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公司年度活動總結(jié)

時間:2022-07-23 20:22:29 活動總結(jié) 我要投稿

公司年度活動總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的公司年度活動總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司年度活動總結(jié)

公司年度活動總結(jié)1

  經(jīng)過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高,礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

  一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理

  員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。20xx年我礦通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

  開工時,我礦總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),與全體在冊職工簽訂了安全書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位,每一個員工。

  二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

  班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

  三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

  為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間,我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。

  四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患

  加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查,安全科監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的減少,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

  活動開展以來,有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn),為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

公司年度活動總結(jié)2

  根據(jù)XX市有關(guān)文件精神,為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員,盡早布置,注重實(shí)效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

  一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

  6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

  活動期間,我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

  二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識,根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在XX集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

 、笔┕び秒姺矫妫荷贁(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

 、材_手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

  ⒊機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

 、窗踩雷o(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

  三、下一步工作要求

  針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作:

 、崩^續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

 、舱J(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

  ⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

 、锤愫媒逃嘤(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn),要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。

  5嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

  “安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司年度活動總結(jié)3

  公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競爭力,能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境,特地組織了佳居樂野外拓展訓(xùn)練。通過此次訓(xùn)練,我們每一個人都深深感受到了公司的良苦用心,深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅(jiān)不可催。這次活動給我?guī)淼母杏|頗深:

  雖然只有短短的兩天半時間,拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動中,我們看出,有了競爭機(jī)制(比賽、獎懲),為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團(tuán)隊(duì)。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬事無憂了,一個有競爭力的團(tuán)隊(duì),要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達(dá)到勝利的彼岸。

  在所有的訓(xùn)練中,給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個項(xiàng)目。畢業(yè)墻有4.2米多高,且沒有任何保險措施,當(dāng)大家走到訓(xùn)練場地的時候都議論紛紛,那么高的墻要翻過去確實(shí)是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,比如要拿個竹篙撐上去什么的,可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法,左邊和右邊各站一人,踩著他們的肩膀上去,先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢,踩上隊(duì)員肩膀的時候,身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部,一股力量在支持我們向上攀越,一種從未有過的安全感油然而生,也充滿了勇氣。最后,當(dāng)所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后,大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們,70多人的團(tuán)隊(duì)僅在11分鐘不到全部翻越,已打破了他們多年所帶團(tuán)隊(duì)成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創(chuàng)造條件,尋找機(jī)會,拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對人的體能的要求并不高,更多的是對人的心理的挑戰(zhàn),而且也會感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,從新認(rèn)識自己、認(rèn)識生命的活動,你會發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。

  這個訓(xùn)練項(xiàng)目告訴我們:挑戰(zhàn)自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”,要重新認(rèn)識自我,超越自我。只有眾志成城,并有條不紊行動的前提下,方可順利完成目標(biāo)。

公司年度活動總結(jié)4

  通過兩天的激烈角逐,xx集團(tuán)公司首屆職工田徑運(yùn)動會落下了帷幕。全體運(yùn)動員在本次運(yùn)動會中,堅(jiān)持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則,遵守賽場紀(jì)律、遵守比賽規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平,以優(yōu)異的成績展示出了金元人的風(fēng)采和精神面貌。

  本次運(yùn)動會的勝利召開,不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力,鍛煉了員工強(qiáng)健的體魄,培養(yǎng)了員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神,同時也促進(jìn)了金元集團(tuán)公司雙文明建設(shè)的發(fā)展,積極推動了“全民健身運(yùn)動”的蓬勃發(fā)展,建設(shè)了一支強(qiáng)健而高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

  xx公司雖然沒有在本屆運(yùn)動會上取得驕人的成績,但是公司全體運(yùn)動員那種竭盡全力、不畏強(qiáng)手、不服輸、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的運(yùn)動精神,證明著自信與自豪?傆幸环N力量讓我們前進(jìn),總有一種精神讓我們感動,總有一種信仰讓我們淚流滿面,我們的運(yùn)動員是最可愛的人。

  當(dāng)看到某運(yùn)動員在比賽中扭傷了腳但依然堅(jiān)持時,當(dāng)看到在比賽場邊吶喊“加油”助威的啦啦隊(duì)員時,總會有流淚的沖動。他們,無論歡呼面對勝利,還是微笑面對失敗,都已經(jīng)光榮地完成了使命;他們,用自己的實(shí)際行動,支撐起了金元集團(tuán)公司的一片精神藍(lán)天。

