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廠房監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的廠房監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廠房監(jiān)理工作總結(jié)1
一、 工程概況
沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運(yùn)景城置業(yè)有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬元。該項(xiàng)目為高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)�；A(chǔ)采用CFG樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設(shè)防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級(jí)一級(jí)。工程地下一層、地上二十二層高層建筑�？偨ㄖ娣e：23747.21 m。其中地上建筑面積：22633.00 m，地下室面積1114.21 m；建筑高度：67.10m；室內(nèi)外高差為：1.10m .內(nèi)外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚P6抗?jié)B防水砼，內(nèi)墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)筏板C30、基礎(chǔ)墊層C15�；A(chǔ)受力鋼筋的保護(hù)層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。
本工程地基與基礎(chǔ)部分施工時(shí)間為20xx年7月21日開始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測(cè)結(jié)束，20xx年12月11日基礎(chǔ)開始施工。20xx年1月15日基礎(chǔ)筏板澆筑完畢。至20xx年5月 日五層砼澆筑結(jié)束。
二、 監(jiān)理工作依據(jù)
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文 件；
2、 工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、 國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
三、 主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況
1. 原材料的質(zhì)量控制 本工程采用的鋼材、商砼等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送縣試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認(rèn)證證書，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書及產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2. 鋼筋砼工程的控制 鋼筋砼工程的'每一個(gè)工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求，并具備下一個(gè)工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴(yán)；二是安裝不牢固，穩(wěn)定性較差；三是粘貼寬膠帶、雙面膠帶不完整；四是漲模、標(biāo)高錯(cuò)誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；二是預(yù)埋鋼筋遺漏，設(shè)置不夠規(guī)范；三是漏扎漏綁現(xiàn)象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時(shí)采取保護(hù)措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯(cuò)誤等問題。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。雖然建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術(shù)交底會(huì)議、班前會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責(zé)任意識(shí)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴(yán)重孔洞，尤其是三層更是嚴(yán)重；二是爛根、漏筋現(xiàn)象較多；三是轉(zhuǎn)角處漏漿現(xiàn)象；四是蜂窩、麻面現(xiàn)象更多；五是漲模現(xiàn)象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實(shí)不到位等問題。
四、 施工安全與文明的控制
施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識(shí)及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。
五、 進(jìn)度投資的控制
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定
*高速公路房建工程分為三個(gè)標(biāo)段六個(gè)項(xiàng)目工程，各項(xiàng)目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構(gòu)）筑物與室外工程，分別于20xx年6月2日及7月13日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于20xx年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)基本齊全、有效，各單位工程總體評(píng)定為合格，同意驗(yàn)收。
七、 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對(duì)施工單位行使監(jiān)理權(quán)，所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直常駐現(xiàn)場(chǎng)，在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，材料、試件見證取樣，隨機(jī)抽檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，平行檢驗(yàn)，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
廠房監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點(diǎn):XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建設(shè)單位:XXXX有限公司
施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機(jī)電設(shè)備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實(shí)業(yè)有限公司
監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司
1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬①|(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的.材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗(yàn)報(bào)告，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強(qiáng)機(jī)電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。
�。ǘ�、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
�。ㄈ�、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、監(jiān)理結(jié)論
XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
廠房監(jiān)理工作總結(jié)3
一、工程概況
1、工程名稱：宅庫工業(yè)園D#廠房
