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創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉@一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)1
20xx年，青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園在“雙創(chuàng)”領導小組和工業(yè)園區(qū)管委會的正確領導下，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的知道思想和“傾聽夢想、相伴圓夢”的服務理念，結(jié)合實際工作，按照年初的工作部署和安排，通過開展基礎建設、招商引才、創(chuàng)業(yè)服務、載體建設等工作，取得了一定成績，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)園半年來主要工作總結(jié)如下。
一、20xx年工作開展情況
（一）加大宣傳，吸引好的創(chuàng)業(yè)項目入駐
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個，已正式投入運營的有20個，剩余4個正在加緊建設之中。范圍包括電子商務、信息科技、藝術設計、VR全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車輛監(jiān)控、無人機植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務服務、律師顧問等。其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務、北青電子商務、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
�。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設
創(chuàng)業(yè)園成立以來，師市制定了《十師北屯市加快建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的實施意見》，通過師市關于建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍，對整個大樓進行了整體設計與裝修，包括了文化墻、手繪墻、照片墻、LOGO墻、企業(yè)招牌等等。
�。ㄈ┎粩鄤�(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)服務水平
實施優(yōu)質(zhì)項目扶優(yōu)計劃。積極培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，在政府優(yōu)惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。20xx年3月份，師市政府出臺專項“雙創(chuàng)”貸款政策，與中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社建立合作關系，向申報雙創(chuàng)貸款的創(chuàng)業(yè)項目給予資金支持和貼息。創(chuàng)業(yè)園通過積極與師市發(fā)改委、擔保中心等部門溝通協(xié)調(diào)，組織創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目進行“雙創(chuàng)”貸款申報，目前已申報創(chuàng)業(yè)貸款12家，已發(fā)放貸款30萬元。創(chuàng)業(yè)園通過組織創(chuàng)業(yè)培訓、學習來加強管理工作、豐富創(chuàng)業(yè)知識。20xx年，一共組織各類創(chuàng)業(yè)培訓學習活動7場，參加人數(shù)120余人，參加了北屯市電子商務（農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售）培訓班、兵團創(chuàng)業(yè)導師培訓班、創(chuàng)業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導導師培訓班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學習，將學習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中，并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一，并頒發(fā)榮譽證書；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作，孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
�。ㄋ模┱J真調(diào)研，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式
根據(jù)建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務體系、孵化成效以及業(yè)務拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過交流，各孵化器負責人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營模式，進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務體系。
（五）加強領導，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施
成立雙創(chuàng)領導小組，全面負責和協(xié)調(diào)建設中的重大問題，要將促進青年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細化，并列入各成員年度工作目標來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為，加強與兵團相關部局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、項目和資金，確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選樹青年（大學生）創(chuàng)業(yè)成功典型，引導青年大學生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用，加強輿論宣傳，指導各類媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度，廣泛宣傳建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園，突出青年（大學生）創(chuàng)業(yè)的重要意義，營造良好的.輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園建設有關費用，全額納入財政預算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
二、存在的困難
開展工作以來，創(chuàng)業(yè)園起到了服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用，取得了一定的成績，但同時存在很多問題。
（一）專業(yè)程度不夠。由于雙創(chuàng)參與者隊伍發(fā)展過快，致使管理團隊水平和專業(yè)質(zhì)量難以匹配支撐。因前期評估不足、規(guī)劃不周、定位不準、忽視地區(qū)差異性和行業(yè)特色等，導致出現(xiàn)定位服務能力不足、基礎配套設施不全、科學運營模式不健全等問題，易做成“空架子”、“雜貨鋪”，專業(yè)程度下降。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng)”，對場地、社保、貸款等都有一定的補貼，易形成資源搶占和浪費。
