)要求各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。7月份，鄭州思念食品有限公司組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全體會(huì)。9月份河南奧克啤酒廠通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，區(qū)工會(huì)“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)辦公室審核。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了我區(qū)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了區(qū)工會(huì)、各企事業(yè)單位及相關(guān)部門的聯(lián)系與安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各單位部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮我區(qū)企事業(yè)單位廣大員工的力量，確�！鞍部当被顒�(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇13
7月12日，貴州六盤水市鐘山區(qū)總工會(huì)在會(huì)展中心大禮堂舉辦20xx年鐘山區(qū)“安康杯”企業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來自鐘山區(qū)17個(gè)企業(yè)代表隊(duì)和基層工會(huì)職工近400人參加。
本次活動(dòng)既宣傳了安全生產(chǎn)知識(shí)，推廣了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全和健康意識(shí)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動(dòng)性，有效提升企業(yè)安全保障能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
該競(jìng)賽分個(gè)人必答、團(tuán)體必答、各隊(duì)搶答、風(fēng)險(xiǎn)題和加賽決勝五輪進(jìn)行，題目緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)話題，如職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)知識(shí)與急救常識(shí)等。為確保競(jìng)賽活動(dòng)公平公正，大賽組委會(huì)邀請(qǐng)了有關(guān)專家組成仲裁組，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仲裁評(píng)判。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛激烈，競(jìng)賽搶答環(huán)節(jié)，選手們分秒必爭(zhēng)。經(jīng)過幾輪角逐，貴州安凱達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司代表隊(duì)獲第一名，六盤水市鐘山區(qū)城市建設(shè)投資有限公司獲最佳組織獎(jiǎng)。
安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 篇14
為了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)普及、學(xué)習(xí)、應(yīng)用活動(dòng)開展，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，校工會(huì)積極參加了全省開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得了20xx年度安慶市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，現(xiàn)將20xx年度“安康杯”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃
學(xué)校成立了以支部書記，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的�！鞍部当备�(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，注意把競(jìng)賽活動(dòng)與我校的安全管理責(zé)任結(jié)合起來，把競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)作落實(shí)安全責(zé)任制、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、維護(hù)師生生命安全的有效形式。扎扎實(shí)實(shí)地開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)安全管理，健全各項(xiàng)制度
學(xué)校貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全校上下高度重視安全工作，多次召開專題會(huì)議討論活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，制定了安全工作計(jì)劃，分解了安全目標(biāo)責(zé)任書，定期和不定期地對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、考核，設(shè)定了“安全獎(jiǎng)”。學(xué)校在競(jìng)賽活動(dòng)中，健全和嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)制度，有效地保障了競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
1、學(xué)校執(zhí)行教師值班制度和班級(jí)活動(dòng)管理制度，實(shí)行定人定崗責(zé)任到位。教師值班提前30分鐘到校，推遲30分鐘離校，課間巡視隨時(shí)制止不文明言行和不安全活動(dòng)，放學(xué)保證做好清園工作；在上操、下操、放學(xué)時(shí)間，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，制定了班級(jí)分時(shí)、排隊(duì)上下樓梯方案，形成了良好的校園秩序；在校內(nèi)活動(dòng)和校外活動(dòng)中，每次學(xué)校都要求各班教育到位，措施到位，領(lǐng)導(dǎo)和教師跟班到位，保證了活動(dòng)的安全。
2、學(xué)校執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。外來人員，實(shí)行來訪登記制度，嚴(yán)格審查進(jìn)出校門的人員，進(jìn)行校園半封閉管理。
3、學(xué)校執(zhí)行衛(wèi)生值日制度。大隊(duì)設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生和文明行為的督察。
4、學(xué)校執(zhí)行校內(nèi)安全檢查制度，在形式上采取分層管理，責(zé)任落實(shí)到每位教師；在方法上學(xué)校在正常情況下，每學(xué)期組織兩次安全大檢查，每個(gè)班每月實(shí)行一次自查；在責(zé)任上校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，徐詩(shī)鵬、開初陽(yáng)兩位老師負(fù)責(zé)校舍設(shè)施等處的巡查、負(fù)責(zé)各室的消防、防盜等設(shè)備的.檢查防護(hù)，落實(shí)各類技術(shù)防護(hù)措施并負(fù)責(zé)電器設(shè)備的巡查、維護(hù)；各位班主任負(fù)責(zé)本班的設(shè)備安全；校幼兒園由馮榮華主任全面負(fù)責(zé)和管理；校辦工廠由駱小青廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)和進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。同時(shí)學(xué)校要求安全員和全體教師，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)向?qū)W�！鞍部当备�(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)消除安全隱患，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。
學(xué)校對(duì)教職工勞動(dòng)保護(hù)方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害，特地購(gòu)買價(jià)格較貴的無塵粉筆使用，對(duì)教師定期進(jìn)行健康體檢。夏季炎熱，給老師發(fā)放防暑藥品（十滴水、人丹等）。
三、積極開展活動(dòng)，提高師生對(duì)安全的認(rèn)識(shí)
學(xué)校通過多種途徑、多種方式開展教育活動(dòng)。學(xué)校廣播站開播專題學(xué)校安全節(jié)目；學(xué)校板報(bào)每期貫穿安全文明教育，及時(shí)宣傳安全知識(shí)；各班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī)性的教育、經(jīng)常性的教育，主題隊(duì)會(huì)每月不少于一次。
學(xué)校在全體教師中深入開展宣傳教育，逢會(huì)必得強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重于泰山，全體教職工必須警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然；學(xué)校積極投入到20xx年6月“全國(guó)安全月”活動(dòng)中，積極組織宣傳站上街宣傳，及時(shí)掛橫幅、出專題板報(bào)和宣傳欄，為安全提出時(shí)刻警醒，形成時(shí)刻關(guān)注安全的良好態(tài)勢(shì)。
學(xué)校在大力開展校園安全活動(dòng)的同時(shí)，還聯(lián)絡(luò)給家長(zhǎng)，呼吁他們和我們一道關(guān)注學(xué)生的安全；與派出所和交警建立了親密聯(lián)系，請(qǐng)他們對(duì)學(xué)生的安全給予保護(hù)。
這些使我校的安全工作延伸到社會(huì)、延伸到千家萬戶，形成了立體安全教育網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)過師生的共同努力，我們開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來，沒有發(fā)生一起重大安全事故，出色完成了預(yù)期目標(biāo)和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。我們將繼續(xù)努力，為圓滿完成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)而奮斗。
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