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安全員工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-28 16:33:19 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】安全員工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的安全員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】安全員工作總結(jié)11篇

安全員工作總結(jié)1

  一、全年工作完成概述

  1、部門工作

  在部門領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事積極配合下,很好的完成了20xx年部門既定的各項(xiàng)任務(wù),下面就我個(gè)人主要參與的工作描述如下:

  1)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件“三合一”修編工作,共修編、發(fā)布17份文件,新編制、發(fā)布1份文件。

  2)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件修訂工作,共修訂、發(fā)布9份文件。

  3)組織開展20xx年公司重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。

  4)組織開展20xx年公司法律、法規(guī)的再識(shí)別工作,并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)會(huì)議,編寫了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

  5)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),從方案的擬定、實(shí)施、總結(jié)全過程把控,很好的完成了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6)組織開展了安全意識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50270-20xx)培訓(xùn)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20xx)培訓(xùn)、手持電動(dòng)工具安全知識(shí)培訓(xùn)、冬季防寒知識(shí)培訓(xùn)、冬季防滑小知識(shí)培訓(xùn)、如何預(yù)防和治療凍傷培訓(xùn)、弱電施工安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、中暑預(yù)防與急救環(huán)境職業(yè)健康安全持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)等培訓(xùn)。

  7)組織開展了7次應(yīng)急預(yù)案演習(xí),分別是火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、食物中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、集體外出意外事件應(yīng)急預(yù)案、電梯安全事件應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和地震應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí),其他為沙盤演習(xí)。

  8)參與體系內(nèi)審工作,此次是作為一名內(nèi)審員進(jìn)行3個(gè)部門的審核,共開具不合格項(xiàng)8條。

  9)參與體系的監(jiān)督審核,配合外審老師進(jìn)行為期三天審核工作。

  10)策劃、組織質(zhì)量安全月度檢查,今年共開展xx次檢查,所有檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。

  xx)配合質(zhì)量月活動(dòng)的開展,積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

  12)負(fù)責(zé)XJL受傷調(diào)查,并編寫XJL受傷調(diào)查報(bào)告提交人資。

  13)編制機(jī)場線項(xiàng)目、寧天城際項(xiàng)目、麒麟有軌電車項(xiàng)目的消防逃生圖,并對(duì)公司消防逃生圖進(jìn)行了2輪修改。

  xx)參與哈爾濱地鐵2號(hào)線項(xiàng)目哈爾濱北站施工的安全質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)督促分包商做好現(xiàn)

  場的施工質(zhì)量安全管理工作,督促監(jiān)理做好旁站、隱蔽工程檢查工作。

  收獲:通過以上工作的鍛煉,一方面熟悉了部門的業(yè)務(wù),另一方面也鍛煉了我的動(dòng)手能力,對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)有很大幫助,使我有信心向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。

  2、工程項(xiàng)目管理

  本人從20xx年3月份開始,擔(dān)任于河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目部專職安全員一職,工作期間在本部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、規(guī)章及業(yè)主、監(jiān)理、本公司質(zhì)環(huán)安體系文件的要求,認(rèn)真履行一名專職安全員工作職責(zé),從內(nèi)業(yè)資料的編制、外場的管控情況來看,

  都達(dá)到了預(yù)期的效果,本公司合同范圍內(nèi)的河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目在建設(shè)期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故,順利的達(dá)成了公司20xx年度下達(dá)的安全指標(biāo)、目標(biāo)。

  主要開展的工作:

  1)建立安全管理制度

  編制2份《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》、2份《安全生產(chǎn)管理辦法》、2份《安全管理制度匯編》。

  2)建立安全管理臺(tái)賬

  建立安全生產(chǎn)管理文件、制度臺(tái)賬、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目部人員資料臺(tái)賬、收、發(fā)文臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理會(huì)議臺(tái)賬、安全生產(chǎn)檢查、隱患整改臺(tái)賬、安全交底臺(tái)賬、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備、特殊工種臺(tái)賬、消防管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)賬、安全生產(chǎn)事故臺(tái)賬、勞保用品臺(tái)賬等28份臺(tái)賬。

  3)安全交底

  完成崗前安全交底8次,完成施工臨電用電安全、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作安全、消防防火安全、手持電動(dòng)工具操作安全、施工機(jī)械操作安全、起重吊裝安全、雨季、暑季施工安全等共24次。