�。ǘ┦袌鲑Y本未激活。由于面臨著商業(yè)運作模式不成熟，市場化機制尚不健全，市場資本未被激活，出現(xiàn)無人投資等問題。
�。ㄈ┘泄芾砝щy。對于大部分入駐項目來說，主要業(yè)務開展不在創(chuàng)業(yè)園區(qū)，造成了集中管理比較困難，給日常監(jiān)督考察工作帶來了諸多不便。
�。ㄈ﹨^(qū)域發(fā)展失衡。我們地處較偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達的西部小城市，產(chǎn)業(yè)模式落后、發(fā)展創(chuàng)新能力不足、經(jīng)濟效益較低。然而，人才匱乏、資源短缺、認識不足、扶持難以到位等各種因素限制著我們“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展，利用“雙創(chuàng)”帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟效益仍然任重而道遠。
三、明年工作舉措
緊緊圍繞年度各項任務目標，進一步創(chuàng)新工作手段，加大工作力度，努力完成年度工作任務。
�。ㄒ唬┘訌娀A建設，完善管理制度
根據(jù)師市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，繼續(xù)加強創(chuàng)業(yè)園基礎設施建設，突出產(chǎn)業(yè)特色，完善配套功能，提升承載能力，不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市，為孵化知識型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟形態(tài)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長點、培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才提供有力支撐。并及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞，根據(jù)具體問題不斷完善管理制度，全力為入駐項目提供最有力的服務，做好后勤保障工作。
�。ǘ┘訌妱�(chuàng)業(yè)者合作，充分利用已有資源
目前創(chuàng)業(yè)園的各個創(chuàng)業(yè)者基本上都是各自為戰(zhàn)，之間缺乏交流溝通，造成已有資源利用率低，同時也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動匱乏，整個創(chuàng)業(yè)者團隊的凝聚力不高，沒有展示出應有的精神風貌。明年將加大創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與協(xié)作，將每個創(chuàng)業(yè)項目資源都能合理充分利用，實現(xiàn)資源利用最大化。
�。ㄈ┘哟笃髽I(yè)跟進力度
根據(jù)20xx年企業(yè)運營狀況分析，已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化，創(chuàng)業(yè)園將加大企業(yè)跟進力度，全面掌握企業(yè)運營發(fā)展情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，幫助企業(yè)渡過難關。
（四）跟進兵團眾創(chuàng)空間申請工作
由于兵團眾創(chuàng)空間申請標準有所調(diào)整，創(chuàng)業(yè)園將繼續(xù)跟進相關申請工作，根據(jù)文件政策積極準備相關資料，爭取明年將創(chuàng)業(yè)園申請為兵團級眾創(chuàng)空間。
�。ㄎ澹┳龊帽鴪F第二屆創(chuàng)業(yè)大賽工作
兵團第二屆創(chuàng)業(yè)大賽文件已下發(fā)，創(chuàng)業(yè)園已組織六家創(chuàng)業(yè)項目報名參賽，目前各項準備工作已開展，爭取在7-8月的創(chuàng)業(yè)大賽中獲取好名次，學習新東西。
創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)2
在縣委、縣政府的正確領導和省、市農(nóng)業(yè)部門的精心指導下，認真按照《xx省人民政府關于支持xx農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設實施意見》（閩政〔20xx〕67號）的要求，堅持科學發(fā)展的原則，緊緊抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這條主線，以生態(tài)優(yōu)高農(nóng)業(yè)為主攻方向，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為中心，以提升蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，以促進農(nóng)民持續(xù)增收為根本目的，堅持“高起點建設，大力度推進，多層面突破，全方位發(fā)展"的思路，按照“百姓富，生態(tài)美”的要求，以發(fā)展設施農(nóng)業(yè)為突破口，堅持把創(chuàng)業(yè)示范基地建設作為加快發(fā)展政和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的龍頭工程和帶動農(nóng)民增收的民生工程來抓，大力實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，積極組織全面開展省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，極大地推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、標準化、規(guī)模化、組織化、產(chǎn)業(yè)化、信息化和專業(yè)化，著力提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，努力將創(chuàng)業(yè)示范基地建設成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范窗口和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的重要基地，推進政和農(nóng)業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
現(xiàn)將政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地20xx—20xx年度三年來建設工作總結(jié)如下：
一、政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設的基本成效