2、工程地點(diǎn)：位于威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海峰路北、環(huán)山路西
3、工程內(nèi)容：廠房：1979.50平方米
4、建設(shè)單位：天安房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、施工單位：天安建筑公司
6、監(jiān)理單位：威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)通順建設(shè)監(jiān)理公司
7、施工日期：20xx年12月至20xx年7月竣工
8、建筑特征：
本工程為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)為二層�；A(chǔ)采用人工挖孔樁，層高為9.25m，檐口高度為8.5m。七度抗震設(shè)防，外墻為250厚加氣砼砌塊，內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊。屋面采用彩鋼瓦雙坡屋面，無組織自由排水。耐火等級(jí)為二級(jí)，鋁合金門窗。外墻采用涂料涂刷。
二、監(jiān)理規(guī)劃
（一）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立：
監(jiān)理制度的建立體現(xiàn)了施工階段質(zhì)量控制程序，操作監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，監(jiān)理的工作制度、監(jiān)理質(zhì)量的簽證制度、監(jiān)理組織（項(xiàng)目部）內(nèi)部管理制度等，詳細(xì)資料在監(jiān)理資料中具體體現(xiàn)。
�。ǘ┙M織機(jī)構(gòu)設(shè)置：
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置主要體現(xiàn)針對(duì)本項(xiàng)目特征和工程特征組建如下，適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。人員配備為總監(jiān)理工程師王克生擔(dān)任，專業(yè)監(jiān)理師：周來華、谷新國(guó)、安裝工程師李天良，各監(jiān)理人員均有各自的職責(zé)范圍，工作程序。
（三）檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備
檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備根據(jù)分項(xiàng)工程的不同而有所區(qū)別和不同。
1、工程定位：檢測(cè)方法為軸線測(cè)量，主要設(shè)備為經(jīng)緯儀、鋼尺等。
2、地基與基礎(chǔ)：檢測(cè)方法為軸線、標(biāo)高、砼配合比、外型、尺寸的測(cè)量、試驗(yàn)。主要設(shè)備為經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺以及檢測(cè)專用的檢測(cè)儀器。
3、主體：檢測(cè)方法為對(duì)軸線、層高、垂直度、鋼材規(guī)格、數(shù)量、接頭處以及主體回彈、掃描。主要設(shè)備為回彈儀、掃描儀等。
三、監(jiān)理過程
對(duì)于該工程的監(jiān)理工作，主要工作重點(diǎn)為對(duì)該工程的工程質(zhì)量控制，進(jìn)入工地后，監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理合同》、《施工合同》等相關(guān)文件，規(guī)范規(guī)定的指導(dǎo)，展開監(jiān)理工作。
在質(zhì)量控制工作中，突出了事前、事中控制。
事前控制主要為收到圖紙后，全體監(jiān)理人員掌握熟悉圖紙，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，在開工關(guān)進(jìn)行了以下工作，施工場(chǎng)地質(zhì)量，環(huán)境驗(yàn)收。施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，協(xié)助施工單位健全、完善質(zhì)保體系等。
事中控制主要體現(xiàn)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)原材料驗(yàn)收以及掌握好控制點(diǎn)，做好監(jiān)控。隱蔽工程的驗(yàn)收主要是施工方對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，將檢查結(jié)果填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4表）并附檢查記錄，交監(jiān)理方。由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽署意見返回，原材料的檢驗(yàn)，主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并與施工方共同將原樣品送到檢測(cè)站，在檢測(cè)合格的基礎(chǔ)上，方能用于工程施工，對(duì)于不合格的原材料立即清理出場(chǎng)。對(duì)于掌握好控制點(diǎn)，做好監(jiān)控，主要體現(xiàn)控制點(diǎn)的監(jiān)控，現(xiàn)澆砼工程中，控制要點(diǎn)為水泥、砂、鋼筋質(zhì)量，二次化驗(yàn)報(bào)告，模板驗(yàn)收，鋼筋驗(yàn)收；砼配合比、予埋件的位置、規(guī)格、尺寸、軸線、標(biāo)高、垂直度、鋼筋接頭、施工縫位置等，監(jiān)理通過檢測(cè)、查閱、觀察、旁站等控制手段進(jìn)行監(jiān)控。
四、監(jiān)理工作成效
由于監(jiān)理合同主要體現(xiàn)在工程施工過程中質(zhì)量控制上，所以監(jiān)理人員的工作重點(diǎn)為質(zhì)量控制。
在質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員完善施工工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制措施，為工程的順利驗(yàn)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。
工程開工后，施工單位成立了項(xiàng)目部。監(jiān)理單位成立了由總監(jiān)王克生、土建監(jiān)理工程師周來華、谷新國(guó)、安裝監(jiān)理工程師李天良所組成的工程項(xiàng)目監(jiān)理部。結(jié)合本工程的特點(diǎn)編寫了監(jiān)理規(guī)劃，以保證該工程“三控”目標(biāo)的有效貫徹落實(shí)。
施工準(zhǔn)備階段各方都本著提前、充分、有效的細(xì)則，做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別要求施工單位將施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程所需原材料、構(gòu)配件報(bào)監(jiān)理審批、審核。監(jiān)理人員在工作中突出“嚴(yán)”字把關(guān)，本著獨(dú)立實(shí)行監(jiān)理的`原則，要求“嚴(yán)”，檢查驗(yàn)收嚴(yán)，程序控制嚴(yán)，認(rèn)真處理工程中出現(xiàn)的各種問題，在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給施工單位，要求整改。嚴(yán)格按施工工序施工，特別強(qiáng)調(diào)了隱蔽工程的關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收，杜絕工程隱患的存在。
在各單位共同努力的情況下，工程的質(zhì)量控制工作卓有成效，順利、合格完成了該工程的施工建設(shè)。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議
在主體結(jié)構(gòu)施工中，加強(qiáng)對(duì)原材料檢測(cè)；在砼施工中，定期的對(duì)計(jì)量抽查，對(duì)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查；對(duì)模板支護(hù)位置的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查；對(duì)砼的標(biāo)號(hào)，施工縫的留置也都一一檢查；在室內(nèi)裝飾上，對(duì)抹灰、地面、防水等分項(xiàng)工程也都認(rèn)真檢查落實(shí)。
通過大家的努力，工程都順利完成，在今后的工作中的定盡職盡責(zé)，把工作做好。
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