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醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié)范文(精選10篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 1
上半年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位職工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體職工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
目前,在醫(yī)院的職工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號(hào)家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),上半年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織職工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對(duì)院方提出的問題,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好職工的說服教育,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時(shí)找職工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開保潔會(huì)議,教育職工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育職工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,職工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,為職工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使職工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔職工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備職工儲(chǔ)備,防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的`意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)職工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向職工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)職工的紀(jì)律性,對(duì)職工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好職工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展職工培訓(xùn),職工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識(shí)少,無專業(yè)技能知識(shí),語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),提高職工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高職工服務(wù)意識(shí),按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料。
四是開展職工的安全教育,教育職工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育職工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向職工培訓(xùn)防院感知識(shí),和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒職工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。這一年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟職工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,確保職工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè)。
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與職工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的職工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對(duì)醫(yī)院測評(píng)優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵(lì)職工隊(duì)伍工作積極性。樹立職工良好形象,訂制夏季工作服,保證職工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,職工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育職工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)職工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
這一年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)職工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)職工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
上半年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體職工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓職工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 2
醫(yī)院項(xiàng)目的管理有別于傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,尤其是保潔服務(wù)部分。因?yàn),醫(yī)院環(huán)境的多樣性和惡劣性,使日常保潔工作的范圍、內(nèi)容更多,深度和難度更大。20xx年10月,我公司接管了河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目,從接管到進(jìn)入正常運(yùn)作,很多方面使我感觸頗深,尤其是其中的幾項(xiàng)內(nèi)容,可以借鑒到我們的寫字樓和辦公樓的管理服務(wù)中,對(duì)目前的保潔服務(wù)工作有一定的提升作用。
一、清潔工具分類作業(yè)
