工程質量提升年活動總結范文(精選22篇)
一個熱烈的活動已經結束,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時候,最關鍵的活動總結怎么能落下。那么什么樣的活動總結才合適呢?以下是小編收集整理的工程質量提升年活動總結范文,希望對大家有所幫助。
工程質量提升年活動總結 篇1
20xx年,在上級主管部門和局黨委正確領導下,在兄弟科室積極配合下,在全站干部職工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年,共監(jiān)督工程項目xx個,單體xx個,監(jiān)督面積xx萬平方米,工程監(jiān)督覆蓋率為xx,一次驗收合格率達xx,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、加強業(yè)務培訓和制度建設,提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質
我站定期組織全站人員業(yè)務學習,并且每季度組織一次崗位測試,重點加強對《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質量驗收標準》等業(yè)務的學習20xx年xx月、xx月份,質監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多,質監(jiān)站根據形勢需要制定了相應的工作制度,將質量責任目標落實到個人。
二、加強責任主體質量行為的監(jiān)督
1、嚴把手續(xù)關,要求建設單位按法定程序辦理手續(xù),在辦理手續(xù)時,必須提供各項資料,缺一不可,卡住工程質量管理的源頭,將工程質量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道,建立健康有序的工程質量監(jiān)督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督,抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準情況;抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況,包括施工圖設計文件審查,施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況,工程質量驗收情況,設計變更,有關工程質量問題的處理,施工單位、設計單位、監(jiān)理單位資質管理情況等等。
三、加強工程實體質量監(jiān)督
1、加強工程實體質量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目xx個,建筑面積xx萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監(jiān)督采取抽查與關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結合的方式;重點檢查結構質量、環(huán)境質量和涉及結構安全的關鍵部位,抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告;抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織xx次質量安全拉網式大檢查,通過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查,有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識,促進了全區(qū)工程質量安全的提高。
2、實施全面質量監(jiān)督管理,開展無質量通病活動,借鑒兄弟縣區(qū)好的經驗,針對工程特點,對內外墻滲水、墻體變形、裂縫,樓地面滲漏水、屋面防水,三小間防滲等工程質量通病的防治與消除,并取得了顯著效果。
3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學校舍工程進行重點監(jiān)督,工程責任到人,嚴格控制工程質量,全面服務到位,積極協(xié)調關系,確保工程順利進行。
4、先后參與了紫荊城、幸;ǔ撬钠诠こ、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事,在質量、投資、進度控制中嚴格把關,積極協(xié)調多邊關系,為重點工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開展住宅工程質量分戶驗收制度,要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實,簽證齊全。
6、加強建筑節(jié)能工程的管理,要求施工單位嚴格按照節(jié)能設計的內容進行施工,協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查,建筑節(jié)能驗收不合格的,不允許進行竣工驗收。
四、完善監(jiān)理公司內部管理機制,增強市場競爭力
監(jiān)理公司健全機構設置,成立綜合部、經營技術部、工程部,明確了職能分工,項目實行項目經理負責制,任務分解、責任到人,提高了員工的積極性,成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制,定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學習,提高人員素質,實行監(jiān)督質量責任制,重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習,不斷提高監(jiān)督質量,增加服務意識。
2、進一步完善監(jiān)督程序,嚴把監(jiān)督手續(xù),工程驗收關,轉變監(jiān)督職能,加大對各方質量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度,使制度與落實做到高度統(tǒng)一。
3、充實監(jiān)理力量,完善監(jiān)理制度,開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作,條件成熟時,監(jiān)理公司進行資質升級。
4、加強精神建設,積極參加建設局組織的政治理論學習,嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。
5、加強內務管理,著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領導交辦的其它工作。
總之,有提高、有進步,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié),我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環(huán)節(jié),努力搞好全區(qū)質量管理工作,爭取再上一臺階。
工程質量提升年活動總結 篇2
根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質量系列宣傳
"質量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
"質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
"質量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質量。
工程質量提升年活動總結 篇3
9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),學習質量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。
兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。
在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。現(xiàn)場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先,專門組織開展質量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經檢;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
