地質(zhì)隊工作總結(jié)

時間：2021-01-18 09:31:31 工作總結(jié) 我要投稿

地質(zhì)隊工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的地質(zhì)隊工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

地質(zhì)隊工作總結(jié)

地質(zhì)隊工作總結(jié)1

　　20xx年是我隊經(jīng)濟(jì)面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來，大隊行政辦在大隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助、支持和指導(dǎo)下，在其他部門配合支持下，在科室人員一致努力下，圍繞大隊"經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展"這一中心主題，盡心盡責(zé)開展管理與服務(wù)工作。對照本科室年度目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，我們認(rèn)為工作任務(wù)完成情況可圈可點，同時工作中也存在著許多不足之處，望今后能更多地得到大家的批評指正、幫助和支持�，F(xiàn)將本科室本年度履職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　一、目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)完成情況

　　(一)做好會議組織安排，加強(qiáng)文稿審核把關(guān)，創(chuàng)新管理，提高管理工作效率。

　　1、認(rèn)真做好了會前準(zhǔn)備、會中記錄、會后整理工作，確保各類會議達(dá)到預(yù)期目的，提高大隊對外文明窗口形象。本年大隊召開各類會議61次，同比上年69次減小12%。

　　2、把好文稿審核關(guān)，確保文件印制發(fā)放質(zhì)量。文稿審核按行文、會文、核文、批文程序嚴(yán)格執(zhí)行，要求文稿發(fā)放傳閱做到精練、主題明確、傳遞準(zhǔn)確、督辦反饋及時，確保政令暢通。全年制作發(fā)放文件143件，制版1406版，印數(shù)59658頁;復(fù)印40721張，收發(fā)傳真369頁。文件發(fā)放同比上年減少9%。

　　3、抓好制度創(chuàng)新，制定出臺了《20xx年度大隊機(jī)關(guān)部門及附屬單位目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》、《大隊目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核管理辦法》、《費用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》，同時，協(xié)助其他部門科室做好了制度創(chuàng)新工作，規(guī)范我隊文明辦公和工作管理行為，促進(jìn)了管理工作效率的提高。

　　(二)合理調(diào)配車輛，加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)，確保行車安全。

　　今年3月以來，行政辦將合署辦公理念運用到合署派車用車上，改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合，全年大隊機(jī)關(guān)行車?yán)锍虜?shù)178，466公里，控制在19萬公里指標(biāo)范圍內(nèi)，比上年204884公里減少13%，車輛費用也得到了相應(yīng)節(jié)約。同時，認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，加強(qiáng)駕駛員行車安全教育，提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識，確保大隊車輛使用性能完好，全年小車班未發(fā)生一起交通安全事故。

　　(三)加強(qiáng)文件資料歸檔與管理，做好檔案修復(fù)工作。

　　1、加強(qiáng)檔案管理員培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)，完善檔案借閱審批程序并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)文件資料管理與歸檔工作，確保了大隊檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份，借閱檔案429人次(計900余卷)，整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條，文書檔案歸檔320件，會計檔案歸檔295卷，科技檔案歸檔753件，基建檔案歸檔214件，人事檔案35卷。

　　2、爭取到檔案修復(fù)資金5萬元，做好破損檔案修復(fù)工作。按小項目承包辦法，修復(fù)鈾礦破損檔案資料2份，目前正待局驗收。

　　3、為使我隊檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，健全了檔案管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)了電子檔案建庫工作。目前，各單位(部門)均上報指定了專(兼)職檔案管理員，全隊檔案從業(yè)管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高。全年通過電話、面談及下基層強(qiáng)調(diào)檔案管理重要性等方式，基本做好了檔案管理員業(yè)務(wù)咨詢、工作指導(dǎo)和學(xué)習(xí)提高。

　　(四)認(rèn)真做好辦公服務(wù)接待工作，嚴(yán)格控制辦公招待費用開支。

　　按照"節(jié)儉、得體、有效"原則，盡職盡責(zé)做好辦公服務(wù)接待工作。全年全隊招待費開支約92.7萬元，比上年125萬元下降25%;辦公用品費支出6.9萬元，按對外服務(wù)性質(zhì)需收取的辦公營業(yè)收入共計13105.5元(其中，二級經(jīng)營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質(zhì)1524.5元、"勞司"破產(chǎn)20xx.5元、物業(yè)管理中心為職工家屬辦理社保1369.5元)，同比上年21萬下降67%;通訊費用7.4萬元，比上年9.11萬元下降19%。

　　從部門費用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊辦公招待費實際開支數(shù)比計劃數(shù)略有增加，但也屬合理開支范圍。分析原因主要是年初計劃并不能全面考慮到我隊全年經(jīng)濟(jì)事務(wù)開展全面情況，難免出現(xiàn)年度費用計劃缺口。從部門內(nèi)部包干費用控制情況看，整體做到了不超支。我們認(rèn)為本年度大隊辦公招待費控制良好，效果明顯。

