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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-31 16:21:18 工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文匯總十篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文匯總十篇

年度工作總結(jié) 篇1

  在即將過(guò)去的xx年里,過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開(kāi)心的,但是那不重要了,是過(guò)去的了,我們?cè)倥,明天?huì)更好。

  有好多人說(shuō)我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團(tuán)糟,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的.波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來(lái),我在想,我沒(méi)了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自我手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

  經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我此刻很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠(yuǎn)都是朋友,人們說(shuō),家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來(lái)讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一齊進(jìn)步,未來(lái)屬于我們。

  關(guān)于明年,我的計(jì)劃是:

  1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),努力考試晉升。

  3、利用休息時(shí)光進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

  4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自我。

  最后,期望大家到下一年的這天,都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,更上一層樓,多謝!

年度工作總結(jié) 篇2

  一年來(lái),我們雖然做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。但也清醒地認(rèn)識(shí)到,與新時(shí)期新形勢(shì)下面臨的新情況、新任務(wù)和市委市府及社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求還存在著一定的差距,工作中也存在不少問(wèn)題和困難。明年力爭(zhēng)做好以下幾點(diǎn):,

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)

  根據(jù)省政府、金華市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,要進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是完善市政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)。力爭(zhēng)成立社情民意調(diào)查中心、增設(shè)能源、服務(wù)業(yè)科室;配足統(tǒng)計(jì)人員,健全統(tǒng)計(jì)普查中心和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查隊(duì)等統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu);二是加強(qiáng)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作。要根據(jù)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作需要,規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中明確統(tǒng)計(jì)職責(zé),配備專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,保持專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)。三是健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作?稍谛〕鞘信嘤圏c(diǎn)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計(jì)分局。根據(jù)人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量配備3-7名在編統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)要達(dá)到“六有六化”標(biāo)準(zhǔn)。

  二、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)制度改革

  為進(jìn)一步完善一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等改革工作的順利實(shí)施,切實(shí)解決改革中遇到的各種困難和問(wèn)題。一要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門(mén)和各單位要進(jìn)一步明確職責(zé)、各司其職,強(qiáng)化落實(shí)、形成合力,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保全部調(diào)查單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào);二要完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。要采用政府統(tǒng)計(jì)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合、全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)部分行業(yè)的法人企業(yè)、其他行業(yè)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位)實(shí)行全面調(diào)查,對(duì)限額以下服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位)和全部個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行抽樣調(diào)查。三要建立統(tǒng)計(jì)巡查制度。各調(diào)查單位要遵照《統(tǒng)計(jì)法》和一套表制度改革的規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得拒報(bào)、遲報(bào),不得提供不完整、不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料。市統(tǒng)計(jì)部門(mén)要不定期地對(duì)各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)及企業(yè)實(shí)施一套表和網(wǎng)上直報(bào)有關(guān)情況進(jìn)行全面地巡查指導(dǎo),了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、幫助整改,確保企業(yè)一套表和網(wǎng)上直報(bào)工作順利實(shí)施。

  三、進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)

  統(tǒng)計(jì)法制工作是保障統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展的重要手段,要通過(guò)運(yùn)用法律的規(guī)范性和強(qiáng)制性,來(lái)嚴(yán)肅查處干擾和破壞統(tǒng)計(jì)工作秩序的行為,切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)、外部環(huán)境,營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)工作氛圍,以確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的全面完成。一要廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。深入貫徹實(shí)施新的《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,采取老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,多渠道有針對(duì)性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的敬畏意識(shí),進(jìn)一步提高全社會(huì)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。二要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作、提高依法行政能力、促進(jìn)全員執(zhí)法水平提高為重點(diǎn),將采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干示范、全員參與”的培訓(xùn)方式,做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,堅(jiān)決貫徹持證上崗,以保障培訓(xùn)效果。三要進(jìn)一步加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法的稽查力度。為進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為,提高基層單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,要進(jìn)一步加大對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)稽查和執(zhí)法力度,對(duì)違法統(tǒng)計(jì)行為,予以立案查處。要注重事前預(yù)防、事中稽查和事后整改,使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象更加明確自己的權(quán)利和義務(wù),努力為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

  四、進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

  為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù),既是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂和主旋律,又是統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。一要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、精品服務(wù)、多元服務(wù)意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、針對(duì)性和前瞻性。由以提供事后統(tǒng)計(jì)信息為主向提供事后統(tǒng)計(jì)信息與預(yù)警統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由以為政府宏觀決策提供服務(wù)為主向全社會(huì)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。二要突出服務(wù)重點(diǎn)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn),社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn),有針對(duì)性的組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,密切監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)準(zhǔn)確揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展中苗頭性、趨勢(shì)性和規(guī)律性問(wèn)題,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的.監(jiān)測(cè)預(yù)警。三要擴(kuò)大服務(wù)范圍。深入開(kāi)展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù);并要充分利用統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息資料,加大統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)工作,及時(shí)向社會(huì)披露統(tǒng)計(jì)信息,通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新變化、新情況和新問(wèn)題。四要優(yōu)化服務(wù)方式。按照《政務(wù)信息公開(kāi)條例》的要求,積極做好統(tǒng)計(jì)信息的主動(dòng)公開(kāi)工作;同時(shí),根據(jù)不同對(duì)象的需求和不同內(nèi)容的要求,及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)信息,精心設(shè)計(jì)編印各種月度、年度的統(tǒng)計(jì)資料,不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足社會(huì)公眾了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注和實(shí)現(xiàn)自身利益的需要。

  五、積極搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查

  根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》規(guī)定,20xx年將開(kāi)展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。