醫(yī)院由于各個(gè)病區(qū)、科室不同,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證完全的消毒隔離,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類分區(qū)域使用,例如:
(一)拖布通過不同的標(biāo)簽劃分:
a、藍(lán)色——病房專用;
b、紅色——治療室專用;黃色――傳染區(qū);
c、灰色——洗手間專用;
d、綠色——走廊專用;
e、粉色——辦公室用等
。ǘ┠ú紝(shí)行一桌一巾、一屋一巾,公共區(qū)域按照清潔區(qū)、過渡區(qū)、污染區(qū)以及洗手間、馬桶專用等。
(三)清潔水桶按照不同用途分為:消毒桶、地拖桶等;
由于公司實(shí)行統(tǒng)一采購,因此采購的工具、耗材基本一致,客戶看到我們清潔公共區(qū)域和清潔衛(wèi)生間使用同樣的拖布時(shí),心里是什么樣的感覺呢?現(xiàn)在也有項(xiàng)目對(duì)保潔工具進(jìn)行了簡單的區(qū)分,例如用不同顏色的油漆標(biāo)記或貼上標(biāo)簽紙等等,但是形式、樣式都不統(tǒng)一。公司職能部門應(yīng)制定統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目整齊劃一。
在對(duì)機(jī)關(guān)或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時(shí),必須保證清潔工具、耗材專用,嚴(yán)格與其他區(qū)域的工具區(qū)分,且定期更換,保持常新,淘汰后的可以替換到公共區(qū)域繼續(xù)使用。
二、定期消毒,預(yù)防到位
消毒隔離措施并不是醫(yī)院物業(yè)的專屬,近幾年不斷出現(xiàn)的各種公共衛(wèi)生事件,如:sars、禽流感、豬流感等不斷出現(xiàn),提醒和要求我們物業(yè)服務(wù)也應(yīng)當(dāng)具備一定的消毒隔離知識(shí),以保證在突發(fā)事件中為服務(wù)項(xiàng)目提供有效的預(yù)防和保護(hù)措施。另外,在日常的清潔過程中也有必要定期(每月1~2次)使用消毒抹布對(duì)公用設(shè)施進(jìn)行消毒作業(yè),來達(dá)到預(yù)防和控制細(xì)菌滋生的目的,保證清潔的徹底和有效。工作中我們常涉及到的消毒用品主要有:84消毒液、84消毒片、酒精等,適合公共場所大面積消毒的還是價(jià)格較為低廉的'84消毒液或84消毒片,其中84消毒片更加經(jīng)濟(jì)也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識(shí),不懂配比比例,甚至有的員工把消毒液作為潔廁靈或者漂白液使用。
目前我們對(duì)各項(xiàng)目的消殺工作主要以滅四害和衛(wèi)生間消毒的工作為主,且消殺工作主要集中的春季和夏季,在以后的管理服務(wù)中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目公共區(qū)域及易滋生細(xì)菌場所,如煙灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等位置的定期消毒工作。另外,對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目開展的定期為客戶的電腦鼠標(biāo)、鍵盤、電話、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。
三、新型的專業(yè)保潔工具
多用途清潔車(如上圖)在醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目中是必不可少的工具,由于每天查房前時(shí)間為早上8:00,保潔員要一個(gè)小時(shí)以內(nèi)完成全部病房(一般每人負(fù)責(zé)15個(gè)左右)的所有清潔項(xiàng)目,包括地面、病床、床前桌、衛(wèi)生間等。所需工具較多并要交替使用,例如:塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁凈、空氣清新劑等等,光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊,還要收集每個(gè)病床前的垃圾,因此需要通過多功能清潔車帶齊所有用具來加快工作效率。多功能清潔車在住宅物業(yè)、寫字樓中的應(yīng)用有一定的局限性,一般可以使用在例如:大堂、會(huì)所、敞開式辦公區(qū)、車庫等位置。但是,對(duì)于工業(yè)物業(yè)或者高科技企業(yè)的研發(fā)區(qū)域,可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。
多功能清潔車雖然使用方便,但是要考慮使用后的存放問題,既不能有礙觀瞻又不能影響客戶的出入,不用時(shí)應(yīng)存放到合適位置。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 3
雖然我干醫(yī)院保潔工作已有一年多了,但我心中把醫(yī)院保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋(gè)目的:
為醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過場,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。我每天清晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)開始我一天新的勞動(dòng)。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的`清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響醫(yī)院正常運(yùn)作的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)護(hù)人員,病患等很高興,也非常的認(rèn)可,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、持之以恒,干一行愛一行,為醫(yī)院的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對(duì)我們信任外,更重要的原因是我對(duì)保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對(duì)我的尊敬。保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng),可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角,對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓,登上新臺(tái)階。
讓自己雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì)這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì)尊重別人。
回顧20xx年,雖然自己取得了一定的成績,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為醫(yī)院服務(wù)的宗旨牢記在心,在20xx年當(dāng)中做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 4