　　(五)加強(qiáng)信息搜集和反饋工作。

　　今年，我們通過電話、面談和下基層調(diào)查研究方式，進(jìn)一步加強(qiáng)信息搜集工作，及時掌握全隊工作新動態(tài)、新進(jìn)展，做好橫縱向溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)基層單位抓好信息采集，注意反饋大家意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策管理提供基礎(chǔ)素材，發(fā)揮大隊行政辦上情下達(dá)、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報告總結(jié)及經(jīng)濟(jì)管理動態(tài)信息素材60余篇，到基層單位了解情況12次，本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊)。

　　(六)認(rèn)真做好信訪接待工作。

　　按照《新的信訪條例》規(guī)定，認(rèn)真做好信訪接待、解釋和回復(fù)工作。在接待來訪時，我們與勞人科、紀(jì)檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進(jìn)行合理分解，查實情、查政策依據(jù)，做到逐項解答。同時，耐心細(xì)致地給上訪職工家屬講政策、計隊情、講形勢、講發(fā)展、講困難，用事實、真情和道理感知他們，讓他們?nèi)媪私獯箨牥l(fā)展困境，使他們理解并支持大隊改革發(fā)展工作，避免了"大事小事找領(lǐng)導(dǎo)"、重復(fù)上訪案件發(fā)生。全年共接待信訪案件5次，未發(fā)生一起群體上訪事件。

　　二、其它工作完成情況

　　完成了《大隊機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數(shù)征求意見》，編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規(guī)劃基本設(shè)想》和《半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告》，協(xié)同地礦科做好了地質(zhì)局開展“地質(zhì)找礦改革發(fā)展工作大討論”和“三抓三�！被顒臃桨浮⒄{(diào)研、總結(jié)報告的編寫(共10篇)，協(xié)同黨群工作部認(rèn)真開展辦公自動化、信息化改革活動等。同時，注重科員素質(zhì)提高，要求他們加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識的學(xué)習(xí)積累，根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務(wù)，提高科員業(yè)務(wù)技能和工作水平。

　　三、20xx年工作亮點

　　1、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺，努力做好大隊各項事務(wù)溝通協(xié)調(diào)督辦工作。

　　2、全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新。

　　3、協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務(wù)平臺紐帶作用，積極推進(jìn)辦公自動化、信息化改革進(jìn)程，減少發(fā)文總量，節(jié)約辦公費，提高工作效率。

　　4、將科員年度考核與其學(xué)習(xí)、工作技能和表現(xiàn)情況相結(jié)合，以提交個人季度工作計劃、簽訂崗位責(zé)任和科務(wù)會督辦方式，切實履行各自職責(zé)，抓好工作落實，獎勤罰懶、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　四、工作中存在問題

　　盡管一年來行政辦工作有了一定成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面:

　　1、下基層了解掌握工作情況的次數(shù)不夠，工作創(chuàng)新力度不夠，參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、受主客觀因素影響，溝通協(xié)調(diào)還做得不夠到位，抓細(xì)節(jié)管理還很不到位。

　　3、盡管文件網(wǎng)上傳閱節(jié)省了辦公費，提高了管理效率，但是受傳統(tǒng)辦公習(xí)慣影響而效果不明顯，辦公自動化、信息化管理工作要從全員教育意識抓起，從完善局域網(wǎng)服務(wù)平臺做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)工作做起。

　　4、科員業(yè)務(wù)知識面待拓寬，工作方式、方法待持續(xù)改進(jìn)，業(yè)務(wù)水平尚待加強(qiáng)和提高。

　　五、20xx年工作設(shè)想

　　回顧20xx年，我們的工作務(wù)實求真。新的一年，我們的工作望能取得更好進(jìn)展。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的鼎力支持下，能更好地發(fā)揮行政辦樞紐協(xié)調(diào)參謀作用，更好地為大隊改革發(fā)展工作做出新的成績。

　　1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將參加職稱考試作為考核科員的一項硬指標(biāo)，進(jìn)一步提高科員綜合素質(zhì)和辦事能力，使之更好地服務(wù)于大隊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，從大處著眼，從全局出發(fā)，從長遠(yuǎn)發(fā)展落腳，多深入基層開展包括經(jīng)濟(jì)動態(tài)、辦公信息化建設(shè)等方面調(diào)研活動，及時準(zhǔn)確為大隊提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策管理基礎(chǔ)素材。

　　3、繼續(xù)把好文稿質(zhì)量關(guān)，做好文明辦公接待信訪工作，進(jìn)一步提升內(nèi)外部形象。

　　4、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺，繼續(xù)做好制度創(chuàng)新、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復(fù)工作。

　　5、繼續(xù)做好職能管理內(nèi)的大隊費用控制和職代會、工作會等會議前的各項基礎(chǔ)材料的'匯編準(zhǔn)備工作。

地質(zhì)隊工作總結(jié)2

　　過去的一年里，我分會在浙江省地質(zhì)學(xué)會的關(guān)心和大力支持下，配合大隊做了一些工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、采取“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，提高地質(zhì)技術(shù)人員的技術(shù)水平