  1.要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力、市情市力調(diào)查。要結(jié)合我市實(shí)際,利用報(bào)刊、電視等新聞媒體對(duì)普查的目的、對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度,進(jìn)行形式多樣的宣傳報(bào)道,形成全社會(huì)支持普查的良好氛圍。

  2.要做好前期準(zhǔn)備工作。一要成立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)經(jīng)普工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò);二要對(duì)各級(jí)普查機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地“三落實(shí)”;三要建立考核、聯(lián)絡(luò)、值班、請(qǐng)假、信息獎(jiǎng)勵(lì)、文件傳閱等相關(guān)制度。四要做好普查員的選調(diào)工作。

  3.要搞好培訓(xùn)抓好質(zhì)量。一要強(qiáng)化普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;二要組織好綜合和專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)工作,切實(shí)搞好清查摸底、基礎(chǔ)整頓;三要及時(shí)完成普查登記、審核、編碼、數(shù)據(jù)處理、評(píng)估論證和數(shù)據(jù)匯總上報(bào)等工作;四要做好主要普查數(shù)據(jù)發(fā)布和普查總結(jié)表彰等后續(xù)相關(guān)工作。

年度工作總結(jié) 篇3

  這半學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  一、政治思想方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

  二、教育教學(xué)方面:

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準(zhǔn)備:備好課。

  2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的'活動(dòng)。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  8、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

年度工作總結(jié) 篇4

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1、辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

  1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

  2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

  3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

  4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  7)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的'會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

  2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)?傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:

  1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年的工作計(jì)劃。

  1、充滿希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

  2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

  2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

  3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

  5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

  6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

  3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

  協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  4、配合財(cái)務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  四、新年展望和目標(biāo)。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

  20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年4月至今,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省計(jì)生協(xié)的督促指導(dǎo)下,我市計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作緊緊圍繞加強(qiáng)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)、提高計(jì)生協(xié)服務(wù)能力、增強(qiáng)計(jì)生協(xié)活動(dòng)效果的總體目標(biāo),根據(jù)國(guó)家、省級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)關(guān)于開(kāi)展基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市基層計(jì)生協(xié)工作實(shí)際,積極開(kāi)展了計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定各項(xiàng)工作。在廣大會(huì)員和志愿者的密切配合下,經(jīng)過(guò)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)協(xié)會(huì)工作人員的共同努力,圓滿完成了評(píng)估認(rèn)定各項(xiàng)工作任務(wù),113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),7個(gè)街道辦事處的計(jì)生協(xié)順利通過(guò)評(píng)估認(rèn)定,達(dá)到了對(duì)基層計(jì)生協(xié)摸清底數(shù)、健全制度、規(guī)范工作、科學(xué)管理、促進(jìn)提高的預(yù)期目的,有力地促進(jìn)了基層計(jì)生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè),推動(dòng)了基層計(jì)生協(xié)服務(wù)能力和服務(wù)水平的不斷提升。

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)評(píng)估認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)。

  一是各級(jí)成立了由計(jì)生部門(mén)和計(jì)生協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的評(píng)估認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)也都根據(jù)各自實(shí)際,組織相關(guān)人員成立相應(yīng)的縣區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)評(píng)估認(rèn)定工作的組織實(shí)施和考核評(píng)定,為評(píng)估認(rèn)定工作提供了組織保障。

  二是計(jì)生協(xié)積極與人口計(jì)生部門(mén)協(xié)調(diào),專(zhuān)門(mén)列出專(zhuān)項(xiàng)資金,用于協(xié)會(huì)開(kāi)展評(píng)估認(rèn)定工作,為評(píng)估認(rèn)定工作提供了經(jīng)費(fèi)保障。

  (二)深入調(diào)研,結(jié)合各自實(shí)際,制定實(shí)施方案和工作流程。

  各級(jí)計(jì)生協(xié)多次組織協(xié)會(huì)干部深入鄉(xiāng)、村、組計(jì)生協(xié)進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)“看、聽(tīng)、查、訪”等方式,掌握了解基層計(jì)生協(xié)在組織建設(shè)、制度建設(shè)及計(jì)生協(xié)活動(dòng)中存在的困難和問(wèn)題,并結(jié)合省計(jì)生協(xié)會(huì)評(píng)估認(rèn)定實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),研究制定了《市計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定實(shí)施方案》和《縣級(jí)計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作流程表》,明確了評(píng)估認(rèn)定各個(gè)環(huán)節(jié)的方法、步驟和要求,有力地促進(jìn)了評(píng)估認(rèn)定工作的深入開(kāi)展。

 。ㄈ┱匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)安排部署相關(guān)工作。

  我們及時(shí)組織縣區(qū)計(jì)生協(xié)工作人員召開(kāi)評(píng)估認(rèn)定工作培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)評(píng)估認(rèn)定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進(jìn)行了培訓(xùn),使各縣區(qū)人口計(jì)生協(xié)直接責(zé)任人切實(shí)掌握了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各縣區(qū)計(jì)生協(xié)也都及時(shí)組織召開(kāi)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)評(píng)估認(rèn)定相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署?h區(qū)計(jì)生協(xié)根據(jù)國(guó)家、省、市計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)將工作任務(wù)進(jìn)行了分解,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)協(xié)會(huì)層層負(fù)責(zé)制,明確了各級(jí)協(xié)會(huì)的工作職責(zé),確定了責(zé)任人和工作責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,保證了評(píng)估認(rèn)定工作的有序開(kāi)展。

 。ㄋ模┟裰鬟x舉,進(jìn)一步健全協(xié)會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)。