公司年度活動總結(jié)5

  根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動,F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

  二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

  三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

  現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的.施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

  《質(zhì)量總結(jié)大會》七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

公司年度活動總結(jié)6

  通過次此活動,我深深感受到了一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅(jiān)不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

  雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團(tuán)隊(duì)。活動中共組織二個隊(duì),由董事長帶領(lǐng)的隊(duì)伍取名為“森林隊(duì)”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊(duì)伍為“五環(huán)隊(duì)”。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬事無憂了,一個有競爭力的團(tuán)隊(duì),要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

  在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項(xiàng)目!半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊(duì)員,大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,一個團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參加過“電網(wǎng)”項(xiàng)目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團(tuán)隊(duì)過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊(duì)員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實(shí)是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊(duì)員抬著需過網(wǎng)的隊(duì)員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的隊(duì)員喊加油,有的隊(duì)員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當(dāng)時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團(tuán)隊(duì)的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項(xiàng)目的勝利。

  這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準(zhǔn)備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司年度活動總結(jié)7

  旅游過程中:同事間互幫互助,緊密團(tuán)結(jié)在一起,公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中;出行在外,總會遇到許多不愉快的碰撞,我們劉關(guān)張人本著“外樹形象,內(nèi)育忠誠;團(tuán)隊(duì)合作,榮譽(yù)原則!痹诼糜芜^程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢險峻,還下起了蒙蒙細(xì)雨,我們劉關(guān)張人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團(tuán)隊(duì)需要1.5小時的袁家界,作為其中一員,我深感驕傲與自豪。當(dāng)然,過程中,作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方,總結(jié)如下:

  1、洽談行程與選定旅行社時,談判技巧缺乏;

  2、旅行前期準(zhǔn)備,心思不夠細(xì)膩,導(dǎo)致了效率低下;

  3、旅行前沒有造勢,許多同事未能加入到活動中來;

  4、旅途過程中,沒有照顧好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。

  重點(diǎn)在以下事項(xiàng)中加以改進(jìn):

  1、選取路線:與旅行社溝通行程,請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。

  2、選擇旅行社:業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任,旅行社有實(shí)力,重視我們公司這個團(tuán)。

  3、洽談價格有技巧,三家左右競爭,讓他們自己降價。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表,確定好參與人員名單。

  4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負(fù)責(zé)人對選定的行程一定要非常熟悉,內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要,一定要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)任。

  5、造勢:宣傳線路宜人景色,以及獨(dú)特的風(fēng)土人情。開展有獎?wù)魑,攝影比賽等,提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準(zhǔn)備;

  6、注意事項(xiàng):

  1)安全;

  2)天氣;

  3)禁忌;

  4)藥品。

  7、旅行過程:

  1)安全工作要做好,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào),安排好一前一后負(fù)責(zé)人;

  2)內(nèi)部分工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早一定明確責(zé)任人;

  3)認(rèn)識導(dǎo)游,并告之自己是主要協(xié)調(diào)人,溝通一些基本信息,彼此熟悉,介紹公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  4)行車過程比較枯燥乏味,需要與導(dǎo)游溝通好,營造良好氛圍,提供娛樂節(jié)目;

  5)組織活動需要提早看場地,通知群發(fā)信息;

  6)出現(xiàn)狀況反應(yīng)要迅速,解決過程需及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  8、旅行收尾:確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性,這個要在旅行開始之前就考慮好,必須將其納入合同內(nèi)。

公司年度活動總結(jié)8

  一、年會主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會

  二、年會時間:

  1、年會策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20xx年1月2日至1月10日

  3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年會正式演出時間: 20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年會地點(diǎn):

  四、年會目的:

  1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  五、參會人員:

  公司全體員工,共約30人左右。

  六、會場人員職責(zé)分工:

  會場總負(fù)責(zé):徐靜

  文案制作:王原

  策劃統(tǒng)籌:劉卿

  道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員

  主持人:王小曉、肖勝楊

  現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師

  七、會場布置

  1、投影展示:公司LOGO及年會主題

  2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會場

  3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備

  4、桌上擺放紙巾、水果等食品

  八、年會流程:

  (游戲、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)

  循環(huán)播放公司形象宣傳片

  開場舞:《野狼DISCO》時長2分鐘(共13人)

