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建筑質(zhì)量月活動總結(jié)

時間:2023-04-30 03:35:52 活動總結(jié) 我要投稿

2022年建筑質(zhì)量月活動總結(jié)(通用10篇)

  不經(jīng)意間,一個活動就結(jié)束了,相信你會有不少的收獲吧,你會有什么樣的總結(jié)呢?現(xiàn)在你是否對活動總結(jié)一籌莫展呢?以下是小編整理的2022年建筑質(zhì)量月活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年建筑質(zhì)量月活動總結(jié)(通用10篇)

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1

  根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的'培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質(zhì)量培訓工作。

  上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。

  二、組織開展建設工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

  1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

  2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇2

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的`獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇3

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效,建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的.《關于印發(fā)江門市建材打假專項行動工作方案的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇4

  根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:

  項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:

  一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的'發(fā)生;

  三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成;

  四是借質(zhì)量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動意義

  本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇5

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領導責任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的`部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

  二、組織開展質(zhì)量培訓

  我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

  為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動"領導小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

  四、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關

  組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇6

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的.落實。

  3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關。組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓工作。

  5、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。項目部應廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

  6、結(jié)語

  本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇7

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的.,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管xxx的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇8

  公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。

  一、高度重視,加強領導

  按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的'文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

  二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

  各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。

  三、開展內(nèi)部審核

  通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇9

  根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚、服務科學發(fā)展,喜迎新中國成立七十三周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術措施

  面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的.安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施:

  1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。

  2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

  3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

  4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。

  5、機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

  6、搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。

  7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

  三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動

  我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,以北京市的有關規(guī)定為基礎,針對工程特點,結(jié)合公司的有關規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權分明,員工的工作績效得到了提高。

  四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識

  安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術培訓,全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立七十三周年。

  五、嚴格安全檢查,弘揚,服務科學發(fā)展

  自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。

  在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術,質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況,編寫各階段分項工程的安全技術交底,中小型機具的安全技術交底,一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

  六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄

  在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

  建筑質(zhì)量月活動總結(jié) 篇10

  為了深入貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全防范知識,倡導安全文化,營造關愛生命、關注安全的輿論氛圍,增強全行業(yè)的安全生產(chǎn)水平,落實國家、省、市、縣關于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知,按照縣建設局太建字[XX]112號文件《關于開展XX年太和縣建設行業(yè)全國安全生產(chǎn)月活動的通知》統(tǒng)一部署,從6月1日至30日,我委在全縣建筑行業(yè)以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為主線,以“綜合治理,保障平安”為主題,通過各種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,取得了顯著的成效,F(xiàn)將建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

  一、加強領導,周密安排

  按照市建委、縣政府的《通知》要求,縣建設局成立了以廉偉局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組,設立了專門的活動辦公室,全面領導和指導我委建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動工作,并根據(jù)太和縣建委的安全生產(chǎn)工作的實際,制定了XX年建設局“安全生產(chǎn)月”活動方案,對本系統(tǒng)及行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動作了統(tǒng)一的部署和周密的安排,保證了我局及建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效地開展。

  二、精心組織,廣泛開展

  “安全生產(chǎn)月”活動期間,縣建設局系統(tǒng)及建筑行業(yè)各有關單位緊扣“綜合治理,保障平安”的活動主題,以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,高度重視并廣泛開展“安全生產(chǎn)月”期間的.各項宣傳教育活動和形式多樣的系列活動,形成了上級指導,建設局牽頭,系統(tǒng)及行業(yè)各單位積極參與,上下聯(lián)動的“安全生產(chǎn)月”活動局面,取得了良好的活動效果,獲得了上級領導的好評和肯定。

 。ㄒ唬┙M織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動

  XX年6月8日是全國“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)眨?月8日上午,縣建設局與縣二建公司在縣大戲院廣場聯(lián)合設立了建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺,進行“安全生產(chǎn)月”建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,并同時匯同縣安監(jiān)局舉行安全生產(chǎn)萬人簽名活動?h政府領導、政辦領導、縣安監(jiān)局領導親臨安全宣傳咨詢現(xiàn)場,指導工作和慰問安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)藛T,按照縣建設局統(tǒng)一部署,縣內(nèi)各建筑施工企業(yè)及外來施工企業(yè)大力積極參與,共發(fā)放宣傳資料和建筑安全法規(guī)手冊千余份,設立彩虹門一座,張掛過街橫幅9條,各企業(yè)在辦公場所及各在建工地張掛條幅100余條,制作宣傳牌百余塊,張貼宣傳標語無數(shù)等,在全縣建筑施工企業(yè)及各在建工地形成了濃烈的宣傳氛圍,促進了一線從業(yè)人員的安全意識的提高。

 。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,縣建設局在各建筑施工企業(yè)自查的基礎上,結(jié)合第二季度安全大檢查,在全縣范圍內(nèi)開展了建筑安全生產(chǎn)大檢查,全縣共檢查縣內(nèi)建筑施工企業(yè)5家,外來企業(yè)8家,檢查在建工程項目16個,建筑面積23萬平方米,對存在安全隱患問題的現(xiàn)場,下發(fā)隱患問題整改通知單13份。責令限期整改。

  從檢查的情況來看,各企業(yè)安全生產(chǎn)工作較一季度有所提高,安全生產(chǎn)月活動開展到位,效果明顯,促進了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要體現(xiàn)存在以下幾個方面:

  1、部分企業(yè)安全管理人員監(jiān)管工作主動性差,有畏難情緒,影響企業(yè)安全工作開展;

  2、企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工措施費提取不到位;

  3、安全事故隱患排查的整改工作開展不力,效果差;

  4、一些項目現(xiàn)場安全防護措施不規(guī)范,效果差,與規(guī)范化和標準化要求相差甚遠;

  5、一些施工現(xiàn)場專項治理工作開展不到位、特別是塔吊未檢測擅自使用,毛竹架材質(zhì)差,安全網(wǎng)不合格;

  6、縣內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)“安全文明工地”活動開展不力、不主動,F(xiàn)場臟、亂、差,特別是辦公在項目部、生活區(qū)與施工區(qū)未分開;

 。ㄈ┫乱徊降墓ぷ鞔胧

  1、認真學習《安徽省安全生產(chǎn)條例》等新的安全生產(chǎn)法規(guī),貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī);

  2、深入開展對塔吊等起重設備的專項整治和對安全防護用品的專項整治工作;

  3、抓好企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全防護規(guī)范化、標準化工作;

  4、加大安全驗收制度的落實力度,對各工地安全開工條件、重要環(huán)節(jié)安全防護進行驗收,驗收不合格不得進行下部工程施工。

  5、抓好安全教育培訓工作和特種工持證上崗工作。

  總之,20XX年太和縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動在縣政府和上級部門的大力支持和指導下,在縣建設系統(tǒng)及建筑行業(yè)各單位的共同努力下圓滿結(jié)束,達到了預期的效果,促進了安全生產(chǎn)工作的開展,縣建設局及各企業(yè)將繼續(xù)鞏固、發(fā)展,提高建筑安全生產(chǎn)工作成果,在長效監(jiān)管上下功夫,加強下半年的建筑安全生產(chǎn)工作,強化管理,落實責任制,狠抓施工現(xiàn)場的安全文明施工和專項治理工作,依法做好安全生產(chǎn)管理工作,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

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