在過去的一年里,在公司的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,根據(jù)部門員工的共同奮斗,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并獲得了業(yè)主認(rèn)同。保潔做為物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域中的一部分,不僅代表了領(lǐng)域部門的整潔形象,也為業(yè)主和使用者帶來了第一印象。常言道:進(jìn)門先看路面,坐著再摸椅子,這表現(xiàn)了大家觀查衛(wèi)生條件的習(xí)慣心理。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
在去年的前提下,大家進(jìn)一步細(xì)化了工作內(nèi)容,并嚴(yán)格評(píng)定賦分標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)區(qū)域和位置都有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),那樣方便操作并便于檢查。
1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。對(duì)于崗位輪換和新職工較多的具體情況,采用會(huì)議講解理論與在職示范相結(jié)合的培訓(xùn)形式。班長手把手指導(dǎo),推動(dòng)熟練工共同參與,使受訓(xùn)人更容易理解并掌握,進(jìn)而提高技能,拉近同事間的間距。這一方式不僅提升了受培訓(xùn)者能力,也推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)合作。把好培訓(xùn)關(guān),明確操作要點(diǎn),做到眼勤手快;先粗后細(xì),從宏觀到細(xì)節(jié),人走物清,做到一次性徹底清理。
2. 依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,簽署目標(biāo)責(zé)任書,讓員工明確標(biāo)準(zhǔn),日常工作表有序開展。周師傅在清潔大廳的玻璃門和玻璃幕墻上表現(xiàn)突出,維持得干干凈凈;袁師傅則在樓房保潔和垃圾桶的清理中,與男性職工不遑多讓,確保了主樓的衛(wèi)生。
雖然名都大廈正在裝修,人員不足、工作量大的情況下,幾個(gè)師傅依然嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn),努力靠近并滿足要求。他們的工作狀態(tài)能夠形容為:打掃全身塵土,拖地渾身是汗。尤其是老范師傅,他負(fù)責(zé)的地區(qū)一直保持著整潔,是裝修狀況下難得的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)楷模。
3. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展檢查。在檢查工作上,務(wù)必直面問題,避免馬虎和敷衍。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,維持有效的溝通。維持標(biāo)準(zhǔn)不放松,日常檢查是確保保潔標(biāo)準(zhǔn)化的重要措施,確保墻上貼的標(biāo)準(zhǔn)不是空談,區(qū)域的衛(wèi)生才能獲得業(yè)主和用戶的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市政府辦的主要決策,在過去的一年中,大家始終保持危機(jī)感,毫不懈怠,區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。
1. 按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間嚴(yán)格遵守,確保標(biāo)準(zhǔn)。過去保潔時(shí)間是從早上八點(diǎn)到晚上八點(diǎn),為了創(chuàng)衛(wèi),相關(guān)部門規(guī)定在六點(diǎn)半之前完成衛(wèi)生清理并整理車輛。在不增加人手的情形下,調(diào)節(jié)車次,使兩位工作人員分成上下班,延長工作時(shí)間,達(dá)成創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。雖然兩位職工的車次減少,工作量卻成倍增加,但他們?nèi)匀辉敢饨邮苓@個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí),沒人減少工作標(biāo)準(zhǔn),廣場上幾乎看不見煙頭和果核碎紙。在炎熱的夏天、雨天和寒冬里,他們堅(jiān)持在工作崗位上,每日都不易,非常珍貴。兩位師傅的敬業(yè)精神值得我物業(yè)人員學(xué)習(xí)。
2. 上級(jí)要求的長效管理,大家始終如一。創(chuàng)衛(wèi)工作尤為重要,做為主力軍,大家主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),無條件地接納檢查,竭盡全力。他們常說:“檢查時(shí)如何做,平時(shí)也要如何做”,從而保證了日常工作與檢查成效一致。在多次檢查驗(yàn)收的過程中,大家也獲得了肯定,銀河這塊區(qū)域沒有問題,領(lǐng)導(dǎo)完全可以放心。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在日常工作中,大家倡導(dǎo)大家:不說不利于團(tuán)結(jié)的話(身后不閑議別人);不傳不利于團(tuán)結(jié)的話,不做長舌婦,管好自己的嘴;不做不利于團(tuán)結(jié)的事兒,特別是值勤期間和交接過程中要誠懇,細(xì)膩對(duì)待同事。要講正氣,才能清除不良風(fēng)氣;講正氣可以減少猜疑,團(tuán)結(jié)帶來心情舒暢和精神振奮。如同女同胞所說:“如今我們心情舒暢,工作起來有干勁,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累也甘心情愿,領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的廢料搜集全歸公,大家也欣然接受,愿意去做!币恢币詠淼膽T例被打破,避免了任何個(gè)人擅自解決廢品的`狀況。雖然收入微薄,但這反映了團(tuán)結(jié)精神,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)多次突擊任務(wù)都能迅速響應(yīng),大家集思廣益,沒有怨言。
四、感嘆與無奈
在很多人眼里,保潔是一項(xiàng)簡單的工作,隨意任何人都能做。然而,根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總要經(jīng)歷一個(gè)過程,并需要認(rèn)真揣摩。也許有人認(rèn)為保潔沒什么獨(dú)到之處,無須自以為是。
感慨的是,有些人不了解保潔工作。他們?nèi)狈滦,隨便污染環(huán)境,肆意占用停車位。對(duì)于這種行為,場中的幾位師傅感觸頗深,勸導(dǎo)無效,常遭受無理的回復(fù)。他們往往聽見:“你們就是閑得沒事干!闭f者輕松,聽者卻覺得不悅。對(duì)于這樣的無奈,只能無奈擺頭苦笑。
五、存在問題