工程質量提升年活動總結 篇4
XX年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,以“百年大計,質量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理,并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質量興市的主要做法
。ㄒ唬⿵娀I導,明確分工,建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
。ǘ┘訌娊逃,強化培訓,樹立質量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站,市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
。ㄈ﹪栏裾J真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量
嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定,充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理,保證了建設工程質量。截止XX年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質量安全事故。
人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程,并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是:
一是落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的質量監(jiān)督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監(jiān)督情況根據職能職責,對質量監(jiān)督報表、工程質量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
二、下一階段工作打算
一是進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。
二是做好建筑工程質量通病整治工作。根據現(xiàn)有工程質量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
工程質量提升年活動總結 篇5
根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以建設質量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質量,促和諧活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:
一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;
二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;
三是通過質量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產目標的完成;
四是借質量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。
2、活動目標:大力實施質量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質量一流,用戶滿意的優(yōu)質產品。
3、領導小組
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
4、活動實施情況
1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了恪守質量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
2)完善質量管理資料
在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。
3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生。
5、活動意義
本次質量月活動已經圓滿結束,通過本次質量月活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
工程質量提升年活動總結 篇6
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!
工程質量提升年活動總結 篇7
7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、各項目落實質量措施、質量事件整改工作情況
目前,房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月,工程管理部對市內的3個項目重點進行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤,土方換填;二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工;左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項目3棟高層在有序推進,6月份曝光模板安裝有些問題,模板縫隙有的地方過大,7月份該問題已整改到位;后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓,均在進行磚胎膜的施工,6#樓剛剛開始承臺的鋼筋綁扎。
二、本月重要質量管理活動
2014年7月,工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查,一年的時間已過去大半,年底就要通車,目前渣土還沒清運完畢。期間,項目部除夜間在清運渣土外,白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間,在對項目部的技術資料檢查中,發(fā)覺工程資料比實物進度要滯后,已完工的檢驗批等,監(jiān)理單位未簽字蓋章。
現(xiàn)場辦公解決問題夜間外運渣土埋設管道道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,七月份進展迅速,慢則6天、快則3天一層樓。經現(xiàn)場檢查,沒有發(fā)現(xiàn)大的質量毛病。
工管部領導下現(xiàn)場檢查拆模后的框架無蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房項目,5#、6#樓已封頂,在砌筑填充墻,7#樓在進行17層施工。該工地管理規(guī)范,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行。
技術人員在檢查鋼筋綁扎質量墻體砌筑質量美觀。
廣西防城港市委黨校項目,施工質量沒有大的毛病,主要弊端是干活的工人少,施工進度緩慢,以報告廳為例,頂樓施工了3個月還沒有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學樓也已封頂,施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農房城市花苑項目,目前主要在進行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,6#樓已開始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料,如鋼筋、防水卷材等,均送了實驗室復檢。
建工集團領導現(xiàn)場指導工作
綁扎基礎鋼筋
清運基坑土方技術人員在現(xiàn)場檢查
三、本月各項目部質量自檢次數、質量問題點數量匯總
四、本月工程部巡查質量檢查次數、質量問題點數量匯總
五、本月質量控制情況
5.1左嶺新鎮(zhèn)二期工程
本月工程質量處于受控狀態(tài),技術交底基本完善,不符合項通知整改情況良好。
5.2漢陽國博大道排水工程
經和設計院聯(lián)系,HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測,從已做的檢測來看,兩種樁的質量均符合設計要求。