  各縣區(qū)計(jì)生協(xié)嚴(yán)格按省計(jì)生協(xié)的.要求,對(duì)現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行了資格審查,重新摸底登記,吐故納新,積極動(dòng)員有技術(shù)特長(zhǎng)、熱心公益事業(yè)的能人,致富典型加入?yún)f(xié)會(huì)組織,核發(fā)了會(huì)員證,召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)員會(huì)議,選舉調(diào)整了部分協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事會(huì)成員。在各村民小組成立了協(xié)會(huì)會(huì)員小組,選舉了組長(zhǎng),明確了工作職責(zé),按照“自愿結(jié)對(duì)、人員不限”的原則建立了會(huì)員聯(lián)系戶。通過(guò)調(diào)整,會(huì)員人數(shù)達(dá)到了總?cè)丝诘?0%以上,形成了“村級(jí)協(xié)會(huì)理事會(huì)—會(huì)員小組——會(huì)員——會(huì)員聯(lián)系戶”四級(jí)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了基層協(xié)會(huì)管理制度,制定了學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、會(huì)員聯(lián)系戶制度、會(huì)員小組活動(dòng)制度、議事制度等一系列制度,建立健全了“一冊(cè)二薄三檔案”。通過(guò)以上措施,鄉(xiāng)村協(xié)會(huì)理事會(huì)成員的年齡結(jié)果和文化層次更加合理,協(xié)會(huì)的組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,規(guī)章制度更加健全,工作力度更加到位。

 。ㄎ澹┲鸺(jí)自查,規(guī)范評(píng)估認(rèn)定程序。

  鄉(xiāng)村(社區(qū))計(jì)生協(xié)組織評(píng)估認(rèn)定工作小組,對(duì)照省、市、縣各級(jí)協(xié)會(huì)評(píng)估認(rèn)定相關(guān)文件,從組織網(wǎng)絡(luò)、制度建設(shè)、協(xié)會(huì)活動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真自查,在邊查邊完善的基礎(chǔ)上,逐級(jí)形成評(píng)估認(rèn)定申請(qǐng)書(shū),逐級(jí)提出評(píng)估認(rèn)定申請(qǐng),逐級(jí)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定,最后由市計(jì)生協(xié)進(jìn)行最終確認(rèn)。

 。⿵(qiáng)化督查,促進(jìn)評(píng)定工作扎實(shí)推進(jìn)。

  評(píng)估認(rèn)定工作過(guò)程中,市計(jì)生協(xié)采取現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查、電話督查、走訪調(diào)查等方式進(jìn)行定期或不定期的督查指導(dǎo),及時(shí)了解和掌握基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作進(jìn)展情況。每次督查結(jié)束后,市計(jì)生協(xié)都把各縣區(qū)計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作開(kāi)展情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作開(kāi)展較好的縣區(qū)計(jì)生協(xié)提出表?yè)P(yáng),對(duì)工作進(jìn)展較慢的縣區(qū)進(jìn)行督促指正,并將評(píng)估認(rèn)定工作中形成的成功經(jīng)驗(yàn)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

  (七)嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行“一條否決”制。

  在評(píng)定過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基層計(jì)生協(xié)只有符合評(píng)估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的所有條款,才評(píng)定為合格。對(duì)有1條不符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)生協(xié),責(zé)令在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改、完善后,重新進(jìn)行評(píng)定。通過(guò)整改、完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)定小組驗(yàn)收后,確定為合格。對(duì)不能通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收的計(jì)生協(xié),不再作為協(xié)會(huì)組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  (八)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是作出評(píng)定結(jié)論。

  20xx年底,市計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣區(qū)上報(bào)的評(píng)估認(rèn)定申請(qǐng)及相關(guān)資料,嚴(yán)格依照省計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),采取電話督查和深入實(shí)地進(jìn)行隨機(jī)定點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式,對(duì)7縣區(qū)的113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),7個(gè)街道辦事處的計(jì)生協(xié)進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查評(píng)定,市計(jì)生協(xié)根據(jù)評(píng)定結(jié)果,及時(shí)對(duì)各縣區(qū)計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定結(jié)論進(jìn)行了批復(fù)。

 。ň牛┘皶r(shí)總結(jié),全面推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

  各縣區(qū)計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作結(jié)束后,市計(jì)生協(xié)及時(shí)召開(kāi)評(píng)估認(rèn)定總結(jié)會(huì),對(duì)全市的評(píng)估認(rèn)定工作進(jìn)行了全面總結(jié)和系統(tǒng)回顧,將評(píng)估認(rèn)定工作中取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集整理后,在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

  二、工作成效

 。ㄒ唬﹨f(xié)會(huì)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋逐步擴(kuò)大。

  通過(guò)評(píng)估認(rèn)定,縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)協(xié)會(huì)組織建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面逐漸擴(kuò)大。目前,全市計(jì)生協(xié)會(huì)已發(fā)展到2952個(gè),建立會(huì)員之家3083個(gè),發(fā)展會(huì)員4.58萬(wàn)人,會(huì)員數(shù)已達(dá)到總?cè)丝诘?1.03%以上。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市,縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)協(xié)會(huì)組織建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

 。ǘ﹨f(xié)會(huì)制度建設(shè)進(jìn)一步健全,內(nèi)部管理更加科學(xué)規(guī)范。

  一是以評(píng)估認(rèn)定為契機(jī),縣、鄉(xiāng)、村、組各級(jí)計(jì)生協(xié)根據(jù)上級(jí)計(jì)生協(xié)章程,結(jié)合各自實(shí)際,制定或完善了計(jì)生協(xié)章程及活動(dòng)制度。