  主持人開場白

  董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭;

  領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個人頒獎;

  1、文藝表演節(jié)目(暫定):

  相聲《什么叫幸!罚海〞r長15分鐘)

  近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時長10分鐘)

  舞蹈《mamamia》:(時長1.5分鐘)

  小品《志愿者》:(時長10分鐘)

  舞蹈《天天向上》:(時長3分鐘)

  小品《朋友圈》:(時長10分鐘)

  雙簧《金盆洗腳城》:(時長5分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)

  2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

  3、抽獎:由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  獎品:(待定)

  優(yōu)秀員工獎勵:

  表演獎勵:

  游戲獎勵:

  九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:

  《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

公司年度活動總結(jié)9

  20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃,同時也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:公司20xx年年度總結(jié)暨表彰大會

  二、會議主題:總結(jié)20xx年工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會議主持人:總裁

  四、會議時間:初定20xx年1月28—31日(其中一天)

  五、會議地點(diǎn):三樓多功能廳

  六、出席人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表,合計約10000人

  七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:《關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知》

  八、會議議程:見附件《集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會議程》

  九、會議工作組負(fù)責(zé)事項(xiàng):

  1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng):(1)制發(fā)會議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會議程。(負(fù)責(zé)人:)

 。2)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制好發(fā)言時間及順序的正常進(jìn)行。(負(fù)責(zé)人:)

 。3)會前通知參會人員開會時間。(負(fù)責(zé)人:)

 。4)臺牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會場的背景布準(zhǔn)備工作。(負(fù)責(zé)人:)

 。5)做好會議簽到、編排位次,檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。(負(fù)責(zé)人:)

 。6)將各部門的年總結(jié)、年計劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。(負(fù)責(zé)人:)

 。7)董事長發(fā)言稿(負(fù)責(zé)人:)

  (8)負(fù)責(zé)多功能廳會前和會后的清潔工作。(負(fù)責(zé)人:)

  (9)開會員工接送用車。(負(fù)責(zé)人:)

 。10)負(fù)責(zé)會議拍照。(負(fù)責(zé)人:)

 。11)負(fù)責(zé)會前獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。(負(fù)責(zé)人:)

 。12)晚上文化娛樂活動的組織與安排。(負(fù)責(zé)人:)

  2、總部基建設(shè)組:

  負(fù)責(zé)向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函,并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。(負(fù)責(zé)人:)

  3、基建機(jī)修組:負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。(負(fù)責(zé)人:)

  4、后勤組、總部采購組:(1)負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核,并控制好成本。(負(fù)責(zé)人:)

 。2)負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。(負(fù)責(zé)人:)

  (3)晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。(負(fù)責(zé)人:)

 。4)組織協(xié)助食堂聚餐的工作。(負(fù)責(zé)人:)

 。5)協(xié)助晚上文化娛樂活動會場布置(負(fù)責(zé)人:)

  5、安保組:(1)協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會場食堂秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議、用餐地點(diǎn)的安全。(負(fù)責(zé)人:)

 。2)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作,公司外的人員做好身份登記,保障公司財產(chǎn)安全。(負(fù)責(zé)人:)

行政人事部

  20xx年1月17日

公司年度活動總結(jié)10

  為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神,20xx年x月XX日,XXx在董事長和蔣總的親切關(guān)心下,組織了一次戶外拓展活動。

  活動籌備期,行政人事總監(jiān)XXx就傳達(dá)了活動精神與原則。XX指出,這次戶外拓展培訓(xùn)是XX集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機(jī),勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己,用實(shí)際行動來展示“XX家人”的風(fēng)采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識,要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng),高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

  中午時分,各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地XX出發(fā)。一路上,車隊(duì)保持隊(duì)形,控制速度,積極規(guī)避行車風(fēng)險,尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后,車隊(duì)更是井然有序,配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程,我們來到了XX。XX,位于XX市XX鎮(zhèn),是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“XXX”。在欣賞過山水美景之后,我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動。

  拓展活動主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽;顒右(guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初,有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂。

  活動結(jié)束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過這次活動,大家認(rèn)識到了“木桶管理”的意義XXXX一個人步伐慢,整個團(tuán)隊(duì)步伐就慢,最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵XXXX只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結(jié)果一致。團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰直達(dá)“幸福XX”。