工程質量提升年活動總結 篇8
為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)江蘇省工程質量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔2018〕27號)精神和相關工作要求,鞏固工程質量治理兩年行動成果,結合我區(qū)工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點,組織開展了全區(qū)建設工程質量安全三年提升行動。現(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結如下:
一、總體情況
。ㄒ唬⒐こ藤|量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來,我局按照省、市關于開展工程質量安全三年提升行動相關要求,結合年度工作計劃,對區(qū)內在建工程開展質量安全專項巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區(qū)內所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督,著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監(jiān)督,施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據相關法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。
。ǘ、工程質量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質量監(jiān)督工作上,我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上,我局完善安全管理制度,規(guī)范安全監(jiān)督程序。結合本局工作特點,把安全監(jiān)督工作納入質量監(jiān)督管理的程序,實行質量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監(jiān)管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好,建筑生產行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,不斷健全工程質量監(jiān)督、監(jiān)理機制,提高建筑從業(yè)人員素質,不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質量常見問題,使我區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。
。ㄈ、安全專項整治情況
我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產權備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。
二、存在的問題:
1、部分施工單位未能落實勞務專業(yè)分包制度,仍然將分部分項工程的勞務作業(yè)分包給不具備勞務資質的單位或個人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在:部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符,部分項目經理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,消除質量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的.信用制度,對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則,進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度,把質量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質量。此外,大力推進工作質量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區(qū)建筑工程質量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情,從而推動全區(qū)建筑工程質量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促相關單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經驗收合格后,方可復工。同時,對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督,防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關公司人員情況,嚴把市場準入關,依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結質量治理行動開展以來取得的經驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創(chuàng)新質量監(jiān)管模式等方面入手,研究建立健全工程質量安全治理長效機制,鞏固質量治理兩年行動取得的成果,推進工程質量安全三年提升行動。
工程質量提升年活動總結 篇9
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年一年的工作情況簡要總結如下:
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1、雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。
2、雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價為18元/M3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學習,提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。
工程質量提升年活動總結 篇10
三年來,我一直從事建筑工程質量監(jiān)督工作,始終嚴于律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鉆研業(yè)務知識及相關法律法規(guī),服從領導的安排,虛心向同時請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質量監(jiān)督工作中,我從工程開工建設到工程竣工驗收,監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。
1、開工建設時,我熟悉圖紙及設計文件要求,編制建筑工程質量監(jiān)督計劃,去工地現(xiàn)場對建設五方進行監(jiān)督交底。
2、工程開工后,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監(jiān)督建設五方履行程序情況及五方的市場行為情況,并做好相關記錄。
3、工程基礎完工后,要求建設五方對建筑工程基礎進行驗收,監(jiān)督五方參建單位項目負責人到場參與,查看資料,并做好記錄。
4、工程主體施工時,我按照監(jiān)督計劃要求,查看施工組織設計及相關方案,是否符合國家法律法規(guī)要求;對工程實體進行檢查,查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求;對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查;抽查進場原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,要求各方進行整改回復。
5、建筑工程主體完工后,要求建設五方組織主體結構竣工驗收,監(jiān)督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。
6、建筑工程進入裝飾裝修階段后,我按照監(jiān)督計劃要求,審核施工方案,現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,查看資料等。