  二是規(guī)范了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員入會(huì)手續(xù)?h、區(qū)計(jì)生協(xié)積極籌措資金,為計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員制定發(fā)放了會(huì)員證及會(huì)員入會(huì)申請(qǐng)書(shū),會(huì)員入戶時(shí),有一證三表;同時(shí),建立健全了鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員花名冊(cè)、會(huì)員聯(lián)系戶花名冊(cè)、基層計(jì)生協(xié)理事花名冊(cè)、協(xié)會(huì)活動(dòng)紀(jì)錄本等相關(guān)檔案資料。

  三是進(jìn)一步規(guī)范了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)各項(xiàng)管理機(jī)制,明確了縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)會(huì)員代表、理事會(huì)、秘書(shū)長(zhǎng)等相關(guān)人員具體職責(zé)和任務(wù)。

  (三)協(xié)會(huì)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)能力和服務(wù)水平明顯提升。

  在評(píng)估認(rèn)定過(guò)程中,各級(jí)協(xié)會(huì)始終牢記協(xié)助黨委、政府動(dòng)員和組織廣大群眾自覺(jué)落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,積極倡導(dǎo)和協(xié)調(diào)各級(jí)黨委、政府和人口計(jì)生部門(mén),爭(zhēng)取人、財(cái)、物等方面的支持,充分發(fā)揮帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督與交流的作用,積極協(xié)助人口計(jì)生部門(mén)開(kāi)展政策法規(guī)、生產(chǎn)生活、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健等多方面的宣傳教育和咨詢(xún)幫扶服務(wù)。全市各級(jí)協(xié)會(huì)把人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖健康、關(guān)愛(ài)女孩、流動(dòng)人口服務(wù)管理等作為協(xié)會(huì)宣傳的重點(diǎn),采取散發(fā)宣傳傳單、網(wǎng)絡(luò)電視、報(bào)紙期刊等形式,利用5.29協(xié)會(huì)活動(dòng)日、7.19世界人口日、6.1國(guó)際兒童節(jié)等人口集中的有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)村基層廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。在組織開(kāi)展宣傳服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),聯(lián)合科技、衛(wèi)生、計(jì)生技術(shù)服務(wù)等部門(mén)大力開(kāi)展計(jì)劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、科學(xué)育兒等方面的計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)咨詢(xún)宣教服務(wù)。在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,多方籌資,為部分農(nóng)村計(jì)劃生育家庭貧困母親和患病獨(dú)生子女及貧困殘疾人送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,切實(shí)幫助弱勢(shì)群體解決實(shí)際困難。各級(jí)計(jì)生協(xié)宣傳服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展,得到了全市廣大群眾的熱烈歡迎和一致好評(píng)

年度工作總結(jié) 篇6

  一年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過(guò)去了工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、帶領(lǐng)下,在各部門(mén)攜手配合下,在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,加大力度開(kāi)展維修保養(yǎng)和設(shè)備改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,在硬件上及時(shí)保證了酒店正常運(yùn)營(yíng)的需要,在此,我將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行

  對(duì)酒店各部門(mén)的上報(bào)的維修項(xiàng)目和維修單積極組織維修,盡可能做到隨報(bào)隨修,下班前對(duì)全天維修單堅(jiān)持清查和跟蹤,通過(guò)清查,基本確保了酒店各部門(mén)當(dāng)天的維修任務(wù)的及時(shí)處理。

  按年初制的的工作計(jì)劃大綱,制定月工作計(jì)劃,將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分解到每個(gè)月,將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施落實(shí)到人,一定程度上及時(shí)排除了設(shè)備隱患,加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,做了巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做到及時(shí)排除故障。通過(guò)堅(jiān)持計(jì)劃維保和日常巡查,保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。

  工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位,平時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備巡查工作,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患,每逢節(jié)假日、重大接待前期都會(huì)召開(kāi)工程部全員工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),以確保酒店設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

  二、規(guī)范管理,完善管理制度,提高服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量

  本年度完善并制定系列工作記錄制度:主要有各工種工作流程表,水電巡查記錄制度,各部門(mén)設(shè)設(shè)施運(yùn)行狀況記載制度,維修單日記載制度,值班員巡查制度,重大設(shè)備(熱水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、配電屏)運(yùn)行記載制度,各項(xiàng)制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目,并認(rèn)真記錄;

  經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作教育與培訓(xùn),提高本部門(mén)員工的安全操作技能,綜合維修水平,酒店服務(wù)意識(shí)。工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識(shí)和維修質(zhì)量經(jīng)部門(mén)調(diào)查都有一定的提高,基本做到了隨叫隨到,及時(shí)處理了各部門(mén)上報(bào)的每件維修事項(xiàng),員工做到了當(dāng)班事當(dāng)班畢,自已做的事要求自己滿意,接班滿意,部門(mén)滿意,客人滿意。工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌,更好的為各部門(mén)服務(wù),為酒店設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。

  三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作

  節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),充分調(diào)動(dòng)自身力量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修整改,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如:全年對(duì)各處的水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了拆解維修,更換軸承、潤(rùn)滑油;在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上,花少錢(qián),少花錢(qián),改裝了廚房抽排煙設(shè)備;合理安排外景燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間,冷熱空調(diào)開(kāi)關(guān)時(shí)間和溫度參數(shù)設(shè)置,

  四、安全生產(chǎn)

  每月都召開(kāi)了一個(gè)工作部全體員工會(huì)議,一是下達(dá)本月的工作計(jì)劃,二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),先后進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),安全操作工作流程培訓(xùn),工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn),員工安全防患意識(shí)與技能都有很大提高。

  五、工作中的欠缺之處

  規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度,人性化管理過(guò)多;在工作量大和突發(fā)工程事故時(shí),還缺欠統(tǒng)籌安排,忽略日常維修單的處理或處理不及時(shí);各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒;工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理、具體全面。