政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設創(chuàng)建區(qū)域為星溪鄉(xiāng)、石屯鎮(zhèn)、鎮(zhèn)前鎮(zhèn)及其毗連區(qū)域，蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等作為主導產(chǎn)業(yè)，建立星溪鄉(xiāng)東峰千畝蔬菜設施農(nóng)業(yè)基地、鐵山鎮(zhèn)東澗千畝花卉種植基地、石屯鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)前鎮(zhèn)千畝油用牡丹、萬畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地，成為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要示范窗口。通過建設省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣應用新模式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新方式、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收新機制，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目工作，努力把創(chuàng)業(yè)示范基地建設成為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范窗口、農(nóng)民增產(chǎn)增收的園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技推廣的陣地，提升我縣蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等生產(chǎn)規(guī)�；藴驶�、組織化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展水平，輻射帶動全縣加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐。通過三年建設，創(chuàng)業(yè)示范基地主導產(chǎn)業(yè)“五新”入戶率達90%以上，科技進步率達58%以上，良種覆蓋率、農(nóng)業(yè)綜合機械化程度達到全縣前列；示范基地農(nóng)民人均收入比全縣農(nóng)民人均收入提高30%以上。
1.加大省級專項資金項目建設。
20xx年政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地專項資金項目安排2個：一是和之源蔬菜設施大棚建設及標準化生產(chǎn)示范項目，項目省級補助資金85萬元，項目完成總投資532萬元，全面完成省上批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收；二是欣和蔬菜設施大棚建設及標準化生產(chǎn)示范項目，項目省級補助資金100萬元，項目完成總投資631萬元，全面完成省上批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收。20xx年政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地專項資金項目安排2個：一是欣和蔬菜標準化生產(chǎn)示范項目，項目省級補助資金100萬元，項目完成總投資385.09293萬元，全面完成省上批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收；二是和之源蔬菜標準化生產(chǎn)示范項目，項目省級補助資金85萬元，項目完成總投資303.4718萬元，于20xx年11月16日通過驗收。20xx年，政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地專項資金項目安排7個：一是政和縣油用牡丹標準化生產(chǎn)示范基地建設項目，項目省級補助資金130萬元，項目完成總投資440.0707萬元，全面完成批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收；二是政和縣茂旺高山茶農(nóng)創(chuàng)業(yè)基地建設項目，項目省級補助資金90萬元，項目年度批復投資總額為290萬元，已完成投資200萬元，按照批復的要求尚差部分建設任務未完成；三是政和縣“沃純?nèi)弧笔卟穗娮由虅掌脚_建設項目，項目省級補助資金50萬元，項目完成總投資163.2752萬元，全面完成批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收；四是政和縣欣和現(xiàn)代花卉休閑農(nóng)業(yè)建設項目，項目省級補助資金50萬元，項目年度批復投資總額為160萬元，已完成投資80萬元，按照批復的要求尚差部分建設任務未完成；五是政和縣“云根紅”高山茶葉示范基地建設項目，項目省級補助資金50萬元，項目年度批復投資總額為155萬元，已完成投資50萬元，按照批復的要求尚差部分建設任務未完成；六是政和縣竹家女電子商務平臺建設項目，項目省級補助資金50萬元，項目完成總投資411.21萬元，全面完成批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收；七是政和縣金葛花葛根系列產(chǎn)品開發(fā)建設項目，項目省級補助資金50萬元，項目完成總投資172.8萬元，全面完成批復的建設內(nèi)容和規(guī)模，項目通過驗收。省級專項資金放大效應和項目示范帶動效應明顯。
2.著力推進重大項目建設。
20xx年，引進“金葛花農(nóng)業(yè)科技開發(fā)項目”，項目經(jīng)政和縣發(fā)展改革與科技局立項審批，總投資8830萬元，在省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)、石屯鎮(zhèn)、鎮(zhèn)前鎮(zhèn)等地建立葛根種植生產(chǎn)基地4500畝，在創(chuàng)建區(qū)域石屯鎮(zhèn)省級工業(yè)園區(qū)建立葛系列產(chǎn)品標準化加工生產(chǎn)廠房和清潔化生產(chǎn)線，進行葛飲料、葛粉、葛面、葛粉絲等葛產(chǎn)品系列開發(fā)。20xx年，引進“中國聯(lián)通‘沃生活’定制農(nóng)業(yè)項目”，在省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)、石屯鎮(zhèn)等地落地建設，通過建立標準化蔬菜生產(chǎn)基地，建設電子商務視頻平臺和電子商務農(nóng)產(chǎn)品展示平臺及現(xiàn)代物流園，向城市客戶推行訂蔬菜、定菜園、定莊園服務，大力推進客戶生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品定制和物流配送，開發(fā)生態(tài)休閑觀光旅游項目，為客戶提供生態(tài)休閑旅游、養(yǎng)老等衍生服務等。引進“綜合性旅游項目”，在省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)東峰村、念山村落地實施，20xx年11月15日該項目經(jīng)政和縣發(fā)展改革與科技局立項備案（閩發(fā)改備〔20xx〕H10294號），項目總投資4010萬元，主要建設內(nèi)容包括：主要旅游景區(qū)開發(fā)及基礎設施建設，休閑觀光，生態(tài)林業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。20xx年，引進“xx歐圣（政和）雞業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目”，在創(chuàng)建區(qū)域石屯鎮(zhèn)省級工業(yè)園區(qū)落地建設，項目由歐圣實業(yè)（xx）有限公司實施建設，項目總投資18億元，20xx年完成投資3.05億元，建設飼料廠、加工廠、食品廠、羽腸粉廠、孵化場各1個，種雞場11個、肉雞場34個，年產(chǎn)肉雞6000萬羽。引進“政和縣油用牡丹種植、加工與牡丹觀賞園項目”，在創(chuàng)建區(qū)域鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地村建立油用牡丹種植生產(chǎn)示范基地和牡丹觀賞園，在創(chuàng)建區(qū)域石屯鎮(zhèn)省級工業(yè)園區(qū)計劃進行油用牡丹深加工項目建設，項目由xx富之卿牡丹科技發(fā)展有限公司實施建設，項目計劃總投資3.2億元，主要建設內(nèi)容及規(guī)模為：推廣種植建立油用牡丹種植基地5萬畝，建設萬噸級牡丹籽油脂蛋白質(zhì)綜合深加工工程。20xx年完成投資1000萬元，完成1000畝油用牡丹示范種植和牡丹觀賞園100畝建設，新建薄膜溫室大棚800㎡，新建玻璃溫室大棚480㎡，新建油用牡丹種植資源圃87.475畝等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施，配套建設圍墻304.4米、木棧道1702㎡（寬度2m×長度851m）及河道水利防洪設施建設。引進阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目，在創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)暗橋落地建設，建立閩北第一個阿里巴巴農(nóng)村淘寶試點縣。
