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2021安全質(zhì)量月活動總結(jié)
活動已經(jīng)告一段落了,相信你會有不少的收獲吧,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?但是活動總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的2021安全質(zhì)量月活動總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全質(zhì)量月活動總結(jié)1
六月份是我礦的安全生產(chǎn)月,我礦安全月活動以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化,確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,確保職工的人身安全,通過一個月安全活動,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。
一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍進入六月份以來,機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。為確!鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,結(jié)合我礦工作實際和特點,我們實行機電設(shè)備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機人,負責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制,對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的'備用情況,保證機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
三、加強職工培訓(xùn)教育,增強安全意識為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時,擁有豐富的理論知識,我們制定了抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。
安全生產(chǎn)活動月中,首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入,增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設(shè)備管理,保證設(shè)備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。
安全質(zhì)量月活動總結(jié)2
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報,按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn),F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下:
一、全員安全質(zhì)量意識有所提高
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負的任務(wù)有了進一步的提高和認識,各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確;顒禹樌_展。
二、開展了安全整頓月各項主題活動
1、各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2、按項目部要求,從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。
3、把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》,依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的`”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進管理的長效機制。
4、為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記,及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5、4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6、深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7、對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證,對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治,作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況
兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患,19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個,剩余2個質(zhì)量問題正在整改中,計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個,截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強全員安全質(zhì)量意識,促進安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,計劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強;個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并重點抓好以下工作:
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認識的提高工作,促進全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度;堅持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進一步強化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
安全質(zhì)量月活動總結(jié)3
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20XX年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,20XX年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《xxx*20XX年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人
簡單的姓名,是我們對xxx倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的'開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范圍內(nèi)組織開展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏崗位”大討論活動,通過組織開展此次安全大討論活動,使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,員工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,大討論活動取得了明顯的成果。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20XX年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查,整體工作上臺階
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動為契機,按照集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進公司PDCA閉環(huán)管理,打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負責(zé)人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
七、實施安全風(fēng)險預(yù)控管理
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設(shè)備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認真總結(jié),以月促年
6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對于提高全公司的安全意識,確立“以人為本、安全第一”的思想觀念,進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,起到了積極作用。通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果。
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