7、建筑工程進入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監(jiān)督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負責人到場發(fā)表各自驗收意見,并做好記錄。
8、驗收完成后,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質量監(jiān)督報告。
工程質量提升年活動總結 篇11
20XX年質監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規(guī)及相關規(guī)范,以強化“工程質量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的`群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建工程質量監(jiān)督制度,強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點,全面加強自身建設,形成了以工程質量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設工程質量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結如下:
一、監(jiān)督工作情況
截至20XX年以來,本年度受監(jiān)工程總數為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質量安全大檢查4次,開展質量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質量問題196條,開展質量安全會議一次?⒐を炇枕椖52個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米?⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質量安全事故。認真開展好建設工程見證取樣及質量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。
二、加強學習,強化內部管理和自身建設
。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W習
1、積極參加局黨組開展“三嚴三實,忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。
2、組織站內員工對國家相關政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習,并結合行業(yè)實際,定期召開站務工作會議,著力解決思想認識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務。
。ǘ⿲I(yè)技術學習方面
1、組織內部學習有關建筑法規(guī),有關施工規(guī)范和質量管理有關規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;
2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓,完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。
3、積極參加省、市局有關部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。
三、突出質量監(jiān)管重點,提升工程質量監(jiān)督管理工作
(一)嚴格基本建設程序,嚴把工程質量報監(jiān)關。20XX年以來,我站嚴格按基本建設程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據云南省建設工程質量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。
。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質量第一道關,在嚴格要求建設、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質,堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
。ㄈ┩怀霰O(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設備、實體質量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感,認真履行各自的質量安全職責,加強施工現(xiàn)場的質量安全管理,杜絕質量事故。嚴格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務,開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關保障房建設信息。
。ㄋ模├^續(xù)開展好工程質量治理兩年行行動工作,根據《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)XX市工程質量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔2014〕107號)和全市工程質量治理兩年行動暨質量安全管理人員培訓會的部署,我縣認真組織開展了質量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領導小組,及時將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。
。ㄎ澹┓e極開展“安全生產月”宣傳活動?h住建局“安全生產月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
。┘皶r有效部署質量監(jiān)督工作,強化內務管理。一是我局組織召開工程質量安全工作會議,對全縣20XX年度建設安全生產工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、以及有關質量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。
。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡=ㄔO工程質量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質量檢測管理,規(guī)范建設工程質量檢測市場秩序,確保建設工程質量和安全,我縣轉發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局關于加強外地入保建設工程質量檢測機構管理的通知》(保建發(fā)〔201X〕13號)文件,并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質量監(jiān)督站進行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。
。ò耍┞鋵嵔ㄖ┕ろ椖拷浝碣|量安全責任,規(guī)范記分管理工作,根據《云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于啟動云南省建筑施工項目經理質量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔201X〕259號)文件要求,各施工單位項目經理要嚴格按建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經理實行計分處罰,并將處罰結果上報“項目經理記分上報系統(tǒng)”。
。ň牛﹪栏衤鋵崗娭菩詷藴剩訌姽こ虒嶓w質量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關強制性標準、規(guī)范和設計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質量管理,杜絕質量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質量控制工序,建立健全施工過程質量檢查驗收制度,重點對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關鍵部位的質量情況以及工程質量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時查處、糾正,并予以通報。