  4)安全教育

  三級(jí)教育5次,日常教育13次。

  5)安全檢查

  安全檢查頻率基本保持在一周2次,對(duì)檢查過程形成檢查記錄,開具隱患整改單,共開具xx份,全部整改閉環(huán)。

  6)分包管理

  項(xiàng)目開工之初,與兩家分包單位分別簽訂了《建設(shè)工程安全管理協(xié)議》,明確雙方的安全責(zé)任;施工過程中,每周與分包單位安全管理人員溝通,聯(lián)系對(duì)方一起去現(xiàn)場檢查,排查隱患,小的隱患基本現(xiàn)場整改完成,大的隱患也能落實(shí)措施,限期內(nèi)整改。

  7)簽訂安全責(zé)任書

  項(xiàng)目部管理人員共簽訂安全責(zé)任書18份。

  8)重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)管理

  在項(xiàng)目開工之初,對(duì)本公司合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行了環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作,列出重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn),并制定管理方案;在施工過程中,對(duì)重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底,整個(gè)施工過程中,未發(fā)生一起環(huán)境事故,重大風(fēng)險(xiǎn)也得到有效的控制。

  9)消防管理

  河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目部處各配置2只干粉滅火器,施工現(xiàn)場要求分包單位配置,過程中,檢查動(dòng)火作業(yè)時(shí)滅火器的配置情況及有效性。

  10)推行河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》編制

  以《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》表格為模板,參考項(xiàng)目實(shí)際,試編寫了河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》,共401頁。

  3、其他

  1)參與了質(zhì)量安全月報(bào)的編制工作,全年共投稿41篇。

  2)參與軌跡報(bào)的投稿,共供稿7篇。

  3)參與哈爾濱地鐵2號(hào)線項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書編制工作,完成安全管理部分編制,并進(jìn)行2輪修改。

  4)參加工會(huì)活動(dòng),今年參加活動(dòng)較少,只有3次。

  5)參加取證培訓(xùn)考試:目前已經(jīng)取得職稱英語合格證書、職稱計(jì)算機(jī)合格證書、安全員C證(住建廳發(fā))、注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育證書、安全員證(安監(jiān)局發(fā))。

  二、存在的問題和改進(jìn)措施

  管理中存在問題:

  1)分包專職安全管理人員不到位。

  就河西有軌電車項(xiàng)目而言,分包單位就配了1名專職安全人員,并且還兼任麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員,因機(jī)電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散,經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場有人員作業(yè),分包安全員未到場的情況,現(xiàn)場安全管理基本處于無人監(jiān)控狀態(tài)。另外,分包合同文件中承諾的安全管理人員有4名,與現(xiàn)場1名的配置嚴(yán)重不符。

  2)安全管理人員少

  目前公司的安全管理人員比較緊缺,真正有項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)的就更少了,本人除了擔(dān)任河西有軌電車項(xiàng)目部安全員以外,還兼任公司安全員、麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員,每次去項(xiàng)目的時(shí)間相對(duì)來說就少了,很難做到每天巡視現(xiàn)場,安全管理也就做不到全過程監(jiān)控。

  3)地鐵項(xiàng)目,交叉作業(yè)多

  以河西有軌電車項(xiàng)目為例,河西有軌電車項(xiàng)目屬于青奧會(huì)的保障項(xiàng)目,施工的工期緊,任務(wù)中,弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強(qiáng)電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè),相關(guān)方對(duì)我方施工影響大,現(xiàn)場管理比較困難,隱患頻發(fā)。

  改進(jìn)措施:

  1)積極推行分包管理措施,建議總承包部、專業(yè)系統(tǒng)部做好以下三點(diǎn)工作:

 。1)是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡分包隊(duì)伍進(jìn)場,除簽訂安全協(xié)議之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé);

 。2)是對(duì)分包隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促分包按照合同文件設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入項(xiàng)目部直接管理;

 。3)是建立和健全分包隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)打分,擇優(yōu)選擇合作的分包商。

  2)推進(jìn)公司安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè),確保每個(gè)工程項(xiàng)目至少有一名有經(jīng)驗(yàn)的專(兼)職安全員。一方面是從外引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的安全員,另一方面是在各個(gè)項(xiàng)目中發(fā)掘培訓(xùn)喜歡、愿意從事安全管理工作的員工,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)傳授,使其具備一名合格安全員的能力,從而壯大公司的安全管理隊(duì)伍。

  3)推行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的推行實(shí)施,規(guī)范我們的施工行為,逐步完善項(xiàng)目的安全管理,做企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

安全員工作總結(jié)2

  一.上半年的主要工作內(nèi)容

  1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

  3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

  6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

  9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

  三、下半年的工作計(jì)劃

  1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

  2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。

  4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

安全員工作總結(jié)3

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。我校認(rèn)真貫徹上級(jí)落實(shí)的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng),F(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定有力措施。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長;李熾良為副組長;等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組;并成立了以為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以為組長的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