  新的一年即將到來(lái),面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的.狀況,以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施、設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

  六、工程部明年的總體工作計(jì)劃

  工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行要進(jìn)步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)設(shè)備巡檢,保證好熱泵、配電、中央空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房、餐廳、設(shè)施的完好率和舒適度,進(jìn)一步加大能源管理力度加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn)、服務(wù)意思培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、爭(zhēng)取人員多能專(zhuān)業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實(shí)施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺(tái)形象、促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

  1、狠抓各分店工程員工的培訓(xùn)考核工作,從禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序,提高工作技能和工作效率,培養(yǎng)綜合型技工,如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù),對(duì)工程部員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,針對(duì)有的老員工疲憊情緒,注入新的活力,人員任用上要正確對(duì)待,能者勤者留用,惰者庸者淘汰,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)有活力。

  2、改進(jìn)工程服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間,特別是前后臺(tái)部門(mén)間班組間,上下級(jí)之間的工作,及時(shí)有效不推諉,多做事,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,并且有維修定期對(duì)使用部門(mén)人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)做好中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng),確保中央空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行最佳狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)客房電器裝飾水暖各種設(shè)備、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢,保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)認(rèn)可也作以后對(duì)各班組考核的依據(jù)。

  4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,把物耗、能耗降到最低限度,把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命,加強(qiáng)對(duì)配件的市場(chǎng)調(diào)查;對(duì)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,工作優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng);合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)能源使用部門(mén)講解成本控制的重要性,加強(qiáng)材料、設(shè)備、配件定置管理,建立好設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案卡;對(duì)于本部門(mén)能解決的項(xiàng)目盡量自己解決,設(shè)備維修,嚴(yán)格控制維修成本,我們每一個(gè)工程部員工要有良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。

  總之,事無(wú)論大小,要干就要干好,我相信沒(méi)有最好,只有更好;只有我們不斷努力創(chuàng)新,尋找工作中的興奮點(diǎn),對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷情親,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)精神,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

年度工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績(jī),但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來(lái)年,現(xiàn)將XX年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對(duì)建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認(rèn)識(shí):

  自從XX年我鎮(zhèn)被評(píng)為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來(lái),鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績(jī),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng),幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí),使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到##鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè),縱比有成績(jī),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對(duì)目前的既要保吃飯,又要保建設(shè)的實(shí)際情況,保吃飯又不能停止建設(shè),保建設(shè)資金怎么辦,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退,所以做到千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過(guò)多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),落實(shí)措施,明確責(zé)任,規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,大力開(kāi)展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實(shí)行土地招標(biāo)拍賣(mài),取之于土,用之于建,滾動(dòng)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門(mén)各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

  二、進(jìn)一步樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重:

  在建設(shè)過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設(shè)主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國(guó)際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來(lái)指導(dǎo)其他開(kāi)發(fā)建設(shè),確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到100%,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。XX年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬(wàn)元,實(shí)際投入6080萬(wàn)元,占總投入目標(biāo)的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬(wàn)元,農(nóng)民建房310萬(wàn)元,3100萬(wàn)元,商品房開(kāi)發(fā)25戶,400萬(wàn)元,工業(yè)集中區(qū)1600萬(wàn)元(其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)),道路建設(shè)、文化路30萬(wàn)元,通達(dá)工程硬質(zhì)路面12公里,總投入240萬(wàn)元,橋3座,68萬(wàn)元,路燈150盞20萬(wàn)元,綠化50萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo),一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類(lèi)建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃,切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)100%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等;四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè),有專(zhuān)職城管隊(duì)伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專(zhuān)人清潔打掃,有固定垃圾場(chǎng)地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

  三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí):

  今年以來(lái),我們##的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說(shuō)好于往年,無(wú)論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密?chē)@著市交目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了辦公室的管理目標(biāo),并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確工作的各項(xiàng)制度和管理程序,確保正常工作的開(kāi)展,在工作中我們體會(huì)到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費(fèi)政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時(shí)帶來(lái)危機(jī)感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi),提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開(kāi)展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的.熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  四、存在的問(wèn)題:

  1、 建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進(jìn)一步完善,同時(shí)要加強(qiáng)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制和實(shí)施。

  2、 基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對(duì)滯后。

  3、 公共綠化和小區(qū)綠化暫時(shí)不夠達(dá)標(biāo)。

  4、 環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。

  五、今年打算:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對(duì)未來(lái)的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用,將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過(guò)程中,對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài),用地布局,風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃,使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力,力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn),創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

  2、強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),合理安排各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。

  3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng),形成以居注單位庭院綠化為基礎(chǔ),以道路綠化為網(wǎng)絡(luò),公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴,河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳的力度,強(qiáng)化組織建設(shè),加強(qiáng)管理,全面推行落實(shí)環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制,提高居民衛(wèi)生意識(shí),按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善沖水式公廁,保持街道的長(zhǎng)期清潔衛(wèi)生,達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,建立風(fēng)貌獨(dú)特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

  4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模,擴(kuò)大所帶來(lái)的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局,道路交通,環(huán)境保護(hù)等諸多矛盾,保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)施的可能性。

  5、結(jié)合近年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)需要,在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。

  6、面對(duì)現(xiàn)實(shí),展向未來(lái),縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

  7、今后建設(shè)的總體目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會(huì)繁榮,科技興旺,設(shè)施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

  二oo四年十二月二十

年度工作總結(jié) 篇8

  一年來(lái),我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市二〇〇七年工作部署,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和中央一號(hào)文件精神,發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用,充分利用各種有效方式,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全區(qū)共實(shí)施完成測(cè)土配方施肥71萬(wàn)畝,其中40萬(wàn)畝小麥測(cè)土配方施肥田平均