(十)加強對保障性安居工程、校安工程建設中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監(jiān)管,嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關部門進行整改落實。
(十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質量監(jiān)管效能。進一步加強質量監(jiān)督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網絡化管理。
。ㄊ┖葑ベ|量監(jiān)管,切實提升工程質量水平。一是強化質量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細化驗收內容,明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
。ㄊ┞鋵嵷熑沃黧w單位質量責任制,加強對外地企業(yè)的資質備案管理工作。
四、存在問題和困難
目前,我縣的工程質量安全監(jiān)管正處于關鍵時期,面臨著嚴峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┙ㄔO規(guī)模大,工程質量監(jiān)督管理人員數量不足,監(jiān)管力量與建設規(guī)模不相適應,任務重,壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術人員。
。ǘ┙ㄖ袌鲂袨椴粔蛞(guī)范,工程建設參與各方責任不落實,未按規(guī)定設立項目管理機構,人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。
(三)工程竣工驗收備案工作開展困難,工程質量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。
(四)社會對工程質量安全的關注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關困難等原因導致質量監(jiān)管難度加大。
(五)受體制限制,質量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設備,無辦公經費和必備的交通工具。
。z測中心政企不分,體制不明,機構不全,檢測人員數量不足,儀器設備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務范圍有限,難于管理,不能為工程質量監(jiān)管提高有力的技術支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線教育,對存有four風方面的問題認真有效的加以整改,努力實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求;
二、進一步做好工程實體質量監(jiān)督及信息化建設管理;
三、重點加強保障性安居工程及房地產開發(fā)項目工程的質量監(jiān)督;
四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2013及相關規(guī)范的實施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術及工作水平,做好服務。
工程質量提升年活動總結 篇12
20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務學習,提高整體素質,建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強,專業(yè)性強,業(yè)務性強,要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習,使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規(guī)賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。
三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現(xiàn)場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。
六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。
七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作,經多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準備相關材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。
十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術,業(yè)務精的專業(yè)技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質量好的項目進行表揚,對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。
工程質量提升年活動總結 篇13
為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況,正確引導施工人員規(guī)范施工,進一步完善施工過程的質量管理,以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃,公司質量科于全國質量月對在建工程質量進行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC墻布生產線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經匯總評定,合格工程3個,單位工程個數的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。
3、質保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱
存在問題:
、俨糠旨袅︿摻钇;
、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條實施;
、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;
、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。
2、賀村鎮(zhèn)南農貿市場工程
項目經理:夏井涼檢查部位:四層
存在問題:
、俨糠种宇^不平整;
、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;
、鄄糠掷Y筋不符合要求。
3、航埠商務樓工程工程
項目經理:明庭金檢查部位:二層
、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。
三、下一步質量控制措施
1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發(fā)生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。
工程質量提升年活動總結 篇14
項目部在接到EPC轉發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉發(fā)的《關于開展“20XX年全國質量月”活動的通知》文件后,及時開展“20XX年全國質量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展,通過“質量月”一系列活動,員工質量意識得到加強,工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善,質量管理方法得到創(chuàng)新,項目部以“質量月”活動為契機,充分調動各級質量管理人員和作業(yè)員工,落實“三檢制”,各項質量管理制度落實到位,質量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質量月的工程施工質量,對后續(xù)整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。
