施工活動總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的施工活動總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
施工活動總結(jié)范文1
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。
施工活動總結(jié)范文2
一、概述
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動，切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動形式
在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量觀念;
組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進(jìn)行討論，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、活動總結(jié)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性的整改措施。
3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
施工活動總結(jié)范文3
我集團(tuán)公司開發(fā)的新密明珠花園項(xiàng)目，即將全面進(jìn)入施工階段，隨著用電量的增加，現(xiàn)場用電負(fù)荷不能滿足項(xiàng)目施工階段的需求，現(xiàn)需要增加高壓3*150mm（10KV）鋁芯電纜約100米及一臺630KVA高壓計(jì)量干式箱變，以達(dá)到施工用電需求，同時與電業(yè)設(shè)計(jì)部門溝通，完善設(shè)計(jì)思路，編制預(yù)算指導(dǎo)價，同時后期該線路可以作為項(xiàng)目正式電使用，現(xiàn)將新密分公司對設(shè)計(jì)階段、施工階段的市場詢價報(bào)告如下：
1、新密電業(yè)局指定設(shè)計(jì)院（因方案審批原因）對我小區(qū)臨時用電進(jìn)行最終設(shè)計(jì)，經(jīng)過新密項(xiàng)目部詢價，設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價在15000元以內(nèi)。
2、對電纜及箱變的詢價如下：3*150mm鋁芯高壓電纜，單價：約80
元/米；630KVA高計(jì)量干式箱變（一般配置）單價：約16萬左右，具體總價要待圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來按配置核算。
2、根據(jù)項(xiàng)目地理?xiàng)l件，新引進(jìn)項(xiàng)目的高壓電源位于嵩山大道北側(cè)，因此新建630KVA高計(jì)量箱變電纜需橫穿嵩山大道與電源連接，因嵩山大道為新密老城區(qū)主干道，采取明挖回填難度大，為保證道路交通，項(xiàng)目部研究確定采取頂管施工，頂管材料為160mmPE管，經(jīng)過市場詢價頂管單價為：175元/米（含人工、材料、機(jī)械、PE管焊接）
請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予回復(fù)，以便新密項(xiàng)目部進(jìn)行下一步工作。
施工活動總結(jié)范文4
一、工程概況
1、工程概況：
�。�1）工程名稱：日喀則地區(qū)曲美鄉(xiāng)宗村提灌站新裝變壓器工程
（2）建設(shè)地點(diǎn)：曲美鄉(xiāng)宗村
�。�3）建設(shè)單位：日喀則市曲美鄉(xiāng)
�。�4）設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院
�。�5）施工單位：西藏日喀則地區(qū)旺勝電力建筑工程有限責(zé)任公司
�。�6）監(jiān)理單位：
2、工程范圍：
1、新裝
3、合同工期：
開工日期：20xx年4月10日
竣工日期：20xx年4月20日
4、工程質(zhì)量目標(biāo)
1）工程總體達(dá)到優(yōu)良
2）工程質(zhì)量量驗(yàn)收合格率100%
3）工程優(yōu)良率100%以上
4）工程啟動一次成功
二、施工依據(jù)
1、施工合同：
2、本工程的設(shè)計(jì)文件
3、施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)更改通知單）、施工圖會審紀(jì)要及其他有關(guān)文件、會議經(jīng)要）；
4、國家標(biāo)準(zhǔn)GB50173-92《電氣裝置安裝工程及35KV電力線路施工驗(yàn)收規(guī)范、GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗(yàn)收規(guī)》和相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程與驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工工作目標(biāo)
1、工期：20xx年月日至20xx年月日
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、投資：在施工中將投資控制在概算之內(nèi)；
四、施工情況
1、安全
我施工隊(duì)中認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的安全方針，施工前認(rèn)真踏勘核實(shí)現(xiàn)場安全措施是否完備、嚴(yán)格執(zhí)行《DL500.3-1997》電力建設(shè)安全工程規(guī)程，檢查施工隊(duì)的施工措施（方案）中的安全技術(shù)措施是否可行、施工隊(duì)安全體系的建立與實(shí)施及安全人員配備情況。
2、質(zhì)量：
公司領(lǐng)導(dǎo)對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，驗(yàn)證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三措”，嚴(yán)格約時停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設(shè)備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對現(xiàn)場材料、半成品設(shè)備檢查與檢驗(yàn)，明確主要工序質(zhì)量的預(yù)控措施，掌握產(chǎn)生隱患的可能性與預(yù)防止方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項(xiàng)工程為優(yōu)良工程。
3、進(jìn)度：
�。�1）施工圖交付時必須滿足要求。
�。�2）基礎(chǔ)材料的運(yùn)輸能力，必須滿足進(jìn)度的要求。
�。�3）機(jī)具的配置應(yīng)合理到位。
�。�4）勞動力的配置應(yīng)合理到位。
�。�5）材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，在施工前，應(yīng)采取防盜，防止丟失的措施。
由于施工前做好了準(zhǔn)備工作，20xx年有4月10日進(jìn)入現(xiàn)場，按要求在20xx年4月20日順利竣工，用戶非常滿意。
施工活動總結(jié)范文5