女性在工作上情感豐富,情緒變化;并且對(duì)于薪水特別關(guān)注,常常斤斤計(jì)較。雖然嘴上講得大氣,但有時(shí)行動(dòng)上卻有所差別。冬去春來,新的一年里,我們的保潔人員希望在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聽從指揮,齊心合力,共同奮斗,如往常一樣認(rèn)真履行職責(zé),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 5
20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號(hào)家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度
了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對(duì)院方提出的問題,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的.個(gè)人感情。
二是做好員工的說服教育
針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開保潔會(huì)議,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲(chǔ)備,防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域
對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識(shí)少,無專業(yè)技能知識(shí),語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí),按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;
四是開展員工的安全教育
教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè);
五是嚴(yán)格上下班考勤制度
對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對(duì)醫(yī)院測評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益
按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 6
近年來,隨著改革的不斷深入,我院后勤服務(wù)逐步推向社會(huì)化保障。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作均由保潔工司負(fù)責(zé)完成,由于醫(yī)院保潔員大多來自農(nóng)村或下崗工人,文化程度偏低,缺乏衛(wèi)生知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),加上人員流動(dòng)性大,缺乏系統(tǒng)的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),工作不規(guī)范,制度不落實(shí),為此工作中存在著各種隱患,均可導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生為此應(yīng)。為此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院保潔員隊(duì)伍的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作,更好地控制醫(yī)院感染。
1、導(dǎo)致醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素
文化素質(zhì)低、年齡偏大多數(shù)保潔員均來自農(nóng)村和下崗工人,文化程度偏低,年齡偏大,缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),接受新知識(shí)能力較差,衛(wèi)生習(xí)慣差,加上保潔員的工資待遇低,人員流動(dòng)性大,雖經(jīng)過崗前醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),但工作中仍存在不少問題。
保潔員工作不規(guī)范保潔員工作直接關(guān)系醫(yī)院的感染率和醫(yī)療護(hù)理工作安全。由于保潔人員未受過專業(yè)培訓(xùn),工作中存在盲目性,往往把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中,如:一條毛巾擦拭所有的床頭柜,拖把使用后不懸掛,各區(qū)域拖把不分開使用等。
缺乏消毒隔離知識(shí)由于保潔員文化素質(zhì)相對(duì)較低,消毒隔離觀念淡薄,盡管在上崗前已接受了保潔方面的培訓(xùn),但仍對(duì)與保潔相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)知之甚少,沒有認(rèn)識(shí)到疾病傳播的危害性。常出現(xiàn)不戴口罩、不戴手套直接接觸污物,處理污物后不摘手套就直接接觸潔凈甚至無菌物品,手部皮膚經(jīng)常沾染患者的血液、體液或被銳器刺傷等情況。在配制消毒液時(shí)不能嚴(yán)格按照要求的濃度配制,導(dǎo)致消毒效果失敗也會(huì)造成微生物傳播引發(fā)感染。
自我防護(hù)意識(shí)差由于保潔員缺乏相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)感染認(rèn)識(shí)不足,思想上麻痹大意,再加上職業(yè)的特殊性,每天都要接觸處理一些醫(yī)療廢棄物和病人的生活垃圾,接觸污物時(shí)不戴手套或不摘去手套即接觸潔凈物品。加上不知道怎樣保護(hù)自己,很容易被丟棄的銳器刺傷造成疾病的傳播,增加了自身感染機(jī)會(huì)。
缺乏有效的管理措施近幾年來,我院后勤服務(wù)逐步推向社會(huì)化保障,保潔人員的`管理均由保潔公司負(fù)責(zé)完成。由于保潔公司各層管理人員對(duì)醫(yī)院感染控制知識(shí)認(rèn)識(shí)有一定的距離,管理措施及各項(xiàng)規(guī)章制度不健全,使監(jiān)管力度不到位。如保潔員長期接觸被血液、體液沾染的污物、敷料、銳器物以及患者的排泄物、分泌物等,如不按清潔、消毒、隔離的要求操作,極易造成醫(yī)院環(huán)境污染,增加了醫(yī)院感染的潛在危險(xiǎn)性。
2、預(yù)防對(duì)策
加強(qiáng)保潔人員崗前培訓(xùn),提高控制感染意識(shí)醫(yī)院應(yīng)有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)地對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn),采用通俗易懂的語言對(duì)保潔人員的醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染等基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),使他們能初步了解清潔、消毒、無菌的概念,遵守清潔、消毒、隔離及保潔工作等各項(xiàng)規(guī)章制度,改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣,使其逐漸掌握控制醫(yī)院感染的基本知識(shí)、技能,提高控制感染意識(shí),以達(dá)到有效控制和預(yù)防醫(yī)院感染的目的。