3.創(chuàng)業(yè)示范基地示范帶動效應明顯。
政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，通過三年的努力，已建立星溪鄉(xiāng)東峰千畝蔬菜設施農(nóng)業(yè)基地、鐵山鎮(zhèn)東澗千畝花卉種植基地、石屯鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)前鎮(zhèn)千畝油用牡丹、萬畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地，成為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要示范窗口。通過項目建設，使我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展有了全新的突破，蔬菜、油用牡丹、高山蔬菜等主導產(chǎn)業(yè)通過應用推廣新品種、新技術、新經(jīng)營模式，在當?shù)鼐哂酗@著示范帶動效應，有效促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目建設有六個方面的特點：一是基地建設規(guī)�；��；亟ǔ蓸藴驶摷艽笈镌O施1500畝，種植鋼架大棚蔬菜1000畝和鮮切花卉500畝，進行規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)。建立鎮(zhèn)前鎮(zhèn)千畝油用牡丹、萬畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地，建立石屯鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，建立政和電子商務孵化園，進行阿里巴巴農(nóng)村淘寶政和試點縣建設，配套完善水、電、路等基礎設施建設。二是經(jīng)營模式創(chuàng)新化。基地采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”、“家庭單元承包”和中國聯(lián)通“沃生活”定制農(nóng)業(yè)及阿里巴巴農(nóng)村淘寶試點建設等發(fā)展模式，推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一購藥用藥、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一品牌標識、統(tǒng)一包裝銷售的“六個統(tǒng)一”形式開展生產(chǎn)活動。三是種植品種多樣化。基地主要種植西紅柿、辣椒、黃瓜、茄子、苦瓜、結(jié)球甘藍、上海青、夏陽白、黃心芹等蔬菜種類共30多個品種；花卉基地種植非洲菊、百合等12個鮮花品種；進行油用牡丹新品種示范種植，建立油用牡丹種質(zhì)資源圃；推廣種植高山茶葉新品種，建立高山茶葉種質(zhì)資源圃，切實改變過去種植品種單一的突出問題。四是栽培措施科學化�；赝茝V應用集約化育苗、鋼架大棚、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、太陽能殺蟲燈、性誘劑、避雨栽培、玻璃溫室、薄膜溫室、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)、物理和生物防控等多樣化栽培增效技術措施，節(jié)本增效15%左右。五是產(chǎn)品銷售訂單化。公司與合作社簽訂蔬菜生產(chǎn)銷售訂單協(xié)議，合作社與農(nóng)戶簽訂種植協(xié)議，組織農(nóng)戶進行生產(chǎn)。蔬菜產(chǎn)品除銷售本地市場外，積極開展基地直銷，蔬菜產(chǎn)品主要銷售福州市、杭州市等地，在福州市設立蔬菜配送中心，蔬菜直供省政府機關、省發(fā)改委等10多個省直機關單位食堂。油用牡丹、高山茶葉等產(chǎn)品由企業(yè)進行加工銷售，茶葉產(chǎn)品主要有中國馳名商標“政和工夫”紅茶和國家地理標志產(chǎn)品“政和白茶”，產(chǎn)品銷往國內(nèi)大中城市和東南亞國家和地區(qū)。六是種植效益最大化。據(jù)統(tǒng)計，大棚種植各類果蔬畝均產(chǎn)量5200公斤（辣椒4000公斤、番茄6000公斤、黃瓜5000公斤、葉菜6000公斤），畝均產(chǎn)值1.33萬元（辣椒1.6萬元、番茄1.5萬元、黃瓜1萬元、葉菜1.2萬元）；花卉畝均產(chǎn)量7500株（非洲菊5000株、百合1萬株），畝均產(chǎn)值4萬元（非洲菊2萬元、百合6萬元）。從事設施農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)民比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植的增收提高60%。通過示范基地建設，輻射帶動全縣大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技推廣的陣地和我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要示范窗口，不斷引領政和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。項目建設符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，受到當?shù)仄毡闅g迎，接待了大量參觀學習活動，推廣規(guī)�？焖僭鲩L。省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作多次得到省、設區(qū)市領導的肯定和高度評價。國務院扶貧辦主任劉永富、省委副書記于偉國、副省長陳榮凱等省領導深入省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地進行考察指導工作，對基地建設給予高度評價；省農(nóng)業(yè)廳廳長張立先和農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)推進處、種植業(yè)管理處及南平市農(nóng)業(yè)局等領導多次深入省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地進行檢查指導工作，對基地建設充分肯定并提出很多指導意見；南平市委原書記裴金佳、現(xiàn)任書記莊稼漢、市長林寶金和省、市相關部門領導及縣領導多次深入基地檢查指導工作，對基地建設和經(jīng)營模式表示充分肯定。省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地作為20xx年南平市委、市政府創(chuàng)業(yè)競賽點評參觀點，得到南平市委、市政府領導班子及各縣（市、區(qū)）領導的充分肯定，認為該基地可學、可看、可推廣，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范窗口。