現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡第1標段“20XX年全國質量月”活動總結如下。
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
項目部十分重視“20XX年全國質量月活動”,認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發(fā)展目標,努力營造人人關注質量的良好氛圍,全面提高全體員工質量意識,貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關于質量管理有關文件精神,大力提升我項目部管道建設質量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的“質量月”活動領導小組
組長:趙繼明
副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽
成員:何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦
項目部在趙繼明的帶領下,項目質量管理體系有效運行,小組領導在做好項目管理職責下,實施“質量月”活動分片包干管理,趙繼明負責分宜段“質量月”活動,喻立林負責新余市段“質量月”活動,曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動,安曉陽負責新余分輸站場“質量月”活動。
將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
20XX年9月1日,各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會,聽取了項目部領導對質量月活動的要求,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動,制定下發(fā)了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡線20XX年“質量月”活動方案》,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網上發(fā)布20XX年質量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質量管理知識,通過手機及QQ群發(fā)送“質量月”宣傳短信,特別是要結合當前工程建設的重點,特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點,在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動,全面提升我項目部工程建設質量管理水平。
為減少工程建設中的質量隱患,提高對工程建設各環(huán)節(jié)的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動,有力提高全體參建員工的質量意識。
以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網上發(fā)布20XX年質量月活動的截圖
湘潭1標“質量月”活動總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處
工程質量提升年活動總結 篇15
我部接到貴處下發(fā)的周質安發(fā)【20XX】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:
一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識
1、落實領導責任,廣泛宣傳
我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳,工程質量知識,現(xiàn)場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢,促進管理
在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,2010年9月22日,項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質量管理手段,促進項目質量管理水平不斷提升。
二、成果總結
我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質量月"活動總結大會。通過本年度質量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質量控制有了很大的進步,常見質量問題明顯減少,質量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設;混凝土成型質量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進,在此項目部定會以"質量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質量時代建設質量強國"為主題的質量月活動精神,為推動項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。
工程質量提升年活動總結 篇16
9月份為全國“質量月”,新能源公司為提高產品質量、服務質量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質量管理水平,結合公司的產業(yè)特點,在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號:關于開展20xx年“質量月”活動通知的學習,同時以“強化過程質量管控力度,扎實開展質量整治活動,提升質量水平和效益”為主題的質量月活動?偨Y如下:
(一)召開“質量月”活動啟動
(二)“質量月”活動的宣傳
大力開展質量宣傳活動,營造質量發(fā)展良好氛圍,積極推進質量管理先進經驗,強化責任意識、質量意識,努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質量技術比武大賽
(四)開展質量知識培訓
組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓,提升全員質量技能,要結合自身情況,通過質量知識培訓、經驗交流,提示質量管理技能。
(五)開展“質量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學習,舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質量月”活動,取得了如下成果:
1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組,項目經理擔任組長,責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質量管理思路,增加質量管理手段,根據各項目實際情況,推進工程質量管理工作。
3、圍繞質量活動主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式,積極服務創(chuàng)建質量優(yōu)秀工程。
4、開展質量整治活動,切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬,切實保障工程的質量安全。
5、增強整個項目的質量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質量,推廣先進的質量管理辦法,引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度,促進了專業(yè)技術人員之間技術交流,為今后減少質量問題的產生打下基礎。
7、通過本次質量月活動,為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn),奠定了一定的基礎。