公司年度活動總結(jié)11

  為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神,20xx年x月x日,xx在董事長和x總的親切關(guān)心下,組織了一次戶外拓展活動。

  活動籌備期,行政人事總監(jiān)xx就傳達(dá)了活動精神與原則。xx指出,這次戶外拓展培訓(xùn)是xx集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機(jī),勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己,用實(shí)際行動來展示“xx家人”的風(fēng)采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識,要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng),高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

  中午時分,各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上,車隊(duì)保持隊(duì)形,控制速度,尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后,車隊(duì)更是井然有序,配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程,我們來到了xx。xx,位于xx市xx鎮(zhèn),是一個海拔xx多米高的山鄉(xiāng),山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“臺州的香格里拉”。

  在欣賞過山水美景之后,我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動。

  拓展活動主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽。

  活動規(guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍;顒又,有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂。

  活動結(jié)束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過這次活動,大家認(rèn)識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢,整個團(tuán)隊(duì)步伐就慢,最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵——只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結(jié)果一致。

  團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰直達(dá)“幸福xx”。

  讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實(shí)施各項(xiàng)活動的。

  總的來說,本次活動還是取得了好評,我們會吸取本次活動的不足,更好的組織下一次活動,成功的向員工表達(dá)公司對員工的關(guān)注,提高員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感。

公司年度活動總結(jié)12

  在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo),上下同心,在業(yè)績上取得一定的突破,為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會,培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

  一、活動方案

  1.活動原則:玩好、吃好、讓員工開開心心,(安全第一,活動第二);

  2.活動項(xiàng):

  1)在特色飯店聚餐,大包間(20人);

  2)預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn);

  點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計1200元;

  3)KTV唱歌

  魔方KTV唱歌,活動時間控制在:4個小時內(nèi);

  3.活動預(yù)算:

  用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元;

  總預(yù)算控制在3000元;人均消費(fèi)預(yù)算150元;

  4.活動組織事宜:

  1)活動組織負(fù)責(zé)人:黃滿亮、黃帥;

  2)活動日期:20xx年5月28日星期六,下午18:00出發(fā);

  3)地點(diǎn):飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

  5)活動紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排,不得擅自離

  開團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動,有事者須向相關(guān)組織人員請假,活動期間員工自己保管好自身的錢物,小心丟失。

公司年度活動總結(jié)13

  公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結(jié)表彰大會,對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),并對活動中涌現(xiàn)出的13個優(yōu)勝集體和15名先進(jìn)工作者予以了現(xiàn)場表彰。

  公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳永華,副總經(jīng)理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。

  會上,工會副主席、“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長任詩躍從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保“安康杯”競賽目標(biāo);加強(qiáng)班組安全管理,促進(jìn)班組安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全隱患排查,促進(jìn)安全隱患整改;維護(hù)職工職業(yè)健康,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作;加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),努力打造望江特色的安康文化五個方面,對公司“安康杯”競賽活動作了總結(jié)。

  孫繼東宣讀了表彰決定,他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患,促整改為重點(diǎn),強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)檢查力度,積極營造“以人為本,關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)”的文化氛圍和環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者再接再厲,在“安康杯”競賽活動中取得新的更大的成績。廣大職工要向先進(jìn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)安全操作意識,努力提高安全技能,自覺遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)和推動公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定,向獲得大會表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者表示了祝賀,并對公司“安康杯”競賽活動的開展提出了要求。陳永華強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ),“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體,各單位要切實(shí)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實(shí)加強(qiáng)職工的安全意識教育,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,不斷強(qiáng)化“以人為本,關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)”的安康意識,并積極開展好安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工自我保護(hù)和在突發(fā)事故中的應(yīng)變處置能力。同時,還要切實(shí)抓好安全隱患的排查整改工作,維護(hù)好職工的職業(yè)健康,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

公司年度活動總結(jié)14

  7日零晨5:00,公司旅游成員分三個站點(diǎn)集合乘坐大巴車從三角地出發(fā)赴山東旅游區(qū)域。本次旅游5日游;旅游人員共計3xx,其中包括酒店2xx;其他成員企業(yè)隨隊(duì)人員xx;家屬人員xx。旅游路線主要到達(dá)黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、游玩1xx景點(diǎn)。11號下午18:50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機(jī)直達(dá)北京,而后安全返回廊坊,旅游圓滿結(jié)束。