4.創(chuàng)建區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全縣前列。
創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)蔬菜主導產(chǎn)業(yè)種植面積達到8600畝，占全縣蔬菜生產(chǎn)面積的13%，產(chǎn)值3100萬元。其中，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地核心示范區(qū)東峰村、稻香村蔬菜鋼架大棚設施基地種植設施蔬菜面積1000畝。創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)有各級龍頭企業(yè)6家，其中省級龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)3家，縣級龍頭企業(yè)2家，農(nóng)民專業(yè)合作社25家，其中國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社1家，省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社1家，申報國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社1家，從事蔬菜主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的專業(yè)合作社有8家；家庭農(nóng)場2家；種養(yǎng)大戶18戶。創(chuàng)建區(qū)域蔬菜主導產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建有新進展，花椰菜、辣椒、西紅柿、白菜、黃瓜、苦瓜、茄子、毛芋等蔬菜產(chǎn)品及稻谷、水果（西瓜）等農(nóng)產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證；20xx年，創(chuàng)建區(qū)域新增4家公司和合作社農(nóng)產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。通過大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)示范基地蔬菜等主導產(chǎn)業(yè)，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化、規(guī)�；�、組織化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、專業(yè)化水平，使示范基地蔬菜主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、檔次和效益達到全縣前列。同時，在創(chuàng)建區(qū)域星溪鄉(xiāng)建立電子商務孵化園，實行阿里巴巴農(nóng)村淘寶試點縣項目建設，建立竹家女電子商務服務平臺等。產(chǎn)業(yè)集中連片區(qū)域鐵山鎮(zhèn)東澗建設千畝鋼架大棚設施花卉和蔬菜基地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化育苗基地，建立以花卉為主導產(chǎn)業(yè)的省級休閑農(nóng)業(yè)示范點，成為省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域。創(chuàng)建區(qū)域石屯鎮(zhèn)建立省級工業(yè)園區(qū)25平方公里，建立農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，推進主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)建區(qū)域鎮(zhèn)前鎮(zhèn)引進省級重點項目油用牡丹示范種植和產(chǎn)品深加工項目，規(guī)劃建立全省最大的油用牡丹種植基地和牡丹觀賞園；創(chuàng)建區(qū)域鎮(zhèn)前鎮(zhèn)梨溪村建設集紅茶加工、旅游觀光、品茗為一體的“茂旺紅茶莊園”15畝，建立高山茶葉標準化生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)線，創(chuàng)建區(qū)域鎮(zhèn)前鎮(zhèn)下園村、下莊村分別開展園藝作物（蔬菜、茶葉）標準化創(chuàng)建活動，創(chuàng)建下園“全國蔬菜標準園”1050畝、下莊“全國茶葉標準園”1080畝。創(chuàng)建區(qū)域鎮(zhèn)前鎮(zhèn)毗連區(qū)域澄源建立“云根紅”高山茶葉標準化生產(chǎn)基地和清潔化加工廠房生產(chǎn)線，建立高山茶葉新品種種質(zhì)資源圃200畝，創(chuàng)建“全國茶葉標準園”1800畝。
5.農(nóng)業(yè)“五新”推廣上新臺階。創(chuàng)建區(qū)域整合農(nóng)村科技力量，成立“三農(nóng)”服務中心，農(nóng)業(yè)科技支撐能力較強。
建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級農(nóng)業(yè)技術培訓基地，村級農(nóng)民夜校，加強農(nóng)民技術培訓，20xx年創(chuàng)建區(qū)域舉辦各類技術培訓46場（次），培訓農(nóng)民4600人次；建立鄉(xiāng)級“12316”農(nóng)業(yè)服務熱線平臺、“世紀之村”服務平臺，村級農(nóng)業(yè)服務網(wǎng)點和阿里巴巴農(nóng)村淘寶服務網(wǎng)點，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術、信息等服務。加強與農(nóng)業(yè)科研單位的合作，省農(nóng)科院在示范基地建立蔬菜新品種試驗示范點，南平市農(nóng)科所、市種子站在星溪鄉(xiāng)建立蔬菜、水稻、玉米等新品種區(qū)域試驗點，推廣應用蔬菜、煙葉、茶葉新優(yōu)品種和無公害栽培技術，促進“五新”技術的推廣應用。20xx年以來我縣與省農(nóng)科院合作，建立“院縣幫扶合作機制”，省農(nóng)科院派駐政和縣專家服務團10名，對我縣進行科技扶持，省農(nóng)科院還在鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地油用牡丹生產(chǎn)示范基地實施“種業(yè)工程”扶持資金400萬元。創(chuàng)建區(qū)域有實力較強的.技術依托單位，有新品種、新技術的展示示范場所，引進示范成效顯著，土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率明顯高于周邊地區(qū)。
6.農(nóng)民收入持續(xù)增長。
通過農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，加強創(chuàng)建區(qū)域農(nóng)民技術培訓，加快農(nóng)業(yè)技術推廣骨干人才、農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能服務型人才培養(yǎng)，培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人等新型農(nóng)民，不斷提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力，改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增加農(nóng)民來自主導產(chǎn)業(yè)的收入，增強主導產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民進入創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)業(yè)的吸引力。根據(jù)國家統(tǒng)計局政和調(diào)查隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年政和縣農(nóng)民人均純收入預計為9300元，政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地核心示范區(qū)星溪鄉(xiāng)東峰村、產(chǎn)業(yè)集中連片區(qū)域鐵山鎮(zhèn)東澗村農(nóng)民人均純收入分別預計為10235元、10240元，比全縣農(nóng)民人均純收入高出10%以上。