工程質量提升年活動總結 篇17
根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展2016年”質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質量系列宣傳
”質量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活
動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
”質量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對
各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及
混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質量。
工程質量提升年活動總結 篇18
我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了“質量月”活動,現(xiàn)將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:
領導重視,責任明確
為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。
營造氣氛,廣泛宣傳
在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
重拳出擊,整治風暴
本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內,禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質量提升年活動總結 篇19
為強化部門監(jiān)管責任,夯實參建各方主體責任,有效提升工程質量安全管理水平,切實保障群眾生命財產安全,20××年4月30日,河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳下發(fā)文件【豫建質安】(20××)103號文件(河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)工程質量安全集中整治活動方案的通知)。
根據文件精神,重點是圍繞增強質量安全意識,推動責任落實,規(guī)范市場行為,從以下幾個方面實施集中整治:
。ㄒ唬┗窘ㄔO程序履行情況,施工圖是否審查合格,是否依法辦理建筑工程施工許可證,工程質量、安全是否按規(guī)定納入住房城鄉(xiāng)建設主管部門監(jiān)管。
。ǘ┦┕て髽I(yè)是否具有與工程規(guī)模相適應的施工資質,是否取得安全生產許可證。
。ㄈ┙ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任主體和工程質量檢測、圖紙審查機構等有關單位,項目經理、總監(jiān)理工程師等工程質量安全主要管理人員執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。工程質量安全保證體系尤其是安全風險隱患雙重預防體系建設情況。參建各方主體質量安全責任制建立及履行情況。工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度落實情況。
(四)工程實體質量情況。鋼筋、混凝土等主要建材質量情況,地基基礎和主體結構實體質量及抗震設防情況,有無滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的質量問題,工程質量常見問題防治工作開展情況。
。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場安全管理情況。深基坑、腳手架及起重機械等危大工程安全管理和現(xiàn)場安全隱患排查治理情況;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;施工現(xiàn)場消防安全管理情況。
(六)農村危房改造工程落實“五個基本”、實施關鍵環(huán)節(jié)質量安全檢查、進行竣工驗收等情況。
(七)易地扶貧搬遷安置工程,重點對已建成的工程質量安全開展“回頭看”,檢查是否按規(guī)定進行竣工驗收;竣工驗收是否符合法定程序;工程質量監(jiān)督部門是否建立暢通的質量問題投訴渠道。
。ò耍┦┕がF(xiàn)場揚塵污染管控情況,F(xiàn)場“三員”管理、開復工、視頻監(jiān)測監(jiān)控、揚塵防治預算管理等制度落實情況,“六個百分之百”防塵降塵措施執(zhí)行情況等。
根據活動方案的安排,舞鋼市建設工程質量監(jiān)督站于20××年5月10日進行了動員部署。并制定實施方案,成立了以劉忠心為站長,雷鳴、李展、趙新益、李富強、任克為成員的工作領導小組。建立工作機構,明確職責分工,全面進行部署安排,及時將集中整治工作要求傳達到各有關項目及參建主體,確保全覆蓋。根據活動方案的節(jié)點要求。我站定于5月至7月組織實施。7月底前,我站組織轄區(qū)內在建房屋建筑和市政基礎設施工程,尤其是四類重點民生工程參建主體開展了自查自糾。
我站將集中整治與日常監(jiān)管相結合,與正在開展的工程質量安全提升三年行動、建筑施工安全專項治理、安全風險隱患雙重預防體系建設、工程質量安全管理標準化、全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動、全省“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動、施工現(xiàn)場揚塵管控、“五一”期間和汛期安全隱患排查治理和應急值班值守等工作有機結合,重點檢查了工程質量安全、揚塵管控方面存在的問題隱患,自查自糾是否深入、扎實、有效,登記建檔是否全面詳實,整改是否及時到位。
根據時間節(jié)點要求,我站按照文件精神扎實開展工作,有條不紊的組織實施,F(xiàn)對集中整治活動開展情況進行總結,總結工作經驗,分析存在問題,提出改進措施,建立健全長效機制。
工作做在前面,強調預防為主。我站在工程質量監(jiān)督工作中,我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則,把各項工作做在前面。主要表現(xiàn)為:
。1)、抓好工程開工前工程質量監(jiān)督方案的編制,檢查施工單位的質量保證體系是否建立,項目經理和技術負責人是否滿足要求,施工組織設計是否合理,以及施工單位的各項自檢措施是否落實;同時檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組組成情況,檢查總監(jiān)和監(jiān)理人員的持證情況,監(jiān)理細則、項目劃分是否合理,各項復查措施是否落實。通過上述的工作,從源頭把好質量控制關,起到事半功倍的效果。
。2)、加強巡查,堅持原則。為及時掌握在建工程質量情況和工程進度,我們做到經常到工地進行檢查,重點工程隨機抽查,檢查中主要做了以下工作:一是檢查施工、監(jiān)理單位有沒有按照事前制定的各項規(guī)定開展工作,如發(fā)現(xiàn)項目經理和總監(jiān)不在崗情況,要求建設單位采取措施;二是檢查原材料的質量,檢查各項檢測工作的落實情況,檢查各單元工程和分部工程的評定情況;三是檢查混凝土的澆筑質量;每次的質量監(jiān)督活動均按照相關質量標準進行檢查,通過深入工地現(xiàn)場及聽取匯報,形成書面檢查意見。
。3)、緊緊圍繞“建設工程質量安全集中整治活動”這一中心工作,組織開展專項檢查。并且按照各級文件要求及工作部署,組織開展了全市建設、施工、監(jiān)理單位負責人專項整治會議,進一步規(guī)范了建筑市場及質量檢測市場秩序,促進行業(yè)健康發(fā)展;顒娱_展以來,我站共組織開展了3次在建受監(jiān)工程項目質量大檢查,涉及14家工程項目。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題均已下發(fā)整改通知單,并督促相關責任單位按要求整改落實到位。截至目前,下發(fā)整改共計×份、停工×份,違法違規(guī)工程移交執(zhí)法機構一份。