加強(qiáng)保潔人員工作的規(guī)范化保潔人員做清潔消毒工作大多在無人監(jiān)督下進(jìn)行。因此首先應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高執(zhí)行清潔消毒規(guī)范的自覺性。平時(shí)注意對(duì)保潔人員工作的督導(dǎo),培養(yǎng)其規(guī)范的清潔衛(wèi)生、消毒、隔離的意識(shí),自覺地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保證保潔工作質(zhì)量,降低醫(yī)院感染的替在危險(xiǎn)性。
加強(qiáng)保潔人員的自身防護(hù)教育和宣傳、強(qiáng)化保潔人員的自我防護(hù)意識(shí),并指導(dǎo)他們?nèi)绾握_防護(hù),如有損傷要及時(shí)處理及正確的處理方法。強(qiáng)化洗手意識(shí),指導(dǎo)六步洗手法,注意個(gè)人衛(wèi)生,凡接觸血液、分泌物、污染物均戴手套予以隔離,以確保保潔員的自身健康。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度依據(jù)醫(yī)院感染管理及清潔、消毒、隔離的要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,建立健全保潔員工作制度、工作職責(zé)、工作流程及安全防護(hù)制度等,使他們?cè)诠ぷ髦杏欣碚撝笇?dǎo)、有行動(dòng)依據(jù)。做到機(jī)制完善,制度健全,措施有力,獎(jiǎng)罰分明。
加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查保潔公司的管理部門人員負(fù)責(zé)每天對(duì)保潔員的工作、質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正保潔員工作中的錯(cuò)誤和不足之處。院感辦人員經(jīng)常深入病房了解保潔員的工作情況,指出不足之處和存在問題,責(zé)令其及時(shí)改正并將檢查結(jié)果反饋給有關(guān)部門管理人員。
3、小結(jié)
醫(yī)院的保潔工作具有特殊性,將醫(yī)院保潔工作予以物業(yè)化管理,是醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的重要舉措之一。加強(qiáng)對(duì)保潔員的崗前培訓(xùn),提高保潔員對(duì)清潔衛(wèi)生、消毒、隔離的意識(shí),增強(qiáng)保潔員對(duì)自身的防護(hù)意識(shí)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,使他們?cè)诠ぷ髦杏欣碚撝笇?dǎo)、有行動(dòng)依據(jù),自覺地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)思想道德教育,使他們能真正認(rèn)識(shí)醫(yī)院感染對(duì)個(gè)人、家庭、醫(yī)院和社會(huì)的重要性。希望能幫到你,還望采納謝謝!
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 7
在過去的一段時(shí)間里,我作為醫(yī)院保潔經(jīng)理,肩負(fù)著確保醫(yī)院環(huán)境整潔衛(wèi)生的重要責(zé)任。以下是我對(duì)這段工作經(jīng)歷的總結(jié):
一、工作概況
在擔(dān)任醫(yī)院保潔經(jīng)理期間,我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督保潔團(tuán)隊(duì)的日常工作,確保醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔和衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我們的工作范圍涵蓋了醫(yī)院的病房、走廊、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。
二、工作開展情況
團(tuán)隊(duì)管理:我注重保潔團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和工作責(zé)任心。定期組織培訓(xùn)課程,讓員工了解最新的清潔技術(shù)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
工作安排與協(xié)調(diào):合理安排保潔人員的工作任務(wù),確保各個(gè)區(qū)域都能得到及時(shí)清潔。同時(shí),與醫(yī)院各部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
質(zhì)量控制:建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,定期對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保清潔質(zhì)量符合醫(yī)院的.要求。
三、工作成果
保潔團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了提升,工作效率和質(zhì)量有了明顯提高。
醫(yī)院環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生,得到了患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。
通過有效的管理和協(xié)調(diào),降低了保潔成本,提高了資源利用效率。
四、問題與挑戰(zhàn)
人員流動(dòng)問題:保潔人員的流動(dòng)性較大,給團(tuán)隊(duì)管理帶來一定困難。
部分區(qū)域清潔難度大:一些角落和難以清潔的部位,清潔效果難以長期保持。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn),提高員工穩(wěn)定性和專業(yè)水平。
制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期的清潔需求。
加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,共同解決清潔難點(diǎn)問題。
六、未來展望
我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法和管理模式,為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。希望在未來的工作中,能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生水平,為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加舒適的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 8
作為醫(yī)院保潔經(jīng)理,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。以下是我對(duì)近期工作的詳細(xì)總結(jié):
一、工作背景與目標(biāo)
醫(yī)院作為一個(gè)特殊的場所,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生有著極高的要求。我的目標(biāo)是確保醫(yī)院始終保持清潔、衛(wèi)生、安全的環(huán)境,為患者和醫(yī)護(hù)人員提供良好的就醫(yī)和工作條件。