  畝產(chǎn)181.3公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤,畝增產(chǎn)21.8公斤,增產(chǎn)率13.7%,總計(jì)新增小麥872.0萬(wàn)公斤,總凈增純收益 1566.8萬(wàn)元;20萬(wàn)畝玉米測(cè)土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤,畝增產(chǎn)54.8公斤,增產(chǎn)率15.2%,總計(jì)新增玉米1096.0萬(wàn)公斤,總凈增純收益1610萬(wàn)元;15萬(wàn)畝棉花測(cè)土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤,畝增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率14.6%,總計(jì)新增籽棉451.5萬(wàn)公斤,總凈增純收益1042.95萬(wàn)元。高麥茬覆蓋復(fù)播22萬(wàn)畝,高茬休閑覆蓋16萬(wàn)畝,果園覆蓋5.2萬(wàn)畝,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、搞好土壤肥料各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  一是繼續(xù)開(kāi)展土壤墑情定位監(jiān)測(cè),為指導(dǎo)大田管理提供科學(xué)依據(jù)。全區(qū)13個(gè)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)全年共運(yùn)作16次,耕層監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,20xx年11月15日至20xx年3月5日表現(xiàn)為波動(dòng)增墑變化,水分含量由10.19%上升至 14.42%,旱情從重旱上升至輕旱-適宜情況,基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現(xiàn)為跑墑變化,水分含量由 14.42%降至全年最低點(diǎn)6.04%,旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長(zhǎng)后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日,基本表現(xiàn)為增墑階段,旱情指標(biāo)表現(xiàn)為從極旱逐步過(guò)渡到過(guò)多六個(gè)不同等級(jí)。4月下旬至5月下旬墑情較差,滿足不了小麥生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各點(diǎn)平均降雨110.2mm,墑情適宜,基本滿足玉米和棉花的生長(zhǎng)發(fā)育;8月下旬至9月中下旬各點(diǎn)累計(jì)降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作區(qū)休閑麥田,充分利用了此次降雨,及時(shí)進(jìn)行了耙耱保墑,適時(shí)進(jìn)行了小麥播種,同時(shí)也充分滿足了玉米生育期需要,但對(duì)密植棉田來(lái)說(shuō),通過(guò)增加棉行間的通風(fēng)透光,減少爛鈴損失;10月上中旬各點(diǎn)降雨40~70mm不等,墑情適宜或過(guò)多,影響了秋作物的正常收獲,推遲了水澆地冬小麥的播種期。對(duì)每次監(jiān)測(cè)結(jié)果我們都及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén),發(fā)布相關(guān)情報(bào),指導(dǎo)全區(qū)大田生產(chǎn);二是認(rèn)真完成國(guó)家級(jí)土壤肥力監(jiān)測(cè)點(diǎn)樣品采集工作,并按要求填寫(xiě)了有關(guān)報(bào)表;三是按要求完成省級(jí)土壤肥力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的土樣采集、野外調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入等任務(wù),并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫(xiě)了專(zhuān)題總結(jié),結(jié)果表明,與20xx年相比,除速效磷、緩效鉀下降外,有機(jī)質(zhì)、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升;四是在不同作物上實(shí)施完成了校正試驗(yàn)30個(gè)(小麥7個(gè)、夏玉米10個(gè)、棉花7個(gè)、日光溫室黃瓜3個(gè),蘋(píng)果3個(gè))、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè),目前有關(guān)田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作已完成,并填寫(xiě)了實(shí)驗(yàn)記載表,為今后修正平衡施肥參數(shù)提供了科學(xué)依據(jù)。五是結(jié)合測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施,在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,目前試驗(yàn)的田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、試驗(yàn)記載表填寫(xiě)等工作已完成,并編寫(xiě)了正規(guī)試驗(yàn)報(bào)告,為下步科學(xué)施肥提供了依據(jù);六是根據(jù)省站安排我們?cè)谛←、棉花上完成了墑情與旱情指標(biāo)體系應(yīng)用分析及水分利用率調(diào)研工作,數(shù)據(jù)分析及報(bào)告編寫(xiě)工作已按要求完成;七是安排完成全國(guó)農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)主點(diǎn)1個(gè)、附點(diǎn)4個(gè),對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行了剖面分析,按4個(gè)不同層次測(cè)定了質(zhì)地、田間持水量、容重等,目前各點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施

  1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測(cè)土配方施肥示范區(qū)建設(shè),都取得了圓滿的結(jié)果。為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),提高示范效果,我們把示范區(qū)的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、主要措施具體化,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的任務(wù)下達(dá)、觀察點(diǎn)設(shè)置,資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測(cè)土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施,我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區(qū)、深入田間、深入農(nóng)戶,圍繞測(cè)土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)為農(nóng)民開(kāi)出施肥配方或追肥配方單,解決農(nóng)民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的施肥用肥問(wèn)題。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農(nóng)業(yè)專(zhuān)家成立技術(shù)巡回指導(dǎo)組,在天氣干旱時(shí),及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報(bào),為下一步田間管理措施進(jìn)行部署;在病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí),利用廣播和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情預(yù)報(bào)和防治方法,使示范區(qū)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低水平,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,起到了示范輻射作用。

  2.為了加大測(cè)土配方施肥工作的力度,我們?cè)谌f(wàn)畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡 村建設(shè)了300畝測(cè)土配方施肥連片示范方。在示范方建設(shè)中,一是麥播前在示范方采集15個(gè)土樣進(jìn)行分析化驗(yàn),其結(jié)果為:耕層土壤主要養(yǎng)分平均為:有機(jī)質(zhì) 16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效鉀172.9mg/kg,緩效鉀835mg/kg,ph值8.60~8.71。根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果和歷年產(chǎn)量水平,擬定了目標(biāo)產(chǎn)量,確定

