房地產(chǎn)公司財務部工作總結

時間：2021-01-04 15:34:06 工作總結我要投稿

房地產(chǎn)公司財務部工作總結

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)公司財務部工作總結，歡迎大家分享。

房地產(chǎn)公司財務部工作總結

　　時間飛逝，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要向我們揮手離別了。暮然回首，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)劑，財務工作并進財務部；客旅分公司職員分流，財務工作又并進財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地出現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納進財務部。XX年團體公司推出財務合同管理月，財務部

　　被推向了陣地最前沿；XX年團體公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的'重點檢查、稅收政策調(diào)劑、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務職員任勞任怨、把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

　　一、職能發(fā)展

　　（一）、過往的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了本錢用度明細分類目錄，使本錢用度核算、預算合同管理，有了同一回口的根據(jù)。

　　2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)劑，制定了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、進步經(jīng)營績效、兼顧及高效地應用資金，展下了良好的基礎。

　　（二）財務合同管理月總結

　　公司推出財務、合同管理月活動，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務職員能充分地熟悉財務、合同管理月活動的重要性，財務總監(jiān)姚總親身給財務部員工作動員，會上針對財務職員安于現(xiàn)狀、缺少競爭意識和危機感，看題目、做事情缺少前瞻性，進行了逐一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不往，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要進步管理意識，要求財務職員在思想上要高度重視財務管理。如對每筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在斟酌核算要求的同時，還要斟酌該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響題目，現(xiàn)在斟酌不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對財務、合同管理月活動進行了工作布置。

　　2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間用度的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作扼要說明，目的，

　　一是同一核算口徑，保證數(shù)據(jù)回集及分析對照前后的一致性；

　　二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進進貫徹實施階段。

　　3、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)劑，目的，

　　一是要符合財務管理的要求；

　　二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

　　財務內(nèi)部管理報表已屢次調(diào)劑修改，建議團體公司對新調(diào)劑的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

　　4、針對外地公司闊別團體公司，財務又獨立設立核算機構，為加強團體公司對外地公司的管理，保證核算的同一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交換，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報團體公司的報表都進行了明確。

　　5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀態(tài)進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

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