二、政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設的主要做法
1.重視協(xié)調(diào)領導。縣委、縣政府高度重視農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，成立由縣長擔任組長、分管副縣長擔任副組長、相關部門為成員單位的省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設工作領導小組，定期召開領導小組成員會議，研究、決策、部署創(chuàng)業(yè)示范基地重大建設事項，制定實施意見，出臺優(yōu)惠政策，建立管理制度，強化了創(chuàng)業(yè)示范基地建設的組織、協(xié)調(diào)、管理力度；領導小組下設辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局，抽調(diào)精干人員組建創(chuàng)建辦，具體負責創(chuàng)業(yè)示范基地建設的運作、管理和日常工作�？h委、縣政府把創(chuàng)業(yè)示范基地作為省級拉鏈檢查點和南平市開展創(chuàng)業(yè)競賽點評參觀點進行重點謀劃和建設，多次召開政和縣人民政府專題會議，及時研究創(chuàng)業(yè)示范基地重大建設事項，確保創(chuàng)業(yè)示范基地各項建設得以順利快速推進。
2.樹立典型示范。按照“基礎設施圍繞產(chǎn)業(yè)走”的要求，我縣進一步整合涉農(nóng)資金，多方籌措資金3800萬元投入省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設，重點推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地核心示范區(qū)星溪鄉(xiāng)東峰村、稻香村和產(chǎn)業(yè)集中連片區(qū)域鐵山鎮(zhèn)東澗村鋼架大棚設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設及新興產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地油用牡丹基地建設等，建立星溪鄉(xiāng)東峰村省級副食品調(diào)控基地示范基地，創(chuàng)建“全國設施蔬菜標準園”，建立鐵山鎮(zhèn)東澗花卉基地省級休閑農(nóng)業(yè)示范點和鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地全省最大的油用牡丹生產(chǎn)示范基地及鎮(zhèn)前鎮(zhèn)萬畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地，切實加大省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地的創(chuàng)建力度。配套完善示范基地水、電、路等基礎設施建設。通過示范基地建設，建成農(nóng)民增長增收的園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技推廣的陣地和我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要示范窗口，可學、可看、可推廣，輻射帶動全縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
3.規(guī)范標準管理。堅持“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、因地制宜、集中連片、分布實施、著眼長遠、規(guī)模發(fā)展、高效利用”的原則，推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設。完善創(chuàng)建機制，突出重點建設項目的先進性，著力把重點建設項目建成精品項目。示范基地蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶葉等主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，按照規(guī)�；N植、標準化生產(chǎn)、商業(yè)化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“五化”要求，推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一購藥用藥、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一品牌標識、統(tǒng)一包裝銷售的“六個統(tǒng)一”管理模式，努力實現(xiàn)100%生產(chǎn)資料統(tǒng)購統(tǒng)供、100%種苗統(tǒng)育統(tǒng)供、100%病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、100%產(chǎn)品商品化處理、100%品牌化銷售、100%符合食品安全國家標準的“六個百分百”，有效提升生產(chǎn)規(guī)�；�、標準化、組織化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
4.創(chuàng)新發(fā)展模式。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地項目建設堅持政府引導扶持，企業(yè)化運作的原則，突出同農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，促進聯(lián)動發(fā)展�；夭扇 肮�+合作社+基地+農(nóng)戶”和“家庭單元承包”及中國聯(lián)通“沃生活”定制農(nóng)業(yè)等發(fā)展模式，有效推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設。
5.注重規(guī)模經(jīng)營。我縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地土地流轉(zhuǎn)工作，以政府引導為主進行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，加強宣傳推介，讓農(nóng)民群眾真切感受到土地規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)生的效益，依法合理引導土地經(jīng)營權有序流轉(zhuǎn)，形成集中連片種植的條件，吸引資本、技術等要素投入，加速土地規(guī)模經(jīng)營，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