(4)、對我區(qū)在建保障性安居工程定期進行質量專項檢查,進一步增強各參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自的質量責任,把質量通病防治活動開展情況列入監(jiān)督計劃,通過抽查、巡查、專項檢查等手段,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量通病問題和隱患。
下一步,我站將強力推進,狠抓落實。全面落實主管部門質量安全監(jiān)管責任,切實落實建設單位質量安全首要責任,突出抓好施工企業(yè)主體責任,強化監(jiān)理單位監(jiān)督責任,提高勘察設計單位服務能力。在保證實體質量的同時,規(guī)范質量行為,確保舞鋼市建筑市場的穩(wěn)定,為舞鋼市建筑業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障,以安全穩(wěn)定的良好環(huán)境慶祝中華人民共和國成立70周年。
工程質量提升年活動總結 篇20
根據《蘭新鐵路新疆公司關于隧道、路基工程質量專項整治活動安排》(新鐵安質[20xx]34號)、《中國鐵路總公司關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》(鐵總辦涵[20xx]11號)、《蘭新鐵路第二雙線LXTJ4標“鐵路隧道、路基工程質量專項整治活動方案》(中鐵四蘭[20xx]13號)文件精神的要求,為加強項目隧道、路基工程質量管理,確保項目運營安全,防止事故發(fā)生,我項目隊按要求認真開展了隧道、路基工程質量專項整治工作,現(xiàn)將具體排查整治工作開展情況總結如下:
一、基本情況
1、項目隊在接到中鐵四蘭【20xx】13號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目隊積極建立并強化“路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目隊長羅勇為組長,項目總工楊再興、副隊長趙三忠為副組長,各部門負責人以及現(xiàn)場施工員為成員的專項活動領導小組。項目總工楊再興負責落實路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改,確保了工程質量。
二、排查情況
根據文件精神要求和項目隊制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,針對我隊正在施工的路基工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查,并對本項目的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。
三、整治情況
至今,我項目部已累計完成整治14項,路基工程質量整改14個,整改完成14項,未整改的0個。
四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質量安全的隱患,我項目隊進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,繼續(xù)深入推進工程質量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質量優(yōu)良,打造精品工程。中鐵四局集團蘭新鐵路第二雙線
工程質量提升年活動總結 篇21
為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神,強化xx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現(xiàn),促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行,F(xiàn)將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執(zhí)行工程質量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī),同時認真學習質量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。
3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:
組長:韓衛(wèi)先副組長:
組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴格監(jiān)理制度
我辦依據工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:
1)施工現(xiàn)場存在問題
4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。
6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。2)內業(yè)資料情況經檢查4、5、6標內業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監(jiān)理工作責任心不強,以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。
工程質量提升年活動總結 篇22
根據鐵總辦函【20xx】11號文件精神的要求,為加強項目隧道、路基工程質量管理,確保項目運營安全,防止事故發(fā)生,我項目部按要求認真開展了隧道路基工程質量專項整治工作,現(xiàn)將具體排查整治工作開展情況總結如下:
一、基本情況
1、項目部在接到鐵總辦函【20xx】11號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展隧道路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目部積極建立并強化“隧道路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目經理張志超為組長,項目總工謝勁輝、副經理郭恒禹為副組長,各部門負責人以及現(xiàn)場施工員、安全員為成員的專項活動領導小組。項目總工謝勁輝負責落實天龍山隧道工程質量專項整治工作,副經理郭恒禹負責落實路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改,確保了工程質量。
二、排查情況
根據文件精神要求和項目部制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,針對我部正在施工的路基工程和隧道工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。在本月隧道路基工程質量專項整治工作中,我合同段共排查出隧道工程質量隱患22個,其中排查一般隱患20項,排查重大隱患2項。排查出路基工程質量隱患16個,其中排查一般隱患13項,排查重大隱患2項。
本月發(fā)現(xiàn)4個重大問題,問題的具體描述和原因分析如下:
1.天龍山隧道左、右洞,二襯距離掌子面安全步距超標,二襯施工進度滯后。
2.天龍山隧道左洞明洞襯砌未及時施工防水層,導致由襯砌外表面裸露鋼筋頭引發(fā)的滲透水現(xiàn)象。(缺乏防水材料)
3.路基爆破作業(yè)無專人警戒。
4.K136+405涵洞涵背回填施工采用堆填法,且填料不符合規(guī)范要求。
三、整治情況
目前,我項目部已累計完成整治38項,其中隧道工程質量整改22項,路基工程質量整改16項。本月重大問題整治情況如下:
1.針對安全步距超標問題,已暫緩掌子面掘進,增加進場2臺二襯臺車,加快二襯施工。目前已達標。
2.已抓緊采購進場防水材料,開始施工防水層,正在整改中。
3.已下發(fā)通知,暫停路基爆破作業(yè),正在整改中。
4.已挖除不合格填料,按照規(guī)范標準要求選用合格填料逐層壓實、回填。
四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質量安全的隱患,我項目部將系統(tǒng)總結前階段工作,進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,繼續(xù)深入推進工程質量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質量優(yōu)良,打造精品工程。
【工程質量提升年活動總結】相關文章:
工程質量提升年活動總結(通用5篇)09-09
質量提升活動總結11-26
關于中學提升年活動總結范文11-26
2016年工程質量月活動總結11-06
開展提升品質活動總結08-17
質量意識提升活動總結09-10