  以為組長的學(xué)校調(diào)解委員會(huì),以同志為組長的教師護(hù)校隊(duì),并按照要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì),把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓,分管副校長同志具體抓,各組員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

  二、安全制度保證,實(shí)施扎實(shí)到位。

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長親自負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標(biāo)考核內(nèi)容中,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,或在各級(jí)工作檢查中,受到批評(píng)的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理:

  (1)本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn),年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。

 。2)根據(jù)具體情況,分別給予處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的,將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

安全員工作總結(jié)4

  一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

  20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全員工作總結(jié)5

  20xx年度,本人始終圍繞環(huán)境工程事業(yè)部質(zhì)量安全管理這條主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,開展各種方式的安全檢查和質(zhì)量管理。圓滿地完成了界首和臨泉污水廠的內(nèi)部驗(yàn)收,完成制造二廠一期工程建設(shè)并交付使用;小城鎮(zhèn)示范工程:圣泉中學(xué)污水處理站,按期完工并投入試運(yùn)營。通過一年的努力,確保環(huán)境工程事業(yè)部全年無質(zhì)量安全事故的工作目標(biāo)。保證了工程部安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行,F(xiàn)將全年工作做如下總結(jié):

  一、結(jié)合環(huán)境工程事業(yè)部的實(shí)際情況,做好質(zhì)量安全管理工作。

  本人根據(jù)環(huán)境工程事業(yè)部質(zhì)量安全管理年度工作目標(biāo),開展質(zhì)量安全檢查及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。配合公司質(zhì)量管理部門做好ISO9000質(zhì)量體系的復(fù)查工作,具體工作如下:

  20xx年元月8日和4月下旬等多次下發(fā)通知,要求各項(xiàng)目部開展安全自查自糾工作,并將檢查結(jié)果以書面形式上報(bào)質(zhì)量安全部。本人與工程部人員多次到臨泉污水處理廠、界首污水處理廠和寧波寧海項(xiàng)目等對(duì)正在施工項(xiàng)目,進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和完工項(xiàng)目組織內(nèi)部驗(yàn)收。通過檢查,提高了個(gè)項(xiàng)目部“安全第一,質(zhì)量優(yōu)先”的前提下,加快工程進(jìn)度,提醒各項(xiàng)目部人員,不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。要求工程建設(shè)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)不松懈。

  二、完成制造二廠建設(shè)項(xiàng)目一期建設(shè)目標(biāo),順利將老廠總裝、鉚焊車間搬遷至新廠

  制造二廠建設(shè)項(xiàng)目一期建設(shè)內(nèi)容有總裝車間、鉚焊車間、下料車間、拋丸除銹車間、實(shí)驗(yàn)水池和配電房建設(shè)。該項(xiàng)目自20xx年3月28日開工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,通過項(xiàng)目部人員的堅(jiān)持不懈的努力,按期保質(zhì)保量完成任務(wù),并做到無一起安全事故,現(xiàn)已完成如下內(nèi)容:

  1、總裝車間和鉚焊、下料車間1萬平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)已完成,并完成消防、環(huán)保、資料備案和起重設(shè)備等專項(xiàng)驗(yàn)收;車間內(nèi)所有設(shè)備完成了型號(hào)的論證和采購招標(biāo),設(shè)備基礎(chǔ)已完成制作。新購設(shè)備已安裝并通過驗(yàn)收移交,老設(shè)備同時(shí)也在按計(jì)劃搬遷并投入生產(chǎn)加工。

  2、完成非標(biāo)設(shè)備、拋丸除銹設(shè)備主體的安裝,自行葫蘆已安裝完畢,電氣

  控制部分也已安裝完畢,通過試生產(chǎn),達(dá)到設(shè)計(jì)要求。工件除銹后,產(chǎn)品再經(jīng)過噴漆,受到客戶的一致好評(píng),同時(shí)徹底盤活了500多萬元十幾年未發(fā)揮效益的設(shè)備。

  3、完成為節(jié)能型倒傘設(shè)備用的實(shí)驗(yàn)水池和自吸曝產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)水池的建設(shè),自今年三月份交付工程研究中心使用,一切運(yùn)營正常。

  4、完成配電房一期800KVA的安裝,并通過市供電局驗(yàn)收,現(xiàn)已投入使用。

  5、完成總裝車間和鉚焊下料車間的起重設(shè)備的安裝,并針對(duì)老廠搬遷后兩車間行車分配不合理的情況,重新布局行車,把老廠的行車搬遷到新廠,現(xiàn)通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的專項(xiàng)驗(yàn)收,行車運(yùn)行正常。