  了施肥配方,制定了施肥方案,發(fā)放施肥建議卡40份;在小麥播前、生長(zhǎng)中、后期利用直通車(chē),組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的`技術(shù)人員對(duì)示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲(chóng)害防治、田間管理要點(diǎn)等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)材料200余份,并利用差轉(zhuǎn)臺(tái)電視技術(shù)講座3 次;三是在示范方采取了“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一測(cè)土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長(zhǎng)、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)5成的情況下,300畝測(cè)土配方施肥與習(xí)慣施肥相比,仍取得了較好收成,據(jù)觀察點(diǎn)測(cè)算,測(cè)土配方施肥田平均畝產(chǎn) 102.4公斤,比習(xí)慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤,增產(chǎn)率19.5%,新增小麥5010公斤,新增產(chǎn)值7515元。

  3.根據(jù)省、市站部署,今年我們?cè)邶埦渔?zhèn)美玉村建設(shè)節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)2562畝;在馮村鄉(xiāng)中陽(yáng)村建設(shè)核心示范區(qū)521畝。在實(shí)施過(guò)程中,主要做了:一是采集了60個(gè)土壤樣品進(jìn)行化驗(yàn)分析。二是安排完成參數(shù)采集試驗(yàn)7個(gè),效果跟蹤觀察點(diǎn)26個(gè)。三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道3950米;在馮村鄉(xiāng)中陽(yáng)村建設(shè)核心示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道4451米。四是有針對(duì)性的開(kāi)展了不同層次的技術(shù)培訓(xùn),共出動(dòng)科技直通車(chē)6余次,參加科技集會(huì)3次,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)1650余人次,散發(fā)宣傳材料3120余份,放映測(cè)土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤(pán)6場(chǎng)。根據(jù)效果跟蹤觀察點(diǎn)測(cè)算:龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤,比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤,增產(chǎn)率為16.7%,共計(jì)新增籽棉 9.27萬(wàn)公斤,畝純收益增加181元,總計(jì)新增產(chǎn)值46.37萬(wàn)元。馮村鄉(xiāng)中陽(yáng)村521畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤,比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤,增產(chǎn)率為17.6%,共計(jì)新增籽棉2.10萬(wàn)公斤,畝純收益增加201.50元,總計(jì)新增產(chǎn)值10.08萬(wàn)元。

  三、實(shí)施測(cè)土配方施肥開(kāi)創(chuàng)平衡施肥技術(shù)工作新局面

  今年是我區(qū)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的第二年,針對(duì)工作量大、任務(wù)艱巨的事實(shí),我們?cè)谏霞?jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,按照《測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,充分發(fā)揮科技人員的作用,理順關(guān)系,借助項(xiàng)目,創(chuàng)新工作模式,探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,把測(cè)土配方施肥技術(shù)落實(shí)到千家萬(wàn)戶,加快了測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐。一是今年在玉米上采集1500個(gè)土壤樣品,完成野外調(diào)查、填寫(xiě)表格0.6萬(wàn)份。化驗(yàn)土樣39055項(xiàng)次,其中大量元素19500項(xiàng)次,其它項(xiàng)目17905 項(xiàng)次;二是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有針對(duì)性的開(kāi)展不同層次的技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)共出動(dòng)科技直通車(chē)40余次,制作流動(dòng)宣傳墻體廣告(橫幅)110條,通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體正面宣傳32次(期)次,參加科技集會(huì)10次,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術(shù)培訓(xùn)班49期,培訓(xùn)人數(shù)32860余人次,散發(fā)宣傳材料 4萬(wàn)余份,放映測(cè)土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤(pán)43場(chǎng)。為下一步大面積推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是共計(jì)完成鹽湖區(qū)大配方12個(gè)(其中小麥6個(gè)、玉米3個(gè)、棉花3個(gè)),區(qū)域配方30個(gè),發(fā)放施肥建議卡9.5萬(wàn)份。按照《山西省測(cè)土配方施肥配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定與管理辦法》(試行)要求積極與定點(diǎn)企業(yè)運(yùn)城復(fù)肥廠進(jìn)行合作,向定點(diǎn)企業(yè)提供配方27個(gè),企業(yè)提供配方肥1512.5噸,極大地促進(jìn)測(cè)土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展;四是完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,校正試驗(yàn)30個(gè)、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè)。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和精確性,減少試驗(yàn)誤差,我們嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作,每個(gè)試驗(yàn)站上都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),從田間調(diào)查、施肥、播種到收獲等各個(gè)環(huán)節(jié),均由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人牽頭,全站人員參加,深入田間,親自操作,直接參與試驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)抽調(diào)4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與了試驗(yàn)的考種工作,最大程度保證了試驗(yàn)結(jié)果的可靠性。五是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的特殊性確定了一名懂計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),從庫(kù)的建立、數(shù)據(jù)的輸入由他負(fù)責(zé),目前測(cè)土配方施肥采樣在塊基本情況調(diào)查表、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表、土壤測(cè)試結(jié)果、表施肥準(zhǔn)確度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專(zhuān)人參加了農(nóng)業(yè)部、省舉辦的數(shù)據(jù)庫(kù)錄入培訓(xùn),現(xiàn)正在按照軟件要求輸入有關(guān)數(shù)據(jù)。

  四、努力做好日光溫室水肥一體化工程

  日光溫室水肥一體化項(xiàng)目按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求,9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同,全面實(shí)施。