　　今年2月份，邀請原中國地調(diào)局局長葉天竺，安徽省332地質(zhì)隊、華東冶金局屯溪調(diào)查所、江西省916地質(zhì)隊總工及中國地大有關(guān)專家，召開了地質(zhì)項目外部審查會，并請葉天竺先生作了題為“深部找礦預(yù)測方法”的講座； 6月份，邀請合肥工業(yè)大學(xué)教授李雙應(yīng)來銀山礦區(qū)交流指導(dǎo)工作，并作了題為“海底噴流沉積礦床”的講座。通過這些活動，使廣大地質(zhì)技術(shù)人員開闊了視野，提高了認(rèn)識，學(xué)到了新知識、新方法、新理論，提升了水平，這將推動我隊地質(zhì)找礦工作上一個新臺階。

　　二、加強(qiáng)地質(zhì)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作

　　認(rèn)真修訂我隊的《固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄細(xì)則》，向會員和地質(zhì)技術(shù)人員分發(fā)了地質(zhì)勘查規(guī)范、固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄細(xì)則、地質(zhì)資料綜合整理規(guī)范圖式等，做到人手一份；同時還舉辦了《固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄細(xì)則》的培訓(xùn)。

　　三、開展地質(zhì)技術(shù)比武活動

　　8月中旬，組織開展了大隊野外會員和地質(zhì)技術(shù)大比武暨選拔賽。11月初，組織參加省地質(zhì)勘查局野外地質(zhì)技術(shù)大比武活動，我隊獲得了團(tuán)體三等獎。

　　根據(jù)我隊的實際情況，20xx年度地質(zhì)分會工作思路是：積極配合大隊地質(zhì)工作，組織開展教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，組織開展地質(zhì)成果匯報及技術(shù)交流會，并組織1~2次地學(xué)科普活動。

地質(zhì)隊工作總結(jié)3

　　20xx年，在大隊兩委和大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各部門的通力配合下，我部緊緊圍繞地質(zhì)技術(shù)服務(wù)中心工作，積極探索工作思路，科學(xué)制訂工作舉措，全面推進(jìn)我部地質(zhì)工作的有序開展，并取得一定成績。現(xiàn)將我部20xx工作情況總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┩瓿赡繕�(biāo)任務(wù)情況

　　1、截止20xx年12月1日完成產(chǎn)值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。

　　2、地質(zhì)技術(shù)項目合格率100%，未出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　3、全年無安全事故發(fā)生。

　　4、全年共完成報告180個，歸檔115個。

　�。ǘ┓e極完成地方國土部門交辦的任務(wù)

　　我部共派出13人，歷時1個月，參與××市因“×××”洪災(zāi)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質(zhì)災(zāi)害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災(zāi)害隱患點。

　　共完成××市國土局下達(dá)的11個礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。

　�。ㄈ┮�(guī)范管理制度

　　為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權(quán)、責(zé)、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、

　　人事管理制度、財務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化邁進(jìn)。

　�。ㄈ┻x拔重用年輕技術(shù)骨干

　　我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、測量，共4個項目部，選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負(fù)責(zé)人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們在實踐中不斷學(xué)習(xí)，管理能力不斷提升。

　�。ㄋ模┳ズ脝T工思想政治工作

　　我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊黨委、團(tuán)委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團(tuán)員一起過元旦，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看×××××，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家為黨和人民無私奉獻(xiàn)的一生，在感恩的同時，加強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團(tuán)隊歸屬感。

　�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}：

　　1、項目款回款率不高。

　　由于大多數(shù)項目由國土部門為之引薦的，雖然項目已完成，報告已提交給業(yè)主，但項目余款或預(yù)付款卻遲遲不到位。

　　而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強(qiáng)；另一方面，管理層沒有做好督促相關(guān)人員及時進(jìn)行項目款的回收工作�，F(xiàn)正在催促各項目經(jīng)辦人，抓好項目款回籠工作。

　　2、地災(zāi)治理項目發(fā)展緩慢

　　因缺乏地質(zhì)災(zāi)害治理項目領(lǐng)軍人物及相關(guān)專業(yè)項目技術(shù)人員。目前，本部地災(zāi)治理項目一般由幾位返聘老同志承擔(dān)報告的編制，年輕人還不能勇挑重?fù)?dān)，故今年項目少。今后要注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，使地災(zāi)治理項目逐步走上正軌。

　　3、整體技術(shù)能力進(jìn)步緩慢

　　今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目，而要鍛煉年輕地質(zhì)人員，只有在野外實踐中才能提升其專業(yè)能力和技術(shù)水平。

　　20xx年工作重點

　　1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，特別是地災(zāi)設(shè)計、地災(zāi)治理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

　　3、進(jìn)一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。

　　4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團(tuán)員在各項工作中的骨干作用。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力

　　適應(yīng)本部快速發(fā)展需要。

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