  6、完成老廠29臺(tái)設(shè)備搬遷到新廠,通過一段時(shí)間的調(diào)試和生產(chǎn),現(xiàn)設(shè)備一切運(yùn)行正常。

  三、圣泉中學(xué)污水處理站工程按計(jì)劃實(shí)施完畢,并移交投入運(yùn)營

  圣泉中學(xué)污水處理工程是我公司開展小城鎮(zhèn)污水處理一體化戰(zhàn)略步驟的項(xiàng)目之一,是公司工程研究中心開展重點(diǎn)課題研究之一,項(xiàng)目部自接受該項(xiàng)目承建任務(wù)后,能在較短的時(shí)間內(nèi),與設(shè)計(jì)院溝通完成項(xiàng)目建設(shè)方案的優(yōu)化,合理地降低成本,同時(shí)做好與校方業(yè)主的溝通,確定最終的實(shí)施方案,為項(xiàng)目部順利進(jìn)場施工做好前期工作,現(xiàn)水池、設(shè)備已安裝完畢,整體進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段。該工程的完工為我公司進(jìn)入小城鎮(zhèn)污水處理打下基礎(chǔ)。

  四、在建工程快馬加鞭緊密進(jìn)行

  目前在建的工程有4193平方米的綜合樓和4800平方米的金工車間工程,隨著設(shè)備制造廠裝配車間和鉚焊車間成功搬遷新廠,全廠搬遷工作加速,新建綜合樓從開工到主體工程的封頂,僅用96天,現(xiàn)結(jié)構(gòu)已完成驗(yàn)收工作,已進(jìn)入全面的內(nèi)外裝飾階段,計(jì)劃20xx年4月份完成裝飾工作。

  金工車間已完成主體結(jié)構(gòu)的安裝,現(xiàn)廠房屋面內(nèi)板正在全面安裝,計(jì)劃20xx年5月完成廠房安裝。

  金工車間新購設(shè)備已完成采購工作,設(shè)備基礎(chǔ)的制作正在進(jìn)行招標(biāo)。計(jì)劃20xx年4月份金工車間設(shè)備開始搬遷工作。

  幾點(diǎn)體會(huì):

  1、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健:

  我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,無論是公司還是基層單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進(jìn)行工作匯報(bào),對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

  2、強(qiáng)化對(duì)業(yè)績檢查考核中安全管理的比重:

  根據(jù)我公司在建工程多特性,我們?cè)诿看螜z查考核中,對(duì)安全隱患檢查整改方面,采取非常主動(dòng)方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不放過”的原則即:不查明原因不放過的原則,沒有整改措施不放過的原則,沒有收到教育不放過的原則,加大檢查頻次,并在考評(píng)中加大安全比重,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性的約束和控制。

  3、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任:

  為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

  在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,按期完成制造二廠項(xiàng)目建設(shè)工作,在環(huán)境工程事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的支持和配合下,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

安全員工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識(shí),87.5來自關(guān)系。

  一、 在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

  1、 提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、 在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、 積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

安全員工作總結(jié)7

親愛的同事們:

  大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保xxxx工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)職責(zé)制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí),明確安全職責(zé),到達(dá)綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xxxx工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、施工安全形勢(shì):

  今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我xxxx項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本堅(jiān)持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對(duì)施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的職責(zé)。

  二、施工安全情景:

  安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,異常對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí),普及安全常識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)本事,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。

  經(jīng)過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平,從而對(duì)分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,異常是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的.事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。

  安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。

  下年的工作計(jì)劃:

  加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對(duì)新工人進(jìn)行入場教育,針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

  堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對(duì)工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對(duì)從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。

  總之,建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改善,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對(duì)策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。