按照江西省電力公司《關(guān)于開展施工用電安全專項(xiàng)監(jiān)督的通知》，安監(jiān)〖20xx〗159號文件精神要求。（以下簡稱“通知”）施工用電安全問題作為輸變電工程安全“十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全質(zhì)量通病”重點(diǎn)整治內(nèi)容之一，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理，規(guī)范臨時用電設(shè)施，提高安全施工水平，針對贛州南500KV變電站工程目前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按“通知”要求，結(jié)合“秋季安全大檢查”監(jiān)理部精心組織、認(rèn)真實(shí)施，確保 “施工用電安全”專項(xiàng)檢查活動順利有效開展
一、在接到“通知”后，監(jiān)理部及時組織全體監(jiān)理人進(jìn)行學(xué)習(xí)，（見學(xué)習(xí)記錄）總監(jiān)彭家俊同志要求各位專監(jiān)在今后的施工現(xiàn)場工作中，時常注意現(xiàn)場安全用電的情況，發(fā)現(xiàn)存在的用電安全隱患及時向安全部門反映，監(jiān)理部安全專監(jiān)在近期內(nèi)組織一次施工現(xiàn)場安全用電的專項(xiàng)檢查，確保現(xiàn)場施工用電安全穩(wěn)定。
二、及時編制20xx年施工用電安全專項(xiàng)檢查活動計(jì)劃及安排下發(fā)施工單位，同時要求施工單位按“通知”要求的內(nèi)容進(jìn)行自查工作。
三、10月19日監(jiān)理部組織施工單位專職安全員對施工用電安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時也對辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫的安全用電進(jìn)行檢查。經(jīng)全面檢查，現(xiàn)場各加工場、棚內(nèi)的電動機(jī)械、電動工具、配電箱、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫用電安全符合安全用電規(guī)范要求，但在現(xiàn)場施工用電安全方面仍存在以下問題；
1、施工現(xiàn)場大部分二級配電箱檢查記錄未及時跟進(jìn)，最后一次檢查還存留在七月份，配電箱周圍未設(shè)置安全圍欄掛警示牌，個別配電箱出線還存在上接的現(xiàn)象。安全用電管理不到位。要求加強(qiáng)用電安全管理，
2、施工現(xiàn)場仍有部分?jǐn)?shù)量的電器設(shè)備、三級配電箱、開關(guān)箱未進(jìn)行安全
接地，如；電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)，切割機(jī)、混凝土攪拌機(jī)。要求按規(guī)范進(jìn)行整改。
3、混凝土攪拌站二級配電箱箱門脫落，要求及時修復(fù)。
4、220KV區(qū)有一臺剛設(shè)置安裝完成的二級配電箱（14號）電源已經(jīng)進(jìn)電，但未進(jìn)行安全接地，要求及時完善接地裝置。
5、現(xiàn)場有部分電動工具使用的電纜線在過路時，未按要求進(jìn)行保護(hù)或保護(hù)不到位的現(xiàn)象。
6、在500KV繼電小室盤柜二次接線作業(yè)中，使用碘鎢燈作為照明，不符合施工現(xiàn)場照明安全規(guī)范要求。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的6項(xiàng)用電安全問題，及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位積極進(jìn)行整改，監(jiān)理部再進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，檢查中存在的用電安全問題已按要求整改完成6項(xiàng)，完成率100%
四、在“施工用電安全”專項(xiàng)檢查活動中，監(jiān)理部與施工單位共同對現(xiàn)場的施工用電安全進(jìn)行了檢查、整改、閉環(huán)，有效地排除了一些用電安全隱患。雖然施工用電安全專項(xiàng)檢查活動告一段落，但安全管理工作仍在根據(jù)工程的不斷進(jìn)展而延伸，今后更要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理力度，從關(guān)愛生命的角度出發(fā)，以安全責(zé)任重于泰山的意義出發(fā)，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針為指導(dǎo)，我們要盡最大的努力為本工程施工人員營造一個較好的安全工作環(huán)境，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)措施，確保施工人員的身體和生命安全不受到傷害，對安全文明管理工作始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，保持勝利成果，再創(chuàng)佳績。
施工活動總結(jié)范文6
為全名提升無錫地鐵工程建設(shè)安全質(zhì)量管理水平，深入推進(jìn)一模兩化管理模式，20xx年3月底軌道辦召開了施工機(jī)械設(shè)備管理雙月活動動員大會。根據(jù)會議精神，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織下，進(jìn)行了為期兩個月的活動，并安排詳細(xì)計(jì)劃，按照要求推動雙月活動有序開展。
1、動員大會
時間：4月3日下午2:00
地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室
內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理申建紅組織召開機(jī)械設(shè)備雙月活動動員大會，在會上，申經(jīng)理首先對軌道辦機(jī)械雙月活動的相關(guān)文件做了詳細(xì)的解讀，然后根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了討論，最后根據(jù)文件及討論結(jié)果，對每人布置了相應(yīng)的任務(wù)。
活動的開展：隨后項(xiàng)目部全體員工根據(jù)機(jī)械設(shè)備雙月活動安排計(jì)劃表有條不紊的開展活動，力求通過此次活動，增強(qiáng)項(xiàng)目各部門對施工機(jī)械設(shè)備，用電安全管理意識，提高操作人員的技能，提高用電安全的管理。
2、宣傳條幅的懸掛
3、布置活動展板
4、鉆孔灌注樁及三軸止水帷幕事故傷害的學(xué)習(xí)
4月15日由項(xiàng)目安全總監(jiān)任峰在項(xiàng)目會議室召開20xx年施工事故案例分析專項(xiàng)會議，參加會議的分包有上海強(qiáng)勁基礎(chǔ)有限公司和上海廣聯(lián)地基有限公司。會議上通過幻燈片較生動形象的把近幾年的安全事故案例對分包工人進(jìn)行了剖析講解，防止類似安全問題的再次發(fā)生，起到了警醒作用。
五、入場安全教育
在施工隊(duì)伍入場之前，安全總監(jiān)任峰組織分包，進(jìn)行了入場安全教育，通過此次活動，不僅加強(qiáng)了施工人員的安全意識，更提高了安全技術(shù)水平，為之后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
六、開展項(xiàng)目自檢活動（4.18）