6.優(yōu)化技術服務。農(nóng)業(yè)部門積極組織技術力量，通過舉辦大棚設施栽培蔬菜、花卉種植、油用牡丹、高山茶葉等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓講座，深入農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地，走進農(nóng)戶家中和田間地頭，與農(nóng)戶面對面講解技術，并印刷制定張掛蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶葉等產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程，發(fā)放“農(nóng)事活動手冊”等技術資料，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指導和服務。同時，開展“科農(nóng)攜手”活動，加強同省農(nóng)科院、省農(nóng)林大學、省煙草研究所、武夷學院等科研院校的合作，推廣應用蔬菜、煙葉、茶葉新優(yōu)品種和無公害栽培技術，促進“五新”技術的推廣應用。20xx年以來我縣與省農(nóng)科院合作，建立“院縣幫扶合作機制”，省農(nóng)科院派駐政和縣專家服務團10名，對我縣進行科技扶持，省農(nóng)科院還在鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地油用牡丹生產(chǎn)示范基地實施“種業(yè)工程”扶持資金400萬元。
7.培育中介組織。農(nóng)民專業(yè)合作社在推進我縣省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設中發(fā)揮了積極的作用。一是加快了農(nóng)產(chǎn)品市場流通，有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。合作社以相對完善的銷售網(wǎng)絡、較為通暢的市場銷售渠道，通過產(chǎn)供銷一條龍服務方式，進一步搞活農(nóng)產(chǎn)品市場流通；二是提高了組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)效益。合作社對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資進行統(tǒng)一把關，降低生產(chǎn)成本，組織農(nóng)戶進行規(guī)模化、標準化生產(chǎn)，加大“五新”技術的推廣應用，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；三是減輕了政府的壓力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。合作社實行“風險共擔、利益均沾”的市場運作方式，能夠充分發(fā)揮其在市場準入、信息咨詢、經(jīng)營行為規(guī)范、價格協(xié)調(diào)自律、利益糾紛調(diào)解等方面的特殊作用，大大減輕了政府部門的工作壓力。
三、政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設存在的問題和困難
政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地，通過三年來的建設，雖然取得了一定的成效，但是與上級的要求和群眾的企盼還存在著不少差距。一是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅數(shù)量少，而且農(nóng)業(yè)企業(yè)不大、不強，缺乏龍頭帶動作用，缺乏影響大、帶動強的大項目，尤其是外資項目、高科技含量項目缺。二是技術力量薄弱，科學發(fā)展不足。縣、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系建設滯后，農(nóng)業(yè)科技力量薄弱，指導發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乏力，農(nóng)技人員的專業(yè)結(jié)構單一，農(nóng)學專業(yè)居多，多種經(jīng)營專業(yè)技術人員結(jié)構偏少，難以適應新形勢下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求；農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì)整體偏低，農(nóng)民種植技術水平低，大部分青壯年農(nóng)民離開土地外出打工，留下的多數(shù)是中老年人、婦女，對新知識新技術難以吸收運用。省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設同樣面臨著科技力量緊缺、科技經(jīng)費短缺、科學發(fā)展不足的問題。三是土地流轉(zhuǎn)有難度，發(fā)展條件受限制。部分農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)認識存在偏差。有的認識不到位、不主動；有的對土地流轉(zhuǎn)折價入股怕承擔風險；有的存在抵觸情緒。四是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設滯后，有待進一步加強。
四、對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園（示范基地）建設的幾點建議
1.進一步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。xx農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園（示范基地）創(chuàng)建區(qū)域要擴大范圍，建議將全縣或特色產(chǎn)業(yè)明顯的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)都作為一個“大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園（示范基地）”來運作，主導產(chǎn)業(yè)要延伸拓展內(nèi)涵，專項資金項目建設內(nèi)容要更加多樣化。
2.進一步優(yōu)化設施農(nóng)業(yè)補貼政策。建議省上將設施農(nóng)業(yè)大棚補貼從4:1補貼規(guī)模調(diào)高到2:1；起補面積從20畝降至10畝。
3.加快制定落實扶持生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。建議省上加快制定扶持生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，安排專項資金扶持發(fā)展一批各具特色的生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)示范點。
五、20xx年政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地發(fā)展思路
20xx年，政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地將按照“集聚發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，典型示范”的發(fā)展要求，以“做大、做強、做精”為發(fā)展思路，以規(guī)劃為先導，以創(chuàng)新為手段，以項目為載體，全力推進基地的建設發(fā)展，努力推進政和省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地提升為“xx農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。
1.以規(guī)劃為先導，做大創(chuàng)業(yè)示范基地