安全員工作總結(jié)8

  回想起去年11月11日,公司領(lǐng)導(dǎo)決定跟我簽就業(yè)協(xié)議書那一刻,我不禁感嘆時(shí)光的稍縱即逝。

  “安全第一”肩負(fù)這一建筑工地最重要的責(zé)任,我努力改變自己。剛從象牙塔走出的我,在理論知識(shí)游走中的我,對(duì)于現(xiàn)場的管理不知所措。在師傅徐濤的指導(dǎo)下,我體會(huì)到現(xiàn)場安全管理工作必須具備‘眼勤’‘腿勤’‘口勤’三勤!矍凇谋匾獥l件即是必須熟知安全技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)好安全技術(shù)規(guī)范,排查起隱患便得心應(yīng)手。我在安全部實(shí)習(xí)的時(shí)候,積累了一些有關(guān)隱患排查和危險(xiǎn)源識(shí)別的知識(shí),但那還不夠,還需要精讀安全技術(shù)規(guī)范才能確,F(xiàn)場萬無一失。施工現(xiàn)場各個(gè)地方都可能存在危險(xiǎn),給工人的安全帶來隱患,所以必須‘腿勤’,隨時(shí)關(guān)注重大危險(xiǎn)源,以便發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)整改。對(duì)于我來說,‘口勤’是最難的。作為安全員巡視現(xiàn)場,隨時(shí)都可能遇到危險(xiǎn)作業(yè)的工人,這必須禁止;叵雱偟浆F(xiàn)場的時(shí)候,我禁止正在危險(xiǎn)作業(yè)的工人,有時(shí)候還會(huì)吃工人臉色,或者被工人忽悠怎么做方便隨他們。我把這管理的苦惱告訴了師傅,師傅叫我不要讓工人恨我,要工人怕我,要把握現(xiàn)場管理的這個(gè)尺度。再后面看到幾次師傅在現(xiàn)場如何制止工人危險(xiǎn)作業(yè),以理說服工人不要再那樣危險(xiǎn)作業(yè),我總結(jié)了一下必須說話底氣要足,還要有理使工人信服,F(xiàn)在我早已經(jīng)擺脫了不敢管理的陰影了,但我的口才還需多加練。

  我在****見習(xí)安全員,很榮幸能在這優(yōu)秀的項(xiàng)目部完成見習(xí)。我主要的工作是日常安全巡查和做好記錄,然后通知和配合相關(guān)棟號(hào)的工長對(duì)隱患進(jìn)行整改,然后復(fù)查整改情況。日常安全巡查從8月份開始至今,無間斷。我見習(xí)期間參與了多次安全教育,將對(duì)各個(gè)班組的安全教育資料歸入檔案。我所在的項(xiàng)目架工是由安全管理人員調(diào)遣的,安排架工升降平臺(tái),加固架子,恢復(fù)欄桿是我時(shí)常做的工作,并做好相應(yīng)的記錄。

  好記性不如爛筆頭,為了使工作有序進(jìn)行,并且對(duì)之前的工作都心中有數(shù)。我有個(gè)提高工作效率的設(shè)想,對(duì)今天所檢查的棟號(hào)樓層都記錄下來,做好明天對(duì)其他棟號(hào)樓層的安排。在管多棟樓的時(shí)候,這樣可以使工作不會(huì)重復(fù),節(jié)省了時(shí)間和精力。

  在公司見習(xí),我很幸運(yùn)的得到一次全身檢查身體的機(jī)會(huì)。職工最關(guān)心的無非是公司的福利待遇。這次公司組織職工身體檢查,周圍的同事,前輩都說這次檢查是在***醫(yī)院,檢查項(xiàng)目也比以前多,一致叫好。我認(rèn)為這是職工幸福指數(shù)提高的一個(gè)表現(xiàn)。再一進(jìn)公司就能享受到住房公積金,這讓我無比欣慰,對(duì)于從未享受過住房公積金的老員工,也是一大福利。這都是我實(shí)實(shí)在在體會(huì)到的,好的事情希望公司能夠堅(jiān)持。

  希望我能成為公司的一員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)一份力。

安全員工作總結(jié)9

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布臵下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分

  類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全員工作總結(jié)10

  回顧這一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一向以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到十分充實(shí),F(xiàn)將一個(gè)月以來的主要工作做一下匯報(bào):

  一、20xx年基本工作資料:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自我。

  2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自我的管理職責(zé),每一天進(jìn)入現(xiàn)場后自我第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自我能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

  3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行每一天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

  4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢

  查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別本事。

  二、存在的問題

  1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

  2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)資料較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但很多培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情景下,得到的效果不夢(mèng)想。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

  2、圍繞項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

  3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場的安全管控。

  4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自我的每項(xiàng)工作。

  四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

  經(jīng)過近段時(shí)間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,經(jīng)過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了必須的工作本事,積蓄了必須的管理經(jīng)驗(yàn)。

  在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和提議,對(duì)合理的提議進(jìn)行采納,不斷完善自我。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自我的知識(shí)面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自我的力量。

  以上是一個(gè)月以來的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最終對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

安全員工作總結(jié)11

  一、安全事故情況

  1、一般責(zé)任事故8起

  2、輕微事故2起

  二、主要工作情況

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來,一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

  2、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對(duì)損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會(huì),查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

  3、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范,從源頭控制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅(jiān)持安全例保檢查,防范于未然。

  4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

  5、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊(duì)長,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。

  6、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

  三、存在的問題

  1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

  3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

  四、整改措施及意見

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

  五、明年工作打算

  我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。

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