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，由安全總監(jiān)任峰帶頭，對工地現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的檢查，內(nèi)容包括：現(xiàn)場設(shè)備的外觀，操作性能，用電情況及巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄等方面，發(fā)現(xiàn)不合格或者有違章作業(yè)的，立刻整改，并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。力求通過此次檢查，在思想上對各種機(jī)械操作起到重視作用，行動上落實(shí)在每個細(xì)節(jié)，杜絕安全隱患，徹底防止機(jī)械事故的發(fā)生。
七、特種人員知識交底及競賽活動（5.13）
在常規(guī)的學(xué)習(xí)后，由安全總監(jiān)牽頭，組織現(xiàn)場特種人員進(jìn)行了特種人員知識競賽專項(xiàng)活動，并對有關(guān)的問題進(jìn)行解讀，通過此次活動，使特種人員從理論上對自己的工作有了新的認(rèn)識，規(guī)范了工人的操作方式，最大程度的預(yù)防違章作業(yè)的發(fā)生。
通過此次機(jī)械雙月活動，我項(xiàng)目部對機(jī)械專項(xiàng)方面有了提高與完善，防止了施工過程中機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，杜絕機(jī)械設(shè)備操作事故。只要我們堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場和規(guī)范化施工作業(yè)的建設(shè)過程管理，確保建設(shè)過程安全有序、過程文明、工藝規(guī)范、投資可控、品質(zhì)優(yōu)異。我們將不遺余力的做好后續(xù)工作，為無錫市民奉獻(xiàn)出又一座城市建設(shè)精品。
施工活動總結(jié)范文7
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案，組織并召開了專項(xiàng)活動動員會。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查。現(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、成立施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的.施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。
組 長： （項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長： （常務(wù)副經(jīng)理）
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�。�(xiàng)目副經(jīng)理）
組 員：
各架子隊(duì)成立自查小組，由架子隊(duì)長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實(shí)情況
1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計(jì)檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項(xiàng)。
�。�1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
○4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
�。�2）.針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100％。
四、下一步計(jì)劃
我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī)，全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
施工活動總結(jié)范文8
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20xx年6月5日，項(xiàng)目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全意識不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實(shí)提高現(xiàn)場安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項(xiàng)安全活動。強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中�！づR安府項(xiàng)目部
二〇一四年六月二十五日
施工活動總結(jié)范文9
一、施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)檢查活動開展情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求，切實(shí)加強(qiáng)石洪線施工機(jī)具機(jī)械安全生產(chǎn)管理，有效管控安全風(fēng)險，確保各項(xiàng)措施和要求嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，石鐘山-洪源500千伏線路新建工程成立了以業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)檢查細(xì)則全面開展施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)自查。
二、活動內(nèi)容
1、根據(jù)檢查細(xì)則全面開展施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)自查。
2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工安全管理，重點(diǎn)加大各類施工機(jī)具機(jī)械的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具機(jī)械年檢和報(bào)廢制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場風(fēng)險管控，落實(shí)施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)工程施工安全管理。
3、項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風(fēng)險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工水平。
4、項(xiàng)目部結(jié)合施工特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司下發(fā)的加強(qiáng)工程建設(shè)防災(zāi)避險等工作要求，舉一反三，落實(shí)施工機(jī)械機(jī)具專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)工作，嚴(yán)格施工機(jī)械、機(jī)具使用。
三、項(xiàng)目部各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改閉環(huán)情況
經(jīng)過檢查，本工程符合安全管理要求，機(jī)具配備符合現(xiàn)場實(shí)際需求，進(jìn)出場報(bào)、審、批手續(xù)齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項(xiàng)目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項(xiàng)目在以后的施工過程當(dāng)中，避免上述問題的發(fā)生。