二、工作內(nèi)容與實(shí)施
人員管理:合理安排保潔人員的工作班次和任務(wù),確保每個(gè)區(qū)域都能得到及時(shí)清潔。同時(shí),關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求,及時(shí)解決他們的問題。
清潔方案制定:根據(jù)醫(yī)院不同區(qū)域的特點(diǎn)和需求,制定針對(duì)性的清潔方案,包括日常清潔、深度清潔和消毒等。
物資管理:負(fù)責(zé)保潔物資的采購、發(fā)放和管理,確保物資充足且質(zhì)量可靠。
監(jiān)督與檢查:定期對(duì)保潔工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保清潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、工作成果展示
通過有效的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,醫(yī)院的清潔狀況得到了明顯改善,得到了各方的認(rèn)可。
建立了完善的'工作流程和制度,提高了保潔工作的效率和質(zhì)量。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
溝通協(xié)調(diào)的重要性:與醫(yī)院各部門之間的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要,能夠避免很多不必要的問題和矛盾。
應(yīng)急預(yù)案的必要性:面對(duì)突發(fā)情況,要有完善的應(yīng)急預(yù)案,確保能夠快速應(yīng)對(duì)。
持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn):保潔工作也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的需求。
五、未來工作計(jì)劃
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
持續(xù)優(yōu)化清潔方案,提高清潔效率和效果。
加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的合作,共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。
我將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的保潔工作貢獻(xiàn)自己的力量,為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加整潔、舒適的環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 9
在擔(dān)任醫(yī)院保潔經(jīng)理的這段時(shí)間里,我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我的工作總結(jié):
一、工作回顧
初期階段:剛接手工作時(shí),對(duì)醫(yī)院的環(huán)境和保潔需求進(jìn)行了全面了解,制定了初步的工作計(jì)劃。
日常管理:在日常工作中,嚴(yán)格監(jiān)督保潔人員的工作,確保各項(xiàng)清潔任務(wù)按時(shí)完成。
二、工作亮點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:保潔團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高了工作效率。
創(chuàng)新方法:引入一些新的清潔技術(shù)和工具,提升了清潔效果。
患者滿意度提升:通過努力,患者對(duì)醫(yī)院環(huán)境的滿意度有所提高。
三、問題與解決措施
人員管理問題:個(gè)別員工存在工作態(tài)度不端正的情況,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通,改善了這一問題。
設(shè)備維護(hù)問題:部分清潔設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)安排維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
衛(wèi)生死角問題:一些難以清潔的'區(qū)域存在衛(wèi)生死角,通過改進(jìn)清潔方法和增加檢查頻次,解決了這一問題。
四、未來展望
繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),打造一支更加專業(yè)的保潔隊(duì)伍。
加強(qiáng)與醫(yī)院各部門的溝通協(xié)作,更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體發(fā)展。
不斷探索創(chuàng)新,提高保潔工作的質(zhì)量和效率,為醫(yī)院創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 10
20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號(hào)家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),20xx年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對(duì)院方提出的問題,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說服教育,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開保潔會(huì)議,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲(chǔ)備,防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識(shí)少,無專業(yè)技能知識(shí),語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立_以患者為中心_的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí),按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;
四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的.安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè);
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支。
三、20xx工作計(jì)劃:
今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):
一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;
二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計(jì)劃,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
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