在提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設方面，既要抓好核心區(qū)建設，又要把全縣作為一個“大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地”來運作，放大政策載體的積極效應，使之成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效平臺。按照“編一流規(guī)劃，建一流園區(qū)”的要求，邀請有關專家參與規(guī)劃、設計，真正做到以規(guī)劃指導建設。在完善創(chuàng)業(yè)示范基地總體布局基礎上，把星溪鄉(xiāng)東峰核心區(qū)和鐵山鎮(zhèn)東澗產(chǎn)業(yè)集中區(qū)及鎮(zhèn)前鎮(zhèn)仁地油用牡丹基地等建設成為政和地域特色顯著的一流園區(qū)。有計劃、有步驟地引導擁有關鍵農(nóng)業(yè)技術的農(nóng)業(yè)企業(yè)、研究機構和高素質(zhì)農(nóng)民進入示范基地創(chuàng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。
2.以創(chuàng)新為基礎，做強創(chuàng)業(yè)示范基地
加大基礎設施和農(nóng)業(yè)設施及網(wǎng)絡信息平臺等方面的建設，創(chuàng)造良好的投資軟硬環(huán)境。加強示范基地的運作，發(fā)揮財政、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各部門作用，形成合力，共建創(chuàng)業(yè)示范基地。樹立“市場運作”觀念，對已進入創(chuàng)業(yè)示范基地的企業(yè)，通過土地儲備、農(nóng)業(yè)設施開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目合作，形成企業(yè)資產(chǎn)自然增長，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把創(chuàng)業(yè)示范基地建設成為自身具備“造血”功能、具有自主發(fā)展能力的園區(qū)。推行農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。建立農(nóng)產(chǎn)品標準體系，推進較有實力的企業(yè)實行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標準化生產(chǎn)。
3.以項目為載體，做精創(chuàng)業(yè)示范基地
一是精心組織實施項目。對已實施的項目，繼續(xù)示范推廣，發(fā)揮項目的輻射帶動作用。20xx年要繼續(xù)抓好中央及省級支農(nóng)項目實施工作，重點抓好拓展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工物流中心、休閑農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化關鍵技術研究與示范、農(nóng)村電子商務等一批具有產(chǎn)業(yè)帶動性項目的建設，提升蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新引資新舉措。繼續(xù)采取“走出去，引進來”、“以商引商”等多種形式進行招商，重點突出吸引更多擁有關鍵農(nóng)業(yè)技術的農(nóng)業(yè)企業(yè)、研究機構和高素質(zhì)農(nóng)民進入示范基地創(chuàng)業(yè)。三是打造農(nóng)業(yè)品牌。引導和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。
創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)3
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在我們公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務�；仡�20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信我們公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，我們公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改善措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，我們公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。我們公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為我們公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，我們公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是我們公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的`切身利益。為此我們公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初我們公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，構成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的職責人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年我們公司在資金十分緊張的狀況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了我們公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
我們公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作用心主動，認真負責，服從我們公司安排和調(diào)度。用心參加我們公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了我們公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在必須程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，我們公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體此刻技術還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工我們公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為我們公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、工作計劃與推薦
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則務必嚴肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與我們公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給我們公司帶來必須的負面影響，或者說有損我們公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作用心性。
20xx年，我們公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用必須的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，必須會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
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