四、下一步工作建議
定期組織人員對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行檢查，嚴(yán)格主要施工機(jī)械及大中型施工機(jī)械的進(jìn)場檢查。
xxxx工程業(yè)主項(xiàng)目部
20xx年7月23日
施工活動總結(jié)范文10
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動�，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升，取長補(bǔ)短，全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排，落實(shí)責(zé)任人。各二級單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃，廣泛動員，全員參與
各二級單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核
通過開展內(nèi)審，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項(xiàng)目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項(xiàng)5個，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
施工活動總結(jié)范文11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)5月16日全路施工安全電視電話會議精神，深刻吸取全路近期連續(xù)發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工安全事故頻發(fā)的被動局面，根據(jù)《關(guān)于立即開展施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開展20xx年工務(wù)系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開展工務(wù)系統(tǒng)施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內(nèi)開展施工安全專項(xiàng)整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了段文件精神，明了段開展此次活動的具體內(nèi)容、目標(biāo)和要求按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，明確具體檢查目標(biāo)，落實(shí)檢查責(zé)任，確保營業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治活動切實(shí)取得成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署
在接到活動通知后，我車間立即組織各工區(qū)工長，生產(chǎn)骨干于6月9日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位工長必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防洪措施制度的落實(shí)，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以專項(xiàng)整治活動通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，組長、副組長不定期巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹立牢固的安全意思
從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過學(xué)習(xí)段下發(fā)的安全文件，事故通報(bào)等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀(jì)律是為了自己，為了家人，同時也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數(shù)。
三、規(guī)范管理，強(qiáng)化施工安全中的薄弱環(huán)節(jié)
將經(jīng)常發(fā)生的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會因?yàn)橐恍┎缓玫氖┕ち?xí)慣，而造成習(xí)慣性的小違章小違紀(jì)行為。對于這些問題，我車間專門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并形成文字資料，存放于工區(qū)，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項(xiàng)職工都做心中有數(shù)，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹不按規(guī)定使用安全繩等等，每次施工前通過干部的提點(diǎn)，工區(qū)工長的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著。
四、深入自查整改，以實(shí)際行動扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動
我車間建立了施工安全專項(xiàng)臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出，能做到現(xiàn)場整改的立即整改到位，因?qū)嶋H情況不能馬上整改的，則責(zé)令責(zé)任人盡快落實(shí)整改。我車間結(jié)合實(shí)際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問題進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展施工安全專項(xiàng)整治活動按階段進(jìn)行了周小結(jié)與問題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專項(xiàng)檢查活動開展以來，我車間積極響應(yīng)活動的要求，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全面落實(shí)了活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
五、嚴(yán)格過程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每個工區(qū)，作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范工具管理、強(qiáng)化安全意識、規(guī)范施工程序、以施工現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規(guī)章、抓紀(jì)律以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過開展“營業(yè)線施工安全專項(xiàng)整治”活動，我車間在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展！
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