  實(shí)施情況:日光溫室水肥一體化共65棟,現(xiàn)已完成50棟,其余正在實(shí)施;日光溫室配套設(shè)施完善共15棟,正在進(jìn)行之中。

  五、加強(qiáng)管理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展

  根據(jù)站上人員結(jié)構(gòu)情況,要求每個(gè)人在工作閑暇都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好學(xué)習(xí)筆記,積極向中心網(wǎng)刊投稿,一年來(lái)共采用20余篇,發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個(gè)同志的特點(diǎn)和工作需要,年初,在制定崗位責(zé)任制時(shí),根據(jù)全年的工作任務(wù),對(duì)全站人員進(jìn)行了責(zé)任分工,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),并且使盡可能的細(xì)化量化,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),做到人人肩上有擔(dān)子,件件事情有人管,提高了大家的工作積極性,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  六、明年工作打算

  1.認(rèn)認(rèn)真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測(cè)、土壤肥力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、有關(guān)試驗(yàn)、示范的觀察記載等基礎(chǔ)性工作。

  2.繼續(xù)組織實(shí)施好測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目,采用檢查、督促、指導(dǎo)等方式,確保圓滿完成測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的任務(wù)。

  3.進(jìn)一步開(kāi)展肥料市場(chǎng)整頓,凈化肥料市場(chǎng),減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)民用上放心肥。

  4.引導(dǎo)肥料企業(yè)參與測(cè)土配方施肥,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)參與測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,同時(shí)通過(guò)制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶,并指導(dǎo)農(nóng)民按“圖、表、卡”,針對(duì)通用型復(fù)合肥品種進(jìn)行大配方小調(diào)整,做到科學(xué)施肥,有力的促進(jìn)測(cè)土配方施肥的推廣。

年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年,工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同努力、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮工作,出色地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),為我局統(tǒng)計(jì)工作和我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要完成了以下幾方面工作:

  一、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)年報(bào)工作。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各方面信息量越來(lái)越大,信息更新速度明顯加快,各級(jí)決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的依賴(lài)程度越來(lái)越高,為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求,所用數(shù)字越來(lái)越早,快、精、準(zhǔn)的年報(bào)已成為當(dāng)務(wù)之急。在局領(lǐng)導(dǎo)的同一部署下,制定了“各專(zhuān)業(yè)集中組織、統(tǒng)一開(kāi)會(huì)”的'年報(bào)工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計(jì)積極配合全局的統(tǒng)一安排,提早著手年報(bào)的準(zhǔn)備工作,提前處理好非工作事務(wù),保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào),為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),年報(bào)期間沒(méi)有發(fā)生因?yàn)闀r(shí)間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報(bào)會(huì)后在全體工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成了各項(xiàng)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報(bào)表匯總工作,并保質(zhì)保量的按時(shí)上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。

  二、按時(shí)、保質(zhì)的完成了20xx年各項(xiàng)定期報(bào)表工作及地方各級(jí)政府各項(xiàng)調(diào)查工作。

  工業(yè)統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全區(qū)上下廣大統(tǒng)計(jì)人員的密切配合,圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)月報(bào)和季報(bào),工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作,各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求。每月按時(shí)完成我局《金牛統(tǒng)計(jì)》中由本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)編輯工作。

  三、努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂,沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ),只有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好,才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,本專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),弄懂弄通各個(gè)指標(biāo)涵義及各指標(biāo)搜集方法、包括范圍和指標(biāo)口徑,為搞好統(tǒng)計(jì)工作做好業(yè)務(wù)知識(shí)方面的準(zhǔn)備。在科室內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間實(shí)行數(shù)據(jù)交叉審核,相互監(jiān)督,上報(bào)數(shù)據(jù)先由科長(zhǎng)審核,再交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,層層把關(guān),確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  四、在全區(qū)內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查,集中部分抽查企業(yè)進(jìn)行了集中檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為。

  通過(guò)檢查宣傳了《統(tǒng)計(jì)法》,加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)方法的指導(dǎo)力度,為統(tǒng)計(jì)年報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、做好統(tǒng)計(jì)服務(wù),樹(shù)立統(tǒng)計(jì)形象,堅(jiān)決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。

  一是在服務(wù)觀念上要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。在確保完成市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段,本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,牢固樹(shù)立精品意識(shí),深入基層調(diào)查研究,及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

年度工作總結(jié) 篇10

  時(shí)間稍縱即逝,20xx年過(guò)去了,20xx年又到來(lái)了,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以啟迪來(lái)年的工作,我對(duì)商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn),對(duì)工作內(nèi)容也更加熟悉。自20xx年x月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長(zhǎng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習(xí),我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結(jié)如下:

  一、日常事務(wù)工作的完成情況。

  自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的`建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項(xiàng)。

  在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:

  1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購(gòu)部門(mén)及時(shí)采購(gòu)、通知財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。

  2、跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià):對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén),做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格,并及時(shí)回復(fù)客戶。

  3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄,以及銷(xiāo)售明細(xì)跟蹤表,做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。

  4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

  5、標(biāo)書(shū)制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)完成標(biāo)書(shū)其他部分,并整合蓋章裝訂等。

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面。

  1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記;

  2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門(mén)人員考核事項(xiàng);

  3、部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核,匯總,上交;

  4、做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行;

  5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、工作過(guò)程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn):

  1、辦事效率問(wèn)題。

  工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén),如何協(xié)調(diào)其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,這一年下來(lái),我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。

  2、做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。

  助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),以便后來(lái)查詢(xún)。

  四、今后努力的方向。

  1、積極與各部門(mén)同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋

  2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底

  3、用心做好每件事。

  4、了解行業(yè)知識(shí),讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,更好的服務(wù)公司。

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