  此次活動目的既是讓大家身心放松的好機(jī)會,又是外出學(xué)習(xí)的好時機(jī),重要的是在體現(xiàn)出集團(tuán)對職工關(guān)懷的基礎(chǔ)上,如何把團(tuán)隊(duì)精神融入到活動中,更重要的是營造全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。

  一、前期準(zhǔn)備,制定方案

  1、根據(jù)政策,按照上級關(guān)于旅游活動的指示精神,公司工會首先組織各部門經(jīng)理召開了通報會,并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報,各部門經(jīng)理提出了許多思路,最后,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,各部門經(jīng)理一致表示要把活動精神準(zhǔn)確傳達(dá)給職工,并和工會一起做好思想動員工作。

  2、出方案,簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達(dá)到滿意度,工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗(yàn)的員工召集到一起,針對旅游路線選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項(xiàng)、具體活動安排等要項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的研究。按照工作當(dāng)先、獎勵先進(jìn)、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單,并由副總經(jīng)理王來了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領(lǐng)隊(duì),負(fù)責(zé)旅游全程管理,并制定出詳細(xì)的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議,上報集團(tuán)。

  3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進(jìn)行,8月6日下午,工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會,總經(jīng)理王來了做了特別強(qiáng)調(diào):

  (1)活動時一定要注意我們的企業(yè)形象,發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神、傳揚(yáng)我們的企業(yè)文化。別忘了,我們是新奧人,應(yīng)該知道怎么做。

 。2)在旅途中,不要私自改變旅程或掉隊(duì),外出時不能少于xx以上并要與領(lǐng)隊(duì)請假,隨時注意自身安全。

  (3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,確保人身、財產(chǎn)安全。

  二、旅游活動精彩繽紛,笑聲多多

  8月7日凌晨4:30分由3xx組成的團(tuán)隊(duì)在旅途中笑聲不斷,熱鬧氛圍激昂,導(dǎo)游感慨萬分;隨隊(duì)人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已,帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團(tuán)結(jié)、互助、凝聚,營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲,體現(xiàn)的則是酒店良好的團(tuán)隊(duì)精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲:

  笑聲一:拉歌對唱、結(jié)成語

  7日,天邊剛剛放亮,旅行隊(duì)伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8:30分,領(lǐng)隊(duì)的笑話撩撥起了大家的興致,于是,按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經(jīng)理提議:以車中段為分界線,分左隊(duì)與右隊(duì)兩組進(jìn)行對歌、結(jié)成語,首先全體成員起立合唱新奧之歌,激烈的對歌比賽便開始了。“左隊(duì),來一個;來一個,左隊(duì)。右隊(duì),來一個;來一個,右隊(duì)”,頓時,高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷,笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結(jié)成語等載體不一,熱鬧非凡,激情澎湃,整個車廂成了歡樂的海洋。還別說,五音不全的領(lǐng)隊(duì)陳絲絲今天還成了內(nèi)秀兒,發(fā)音挺準(zhǔn)。隨隊(duì)導(dǎo)游對我們隊(duì)伍激情氛圍所感染,本不高興的她不由自主參與活動中來。

  笑聲之二:參觀

  第一站到達(dá)青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車,換上了公司的工作裝,領(lǐng)隊(duì)要求大家要按照公司規(guī)定進(jìn)入,必須關(guān)掉手機(jī)、bp機(jī),打火機(jī)一律放在門外。排著整齊的隊(duì)伍邁進(jìn)了公司,進(jìn)公司站,最引人注目的是兩個圓型燃?xì)鈨π罟蕖=哟覀兊氖枪舅沃魅,他隨著整齊的隊(duì)伍一邊走一邊介紹:此站站地面積4xx,儲蓄20000平立方,上半年經(jīng)營情況可觀,超額完成計劃,下半年給自己又加大了銷售額,完成情況應(yīng)該沒問題。大家聽了,會心的露出了笑容。走到辦公區(qū)域,最醒目是墻上張貼的幾個紅字:“先進(jìn)的價值觀,優(yōu)秀的員工和科學(xué)管理,造就一流企業(yè)!,從字行間,旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展,看到了百年公司的發(fā)展的希望。

公司年度活動總結(jié)15

  根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動,F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下:

  一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

  二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

  三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

  五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

  1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;

  2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

  七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平

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